很多企业一边大量的裁员一边又招人，这是什么道理？

为什么某些企业一边裁员一边招人这是为什么？~

原因各有不同，一般情况下，是因为企业战略调整，业务转型，原有的员工不能满足新的业务要求，不适合新的岗位，只能重新招聘员工以满足新的发展要求。举个例子，原来企业是做生产电视的，几乎所有员工都是围绕生产设置的，有一天，企业突然发现生产电视不赚钱了，不如直接卖电视赚钱，于是它就作出战略调整，从电视制造转为电视销售，这时候原来生产线上的员工就不能满足要求了，怎么办呢？只能是把原来的人裁掉，重新招聘新人。当然实际情况要比这个复杂的多，我只是简单举个例子，希望有助于你理解。

第一个是因为老员工工资高，而且变得不那么听话；
第二个是因为招人的几乎都抱着完美而且省麻烦的心理。

我曾经看到每日财经的一则数据：

19年上市公司的裁员名单：西门子重大调整1万人，甲骨文中国裁员900余人，捷豹路虎裁员约4500人，化工巨头3M公司裁员2000人等等。

整份儿名单包含着上市公司，还有没有上市的公司。

从17年末到18年初，我们不断听到裁员潮的新闻。

我们也听到很多企业一边裁员，一边放出招聘的信息。

前段时间，我跟一个做程序的友人聚餐，他们公司同样印证了这种现象，一边大批量裁员，一边招聘。

很多人提问：为啥企业一边裁员，还要一边招聘呢？这不是脱裤子放屁，多此一举啊？

今天，我们就来深入分析为什么大多数企业会出现这种情况？

第一、老员工解决不了新问题，被淘汰掉，招聘能解决新问题的员工

很多人有一个思维误区：企业的人员分配是一个萝卜一个坑，把这个萝卜拔走了，然后再招另外的萝卜填在坑里。企业这种做法就是多此一举啊。

这种思维是错误的。

企业在不断的发展，有些坑已经不需要人了，但是又有新的坑，这个坑以前的萝卜填不了。

我举一个简单例子，以前的传统企业，很多员工都是流水线的工人，按部就班的工作，但是突然出现自动化，或者是全部机械化作业的时候，以前流水线工作的岗位就不存在了。

这间接的说明了，这些坑已经不存在了。

但是如果采用现代机械化的管理，产生新的工作岗位是熟练机械化，懂得AI制作和操作的岗位，这就相当于，新的“坑”产生了。

问题是：这个“坑”，以前流水线的工人根本无法胜任。

这就是老萝卜填不了新的坑，老员工胜任不了新的岗位的道理。

所以，企业就会采用一种方式，裁掉被砍掉岗位的员工，重新再招聘能够担任新岗位的员工。

被淘汰的人，你们也不要骂企业，做企业的目的是为了赚钱盈利，而不是慈善，如果不淘汰适应不了新岗位的员工就意味着，企业很有可能被拖死。

要怪只能怪自己，不与时俱进学习。

第二、裁掉性价比低的员工，招聘性价比高的员工

这种边裁员边招聘，不是老员工胜任不了现有岗位的工作，而是用人成本太贵了。

比如，一个行政工作，一个做了3年的老员工，薪资达到了6000，工作完成的还算不错，公司现在也需要这样的岗位。

但是，如果这个员工要求再加薪到8000，这个时候公司就得考虑，如果这份儿工作招聘一个新人薪水大概是四五千，这份儿工作的技术含量又没有多高，都是按部就班的处理一些琐碎的事儿。

这个时候，企业就会考虑到裁员，裁掉性价比低的老员工，重新再招聘性价比高的新员工。

从本质上讲，员工与企业之间是一个交易，一方是支付劳动力，一方支付报酬。

但是劳动力和报酬之间的交易是有市场价的，企业和员工都会按照市场价来衡量自己的性价比。

当我们把员工付出的劳动力和企业支付的报酬之间看成交易的时候，自然会理解企业为什么会这么做。

第三、企业更新，用换人的方式给企业注入新鲜血液

我曾经在做企业咨询案例的时候，遇到一家这样的企业。

他们的企业主要以销售为主，很多销售业务员做了3年就成了职场老油条了，仗着手中现有的老客户就贪图安逸，不开发新市场。

但是企业不允许员工贪图安逸吃老本的，每一个老板都希望业绩越做越好。

这种情况怎么办？

企业通过换人的方式解决，把没有激情的老油条们砍掉，然后重新换新人拓展更多的市场。

听起来确实有些残酷，但这就是现实。

老板如果没有这股狠劲儿，不推动企业发展，迟早会被市场淘汰，为了企业不被淘汰，老板只能给员工们施加压力，逼迫着员工前进，养一群好逸恶劳的员工，意味着企业在慢性自杀。

华为就是一个案例，定期考核，不管你工作多久，一旦考核不通过照样被开除。

曾经有媒体报道过华为的“清理”机制：

华为有一个警戒线：

“超过30岁的警戒线，这名员工就会进入“警告期”，可能面临降职降薪；超过34岁，劳动合同就被自动解除，持有的股份也会清零”。

阿里同样如此。

每一个企业家们都有危机感，如果你们的老板没有危机感，不会给你们施加压力，那么代表你们的企业迟早会倒闭，而且在这样市场竞争的环境下，倒闭不需要太久，半年、一年就足够了。

