如何看待企业给40岁以上的员工设置职场天花板?

作者&投稿:御详 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 我有一个朋友,曾是某大企业的资深管理人员,任部门经理,今年公司突然一个通告,将他曾经的一个下属提升上来担任这个部门的总监,要知道以前是没有总监这个职位的,关键是总监管着经理,工资还没有他高!目的很明白,就是告诉他,工资太高了,该让位了,也不明说,你自己看着办吧!

这位朋友就在这种特别不自在的状态下强撑了两个月,实在尴尬得不行,也不想伤了这么多年的面子,就自己辞职走人了!

没想到辞职以后三个多月了,投递了上百份简历,也通过猎头、熟人让推荐工作,但情况很不理想。绝大多数原因就是因为他年纪大、工资要求高。

家里两孩子正在上学,父母都是农村的,开支正是最大的时候,自己的积蓄在失业这三个多月的时间里如流水一般哗哗流淌,我这位朋友是真真切切体会到人到中年不如狗的感受。9月底,他终于找到了一份民营小企业的经理岗位,月薪12000元,天天要求加班,没有休息日,也没有单独的办公室,工厂环境比之前要差了很多,但是他思虑再三还是接受了这份工作,先干着呗!

他说,真没有更好的办法了,要知道我之前的工资有20000多元每个月,还有独立的办公室,上下班另有交通补贴,还有助理配合自己的工作,现在什么都没有了!没有想到人到中年了在职场上混口饭吃这么难!

另外一位朋友老周,在我之前的节目中有讲过,是常州一家交通设施行业非常知名的上市公司,老周是公司的人事行政总监,干了整整17年,快到50岁时公司老板让他下岗了。

老周失业到现在已经有快半年了,现在在开滴滴出租车,他说,退休前不想找工作了,就这样开开出租吧,挣得少了很多,但心不累,自由!但我感觉到他说这话时,虽然故作轻松但心有不甘!

老周失业之后的经历我很是清楚的,短短半年时间,已经换了两份工作了,一次比一次更差。他从上市公司人事行政总监的高位上换到小型民营企业任职,不仅工资要低了很多,工作更要辛苦以外,最主要的是心累!以前的上市公司虽然也是民营企业但毕竟相对规范很多,但后面加入的那两家小民营企业的管理环境、氛围根本令他很难去适应......关于这些小民营企业的管理状态就不多说了,总之老周前两次实现的就业那就叫一个相当不顺。

“自己这么多年多少有点积蓄,不再去想着打工了,职场上根本没有像他这样年纪的人生存的空间,有空就开开出租吧,这辈子的梦想到此为止”!老周无奈地跟我没头没脑地说了这么一句。

我其他的几位朋友,都是年过40的老高、老刘、老李,他们失业前都是企业的高薪管理者或技术人员,失业后有的找了一份工资远远不如以前的工作先干着,有的至今仍然处于失业状态,有的没办法就四处打起了零工。

人到中年,年纪大了,为什么会有这么多难处呢?家庭是第一位,再也不能100%按照老板的要求工作了甚至去拼了,比如没休息、加班、出差、拖欠工资等这种事情就要选择了,因为家里的事情太多,下班回家还得照顾老小。这就是这些职场再就业的中年人与老板间的矛盾问题,老板认为:给你份工作,你要好好珍惜,让你干啥就干啥,要对得起自己的这份工作;你认为:我以前是怎样怎样的.......

6070后的人熬着熬着也就过去了,如果能够准时退休总算是可以喘口气了!但对于很多80后来说,40岁的这道门槛就这么来了,现在的形势简直就是针对80后,太难了,新时代的任何不顺的事全让80后遇到了!


怎么看待一个企业的企业管理
得民心者得天下,得民心者得企业。得民心者得企业?我相信有很多人不认同。因为很多人都会问,私有企业是老板自己的,国有企业主管是政府任命的,与民心有何关系?不错,企业是你的。但是企业是由人组成的,天下的管理者都知道企业管理就是在管理人。就算你把员工当做机器,那么你的机器没有达到使用效率,这个效率只有...

