MBA面试30个经典问答,你知道多少
在面试中,考生都会遇到哪些问题呢?小编为大家整理了一些MBA提前面试常见问题,大家可以思考一下遇到这些问题该如何回答,希望这些对大家能够有帮助,也希望您能在MBA提前面试中能够表现的更加优秀。
1. 你在工作中感到的最困难的事情是什么?你是如何应对的?你对自己的表现满意吗?
2. 你的同事、下属或上级中有非常难以相处的人吗?你是如何做的?
3. 如果你的上司想让你做一件你认为不符合商业伦理的事情,你该怎样做?
4. 你认为你最成功的一件事是什么?
5. 印象中最深刻的一件事是什么?
6. 你期望从MBA学习获得什么?
7. MBA毕业后,你的短期计划是什么?
8. 你认为什么是“影响力”?你认为自己的影响力如何?
9.你的五年职业目标是什么?
10.十年目标是什么?
11.举例说一下你曾经领导并影响了某个项目或任务.
12.你是否有过这样的经历: 你的新观点是某项活动或项目成功的关键因素
13.举例说明, 你为自己制定了一个目标, 并实现它
14.介绍一下你与由不同性格、特点的人组成的团队共同完成的某件事情;
15.如果现在给你10万元人民币,你会怎么创业?100万呢?
16.你为什么要读MBA?
17.你为什么想要报考这所学校?
18.你认为我们是否能够录取你?
19.你最大的成就是什么?
20.你的事业目标是什么?
21.在大学中你最难忘的经历是什么?
22.你为何选择你上大学的那所学校?
23.哪些因素对你选择会有决定性作用?
24.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。
25.你的专业是什么?为何选择该学校?
26.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?
27.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?
28.大学时你每周的学习时间有多少小时?
29.你最优秀的功课是哪门?为什么?
30.你最不擅长的课程是哪门?为什么?
31.你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?
32.到目前为止,你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?
33.你最喜欢大学生活的哪些方面?
34.你最不喜欢大学生活的哪些方面?
35.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?
36.你如何支付你的学习费用?
37.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?
38.如果大学的生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活?
39.你希望从事什么样的工作?
40.你为什么选择这个职业?
41.你认为什么样的工作岗位最适合你?为什么?
42.你直接负责什么工作,领导哪些人?
43.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?
44.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?
45.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?
46.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响。
47.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?
48.你每周工作多少个小时?
49.你最突出的专业技能是什么?
50.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?
MBA面试区别于企业招人,不会问你专业的知识,但会关注那你的目标,发展潜力。同时面试官由于不熟悉你的行业和背景,往往希望你能通过举示例的方式来说明一些问题。
面试竞争力较强的院校,考官还会通过压力面试,测出相比其他竞者你的实力。
根据以上MBA面试的逻辑,我们将MBA现场面试中,常见、常规、常考的问题类型进行了整理,一共13个大类200多个问题。可以根据自己的实际情况进行查漏补缺,毕竟有备才能无患。
一、个人规划类鼓励型
1、你觉得你之前的经历中,哪些可以帮助你实现目标?
2、和同职位的竞争者对比,你有哪些优势?
3、你刚才说公司领导很器重你,把你重点培养,可以详细说说么?
4、自己的管理能力是怎么被企业所挖掘的?
中立型
1、谈谈你的职业发展方向吧
2、你觉得以你目前的能力,要达到这个目标还要提升哪些方面?
3、为什么公司会选择你作为重点培养对象
4、你为什么会把 XX 作为你的职业目标?
5、为了实现你的职业梦想,你觉得自己缺乏那些方面的东西?你怎么去弥 补自
己缺乏的东西?
6、你现在考 MBA 对你职务上有帮助吗?
质疑型
1、你的目标和你目前从事的工作差别很大,你怎么看?
2、你凭什么相信公司会把这个机会留给你?
3、你是说你的竞争者都不如你?你怎么能够肯定?
4、我觉得你的规划很不切实际,建议你再好好考虑一下!
5、你过去的经历中,XXX 公司这两年的工作内容和你的目标其实并不相关,你
怎么看?
6、我认为 XX 职位更适合你,而不是 XX,你怎么看?