所以，大家千万不要埋怨老板，等你们到那个位置你也会像他们一样思考这个问题。

一个不逼迫员工成长的企业，是不负责任的企业，这是间接的让他们成为一个被社会淘汰的“废柴”。

为什么很多互联网的企业不愿用甲骨文公司的员工？

因为甲骨文让员工们在温床中舒服的呆着，提供极好的福利，在甲骨文工作的员工们严重缺少自我学习的能力，这导致甲骨文的员工们就如同温水里的青蛙。

甲骨文最后大批量裁员后，这些员工在其他互联网的企业看来就是鸡肋，他们在互联网的人才市场里，在能力上被其他企业的人才吊打的没有还手之力。

其实，间接来看，也是甲骨文公司的用人制度，让这群人最后被人才市场淘汰掉了。离开企业，或许他们会在心里骂企业，当初为什么不让他们多成长一下，导致人到中年被市场淘汰掉了。

以上是为什么企业边裁员，边招聘的原因。

作为一个企业的员工，你唯一能做的就是不断学习，不断给自己充电，不断提高核心竞争力，这样无论你到任何企业都不会轻易被淘汰，不会轻易被替代。

更主要的是你不会被社会淘汰掉。

孟子说：生于忧患，死于安乐。

当你被淘汰的时候，与其你再埋怨企业，不如反省自己，你自己都没有危机感，不为你自己的人生负责，去学习成长，凭什么让企业为你的人生买单？

社会就是这么残酷，如此现实，要想生存和立足必须在残酷的现实中，提高你的核心竞争力，持续不断的去充电。

这是非常正常的现象，因为要裁掉一些年龄大的，而且不能胜任工作的老员工，一边又招新的毕业生，他们比较听话。

这是为了让企业更好的发展下去。把不好的员工辞退出去，流入新鲜的血液才可以更好的生存。

很多的企业超级的恶心，因为如果一个人做了几天就不做的话，那不就是找了免费的劳动力吗？人家也不用付工资，这不是更加好

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城北区18920982075： 为什么有的公司一边裁员一边招聘新人? - ？
盍瑞西博： 从你说的来看,健身房可能不是不想留,而是留不住. 先把新人忽悠进来,许诺的条件又不能兑现,谁会留下呢?所以人员流失在所难免了.

城北区18920982075： 为什么有的企业一边裁人,一边招人,还抱怨招不到人 - ？
盍瑞西博： 其实这样的企业,是属于比较急功近利型,不注意培养老员工,也没有观人识人的能力,不能盘活现有的人力资源,把合适的人放在合适的岗位上.同时员工的福利待遇也不是很好.正因为这样的特点,导致了这种企业员工容易流失,一则是员工主动走人,因为干得不开心,收入也不高,所以走了不觉得可惜;当然也有企业主动解聘的,感觉员工不合适,又不能发现他的特长,找到合适他的岗位,就只有让他走人了事.由于员工不断流失,尽管这样的企业没怎么发展,甚至是还在收缩,但这种企业还是缺人,还是需要不断找人.但自身很多条件都不好,如何能找到那么理想对位的人呢?我们一般都只能找到主要点靠边的,其他可能很多地方都不是很满意,然后进来后自己培养,慢慢变成适合自己公司的员工.

城北区18920982075： 如何解释很多公司裁员和不断招人的现象? - ？
盍瑞西博： 由于人对圣经的认识、理解有所不同,还有在传福音的工作中,我们的方法上存在问题,因此产生了许多派别与不和,这是历史问题,也是现今的问题,甚至将来还会有的问题.作为我们个人,要对这些问题有充分认识,在台上台下,在传福音的任何地方,都要讲和睦、合一.可能在短期之内;不能消除和化解这些矛盾和现象,但是,我们必须为此献上祷告和努力.

城北区18920982075： 一家公司裁员同时招人可以吗 - ？
盍瑞西博： 裁员是有很多种原因的,有可能是因为那些被裁的员工不符合公司需求,也有可能是因为公司资金问题,不过那公司招人就代表了对那工作岗位有需求,肯定可以.

城北区18920982075： 金融危机导致公司效益不好裁人,那为什么公司在裁人的同时又在招人呢? - ？
盍瑞西博： 因为现在经济不景气,求职者会降低薪水,这样,公司就降低人力成本.

城北区18920982075： 用人单位可以一边裁人一边招人吗 - ？
盍瑞西博： 裁多少人,不能占总数10%或达20人.解聘可以找人,但是裁员的话,是不可以边裁边招的.

城北区18920982075： 企业一边在招聘人员一边又在裁减人员,这类企业属于什么类型的企业? - ？
盍瑞西博： 有这样两种可能,一企业在调整转型,优化人力资源二,企业在制造繁荣假象,不过这种可能小,因为正规企业裁人是要付出很大成本的.

城北区18920982075： IT公司为什么要疯狂招人 再疯狂裁员 - ？
盍瑞西博： 疯狂招人是以为自己公司能挣大钱,招人来干活挣更多的钱.疯狂裁员是发现公司不赚钱,养不起这么多员工,只能裁员来节省支出.

城北区18920982075： 为什么很多小公司会把优秀员工挤走再不断招人 - ？
盍瑞西博： 不是把优秀员工挤走,是公司存在不正当的人员,一个真正为公司考虑的人是不会把优秀的人挤走的,除非是留不住,所以出现这种情况就得跟公司负责人或者是老板反映了.

城北区18920982075： 公司同一个岗位裁员又招新人算不算违规.这样怎么赔 - ？
盍瑞西博： 很正常,我们公司就是这样,每年招新人,踩点旧人.