人力资源管理方面的入门书籍有哪些推荐

作者&投稿:局狮 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
适合人力资源管理初学者的书籍有哪些呢?~

《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书,并且无论是入门级还是有一定工作经验的,都能学到对应的东西。
这本书其实不算是传统的出版物,纯粹不是为了写书而写书。没有冗长的理论以及毫无意义的文字堆砌,它的目的只有一个:就是实打实得帮助HR管理者提升专业技能。并且,也确实做到了。

作为一本管理培训教材,《人力资源管理必读12篇》一方面占据了很高的理论视点,另一方面又十分注重从企业的实际以及HR所面临的现实挑战出发来勾勒知识版图。讲人力管理理论的书,之前由于工作进修原因也看过不少,无非就是六大模块搬来搬去,毫无新意、乏善可陈,很少有像《人力资源管理必读12篇》这样能把理论知识讲得这么清新脱俗,让人看一眼就能深深记住的感觉;而讲实战与实践的书就更不用提了,能做到这一点的书在市场上基本属于空白状态,跟《人力资源管理必读12篇》完全没有可比性。很多人力资源管理书籍,喜欢把自己标榜成“实战”一类的,但实际打开一看根本什么都不是!
目前企业中普遍存在的情况是,从事人力资源管理工作的人大多都不是科班出身(其实这个现象说来也怪,好像很多本身学HR出身的最终并没有走上HR岗位),这些人都亟需专业能力的提升。而能够像大海捞针一般从浩如烟海的书籍中找到一本真正能把他们领进专业之门的人力资源管理书籍实在是一件难事。而《人力资源管理必读12篇》正好填补了这方面的空白。

很多向人推荐书的喜欢罗列出一大堆书目,我想说的是,这本身就是一件非常让初学者头疼的事儿,根本不利于他们认清方向与出路。更别提那些被罗列出来的书目荐书者都不一定认真看过了。真正的知识不是藏在那一堆书目里,在选对了书的前提下,其实只看一本就够了,并且这也是最高效的阅读方式。如果人力资源管理方面的书只看一本,那么看《人力资源管理必读12篇》就够了。少一些误导,多一些聚焦,真正打好这门专业的基础。
其实,人力资源管理其实并不只是六大模块这般简单。六大模块看起来错综复杂,但这还只是表面。潜在表面之下的是整体的认知与思维框架。这也是为什么我经常说要做好人力资源管理就要跳出人力资源管理的原因。而《人力资源管理必读12篇》正可以帮你培养这样的思维方式。六大模块是基础,没有这个基础不行,但对于有志成为卓越人力资源管理者的人而言,只有这个基础也是万万不行的。
有了专业基础有了思维方式,最后就是实践了。好在《人力资源管理必读12篇》并没有把“实践”这门大学问遗漏,无时无刻不在用特定的方式巧妙地将实践融合到人力资源管理专业知识的每一个环节。这也是我最看重这本教材的地方,也是我不愿将这本书归类于一般出版物的重要原因之一。

管理是艺术也是科学,但是通过读书,我想,我们最希望的是能够少一些艺术多一些科学,毕竟“艺术”这个东西时常不为人所控,而科学则要实际的多。而作为一本培训教材,《人力资源管理必读12篇》已经在最大程度上站在“科学”的角度完全脱离了“艺术”的范畴。
这也是我将这本书推荐给大家的初衷。

1,《人力资源管理》
《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书,作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。
2,《人力资源管理:获取竞争优势》
《人力资源管理:获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长,全书围绕“获取竞争优势”这一中心,从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。
3,《管理人力资本》
《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书,作者是(美)迈克尔·比尔。
4,《人事管理经济学》
《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍,作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。

5,《卓越人力制度典范》
《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍,作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。
参考资料来源:大百度百科-人力资源管理
参考资料来源:百度百科-人力资源管理:获取竞争优势
参考资料来源:百度百科-管理人力资本
参考资料来源:百度百科-人事管理经济学
参考资料来源:百度百科-卓越人力制度典范