二、工作业绩类鼓励型
1、你刚才所说的这个成就,你觉得是哪些因素造成的?
2、你的领导/团队/同事 在你取得的这些成绩中起到了哪些作用?
3、你是如何顺利完成这个项目的?
4、你的哪个客户给你们公司贡献最大?
中立型
1、介绍一下你过去工作中的成就?
2、详细说说你做过的主要项目?
3、你的业绩对公司的发展起到了哪些作用?
4、在这个项目/谈判中你起到了哪些作用
5、作为项目负责人,你是如何推动这个项目进行的
6、相比较你的同事,你的业绩有哪些突出的地方?
7、你的业绩主要是哪些客户贡献的?
质疑型
1、我觉得整个项目里你就是一个普通成员,你怎么看?
2、你的业绩都是些描述性的语句,可以用数字来概括么?
3、我觉得你这些业绩的数字,放在行业来看实在不值一提。你觉得呢?
4、为什么你今年的业绩突然提升了那么多?
5、你们这个行业的平均水平我了解过,你这个业绩有点远远超出了这个水平,
可以解释一下为什么?
6、简历上 05 年入职,06 年就成为公司部门经理,为什么能够在如此短时间成
为部门经理呢?
三、工作挑战类鼓励型
1、这个挑战应该给了你很多的启发,那么你在其中学到了哪些?
2、这个挫折确实挺大的,那么事后你是如果弥补的呢?
3、当时你确实缺乏一些经验,那么现在你是如何思考这个问题的?
中立型
1、谈谈你曾经碰到的最大的挑战。
2、你事后是如何总结这个经历的?
3、如果你再次遇到这种挑战,你会怎么办?
4、这个挑战中,你曾从哪些渠道里获取过帮助?
质疑型
1、这个问题真的靠你自己解决的么?
2、你当时想到的解决办法放在现在是否适用?
3、你现在有了解决的办法,那么放在当时是否可以行得通?
4、你这个解决方案真的是最合适的吗?
四、部门/下属管理类鼓励型
1、你有过哪些比较成功的与下属沟通的案例?
2、举出一个你认为成功的激励下属的例子。
3、如果将来你升职了,你觉得你的下属能顺利接管你的工作吗?
中立型
1、你觉得下属培养最重要的是什么?
2、你觉得与下属沟通的过程中什么最重要?
3、你是如何给下属制定培养计划的?
4、你的团队里有没有比你年长的/年轻的?
5、你有一个很重要的项目需要人手,而这时下属要请婚假/产假,你怎么办?
6、你和上级领导沟通的主要障碍是什么?如何解决?
质疑型
1、你的这种管理风格,下属会没有意见吗?
2、你觉得你能够给下属带来他们想要的么?
3、你最不喜欢和什么样的人工作?
4、你的组织结构存在什么问题么?你认为可以采取何种措施加以弥补?
五、公司、行业类鼓励型
1、为什么当初你会选择来到这家公司?
2、你们公司什么地方吸引你?
3、你们公司目前的地位,主要靠的是什么?
4、最近你们行业有什么技术上的突破?
5、你们行业的商业模式有哪些特别的地方?
6、你对于最近的 XX 政策(对行业的利好)怎么看?
中立型
1、简要介绍一下你们公司
2、你们公司的企业文化是怎么样的?
3、你们公司的核心竞争力是什么?
4、你们公司在行业内的地位如何?
5、你觉得你们行业、公司是否是个好行业,公司?
6、你们公司的主要客户/投资商/股东/供应商是谁?
7、你认为你们行业的前景如何?
质疑型
1、很多人认为你们公司的成功只是先进入了市场,你是否认可?
2、最近网络上有很多针对你们公司的负面评价,你怎么看?
3、大家都认为你们行业是夕阳产业,你怎么看?
4、最近新出的政策很多人认为不利于你们行业,你怎么看?
5、你认为阻碍你们行业发展的最大原因是什么?
六、职业操守类鼓励型
1、你有没有遇到过挑战你职业道德的经历?
2、你觉得你是不是一个有职业操守的人?
3、如果你遇到客户索贿怎么办?
中立型
1、你对采购领域的灰色收入怎么看?
2、你怎么看待第三方采购?