何为白领?
究竟如何来看待这个阶层?上海白领又具有什么新特征?本报记者就此进行了一番探究。 特征一、追求生活的多样化及高质量。目前,白领职业阶层的主体是25到40岁之间的人群,许多人的思想观念、价值观、人生观定型于改革开放以后。对这些白领来说,高收入的工作机会和高品质的生活方式同等重要。白领喜欢多样化的生活形式,不...

高校毕业生冲刺大厂,老员工“薪资倒挂”,你如何看待这一现象?_百度知 ...
作为一名老员工,我们可以理解企业需要花费更高的工资去聘请高级的人才,但是你所聘请的高级人才和目前的老员工承担的是同样一份工作,但却拥有着两种不同的薪资水平,这就不免会让人产生怀疑或者疑惑。作为同样一个为公司付出的老员工,我们需要的是得到公平的对待,如果自己辛辛苦苦在公司奋斗好几年,却...

40岁职场人,做好这4种副业,既能增加收入,又不影响主业
40岁职场人,做好这3种副业,既能增加收入,又不影响主业 “君子爱财,取之有道”,只要我们不是违法违规,很多企业都不会管员工的副业,以上3大类副业是我们40岁职场人都可以做的,既能给我们创造财富,又不影响主业,何乐而不为呢?上面这些都太高大上了,增加一个福利给大家,适合80%的普通人...

如何看待企业文化的传承和变革?
如何看待企业文化的传承和变革?  我来答 1个回答 #热议# 职场上受委屈要不要为自己解释?匿名用户 2012-02-07 展开全部 企业文化的变革,必定触及到企业旧有文化和某些群体的利益,必定要重塑或更加明确企业的核心价值观,必定是一个漫长和坚苦的过程。 有人说:企业文化,是企业家文化。在企业中,企业家的...

如何看待三十岁左右的男人不停的换工作?
不能理解是正常的,隔行如隔山,你还是有不少不了解的地方。估计你主要是觉得他没有安全感吧,工作不稳定,带来的收入不稳定,也会给未来带来很多的不确定性。劝你多了解一下这个人,再做进一步考虑吧。首先来说一说,你不太了解的地方,对于整个社会中,跳槽的频率已经从原来的3年一跳的规则,变得...

王石名言语录
尽管我自认为52岁的年龄不是问题,但我仍清醒地意识到自己的体力毕竟不如30岁、40岁的人,必须采取一种合适的战术。这种战术要求我心态必须平和,且始终以一种状态坚持下去。 86、中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。 87、中国目前拥有170万个品牌,与美国的品牌...

不惑之年的人生感言_不惑之年40岁的人生感悟句子
看了不惑之年的人生感言的人还看: 1. 40岁男人的人生感悟 2. 朋友圈人生经典感言 3. 人生感叹的文章 4. 一个40岁的人给你的人生励志格言 5. 感叹四十不惑的散文 6. 有关人生唯美语录经典 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...

民营企业家事如何看待企业社会责任的?
企业的社会责任主要分为以下层次:1. 最基本的,就是守法,法律的制定是为了让社会更有秩序,让公民活动符合群体利益和长远发展。如果企业家不守法,则破坏了公民社会最基本的平衡。2. 关爱员工和其他利益相关者。员工是企业发展的基础和最基本的生产力,如果连对自己员工的基本义务都无法承担,谈何社会...

MBA面试30个经典问答,你知道多少
13. 一个成功的企业家是否具有先天因素,你如何看待先天和后天因素的关系? 14. 攻读mba,你的近期和长期的打算是什么? 15. 对于一个管理者,智商和情商哪个更重要? 管理者的情商往往比智商更重要。概括来说,管理者的能力主要来自情商和智商,而且基本上情商比智商更重要。拿破仑说过,一个军官的知识和素质应该成一个...

临夏市13783056806: 公司为什么不肯招40以上的员工 -
茹善百路: 主要还是企业成本和员工适应性这两个方面考虑:1.40岁的话,起码工龄在15年以上,队伍薪资方面会有更高的追求;2.年龄低的新员工对于新环境的适应性会更强,还有一些新想法;而40岁以上的员工在过往企业待的时间越长,去到新公司越难适应.目前很多行业和企业考虑的是35岁以下的简历;大部分如果35岁还没达到管理层级的简历,基本上是不大优秀的简历.

