怎么解决员工消极状态？
招式一、加强与员工的沟通，了解员工情绪
作为领导的你，一定要及时发现员工在工作中的问题，并且认真的与员工沟通。
你要循循善诱，让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的问题和建议。要耐心的倾听，让员工能够开诚布公、畅所欲言。要知道，及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在问题，更能激发员工的工作热情，形成和谐的团队。
招式二、创造有挑战性的工作
没有人喜欢平庸，尤其对那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感比实际拿多少薪水更有激励作用。因此，领导要根据员工的要求适当授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。
招式三、建立竞争机制
作为领导，一定要建立竞争机制，在团队内形成竞争气氛。无论是末位淘汰还是竞争上岗，其实质都是要在合适的时间将合适的人才放在合适的位子上。企业只有做到人尽其才，才能做到物尽其用。同时还可以以绩效的方式激励员工。让员工知道，多劳多得的道理，使死工资变活，将利益相关者捆绑在一起。
招式四、提供锻炼平台和晋升空间
满足员工的自我实现需求，实现事业激励。尽管物质报酬对现阶段的中国员工很重要，但事业的激励不可小看。为员工提供事业发展空间，满足员工自我实现的需求是企业留住和激励人才的重要手段。
招式五、根据工作情况制定弹性工作时间
一直以来，员工在工作时间和地点上的自主性受到限制。尤其是对于一些创造性工作的员工来说，长期固定在一个环境中反而不利于工作。所以领导应该学会=给予员工更大的权利和自主空间，让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，并可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性、激发员工的工作热情和创造性。
主要和员工谈心还有就是让他多参与一些工作外的活动【摘要】
如何解决员工消极态度【提问】
主要和员工谈心还有就是让他多参与一些工作外的活动【回答】
我看不到你的回复【提问】
多和员工聊天，改正观念，让员工多参与一些工作外的活动【回答】
1、强化优点，教育感化苛责、咒骂、抱怨绝不是最有效的管理方法。帮助员工克服消极的工作态度，建立起积极健康的工作心态，管理者尽量减少对员工不良表现的责备，多读发掘员工的优点，吹毛求疵，只会陷入僵局；只要员工表现进步一点，就要及时发现，予以肯定和鼓励。没有谁希望自己一事无成，没有谁愿意自己低人一等。合适的时间、合适的场合，管理者多与员工交流沟通，了解造成员工工作态度消极的原因，是内因还是外因，是主观因素还是客观因素；如是内因的主观因素，管理者不放敞开心扉，了解员工工作态度消极的诱因，对症下药，帮助员工树立起正确的职业观和事业观；如是外因的客观因素，管理者就要帮助员工理清问题，提出问题、分析问题、解决问题。尽量满足员工合理的工作要求或愿望，放下包袱、轻装前进，让员工快乐工作、开心地生活，变消极为积极，变被动为主动。2、激励有度，强迫有方工作态度消极的员工，并不等于就是能力底下、一无是处的员工。被认同、被赞美是每一个人的天性，当管理者把注意力的焦点集中在员工的没一点进步的表现上
可以经常带领员工一起做健身操或者做一些舒展筋骨的操，如果效果不佳的话，还可以平时搞一些小活动来活跃一下气氛，可以是一起去吃饭的团建也可以是野炊也可以是直接搞奖励方案。
要解决员工消极的状态，应该还是要有一种奖惩机制。比如高高劳动竞赛。
员工状态直接影响到公司的业绩，员工状态又与管理息息相关，管理团队问题不解决，基层员工也会出现各种问题，上海顿航专业做企业培训，企划方案，对于团队综合能力提升有不错的效果。
员工的消极状态，主要是因为工作量不饱满而造成的，如果手边有很多的活要干，那么肯定是会表现的很积极。
如何降低员工的工作消极性
在我们的工作中，老板当然是愿意看到大家积极的工作，可是事情总是事与愿违，那么如何降低员工的工作消极性呢和小编来一起探讨下相关的职场心态小知识吧，这样大家也能多了解一些职场中要规避哪些不良心态。关于这个问题，小编建议大家从以下几点来看：1、 强化核心人才的高报酬激励，吸引、留住和激励企业的...
