4s店喷漆组学习6s心得体会

作者&投稿:杜修 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
4S店机修、钣金、喷漆三位组长一般考核他们什么指标?~

6S,产值目标达成率,团队凝聚力

4S店全称为汽车销售服务4S店(Automobile Sales Servicshop 4S),是一种集整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)四位一体的汽车销售企业。

提起 6S ,首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。 1955年, 日本 5S 的宣传口号为“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,当时只推行了前 2S ,其目的仅为了确保作业空间和安全,后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续 3S, 即“清扫、清洁、素养 ”,从而其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年,首本 5S 著作问世,从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用, 并由此掀起 5S 热潮。 日企将 5S 活动作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,二战后产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下,5S 对于提升企业形象,安全生产,标准化的推进,创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。我国企业在 5S 现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产活动,在原来 5S 基础上增加了安全 (safety) 要素, 形成“6S”。即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

4S与6S是完全不同的概念,并不是说4S+2S就是6S了

“6S”对4S店企业喷漆组员工来说,是一个非常熟悉的名词了,通过一周的学习,我逐渐的了解到这种管理的好处。6S管理是指在工作场所中,指定量管理要求,对办公和作业环境打扫、整顿、清洁、规范、素养安全管理活动.6S可以改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。促成效率的提高。良好的工作环境和工作气氛,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高。改善备件、材料在库周转率。整洁的工作环境,有效的保管和布置,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻、滞留时间,改善零件在库周转率。减少直至消除故障。保障品质优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。保障企业安全生产。储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障.降低生产成本。通过实施6S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。改善员工精神面貌,使组织活力化。人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,增加组织的活力。缩短作业周期,确保交货期。由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。推行6S的感受:1.6S对工作效率的影响在日常的工作中,突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料、备件、工具、仪器、仪表等,往往翻箱倒柜,东找西找,大部分时间浪费了,工作效率很难提高。6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的提高。2.6S提高管理效率通过6S,我们将大家平时收集、编写的技术、管理文档分类存档、资源共享,给企业的管理带来不可比拟的方便。在工作中大家也能够按照6S标准行事,把6S的理念带到自己的日常管理工作中,及时对电子文档进行整理等习惯,力求管理工作的高效、高质,使6S贯穿工作的每个方面。3.6S提高师生素养“素养”是6S中的一项内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了把事情做好、做精的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相学习、彼此促进、共同提高的良好氛围。6S使我们更加具有集体荣誉感,6S丰富了我们学院文化的内涵,提升了学院形象。个人的发展离不开组织和集体,只有学院兴旺了,才能使个人的人生价值伴随我们学院的发展和壮大而体现。4.6S管理有助于提升企业竞争力企业的竞争力表现在多方面,但员工的素养和拥有一支引领技术发展的研发队伍是其中的最重要方面之一。6S管理的推行有助于培养一支高素质的员工队伍,推行6S管理,努力营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场,在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都有潜移默化的作用。……6S管理如何提高员工的素养呢?素养与品质是分不开的,我们学院因为员工辛勤刻苦、勇于拼搏、团结协作的精神品质而与众不同,能否把这种精神进一步弘扬并与先进的管理思想结合起来?推行66S管理是全面提升员工素养的一个重要途径。试想我们员工无论走到哪里都把一种整洁、有序、安全的理念带到那里,这是一种多么好的精神面貌啊!再加上更新、更高、更强的工作精神,我们就一定能在竞争的环境下立于不败之地。当然,做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是员工的素养。这是6S工作的目的,也是我们的工作目的。今后,我们将以6S工作指导。


4s店喷漆组学习6s心得体会
“6S”对4S店企业喷漆组员工来说,是一个非常熟悉的名词了,通过一周的学习,我逐渐的了解到这种管理的好处。6S管理是指在工作场所中,指定量管理要求,对办公和作业环境打扫、整顿、清洁、规范、素养安全管理活动.6S可以改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由...

喷漆工作总结
其主要目的是希望通过培训,使我们喷漆组员工可以掌握并可以自行调配一些简单的色彩。 三: 工作方面。本月我组完成喷漆车辆三十余台次,工时费两万余元,一次完工率达99%,反工一台,原因是自己大意造成的,可能当时再坚持一点儿,站在对质量严格要求的角度,不存在侥幸心里也就不会发生此类事情。所以按公司规定被罚我也没...

硅溶胶注造车间6s定置管理
一、车间定置管理标准 位置:车间门口张贴 材料:反光膜、PVC即时贴、喷漆等 尺寸:依据管道大小定制 颜色:参照上图 二、车间定置管理注意事项 1. 现场定置图需按比例根据生产车间实际大小规划。2. 车间定置管理图制作前提是车间已完成定置管理。三、车间定置管理管理标准 1. 定置管理对象:(1)生产用...

工厂中6S和8S有什么区别和不同?
6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。 8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,...

苹果6s plus掉漆能去维修店补漆吗
苹果6s plus如果掉漆,可以重新打磨后壳再喷漆,但是对于用户来说,难度和成本都要很多,而且不一定好,所以这个也就不建议。手机在使用过程中,用以下方法可以有效防止掉漆:1、勤擦手,防止手汗长时间沾染,在潮湿的空气当中,氧化的速度要高于干燥的环境,而直接接触到水,速度则会加快,手汗较大的人...