3、你们平时是如何选择供应商的?
4、客户对你们的评价如何?
5、你是如何与新客户打交道的?
质疑型
1、你们公司的采购流程是否存在漏洞?
2、举一个你所知道的公司流程漏洞
3、你身边是否出现过职业操守问题的同事?
4、你们领域的招投标过程一般是怎么样的?
七、经济收入类鼓励型
1、你觉得你的收入在你的同龄人中如何?
2、你的收入挺高的,为什么还想来读 MBA?
中立型
1、你认为全日制 MBA 的这两年,从经济上来说是否是一大损失?
2、你认为商学院的 MBA 学费是否过高?
3、你对这两年商学院 MBA 涨价怎么看?
4、你是否会在全日制 MBA 这两年选择兼职?
5、你对兼职如何看?
6、你的网店、第二职业除了经济收入,是否能给你带来其他益处?
质疑型
1、你读 MBA 的学费来源是什么?为什么公司不愿负担你的学费?
2、你的年收入那么少,如何负担 MBA 的学费?
3、你家庭的经济负担挺大的,如何负担 MBA 的学费?
八、人脉资源类鼓励型
1、你觉得入学后你能给商学院/同学带来什么?
2、工作了那么多年,你认为你在哪些方面有了不错的积累?
中立型
1、你认为人脉在你的行业里是否重要?
2、你认为商学院的资源哪些对你最为有用?
3、人脉在你的工作中起到了什么作用?
质疑型
1、有人说 MBA 就是混圈子,你怎么看?
2、我认为你能有现在的工作成绩主要是靠人脉,和你的能力关系不大。
3、你在这个行业从业时间太短,我认为你在人脉资源上是个很大的短板。
4、你已经工作那么久了,但还是找不到合适的投资商,我认为你的人脉资源积
累很有问题。
九、市场经济类鼓励型
1、你认为最近的 XX 对你的行业会有什么影响?
2、你们产品能快速开拓市场,主要靠的是什么?
3、你们是如何战胜竞争对手的?
中立型
1、你对最近的 XX 技术怎么看?
2、最近 XX 宣称要进入 XX 市场,你怎么看?
3、作为一个市场的新进入者,你认为什么最重要?
质疑型
1、现在经济大环境不佳,你们为何没有任何策略调整?
2、你们的业绩下降速度远超同行,为什么?
3、你负责的产品迟迟打不开市场,为什么?
4、作为市场负责人,你认为你的决策最大的问题在哪里?
5、为什么你们进入市场那么多年,占有率一直很低?
十、创业类鼓励型
1、你创业到现在,是什么一直支撑着你?
2、你认为你创业至今,是否算成功?
3、你创业到现在的成绩,最大的倚仗是什么?
4、你认为你的创业团队是个出色的团队么?
中立型
1、你有没有想过离开公司自己干?
2、为什么你将来想/不想创业?
3、你如何看待最近全民创业的热潮?
4、你认为开网店是否算创业?
5、你在创业中遇到的最大挑战是什么?
6、你在创业中最大的成绩是什么?
7、你曾经接触过的创业团队中,哪个让你印象最为深刻?
8、合伙人要退股,你怎么办?
质疑型
1、你已经有多年经验,为何不创业?是否没有自信?
2、为何你创业后又离开团队?
3、(描述了某个问题后)你创业之初为何没有考虑到这个问题?
4、为何你在团队中并不是主要股东?
十一、学校类中立型
1、为何选我们学校?
2、为何不去报考 XX 学校?
3、你是否同时报考了其他学校?
4、你认为我们学校对你最大的吸引力是哪点?
5、你对我们的课程设置是否有了解?
6、最近的世界商学院排名中,国内商学院排名普遍上升,你怎么看?
质疑型
1、去年你报考了我们学校但没有被录取,你认为今年的把握大么?
2、你认为去年没有被录取的主要原因是什么?
十二、管理常识类鼓励型
1、管理者是万能的还是象征的?
2、管理是仅存在于营利性组织中的?
3、科学管理的理论意义?
4、管理模式随时间有所变化,是否意味着管理无常?
5、为什么说管理既有科学性又有艺术性
6、什么是管理者的能力和素质?
