下属越级汇报管理者该怎么做
下属越级汇报管理者该怎么做
下属越级汇报怎么办?
一、取得关键上级的支持
要取得上级领导的支持。只要上级领导对越级下属说，这样的问题找你们部门经理汇报就行了，就堵住了越级上报的口子。
二、跟上级打好交道
跟上级领导搞好关系，他安排的事情尽心尽力去做，消除他对我的陌生感和排外情绪。
三、合理手段鼓励越级汇报的刺头
表面上支持刺头的工作，实际上不格外增加资源，让他自己蹦跶。
什么样的人会越级汇报?
一、不懂眼神、不懂规则的职场破坏者
想起来就到领导屋里说几句，有时候还沾沾自喜，在同事面前邀功，“你看我胆子大不大，我才不在乎什么狗屁规则呢”。
二、心怀鬼胎的小人下属
总想表现自己，给上级打小报告、上眼药，甚至传递你的内幕，目的是搞掉你。
三、不服你的骨干下属
不认可你的安排，不同意你的思路，瞧不起你的做事风格，看不起你的领导才华，越级汇报，既是表现自己，也是故意跟你做对，我就是不服你怎么啦!
员工经常越级汇报,我应该怎么办?
这取决于你在的公司是一间怎样的公司，越级汇报最经常出现在私企，如果你实在接受不了，但是又离不了这份工作的话，你就要证明自己的能力，同时对下属保密具体情况。“越级汇报”意味着现在领导的沟通和管理失效，代表着直接领导对这件事失去掌控力。在私企，很经常会有裙带关系户，因为你不知道所有进来的...
中层领导应该怎样处理下属闹矛盾、越级汇报、不服管教等问题?_百度...
因为下属的人多，心思多，之间很容易会出现各种矛盾和问题，所以下级中就经常会出现闹矛盾、越级汇报、不服管教的问题。那么应该这么解决呢？1、不要逃避问题。当下级出现这些问题时，一般都是下级之间出现很大的问题，实在解决不了才会让这些问题浮出水面，所以作为他们的领导，要正视这些问题，能解决这些...
下属经常越级上报,该怎么办
管理人员的工作是有很多困难的，要想克服困难，越过障碍，忍耐是 非常重要的。八、热情："热情"和"忍耐"相似，但不相同，忍耐是在困难条件下忍受，热情则是有把工作进行到底的精神准备，管理人员无论对什么事情都应该有热情。九、公平：管理人员对下级公平是一件很值得重视的大事，这种进取心的公平不是...
作为中层领导,遭遇上层领导越级管理下属,该怎么办呢?
在工作中，经常会有一些下属来汇报工作，上级来管理下属。在这一点上，作为中层管理者，他们可能会觉得有点尴尬，他们甚至会想，为什么要超越自己的水平去做事情呢?作为一名经理，你一眼就能看出自己做得好不好。一般来说，如果上级已经越过你，开始管理你的下属，其实中层的人应该好好反省一下，为什么...
下属越级打小报告该如何处理?
以原则性为出小报告”是指私下里向领导反映的别人的情况。一般情形下属贬义性质。小报告的现象在所有的公司都存在。有很多是正面的，不全是负面的。站在员工角度，这种情况下就有合理的越级报告理由。没有顺着正常路途，不在公开场合，尤其是当事人不在场的情况下进行汇报，形成小报告。小报告中相当一...
管理层的危机,当老板越过你,直接找你下级部署任务时,你该怎么办?
很可能老板安排了一个运营部的员工去做一个销售任务，这样运营部的中层管理者和销售部的中层管理者可能都会感到不满，甚至是产生危机感，其实这是没有必要的。但是，只要老板越级让你属下做了一些事情，你就应该进行自省，自省一下是不是自己工作有疏忽，有差错，或者有什么不到位的事情。1）汇报工作是否...
面对越级汇报的下属,你会如何做?
面对越级汇报的下属，你会如何做？提升业务能力 业务能力是管理精英团队的关键力，假如做为管理者，下属的业务流程没法开展具体指导的话，是管理中较大的缺少。业务能力强，下属才不容易觉得你是不懂装懂。在管理精英团队中，有时候仅仅由于管理者业务能力弱，再加上信息内容的不对等，下属在实行里会怀有...
HR经理:下属越级告小状怎么办?
回答：有点小事爱添枝加叶,描绘得有声有色。若一段时间搜寻不到告密的“素材”,就要兴风作浪,搬弄是非,炒新闻,向领导交差。 经过一段时期的观察后张明发现,自己的下属总是频繁出现在老板面前既不是汇报工作,也不是正常的沟通,而是打自己的小报告。张明很生气,他一直反感下属在自己面前打小报告...
如果你是领导,能接受下属越级汇报吗?
