如何做好自己的时间管理
看见这个标题想必大多数人都有关于时间的困惑，尤其是一些职场的朋友，工作时间紧张，除了每天高运转的工作时间，不定期的加班，已是常态，近期连续3天培训，都是业余时间，昨天晚上更是培训到了晚上10点多，当天考核不过关不结束，除了需要考试培训成绩，还要写培训心得。工作中的事情一件压着一件。如果我还是向以前一样没有计划，眉毛胡子一把抓的话肯定是不行的！
总结出一些小经验，晚上除非不得已的情况下，一定一定要早睡，第二天才能高效率的工作。
饱满高效率的工作状态很重要
一，每天晚上睡觉前列表，第二天的工作清单，1.重要又紧急的事情优先2.重要但是不紧急的事情拍第二，3.紧急但是不重要的事情排第三4.不紧急，不重要的事情排最后。每完成一项，划掉一项。免的干完一件事情，想不起来下一件事情。
如果这个时候刚好有其他同事需要你帮忙，你一时想不到有什么事没做，去帮别人了到最后自己的事情反到没有完成。
你领导可不会管你都做了什么，只要结果，这个时候自己就会很尴尬了！
所以一定要有目标，有计划的完成自己的工作
二 、 画时间圆饼图，每天总有些固定的工作，固定的工作量，列表在时间圆饼图上，早上几点几分做什么，做多少？多长时间做完？这样的时间会更具体话。
三，碎片时间，把工作间隙的碎片时间利用开，例如今天需要背会一些参数，随身携带卡片，随时随地记。随手写
四、时间重复利用，例如吃饭时可以听音频的课程，
做惯性动作时也可以背东西
说到这里我想到了一部电影《风雨哈佛路》里面的小女孩liz一边洗盘子，一边背英文单词的场景。
五，物品固定位置归放，每次最讨厌的事情就是找东西了！找东西就等于浪费生命，这是我常常挂在嘴边的话。
需要的物品随时随地可以拿到手是件多么爽心的事情。
所以要列物品清单，不常用的物品，想不到摆放位置时可以看看物品摆放清单
六，多用心，做过的事情不记得了，会反复去检查。举个最简单的例子，很多人都有出门后会想我到底锁门了吗？然后又回去检查，这样又累又浪费时间。
如果你的回答是肯定的，那么就不会有后来的事了！
七，赶早不赶晚，有些工作月初的时间想着时间还早，拖拖拖，到最后又有其他突发事件需要一起做，搞的自己焦头烂额。
为了避免发生上面的情况发生，有工作要急早做。
还有个情况，出现问题有点难度，想着先放一放，结果忘记了！
那么好，打脸的事情出现了！就这么巧，领导问起来了，结果可想而知！
所以遇见问题不能逃避，要想办法解决问题
树獭先生的新书《趁早把生活折腾的与众不同》里面有一句话，你不折腾生活生活就会折腾你。
同理 你不解决问题，问题就会追着你。你越是逃避，就都是问题。
出现困难或者问题趁早解决，反而更好解决，也高效
以上就是这些，希望您有好的时间管理方法能够一起分享
如何做好时间管理?
1、少做事情，保持专注，人的精力是有限的，如果把24小时全部用在工作上面，那么效率将会非常高，但是如果全部用来睡觉，那么就不能干其它事情了，而一次尽量只做一件事情，或者一个阶段只专注于一件事情，那么能够提高做事效率，相对而言时间就会越来越多。2、严格规定每次做事的时间，稍稍留些空余时间...
怎么样才能有效的管理时间?怎么规划属于自己的时间管理?
技巧2:给每个待做的任务设定时间段。每一个不同的任务都应该有自己所需的时 间。例如:“写工作博客: 30分钟”等等。这回帮助你跟踪了解自己一天的时间都是怎样利用的，同时也可以帮助你更好地进行多任务安排。技巧3:限制自己查看电子邮件和回复电 子邮件的次数。收到电子邮件的时候，你肯定忍不住想...
怎样做好个人时间管理
二、做好完善的工作记录 忘记上司交代给我们的事情，忘记下属向自己汇报的市场情况，约客户的时间和你要参加一个重要会议的时间竟然是相同的。每天总是要重复听那些已经听过的事情，干已经干过的事情，所有这些都是因为你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地安排自己的时间，提高工作效率...
如何做好时间的管理?
做好时间管理的第一步，就是要找到自己的使命愿景是什么，只有清晰的知道自己的目标，才能在以后的时间利用上知道什么是重要的事，什么是不重要的事。了解自己的使命愿景，就相当于我们的小船在人生大海上的航行找到了方向，只有方向对了，才能更快地达到自己的目标。【二】管理好自己的注意力 在时间管理...
如何做时间管理?
4. 坚持切换法：在任务之间进行切换，这样你可以保持关注力和最佳工作水平，提高工作效率。5. 规划休息时间：安排休息时间比工作时间更重要，休息期间可以放松大脑，也有助于更有效地工作。以上是一些做时间管理的简单技巧，它们将有助于更好地安排日常行程，使我们的生活更有效率和秩序。
怎样进行时间管理
如何更好的管理自己的时间1记得随身携带一个小本本，把自己突然想到的事情都马上记录下来，即便写得不是很详细，但是能够在需要的时候唤起自己的记忆就行了。如果你觉得带本子出门不方便的话，其实也可以采用手机的备忘录来记录的。2争取在每天下班前，把第二天所有该做的事情做好安排，依据轻重缓急的...