如何管理“消极悲观”型员工
为员工提供获得成功机会的努力,也可能有助于意志消沉的员工克服他们的悲观情绪。但用对付悲观主义者的办法还不能对付意志消沉者，意志消沉者还需要其它的帮助和治疗。如果有切实可行的好办法，就要努力去干预，因为意志消沉对必须与他或她一起工作的其它员工的士气会产生严重的消极影响。
如果员工消极被动,怎么办?
面对性格悲观的员工，领导需鼓励他们具体描述问题，探讨解决方法，减轻责任感，避免批评的负面情绪，以防止团队士气下降。对于愤世嫉俗的员工，通过幽默化解消极观点，确保批评的及时性与合理性。浑浑噩噩的员工需要目标导向，领导应帮助他们设定目标，并定期提醒他们坚持完成，同时制定短期易达目标，给予积极...
发现情况很糟糕,员工士气低落,应该怎么处理和改变?
1. 建立公开公正的信息渠道 允许员工讨论最近公司内部发生的变化，即使是业务上出现了不好的问题。企业应该公开发布经营现状的各种消息，而不是让员工从各种谣言中获取不真实的信息。当员工出现消极且影响他人的想法时，管理者不能只是训斥，更应该结合现状说清对员工的期望，如何一起解决问题。2. 个性化的...
员工提出离职后便消极怠工,领导应该怎么处理?
一、不管在哪里都应该认真工作 不管员工是因为什么原因离职，但是都应该站好最后一岗，只要他还在公司一天，还是自己的下属，那么就应该好好地工作。作为领导看到员工消极怠工，会很亲切的告诉对方好好工作，才会有好的收获，希望对方好聚好散，只要才是负责任的人。出于相识一场，告诉对方不管是在哪里...
老员工不服从管理消极怠工怎么处理?
老员工不服从管理，消极怠工，想要处理这样的情况，可以给老员工放一个长假。找个时间和这个老员工沟通沟通，以他这么长时间来为公司做了很多的事情，而且也付出了很多辛苦为由，给他放一个长假，让他在家安心休息，什么时候上班再通知他。一般来说老员工不服从管理消极怠工，就是觉得他在这个公司工作的...
如何对待对工作消极的员工?
对待工作消极的员工，有很多的方法，首先我们要明白他为什么消极，他消极对待工作一定是有原因的，我认为用强硬的手段并不仅能解决这类问题，可以采用奖励制手法。对待消极的员工，我有一招十分简单粗暴的手法，就是加工资，我把他的工资提升，对于钱他就有了奋斗的动力，于是开始变得认真工作，所以对待消极...
如何管理消极慵懒的员工?
针对这些行为，应当给予何种处分、处理，也必须明确，不能含糊不清。处理包括行政处分、经济扣除等，可以分别设置若干等级。让他们可以自觉改正这些习惯。
员工工作消怠处理方法
但如果该员工本身能力平庸，又无自知之明，既无优秀业绩可圈可点，言行又充满了负能量，明显表现出当一天和尚撞一天钟的消极状态。对于一个想做大做强的企业来说，不妨拿出点魄力，坚决予以辞退。因为相对于所支付的经济补偿金或赔偿金而言，容留一个这样的员工继续存在，只会给企业带来越来越大的损害。
怎么开导员工的消极情绪
帮助管理者科学有效的进行企业管理，革新企业管理的新高度，真正助力企业健康发展。积分制管理为应对员工消极情绪提供了有效方法。积极沟通、主动关怀 及时掌握团队成员的情况，是管理者首先工作之一。无论是协调工作掌握进度，团队员工士气低下，还是下属对领导有误解等问题，都需要通过沟通来解决，有效的管理...
卫须抗乙： 1、处理消极怠工的员工的办法:对于消极怠工的员工,用人单位可以对其进行培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作或违反规章制度的,用人单位提前三十日以书面形...