畏首畏尾，圆滑处事，不是一个会有好结果的管理者。这在私营企业可行，是对老板负责，也是安身立命之本。若在别处，也只好装聋作哑大家混，和和稀泥等退休可也。最聪明的人做事应该是这样的：遇事该跟自己的直接上属勤沟通勤汇报，把有益于工作方面好的建设性建议汇报给自己的直接领导，这样不仅便于...
主管越级向董事长汇报工作,总经理知道了对主管有意见了,主管应怎样解决...
这种事情最好是息事宁人，别再把事情搞复杂了！因为如果揪住此事不放，非要弄出个子午卯酉，显然是给董事长与总经理中间撒盐，董事长与总经理之间摩擦越大，下属越没有好果子吃！或可以旁敲侧击地告诉主管，今后要小心从事，切莫隔锅台上炕，给自己也添堵！
荤变斯唯： 可以主动把对方叫到办公室告诉对方,这种行为是一种不尊重的行为,并且会在公司里面惹到很多仇人,如果持续这样,最后也会被辞退,不符合工作方式标准.
绥德县18693707432： 下属在我不知情的情况下越级报告我怎么办 - ？
荤变斯唯： 1、你的下属不懂得工作流程,无意冒犯,提醒一下就没事了 2、你无法解决他的问题,了解情况后再告诉他以后这样的情况需要知会你 3、你的管理方式引起他的不满,找他了解情况,以朋友的身份与他谈谈,看看你自身到底存在什么问题. 4、你的下属另有心思,这样的下属不可留 先处理好自己的待人接事及管理方法,出现此类问题首先找对方沟通或上级了解情况,而不是来这提问.呵呵.
绥德县18693707432： 手下一员工能力可以但喜欢越级汇报,如何处理这个问题? - ？
荤变斯唯： 如果这位员工总是越级不汇报,就应该向领导反映问题,因为员工不服从自己的安排,并不是一名合格的员工,领导会向这个员工谈话,问题就能够解决.
绥德县18693707432： 属下越级抱怨上级的缺点的时候你如何处理? ？
荤变斯唯： 如果你发现下属出现越级汇报的情况后,重要的是先理顺本部门工作,改进本部门工作流程,将内部工作制定出必要的工作流程,按逐级审批制来实现管理. 同时也要自我反省一下,是不是哪里做得不够.同时要跟你的上级沟通一下,什么事情该挡回来给你处理.另外,平时也要经常跟下属、上级沟通,所谓户枢不蠹,流水不腐,只要沟通渠道顺畅,一些问题平时都可以得到有效解决的话,就不太会发生越级汇报的情形.
绥德县18693707432： 职场上自己的下属越权和领导沟通,如何处理这个员工? - ？
荤变斯唯： 在工作中,上级和下属之间的沟通可能会很困难,但如果下属越权直接与领导沟通,一定要告诉对方.让对方不要去越过自己与领导者沟通,并将自己抛在后面,因为这样的影响不好.还有,为了防止领导再次关注这种情况,提前跟领导打招呼...
绥德县18693707432： 求建议!刚做主管,有个爱打小报告的下属,经常越级汇报.我该如何处理? - ？
荤变斯唯： 自己做好工作,随他去报告吧,你做的怎样你上级心里也会有数的.别在乎那么多.
绥德县18693707432： 我的下属想越权该怎样处理? - ？
荤变斯唯： 或许,有时候下属没有和上司沟通的太好,反而提出的意见会被认为是越权,你可以和下属好好的聊一聊,看看他的意见,彼此沟通一下,以后的工作也可以相处一下,有时候在公司,应该形成家人的关系,但如果政府部门,必须要确认严格的上下级关系.
绥德县18693707432： 下属越权怎么办 - ？
荤变斯唯： 我认为,对于某些习惯性越级上报的人,接受上报的管理者应该引起重视,这种人对整个管理管队的稳定,绝对是个炸弹!此外,高层管理者应该对下面员工传递一个明确的信息:有问题找他的直接上级,如果直接上级无法解决,可以要求其上报,或与提出问题员工一同来上报.反对,高管忽略下级管理人员直接处理,管理团队是企业的骨架,您的逐级信任很重要.如果您对他没信息,劝您别给自己找麻烦,管理人员的负气出走,对企业影响不可小觑,哪怕他仅仅是一个最基层的管理人员.
绥德县18693707432： 如何处理下属越权行为 - ？
荤变斯唯： a b c 三点.从a点走到c点,最近的路程领导说:从a到c,但要路过b点,但通过b点走到c要很远中国一些耍小聪明的人会直接从a走到c,一般不会通过b但政权严格的单会,只要领导提倡了,下属就会一定会通过b走到c,那样出了事情个人不负责人,因为是领导让通过b点的,所以出事领导负责.所以,你要利用他爱耍小聪明这一点,给他制造这样一个机会,让他知道一下,当多大官有多大压力.
绥德县18693707432： 如何应付越级报告的下属 - ？
荤变斯唯： 不用理他就行了 敷衍敷衍他 这种人最后肯定被孤立的 要么就是和他搞好关系 笑容对待 这叫退一步海阔天空