人力资源管理相关书籍的介绍
  1《人力资源管理》

  作者:加里·德斯勒

  出版社:中国人民大学出版社

  阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

  2 《卓有成效的管理者》

  作者:彼得·德鲁克

  现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。

  一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:

  1、重视目标和绩效;只做正确的事情。

  2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情;

  3、作为一名知识工作者,他知道自己所能作出的贡献在于:创造新思想、远景和理念;

  4、在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。

  5、他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。

  6、他只做有效的决策。

  3 高绩效的HR-未来HR的六项修炼-珍藏版

  作者:(美)戴维尤里奇(Dave Ulrich) 等

  出版社:中国电力出版社

  人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的三轮研究,破解分析了全世界范围内有待管理者深入了解的最佳人力资源实践《高绩效的HR(未来HR的六项修炼)》将提供:sc.yd119.cn

  下一代的人力资源从业者必须具备的能力和素质。

  怎样把人力资源培养成高绩效的业务合作伙伴。

  如何构建一个人力资源部门,使其创造最大价值。

  如何在人力资源从业者不断增加的全球环境下保持自己和企业的竞争力与持续更新的能力。

  本书可以作为学习复杂商业知识的参考读物,无论是人力资源专业的学生,还是高级人力资源主管,都可以阅读学习。

  4 人力资源管理译丛:薪酬管理

  作者:乔治·米尔科维奇,杰里·纽曼

  全书以薪酬模型为核心,以薪酬战略、薪酬及数和薪酬目标为导线,从内部一致性、外部竞争性、员工贡献和薪酬管理等四大领域,深入探讨了薪酬管理涉及的各个人力资源管理模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,详尽介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。

  适合用作高校MBA、研究生、高年级本科生的教材,也适合实务界人士阅读和参考。

  5 《世界500强人力资源总监管理笔记》(套装2册)

  作者:潘新民

  本书为大家提供了很多案例,来解释一些人力资源疑难杂症。比如说:怎样不涨工资,也能激励员工更好地工作?怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零?怎样解读各部门经理的用人需求?怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手?具有一定的借鉴意义。

  6 《一个HRD的真实一年》

  作者:赵颖

  出版社: 清华大学出版社

  这本书中,仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事,你当这些故事是开阔眼界也好,是触类旁通也罢,有自己的模式,并不代表不开放。

  职场,有时候确实像极了“九层妖塔”,里面有陷阱、有恐怖,也有美丽、迷人的景象,作者将自己多年来的经历和经验写进书里,希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。

可以看一些HR、管理类型方面的工具书!国内的一般人大出版社的会比较专业!我觉得有以下的几个方面的书籍推荐:

管理类
1. 彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社)
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科
《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作
《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》
专业书
《人力资源管理》,加里·德斯勒著,中国人民大学出版社
人力资源管理-获取竞争优势的工具 / (美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社
《人力资源管理研究》,赵曙明著,中国人民大学出版社
《人力资源管理》,哈佛商学院MBA教程,红旗出版社
《人力资源管理译丛:人力资源战略》,詹姆斯.W.沃克著,中国人民大学出版社
《人事管理经济学》,(美)爱德华.拉齐尔,三联书店
《人力资源管理实务及实例 》/,人力资源管理杂志社编 ,中山大学出版社
《人力资源管理理论与实务》廖洪元编著 电子科技大学出版社
《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社
《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟中国人民大学出版社
《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社
《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,约瑟夫等著,社会科学出版社
《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社
《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社
《以KPI为核心的绩效管理》饶征 孙波-中国人民大学出版社
《有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书》 胡谢骅
《基于能力的人力资源系统开发与管理》,彭剑锋、饶征,中国人民大学出版社