7、政府管理和企业管理的不同特征?
中立型
1、你认为什么是领导力?
2、什么是产品的核心竞争力?
3、创新力是不是能够教出来的,怎么做?
4、什么是学习型组织?说说你的看法?
5、有人说,不想当将军的士兵不是好士兵;而目前公司的职位越往上越少,请
问是否应该鼓励年轻员工谋求更高的职位?
6、激励应注意什么?
质疑型
1、你们公司的管理是否有漏洞?
2、你对公司最不满意的一点是什么?
十三、其他1、农产品滞销问题,如“樱桃烂了都卖不出去”,城里还吃不上,根源和解决办法?
2、中国目前有 3000 万抑郁症患者,目前只有 10%的人能够接受正常治疗,患病
率是 6.1%,问这些患者产生的原因?以及解决办法?
3、多元化管理如何增加企业的利润
4、你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几
个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?
5、银行 VIP 客户与普通客户之间的关系
6、非盈利组织有哪些特点
7、当企业生死存亡和道德伦理发生冲突时,如何处理?
8、如果你是副总经理,在你安排的会议上,如果你的下属公然顶撞你,你会怎
么做?
9、在欧债危机这样的国际大环境下,外贸是不是不好做 ?
10、销售人员和制造人员在岗位分析上有什么区别?
11、医改相关问题
12、就失业保险相关政策和社会责任感
13、目前公司的经营状况,财务状况等?
14、在一次会议中,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌
生环境的?
15、您团队中的核心成员提出加薪,您怎么解决?
16、工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去
做?
17、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
18、假如您突然接到领导的通知今天晚上要召开一个重要的会议,说说该怎么应
对?
19、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?
20、甲壳虫汽车,早期产品统一,后来转变为个性化发展,评论甲壳虫汽车的销
售策略。
21、大众汽车的销售策略为 70 年代廉价、90 年代高价,试进行分析?
22、您的团队几个成员?简单说说他们各自的优缺点?您跟他们主要沟通方式是
什么?
23、您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?它们占用您时
间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的?
24、当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
25、如果 MBA 的学费从 20.8 万涨到 60 万,你还会读吗?
26、你选择攻读在职班,你认为你目前的职位是可以替代的吗?
27、如果你目前的职位是不可替代的或很难替代,你在攻读 MBA 以后,如何安
排你的工作?
28、你目前只有两年的工作经验,如果我们录取你,你将会成为这届你年龄最小
的 MBA 成员,你认为你的年龄因素会不会成为你攻读 MBA 的障碍?
29、你认为你目前的工资水平是否和你的价值相符?
30、你在做项目过程中,客户有没有提出不合理的要求,请举具体的例子说明。
31、目前世界 500 强企业中,女性高管所占的比例比较低,你如何看待这一问
题?
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以上问题,是海绵整理近2年、上百所商学院面试的高频问题。
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1、MBA复试考什么?
MBA复试更偏向实践,但也有一些理论考核。总的来说,分为三大块:
政治理论考试
英语听力和口语测试
综合素质面试
一般来说,政治测试在笔试或面试中考核,当然同学们也不必担心来不及背政治,因为考试也不会要求你大段背诵,而是通过案例分析的方式进行考核;至于英语,口语和听力都有可能考核,这方面没有太多技巧,还是得提前准备+勤加练习。复试拉分重点还是在综合素质面试上,这也体现了MBA院校对考生实践能力的重视,面试分为个面和组面两种,下面具体说说:
个人面试:
小组面试(小组讨论或互辩式):
个人面试主要由自我介绍、抽题和面试官随机提问三个部分组成,面试官针对考生以往的教育背景、工作背景和业绩、对行业对企业的认知、对社会经济热点的关注、职业发展等进行提问,考察考生是否有明确的职业目标和实现途径,考生的领导管理能力、职业素养、商业判读能力、思辨力、分析表达能力,从而确定考生的成长趋势、成长空间是否符合MBA的培养目标。个人面试一般在10~30分钟,其中自我介绍和抽题环节不是每个学校都有。
小组面试一般是由多名考生组成小组,针对面试官指定的管理型或社会经济案例进行讨论,面试过程中,面试官不进行参与,而是在旁观察考生的发言和表现,从而对考生的综合能力做出评判。小组面试常用的有三种形式:无领导小组讨论、小组对抗和路演的模式。
无领导小组讨论是小组面试最常见的形式,一般由6—8名考生组成,时间为20—40分钟针对案例和指定问题进行分析,然后顺序发言和自由讨论,并得出问题结论进行总结。在问题分析、自由讨论、总结的环节都会根据案例情况限定明确的时间,不能超时。
路演模式一般是在小组讨论的基础上,由考生面对面试官和其他考生针对案例进行演讲,根据案例情况通常面试现场会提供白板、马克笔等相应道具。
小组对抗模式一般由10名考生组成,面试现场随机分为两组,现场抽签确定问题和正、反方,小组成员自行确定一辩到五辩人员,并有5分钟的准备和查阅资料时间,然后进行辩论对抗。
对于小组面试,面试难度较大,既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人、容人,或者善于被人用,都是管理者必备的素质。
2、考官想知道什么?