如何做好时间管理
做好时间管理的方法为：明确自己的主要任务、减少切换的次数、不实时在线、批量处理、学会精力管理。1、明确自己的主要任务 不单是工作任务在变化，每个人的琐事、杂务也越来越多，但所有的事情一定要分清重要程度，优先把我们的精力和时间放到最重要的任务上。一天或一周中一定有些事情要比其它事情更重要...
做好时间管理的妙招
做好时间管理，做好自己。所谓的时间管理，是让我们在应对各种不确定性的过程中，有更好的准备。下面是我整理的做好时间管理的妙招，希望对你有帮助！妙招一：改变你的想法 美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：“这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便...
做好时间管理有哪些小技巧要掌握
做好时间管理的重要性 1、提高工作效率：良好的时间管理可以帮助您有效利用每一天的时间，避免拖延和浪费。通过合理安排和分配时间，集中精力处理重要任务，减少工作时间，提高工作效率。2、实现目标：时间管理有助于您确立和实现自己的目标。通过制定明确的计划、分解任务和合理分配时间，您可以更好地专注于...
怎样做好时间管理呢?
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向桂环琳： 转载 12种时间管理方法1、有计划地使用时间.不会计划时间的人,等于计划失败.2、目标明确.目标要具体、具有可实现性.3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序.80%的事情只需要20%的努力.而20%的事情是值得做的,应当享...
布拖县17880927064： 怎么有效进行时间管理?如何更好地进行时间管理? - ？
向桂环琳： 一,时间管理方面的技巧:1. 任何事情不要拖延要立即开始; 2. 设定明确的目标; 3. 可以对自己时间进行有效的记录,然后进行时间分析,找到时间利用和管理较好的部份继续发扬,无效时间较多的地方立即改善; 4. 把工作按照优先程度进...
布拖县17880927064： 有没有什么管理时间的好方法 - ？
向桂环琳： 为了更好的管理时间,可以尝试这些时间管理的方法: 1、策略第一. 2、分清轻重缓急,抓住重点. 3、马上行动,杜绝拖延 4、确定明确的目标和行动计划. 5、每个人的时间都是有价值的. 6、今日事,今日毕. 7、在要求工作时,必须要...
布拖县17880927064： 如何进行时间管理 - ？
向桂环琳： 每个人的时间是有限, 要想有所作为,或者生活惬意管理好自己时间是必要的.而科学的时间管理是做好事情的基础. 首先,制定一个合理的工作计划.今日事今日毕. 其次,养成一个随时记录工作日程的习惯. 第三,把握“要事第一”原则,安排工作目标和合理的时间限制. 第四,勤于思考,找出捷径,高效地完成工作目标. 第五,严于律己,克服惰性. 最后,保证充足的休息,保持精神饱满. 一定不要忘记,在自己按时完成目标的同时,奖励一下自己的成果,或给自己放松一下等等.现在有很多时间管理的课程和书籍在网上,图书馆都可以找到.
布拖县17880927064： 如何做好时间管理与分配 - ？
向桂环琳： 做好时间管理和分配的前提是充分了解自身能力,然后根据自己的能力来制定相对应的时间管理计划安排,用敬业签可以辅助自己,敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件,分为个人便签和团队协作便签,主要功能包括:云储存、多端云同步、提醒待办事项、时间管理、标记已完成、月视图和时间轴等.
布拖县17880927064： 怎样做好时间管理呢? - ？
向桂环琳： 1、有计划地使用时间.不会计划时间的人,等于计划失败.2、目标明确.目标要具体、具有可实现性.3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序.80%的事情只需要20%的努力.而20%的事情是值得做的,应当享有优先权.因此要善于区分...
布拖县17880927064： 最优化的时间管理技巧 - ？
向桂环琳： 1、在工作上: 按照轻重缓急的原则处理事情,先是紧急与重要的事情,再是次重要与日常工作;至于如何衡量工作的轻重缓急,需要自己在工作的把握.简单比如:老板或上级要求你马上完成一件工作,可以你手上的工作也很急,你这么办?...
布拖县17880927064： 如何正确管理时间 - ？
向桂环琳： 1.要知道自己的时间究竟流向何方.用至少两个礼拜的时间,记录下每天时间的使用情形,再加以分析,并找出本身时间管理的倾向和模式. 2.依照优先级,预估时间.按重要性与紧急性来评定不同工作的优先级,接着再依序安排时间. 3.练习...
布拖县17880927064： 做为一名管理者,如何做好时间管理. - ？
向桂环琳： 你好!题目好大啊,可以写本书了. 所谓做好时间管理的问题,其实就是如何合理、有效率地安排、利用时间的问题.提几点: 1,凡事讲究计划.计划是合理利用时间的基本前提,没有计划则无所谓合理,自然也谈不上'管理'.只要谈到“...