先找几本人力资源的工具书(从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职)一项一项去学习,了解基本的流程(其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,还是看一个表格,你应该是站在人力资源制订及设计者的位置去思考问题,多问问为什么并努力去解答,你会学到很多东西的。关于人力资源规划、组织架构、工作分析、岗位设置、薪酬管理、绩效指标制订及考核、员工关系,企业文化等内容,理论的知识你可以去学习那种人力资源管理师考证用的课本书,学习起来系统化;实践中还是需要你在工作中操作,多看、多学、多想锻炼出来。

个人推荐
<激励员工全攻略》
《纵横人心--中国企业十大管人难题》
《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》
《人力资源规划实务》,薪酬和绩效方面的书籍如果有兴趣的话可看看,很受用的哦, 希望可以帮到你。


人力资源管理理论的起源
令人惊讶的是,巴克的详细讨论似乎没有对内隐瞒。尽管它出现在工会,管理和公众(1960)(1967),可是作为一个有影响力的文本和阅读材料,他的人力资源功能却已被完全在学术界被忽视(1)。这些原始的角度对人力资源管理强调管理的行动,来查看所有个人的企业作为宝贵的资源,必须是深思熟虑的管理。这种...

人力资源管理的起源?
业界形成了比较成熟的人事管理模式,但是这一传统的、被动的、事务化的、缺乏前沿性的劳动力管理。随着企业发展的内外部环境的变化和市场竞争的日益激烈,在西方经济学理论界以西奥多舒尔茨为代表的现代人力资本理论推动下,传统的人事管理方式逐渐向现代人力资源管理方式转变。人力资源是现代企业的第一资源,是...

人力资源管理的重要性?
4、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素 人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在。随着企业对人力资源的利用和开发,企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展战略规划中,成为企业谋求发展壮大的核心因素,也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的...

人力资源绩效管理的具体工作是什么
绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。首先组织的绩效目标是由公司的发展规划、战略和组织目标决定的,绩效目标要体现公司发展战略导向,组织结构和管理控制是部门绩效管理的基础,岗位工作分析是个人绩效管理的基础; 其次,绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,如果绩效考核...

"人力资源管理"的概念解释
人力资源管理(Human Resource Management)一、人力资源管理的定义人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组...

人力资源管理的禁忌
实践证明,这些温情管理方式都有利于凝聚职工的企业精神,增强归属感、事业心、向心力,从而促进企业经营目标的实现。人力资源管理的禁忌2 1、人力资源管理者必须把自己看作是经营者 所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标,以成本、利润为中心,视人力资源工作为企业造...

现在人力资源管理面临的主要挑战是什么?
就是相同年龄的人,其需求也千差万别,思想五花八门,价值观格格不入。 所有这些因素对人力资源管理的影响将着重体现在员工培训和激励上面。比如拒绝“样板”意味着如何培养员工的创造力是一个重要课题;价值观多元化意味着教育和培训不能采取整齐划一的方法。传统的人力资源教育培训重视知识、技能的传授和政策、法律的...

简述现代人力资源开发与管理的特征
人力资源开发的概念由美国学者Nadler提出,是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上,依据企业战略目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,提高组织或团体现有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为团体(组织)创造更大的价值。

我国大多数企业人力资源管理与先进企业相比存在的差距主要表现在哪些...
1.重管理、轻开发的现象普遍存在 有些单位在做人力资源的开发管理工作时,许多领导往往抱怨国外的管理经验不起作用,单位的职工管不了,没法管。问题的症结恰恰在于我们忽略了开发的过程。目前,我国的人力资源整体素质与国外发达国家相比有很大的差距O从开发利用方百来看,我们国家的劳动力资源数量众多,...

人事管理和人力资源管理的区别
人事管理的主要对象是管理层,而企业中的操作层仍然被视为劳动力进行管理,这不仅伤害了他们的积极性,也很难融洽双方关系。在视员工为资源的人力资源管理中,对这种资源的开发就不仅限于管理层,以个人与企业的共同发展为目标的人力资源管理,将拓展到劳资关系的各个方面。 人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也...