东丽区19234783252： 如何消除员工消极情绪 - ？
卫须抗乙： 对于员工存在的消极情绪,除了进行必要的政治思想工作教育外,最重要的是必须指定工作责任制,制定奖罚制度,使工作有章可循,奖罚分明,这样就能激励提高员工对工作的积极性,才能提高工作效率,为公司增加效益.
东丽区19234783252： 你如何应对故意消极怠工的员工 - ？
卫须抗乙： 首先,公司为了保证员工能够留满半年,使用的机制是:如果做不满半年,每月工资就扣除600元.这个机制应该改变.这个机制的问题在于:1、不符合按劳分配:所谓按劳分配,就是根据劳动的价值支付工资.如果某员工的入职劳动价值为每...
东丽区19234783252： 如何良好地处理做事消极的员工? - ？
卫须抗乙： 最简单的:开会(布置任务)——开会(检查完成情况+奖惩+布置下一次任务)——开会(检查完成情况+奖惩+布置下一次任务) 无限循环就好了.关键的是前三次一定要抓几个典型,好的大大奖励,差的大大惩罚.
东丽区19234783252： 如何改变员工的消极状态 - ？
卫须抗乙： 给员工一个美好的远景! 给员工一个发挥的平台! 员工是否发挥自己百分百的潜力,主要的还是领导的能力如何!成立人力资源部门的目的,就是要调动员工的积极性!如果一副死气沉沉的样子,说明人力部门没有做好相应的工作,需要大力改进!激励员工,不要把员工就单纯看作是员工,他们的企业的重要组成部分,所以你们要多对员工进行谈话,征求他们对工作的意见,员工就会觉得领导对他们还是不错的,积极性也就会提高了!~
东丽区19234783252： 如何应对消极情绪 如何应对员工消极情绪 - ？
卫须抗乙： 一、直指问题所在,将员工的注意力从坏情绪上转移到问题上表示自己的关心,并且巧妙的将员工从坏情绪转移到问题上,最终的目的当然是要解决问题.例如:“我注意到你好像被A客户激怒了,我知道他某些时候确实是比较难应付的.但是...
东丽区19234783252： 在工作中员工消极怎么办 - ？
卫须抗乙： 三种措施应对:1、按章考核,处罚2、出台奖励措施,激励3、感情沟通
东丽区19234783252： 如何对付公司中的消极员工 - ？
卫须抗乙： 这类员工不能采取辞退的方式,一般这类员工不是蠢材.首先要了解他为什么会消极,找到了原因、问题,针对性的解决,往往这类员工会发挥出比较大的作用.
东丽区19234783252： 如何处理消极的人 - ？
卫须抗乙： 1.和员工沟通知道消极的原因.这并不容易,可能需要多次的沟通.员工在没有信任你之前,是不会和你讲实话的.千万别着急.你要尽力将他心中的结找出来.你要让他感觉到,你在关注他、关心他.重要的不是你的感觉,而是员工的感觉. 2.你要尽力将其他员工的积极性调动起来,通过周围的环境来感染他.这需要时间,欲速则不达. 3.知道原因,你就可以对症下药了.在这期间用点物质激励、精神激励.记着在这期间物质激励只能是你个人掏钱,不是公司花钱.物质奖励是你和员工间的私下约定.因为公司的钱绝对不能奖励落后.只有他超过了一般人后才能用公司的钱奖励.切记切记!4.如果是在是调动不起来,只要他能达到最低标准就可以了,不必勉强.实在达不到要求,请他离职.
东丽区19234783252： 员工消极工作,该如何管理 - ？
卫须抗乙： 第一,应了解员工消极工作的深层原因; 第二,对于员工本身的性格、偏好方面等我等无力改变的地方不做无谓的努力.该淘汰的淘汰. 第三,对于一些客观可改变的原因,和员工本人一起改善,让员工本人有参与感. 第四,树立榜样,这样的案例成功一个,后面的就会容易很多.