复试方式虽然不一,但面试老师想知道的内容却是有限,通过上述的考核方式,面试官基本能够掌握同学们这些能力:
♦ 学生的专业能力:对于在职同学或许不会太抠专业背景,但是也会经常问到一些基础的管理学知识,专业水平能够说明你的学习能力。
♦ 学生的英语能力:英语能力测试是必考项目,主要看考生的听说能力。
♦ 处理问题的能力:如果在简历中涉及某些项目,最好能够清晰的陈述自己在其中的作用。
♦ 学生的综合素质能力:综合素质体现在各个方面,甚至说连着装也需要注意。
♦ 学生动手实践的能力:MBA注重实践,面试前捋一捋自己的职业经历很重要。
♦ 学生抗压能力:老师带学生其实压力也很大,所以对你感兴趣的老师会了解你能否顺积极完成学业、是否有健康的精神状态,这方面当然要毫无保留。
考官注重的能力是与专业性质相挂钩的,大多数院校还是比较重视学生的综合素养能力(沟通交流、处理问题等方面),考生多关注自己报考的院校的考核方式,也要提升个人综合素质水平。
3、34所自主划线院校考了什么?
自主划线院校的考核内容往往就能代表MBA复试,这里整理了去年34所自主划线院校的复试科目,同学们可以进行参考。
清华大学
笔试科目:①政治;②英语听力
面试科目:无
北京大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:无
中国人民大学
笔试科目:①政治;②英语听力
面试科目:①英语口语;②综合面试
北京师范大学
笔试科目:①政治(论文);②英语(含听力)
面试科目:①英语口语;②综合面试
北京航空航天大学
笔试科目:①政治(闭卷);②英语听力
面试科目:①思想品德考核;②英语口语;③综合面试
北京理工大学
笔试科目:①政治(论文);②英语听力
面试科目:①英语口语;②综合面试
中国农业大学
笔试科目:①思想政治;②案例分析;③英文写作
面试科目:①英语无领导小组讨论;②综合面试
天津大学
笔试科目:①政治(论文)
面试科目:②综合面试(含英文面试)
南开大学
笔试科目:①政治;②管理理论
面试科目:①无领导小组面试;②英语口语面试
山东大学
笔试科目:①政治(闭卷);②综合管理能力(潜力)
面试科目:①管理综合素质测试;②管理实践测试;③英语测试
南京大学
笔试科目:无
面试科目:①小组面试;②个人面试(含英语、政治)
东南大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:①综合面试
浙江大学
笔试科目:①政治(开卷);②英语听力
面试科目:①综合面试(含英语)
同济大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:②小组面试;②个人面试(含英文)
复旦大学
笔试科目:①政治
面试科目:①小组面试;②个人面试
上海交通大学安泰
笔试科目:①政治(开卷)
面试科目:①综合面试
上海交通大学高金
笔试科目:①政治(开卷);②数学;③估值建模
面试科目:①综合面试
厦门大学
笔试科目:无
面试科目:①政治;②英语口语;③综合面试
中山大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:①英语(仅针对报考国际工商管理的上线考生);②综合面试
华南理工大学
笔试科目:①政治(论文);②英语听力与写作(仅针对全日制考生)
面试科目:①综合面试(全日制考生为全英文面试);②小组辩论(仅针对非全日制考生)
武汉大学
笔试科目:①职业能力倾向测试(采取上机测试方式)
面试科目:①政治;②综合面试
华中科技大学
笔试科目:①政治(论文);②综合素质测试(网络测试)
面试科目:①英语;②综合面试
湖南大学
笔试科目:①政治;②管理学原理
面试科目:①综合面试(含英语)
中南大学
笔试科目:①政治(闭卷);②管理学
面试科目:①英语;②综合面试(含心理测试)
哈尔滨工业大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:②综合面试(含英语)
吉林大学
笔试科目:①政治(开卷);②管理案例分析(闭卷)
面试科目:①英语;②综合面试
东北大学
笔试科目:①政治;②管理学
面试科目:①综合面试
大连理工大学
笔试科目:①政治(闭卷);②案例分析
面试科目:①英语;②综合面试
中国科学技术大学
笔试科目:无
面试科目:①综合面试
西安交通大学
笔试科目:①政治(开卷);②英语听力;③综合素质测试(网络进行)
面试科目:①个人面试(含英语);②小组面试
西北工业大学
笔试科目:①政治(开卷);②英语;③心理测试
面试科目:①综合面试(含英语)
重庆大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:①综合面试(含英语)
四川大学
笔试科目:①政治(闭卷);②管理学
面试科目:①背景评估;②综合面试
电子科技大学
笔试科目:①政治(闭卷);②英语听力
面试科目:①英语;②综合面试
兰州大学
笔试科目:①政治(闭卷)
面试科目:①英语;②小组面试
30个经典问答