保山市18667169801: 推荐几本人力资源管理入门级别的书,最好是大学第一学期的教材 -
姚疫希柏: 《企业人力资源管理师》中国劳动社会保障出版社(人力资源管理师三级考试用书) 《人事测评技术》中国劳动社会保障出版社 《绩效管理》电子工业出版社 《薪酬管理》中国人民大学出版社 《组织行为学》中国人民大学出版社 《工作分析的方法与技术》中国人民大学出版社 《管理心理学》清华大学出版社 《员工培训与开发》

保山市18667169801: 人力资源管理方面的入门书籍有哪些推荐 -
姚疫希柏: 先找几本人力资源的工具书(从招聘、入职办理、考勤、考核、转正、晋升、调动、员工关系、薪酬、辞职)一项一项去学习,了解基本的流程(其实人力资源各工项工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,还是看一个表格,你应该...

保山市18667169801: 那些人力资源管理方面的书或资料适合入门级别的看一下. -
姚疫希柏: 首先,你不是学人力资源的想跨入这个行业,想从简单的方面入手,这种路径是正确的 其次,还是要提醒你一下,毕业后才考虑进入这个行业,在校期间没有充分准备,是对自己职业生涯规划有一些无前瞻性,我可以理解你现在是准备先入行再...

保山市18667169801: 我想自学人力资源管理 初期应该看哪些书呢 -
姚疫希柏: 先看看《杜拉拉升职记》的三本书,培养一下兴趣,在买一本整体讲人力资源六大模块的书,随后再买些专业模块的书看,比如薪酬、绩效、劳动关系等.

保山市18667169801: 麻烦各位推荐基本关于人力资源管理方面的书籍,谢谢 -
姚疫希柏: 1. 《人力资源管理》 (美)加里•德思勒著 中国人民大学出版社 2. 《组织人员配置》 机械工业出版社 3. 《人力资源管理》(第10版,中国版) 德斯靳,曾湘泉 中国人民大学出版社 4. 《人力资源管理工作细化执行与模板》 孙宗虎,邹晓春 人...

保山市18667169801: 我做人力资源工作,入门该看什么书呢? -
姚疫希柏: 直接用国家人力资源师考试三、四级的考试用书开始学习啊!里面包括基础知识、培训教程、考试指南、相关法规等,在报名考试的地方或者大的书店里都有卖!如果课外补充阅读,哈佛大学的《人力资源管理》可以看下,网上就有.前阵子很热的《杜拉拉升职记》小说版也可以看作很不错的入门书哦~! 非本专业的话,一般从四级开始考,也有从三级开始的,如果你参加培训和考试的地方允许的话.最高级是一级!

保山市18667169801: 想自学人力资源管理,请推荐一本好书 -
姚疫希柏: 书籍太多了,看你侧重哪些方面 《高管商学院:战略人力资源管理》《信息时代的企业人力资源管理》《美国人力培训与就业政策》《人员素质与能力测评》《人力资源管理教程》《酒店人力资源管理实务》《软绳捆硬柴:柔性化管理的...

保山市18667169801: 人力资源管理,适合初学者的书籍有哪些 -
姚疫希柏: 1、德鲁克管理学 2、人力资源管理的六大模块 3.、《新编人力资源管理咨询实务》 4、网上去查询下人员规划、劳动关系方面、薪酬管理咨询、管理咨询工具箱、绩效管理咨询 针对性地去学就有帮助,关健在于能结合实际中运用.

保山市18667169801: 初学人力资源管理需看那些书籍
姚疫希柏: 对于初学者最好先看国内的教材看起,最权威的肯定是人民大学教授编的,因为人大劳动人事学院是国内人力资源巅峰之地..所以推荐你从人力资源管理概论这本书开始...

保山市18667169801: 想开始学人力资源管理,应选那些书,能推荐几本吗 -
姚疫希柏: 最好先从管理学着手,当然首先要读的是管理学创始人德鲁克的书籍了,可以看《卓有成效的管理者》,《管理:任务,责任,实践》,然后再看一下《企业管理学》最后可以读一下《人力资源管理》.

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