临夏市13783056806: 为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工? -
茹善百路: 现如今有很多企业,老板不愿意招收,40岁到55岁健康而有实力的中年人做员工,其实这和公司内部的结构和管理能力有着很大的关系. 虽然说40多岁的,中年人身体健康,也有一定的能力,但是这些人,即便是自降身价,也竞争不过年轻人...

临夏市13783056806: 为什么现在好多招聘单位都明确年龄不超过35岁? -
茹善百路: 理由很简单,人很难永远保持年轻,但是这世上永远不会缺年轻人.我们都知道现在找工作竞争非常大,那么公司在选择员工的时候,为什么非要选择年龄较大,工作能力较弱的人,而不选择年轻有活力的新人呢? 请点击输入图片描述 对于...

临夏市13783056806: 很多大企业开始清理40岁以上员工 -
茹善百路: 因为普通员工的话,40岁如果还在找这种低层次的工作,那么这个人的能力或者品质可能会有些问题,否则一般混到40岁最少也是一个中层管理了或者技术性人才,如果你是其他公司的高管,技术人才的话40岁倒也没什么,如果是一般的职员,基本上都是不愿意要的.

临夏市13783056806: 如何管理45岁以上员工职业生涯 -
茹善百路: 45岁以上员工,既是单位中坚力量又是单位元老,如果能够让45岁以上员工在职业生涯更上一层楼,将是对单位对个人都有很好价值的.一、提升职位,分配权利;二、重新充电,原岗位上突破;三、能换岗的,积极调换,设置绩效,调动积极性.

临夏市13783056806: 对于企业员工45岁时的管理? -
茹善百路: 45岁员工是刚刚步入中年员工,这类员工职业经验丰富、观念固化、学习能力不如从前,但理解能力比较好,对职业的忠诚度比较高,不再左顾右盼,干工作兢兢业业,专心致志.建议从人力资源的角度做好以下方面的工作:1、尊重他们,增加感情投入,给予公司内这类人员的充分聚会,让他们畅所欲言,发发牢骚.但不要打棒子.他们处于职业的眼光看企业,具有很独到的效果.2、给予固定的岗位:不要轻易更换岗位,让他们继续从事他们先前的岗位工作3、给予培养新人的职责:委以培训重任,把他们的经验传授给后来者,带好徒弟4、多关心他们的家人 这个年龄的职工担子重,压力大,需要减压,企业要多方面缓释压力,使他们能安心工作5、委任年轻上司时,要求上司具有很宽宏、大度性格

临夏市13783056806: 为什么中国企业不招聘40多的员工 -
茹善百路: 40多岁的员工对新事物的接受能力下降,失去了奋斗的心里,希望比较安逸舒适的工作环境(纯属混日子型)严重降低了工作效率及质量.所以一般情况下不招聘40多岁的员工.

临夏市13783056806: 工厂为什么不招40岁的 -
茹善百路: 1、40岁的人有家庭责任,不会离职老板其实不愿招40以上的,因为40以上的进了厂就埋头苦干不愿意出厂,年青没有家庭负担,做一两个月就走路了,老板不会发工资给他,一下老板就收入七八千,谁愿招40以上的.你们说是吗.2、40岁...

临夏市13783056806: 什么类型的企业对员工年龄比较包容 -
茹善百路: 国企类的企业应该是会对年龄大的员工会包容一点 如果是自己创业做老板,就更包容了,哈哈~ 其实如果工作能力足够强,不管是什么企业,都会受到比较包容的对待,毕竟谁都希望拉拢大神级别的人物,所以多多提升自己吧,争取成为很多公司都争着抢的人!

临夏市13783056806: 企业对于40岁以后的销售员应该怎么办? -
茹善百路: 对企业来说, 老业务应该是块宝 . 多年效力企业 , 对企业的成长功不可没, 经过多年的积累, 对企业有深入的了解 、 对产品了如指掌、 并且有宝贵和深厚的市场经验 . 关键是领导怎么调动和如何利用好这块资源 .食之有味, 弃之才可惜! 我认为衡量老业务是领导成功与否的重要指标.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网