汽修学校都提供哪些专业的中专或大专学历教育?
对于希望专攻机电一体化的学员,有机电一体化精英班,深入学习汽车电子与机械的结合点。4. 王牌汽车钣金喷漆班,专注于车身修复与表面处理,提升汽车外观的专业水准。5. 王牌5S高级汽车工程班,注重汽车工程管理,培养全面的汽车工程设计与实施人员。对于4S店运营人才,学校设有4S汽车运用精英人才班,培养能...

iPhone6s 手机边框被磕掉漆,能换边框吗?是去苹果店换吗?
苹果手机外壳是一体的,更换边框,需要整个外壳替换。可以到苹果售后店进行更换。到苹果售后店进行更换外壳需要的价格较高,建议平视带上保护套即可。iPhone6s出现掉漆,和它运用的7000系铝有直接的关系。为了避免弯曲门再次出现,苹果在iPhone手机6s上运用了强度更高的7000系铝。iPhone6s所用的定制型的铝...

汽修专业主要学什么?
一、发动机部分:汽油机、柴油机;二、底盘部分:主要学习丰田、三菱、日产、通用、福特、现代、雪铁龙、标致等车系及主要国产车型的底盘特点。三、整车漆面养护:车身清洗:柏油的清除、粘胶物的清除、全车磨泥、贴纸清除等。四、外饰装潢、整车贴膜等;五、轮胎养护:四轮换位、四轮定位、轮胎动平衡、...

在通州苹果6sPlus后壳掉漆有办法吗,北京苹果手机售后维修店?
苹果6S氧化掉漆解决方法建议:1,重新打磨后壳再喷漆,但是对于用户来说,要 重新打磨,再喷漆,这个成本太高了,是不可能的事情,所以这个也就不建议。2,勤擦手,防止手汗长时间沾染,在潮湿的空气当中,氧化的速度要高于干燥的环境,而直接接触到水,速度则会加快,手汗较大的人,要记得勤擦手,保持...

iPhone6s在苹果直营店换的手机屏幕,过几天发现后壳边缘有掉漆现象怎么...
部分位置氧化膜附着力不够易脱落。一旦失去了氧化膜的保护,再加上手汗、潮湿空气和高温天气的加速腐蚀,iPhone6S就会出现掉漆现象。解决方法:重新打磨后壳再喷漆,但是对于用户来说,是不可能的事情,所以这个也就不建议。勤擦手,防止手汗长时间沾染,在潮湿的空气当中,氧化的速度要高于干燥的环境,而...

尉氏县17137498172: 4s店喷漆组学习6s心得体会 -
支静文亭: “6S”对4S店企业喷漆组员工来说,是一个非常熟悉的名词了,通过一周的学习,我逐渐的了解到这种管理的好处.6S管理是指在工作场所中,指定量管理要求,对办公和作业环境打扫、整顿、清洁、规范、素养安全管理活动.6S可以改善和...

尉氏县17137498172: 通过学习,请讲述一下6s管理的作用和效果 -
支静文亭: 这场“6S”管理活动,极大地提高了泰嘉员工的工作热情,使他们的生产管理发生了巨大的变化.我刚走出大学校门没多久就来工作,对于我这个初出茅庐踏入社会的新手来说,这无疑是一个学习提高的绝佳机会.6S现场管理包括整理、整顿...

尉氏县17137498172: 6S的培训心得是什么? -
支静文亭: 春节前,参加了集团公司“6S”的培训,听了之后真是受益匪浅.本人通过参加培训后归纳了“6S”管理的要点:一、整理(sort):将生产现场各类物品进行清理,把要与不要的物品区分清楚,无用的物品要妥善处理.整理是生产现场的第...

尉氏县17137498172: 学习了《6S管理制度》后有哪些收获 -
支静文亭: 良好的工作习惯!规范化管理!

尉氏县17137498172: 汽车维修行业6s指的是什么, -
支静文亭: 我对6S的一些认识: 整理====我们的日常工作 整顿====我们的日常加定期工作 清扫====我们的必须工作(药品生产卫生要求) 清洁====为了把我们日常工作做好而制度化 素养====个人行为意识的提高 安全====我们工作的基础 标识====让...

尉氏县17137498172: 企业管理六s学习心得 -
支静文亭: 1. 6S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容,其主要功能是为企业创造一个良好的工作空间,使每个职工都形成良好的职业素养,从而达到提高工作效率,降低生产成本,保障生产安全,最终实现提高企业经济效...

尉氏县17137498172: 4s店油漆工年终总结怎么写 -
支静文亭: 分几部分吧,第一部分写工作回顾,即这一年你主要做了些什么工作;第二部分写你的工作经验活感悟,也可以说是工作启示吧;第三部分写工作不足及改进之处;第四部分简单写一写下一年的工作计划;这样差不多了.

尉氏县17137498172: 谁能帮我写一份6S心得~~~~ -
支静文亭: “6S”心得体会周琳四川航天技术研究院这次在全院范围内推行6S,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率.我们航天物流公司在进行6S后,我觉得大家精神面貌都焕然一新,工作场...

尉氏县17137498172: 培训学习心得体会:公司是家汽车4S店,培训心得怎么写 -
支静文亭: 看你做什么了. 一般培训心得只需要你写写你自己对公司的认识,对同事的认识以及对自己工作的认识. 并对工作职责做一个详细的说明,并对公司前景做一个展望.

尉氏县17137498172: 实习小结 汽车喷漆方面 -
支静文亭: qishi你说的汽车喷漆重在做底子,如果你底子做得很漂亮,恭喜你你已经完成了百分之八十的效果.还有百分之二shi,就是喷面漆,面漆又分色素漆和金属漆,色素漆不要调的太粘稠否则会出现“橘'皮,一般喷两遍中间间隔八到十五分钟.金属漆一般也喷两遍,有些颜色比较难盖死,要多喷几遍,,最后是喷清漆,喷清漆要求喷枪的走法要有规律,走抢的速度一定要均匀.里喷状物的距离月是十到十五厘米.以上资料做多了就知道了.希望能对你有帮助!

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