1.请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?
我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果
A、我学历较低,为提升自己的学历
B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识
C、建立更广泛的人际关系网络
接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训,提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等
2.MBA与其他管理硕士有什么区别?
MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位,是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展,不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等,能力训练不光讲究组织、领导才能,也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法,你的评价是什么?
我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的,但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人,努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中,获得什么?
获得先进的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说,像盖茨,戴尔、李嘉诚等人,并没有系统完整的接受管理教育,同样成为知名企业家,这样看来,学习MBA还有用吗?
大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人,纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的,而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员,适合读MBA吗?
是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能,是否需要拓展视野,很多企业的管理者都是技术出生,如果又能系统的学习管理知识,那对其从事管理工作非常有利的。
7. 你认为女性适合读MBA吗?
8. 你相信通过攻读mba,可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?
职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。
9. 网络经济下,MBA还有用吗?
网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才,随后对管理人才的需求也会日益增多。随着网络经济的发展,一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才,把管理让位于职业经理人。比如最近网易的丁磊从CEO退出任CTO,也是这种趋势的体现。另外随着跨国公司在中国的发展,他们希望人才本土化,对管理人才尤其是mba的需求将越来越多。
10. 你阅读过哪些MBA方面的书籍,谈谈读后感。
11. 你认为全日制和在职MBA哪一种更好,为什么?
在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想,选择全日制能有更多的时间用于学习,查询相关资料。
12. 在全球化的趋势下,你认为MBA应具备哪些方面的能力?
一是外语应用能力;二是跨文化沟通力;三是信息处理能力;四是创新能力;五是良好的心理素质。
13. 一个成功的企业家是否具有先天因素,你如何看待先天和后天因素的关系?
14. 攻读mba,你的近期和长期的打算是什么?
15. 对于一个管理者,智商和情商哪个更重要?
管理者的情商往往比智商更重要。概括来说,管理者的能力主要来自情商和智商,而且基本上情商比智商更重要。拿破仑说过,一个军官的知识和素质应该成一个正方形,光有不行,军官还要有做决断的勇气。管理者由情商导致的能力主要体现在三方面: 一是沟通力;二是决断力;三是意志力。
16. 如果你在某名牌大学攻读MBA,正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你,你会做出什么选择?
17. 你如何评价中国的MBA教育?
18. 你认为什么样的人适合读MBA?
mba应该是而且也只能是两类人:一是有一定工作经验,有管理才能,但急需拓展视野,丰富实战经验的人;二是有丰富实践经验,有管理才能,需回头补足理论知识的人。
19. 你认为自己读MBA,比其他人有什么优势(劣势)?
20. 完成MBA学业后,你会继续攻读博士学位吗?
21. 谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么?
优点是对工作认真,勤奋,敬业,责任感强。 缺点嘛就是经验太少,今后多多学习。
22. 谈谈你最(成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶)的是什么?
(建议从管理决策、用人、激励、创新、处理人际关系等方面的人与事进行阐述)
23. 你如何和你的(上司/下属、组织内/组织外、员工/顾客、喜欢/不喜欢)人员共处?
24. 你在工作中,最大的压力是什么?如何克服?
“我喜欢接受新的工作挑战。当然从事新的工作,比较缺少经验,所以就需要缜密的思考和妥善的规划。我的工作压力多产生在怎样提高烹饪专业的教学质量,因为这时候总是会产生很多新的问题。这样就需要我不断学习新的知识,来应对工作压力,直到全部工作顺利完成。虽然刚开始有压力,但那份成就感却也是让人满足而且值得回味的。”
25. 工作中,生活中遇到重大挫折,你该怎么办?
挫折在人生路上是不可避免的,我们不应该一遇到挫折就气馁。 挫折本身并不可怕,可怕的是经受挫折之后一蹶不振。 对待挫折应该保持一种乐观的精神,这样才能由失败走向成功。 即使身处顺境之中,也要居安思危,随时准备经受挫折。
26. 你的近期和远期奋斗目标是什么?
近期做好自己的教学工作,通过努力学期进入西大mba深造;远期目标是成为一个很优秀的餐饮管理、烹任教育教学方面的教授,开办起自己的公司。
27. 你最欣赏的管理格言是什么?
完美的理念和高尚的人格 (用完美的理念,塑造企业的文化形态;以高尚的品格,影响员工的价值观念。)
28. 你为什么要选择(北大、清华、复旦、上海交大、人大、中山、南京等)?
29. 你认为一个人取得成功的关键因素是什么?
一个人取得成功的最重要的因素并不是他杰出的才能,而是在于他优良的道德品质”给我的感受非常深,杰出的才能并不是天生就有的,它也是通过后天的不断培养和练习锻炼出来的。但是良好的道德品质却比杰出的才能更重要,如果一个人的道德品质不好,那么他有再好的能力又有什么用呢?
30. 你认为最适合你的工作是什么?
从事餐饮管理与烹饪教学方面的工作,因为我深深的喜欢这个行业,因而对这个行业比较了解,具备餐饮管理的基本能力与知识,厨房人员培训技能。
对于MBA考生来说,通过了层层筛选的资料申请,面对马上参加的提前面试不知如何下手,今天,博雅汇小编主要为各位MBA考生总结出了近年来各高校常问问题并解析回答技巧。希望可以为MBA考生指点迷津。
1、你认为什么样的人适合读MBA?
适合读MBA有以下几类人:1、有一定工作经验,他们大多依靠自己的专业技术知识来从事企业管理工作,并在实践中取得了一定的成功,同时,这种企业高管在实际的管理工作中也遇到了很多问题,急需拓展视野,丰富实战经验的人;2、有丰富实践经验,有管理才能,需回头补足理论知识的人。
2、为什么读MBA?能给你带来什么?
选择读MBA主要从以下几方面综合回答:1、我学历较低,为提升自己的学历2、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识3、建立更广泛的人际关系网络4、接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训,提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。
3、取得成功的关键因素有什么?
成功的关键不仅仅在于有悟性、才能和天赋,最主要的是要有良好地道德品质和扎实的基本功,悟性、才能等都是先天具备的品质,但是起决定性作用的是个人努力获得的基本功和培养出的优秀品质,如果一个人的道德品质不好,那么他有再好的能力又有什么用呢?
4、智商和情商哪个更重要?
一般来讲情商代表感性,智商代表理性,就管理者而言,情商比智商更重要,因为管理过程中,更多的是与人打交道,人与人之间的接触更注重于感性的交流,但不是说智商不重要,管理者的决策,制度制定都是需要有理性基础的。管理者由情商导致的能力主要体现在三方面: 一是沟通力;二是决断力;三是意志力。因此,情商比智商更重要
5、最理想的工作集体应该具备什么品质?
从以下几个方面回答:具有良好地政治素质和思想道德素质、成员有责任心和集体感、成员间互相尊重敬爱。
6、优点和缺点概括
回答此类问题一定要结合MBA相关的认识回答,紧紧围绕管理能力突出、团队意识、责任心、集体荣誉、创新等方面回答,缺点不要无中生有,不要夸张。例如:
优点:善于汲取别人的经验和长处。我喜欢向别人学习,借鉴他人的经验并汲取过来丰富自己的头脑。其次,创新,每年都要主管设计几种新产品。缺点:自己的管理知识欠缺,因此往往在做一些比较大的事情时,有一种力不从心的感觉。
7、社会上对MBA有不同的看法,你的评价是什么?
回答此题注重理论联系实际,既不能只谈MBA理论,也要举例说明社会对MBA有哪些看法你接下来再谈你的看法。只靠MBA短短几年的学习是不能把一个普通的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的,但我相信MBA可以让一个致力于成为未来企业领导人的人,努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
8、工作中遇到过的最大的压力
问这类问题,主考官想了解你承受的能力。首先举例说明自己勇往直前、百折不挠,面对压力不放弃,同时有一套自己的抗压、释放压力的方法。如果本来不是很大的问题,你却夸大的回答是最大的压力,那说明你的承受能力不够,所以回答这类问题要慎重。
以上则是博雅汇小编总结出的8个在提前面试中MBA高频问题以及答题技巧。在此,博雅汇小编提醒各位在职MBA考生,一定要现在培养自己的答题思维,说话能力,做到总体考虑问题能力。还有站在考官和学院的角度去思考问题,有大局观。
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MBA提前面试常见的问题通常围绕个人基本情况、职业规划(报考MBA动机)、行业情况、管理常识、时政热点几大主题,考察考生的教育及职业背景。以下就按照这几大主题,给一些常见的问题作为参考。
个人基本情况、职业规划:
1. 请用三分钟时间介绍你自己。
2.你为什么要读MBA?
3. 你为什么想要报考这所学校?
5. 你在过去工作经历中最大成就是什么?
6. 你的事业目标是什么?
9. 哪些因素对你的选择会有决定性作用?
10.你的专业是什么?为何选择该专业?
12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?
13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?
14.你最优秀的功课是哪门?为什么?
15.你最不擅长的课程是哪门?为什么?
16.到目前为止,你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?
17.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?
18.你直接负责什么工作,领导哪些人?
19.你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢?
20.你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么?
21.你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动?
22.你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响?
23.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的?
24.你每周工作多少个小时?
25.你最突出的专业技能是什么?
26.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么?
27.你是否做过决策?你的决策是否成功?为什么?
28.请举出一个例子说明你的创新精神。
29.你面临过的最大的挑战是什么?你如何面对这些挑战?
31.描述一下你同老板的关系,对于你的表现他最满意和最不满意的是什么?
32.描述一个你工作中的失败。你如何面对失败?
33.谈谈你现在的工作,令你满意吗?为什么?
34.对于你现在的工作,你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么?
35.你最理想的工作是什么?
36.你的职业目标是什么?你如何保证它的实现?
37.描述一下你所在的部门的组织和管理方式。
38.你如何在有限的事实上做出重要决策?
39.你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进?
40.你是如何组织、参与团队工作的?
41.你认为一名优秀的管理者,什么样的个人品质最重要?
42.你喜欢制订比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标?
43.你通过什么方式发掘出下属的潜力?
44.你对下属监管的松紧度如何?你允许他们有多大的自由度?
行业情况
1.在未来的五年中,你所在行业的发展方向是什么?
2. 你觉得现在的一些新兴技术对你的行业和岗位会有挑战吗?
3. 你是否考虑在MBA学习后转换行业?
时政热点
1、你觉得中美贸易战,哪一方的经济会受到更大影响?
2、你觉得中美贸易战,对中美两国公民的日常生活会有多大的影响?
3、能不能谈一谈你最近关注的全球热点新闻或趋势?
4、你觉得区块链对我们的最大影响是什么?
5、你举得人工智能对我们的最大影响是什么?
参考资料:HZMBA
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