行政管理与人事管理与人力资源管理的职能区别？

人力资源跟行政管理有什么区别？~

人力资源管理和行政管理的区别行政管理是办公室工作，主要对物质、办公场所、文秘等方面的；而人力资源则管理员工，包括薪酬福利、企业文化、培训等等。人力资源管理和人事行政管理的区别应该说人力资源管理和人事管理的差别很大。首先，人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化。而传统人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，强调对“事”单一方面的静态控制和管理，属“权力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”。其次，人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面，通过企业文化整合战略、组织和系统，保证企业战略的执行和实现、推动企业长期稳定地成长。传统人事管理属企业的辅助部门，主要工作是负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作。其三，人力资源管理者从企业战略的高度，分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标的执行和实现。传统人事管理则只能站在部门的角度，考虑人事事务等相关工作的规范性。 传统人事行政管理与人力资源管理，两者的管理意义有何不同？我国传统的人事管理是以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能，而人力资源管理是在传统的人事管理基础上发展起来的一项新兴学科和技能，是以“人”为核心，把人作为资源加以开发，人力资源被提高到了战略角度。简单地说，人力资源管理还要根据企业的发展战略，开发企业现有员工，引进企业需要的员工，为企业在不同的发展阶段储备适当的人才。并且通过考核、薪酬以及职业生涯规划等来激励员工为企业多做贡献，其重点工作是对员工的开发和激励。同时通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，获得最大的使用价值。人力资源管理有获取、整合、开发、激励与控制五大职能。这是传统人事管理所不能做到的。体现在人力资源规划、人员招聘、职业生涯规划、绩效管理、培训、薪酬以及劳动关系管理七大模块中，每个模块既相互独立又有机结合。比如说职业生涯规划，它就和绩效管理和培训密切相关，一个员工职务的晋升或降职，岗位的调动、转换都要结合其绩效考核的结果，并要对其进行相关的培训。 名词解释 人事管理：精力放在员工考勤，档案、合同管理等事务性工作上，一般在企事业单位中被定位于后勤服务部门。 人力资源管理（HRM）：运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，发挥人的主观能动性，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。简言之，是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整过程。 也就是说人力资源管理与行政人事相比是站在更高的角度，甚至是站在战略的角度去为企业的长远做打算，而不是仅限于那些琐碎的人事资料的管理与更新。但是，现在中国的企业虽然在内部都设有人力资源管理部门或是人员，但实际上做的往往都是人事管理的工作。他们认为自己的观念很新，已经更上时代步伐，但实际上只是自欺欺人换汤不换药的做法。

两个完全不同的工作
人力资源有六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
行政管理同样有六大模块:一、流程制度管理：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等。二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等。三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。
五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。
不管是行政管理还是人力资源管理，都可以使用日事靖进行管理。充分利用日事清计划、日程安排、记录、总结等功能，实现会议管理、文件管理、人事管理的全覆盖，让企业行政和人事管理有序开展，提升工作效率和管理水平。

人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。
行政管理与人力资源管理的区别有以下四个方面的不同：
1、主体不同
行政管理主体更多的是政府、事业单位这类公共部门。
人力资源管理则是企业（非公有制）对人力资源管理部门。
2、内容不同
国家职业核心能力培训师，国家人力资源管理师一级，教育部秘书职业资格培训师，教育部职教学会文秘公关专业委员，原中国高等文秘学院教授、首席行政文秘专家。
主讲课程：1行政文秘类：公文写作、商务公文、行政文秘、档案管理2.人力资源管理类：人力资源经理角色定位、招聘技巧、培训与开发、员工关系管理等3..国家职业核心能力培训类：员工职业生涯规划、管理干部的自我管理、团队合作训练、职业沟通等
行政管理是对制定政策、执行法律，维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。
人力资源管理处理企业人员招募、培训及开发、薪酬及福利管理、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进行管理。
3、手段不同
行政管理主要通过政治权力辅以其他手段来达到管理目的。
人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段（如弹性工作时间等）来达到管理目的。
4、目的不同
行政管理主要目的是维持社会正常运行。
人力资源管理主要目的是通过对人力资源进行管理以支撑企业战略的实现。
只是国内很多公司既不重视HR，也不重视行政，把这两个职能都当做打杂的配套附属部门，成立一些人事行政部的部门。

传统的人事管理与人力资源管理的区别 传统人事管理与人力资源管理有10大不同． 1.管理的视角不同。传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理不仅认为人是一种成本，而且视人力为4大资源中的第一资源，通过科学管理可以升值和增值。 2．管理的类型不同。传统的人事管理多为“被动反应型管理”，而现代人力资源则为“主动开发型管理”。 3．管理的重点不同。传统的人事管理只强调入与事的配合，而现代人力资源管理更着重共事人之间人际关系的和谐与协调，特别是劳资关系和专业技术人员间的协调。 4．管理的层次不同。传统的人事管理一般都处于执行层，而现代人力资源管理一般都是进入决策层的，人事活动的功能多元化。 5．管理的焦点不同。传统人事管理的焦点是以事为中心，在管理系统中被迫落人从属的地位。而现代人力资源管理的焦点则是以人为中心，真正体现了人在管理中的核心地位. 6．管理的广度不同。传统的人事管理只注重管好自有人员，而现代人力资源管理不仅要管好自有人员，而且还必须要对组织现今和未来各种人力资源的要求进行科学的预测和规划。 7．管理的深度不同。传统的人事管理只注重用好职工的显能，发挥人的固有能力，而现代人力资源管理则注重开发职工的潜能，以不断激发其工作动机。 8．管理的形态不同。传统的人事管理一般都采用高度专业化的个体静态管理，而现代人力资源管理则采用灵活多样的整体动态管理，给职工创造施展自身才华的机会和环境。 9．管理的方式不同。传统人事管理的方法机械单一，而现代人力资源管理的方法则灵活多样，广泛引进了自然科学与工程技术理论，是科学理性与人文精神在现代管理理论中有机结合的典范。 10．管理部门的性质不同。传统的人事管理部门属于非生产、非效益部门，而现代人力资源管理部门逐渐成为生产和效益部门。 由上可知，人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。

概括讲，行政管理以行权施政为要旨，即通过一定的权力手段维护组织的正常经营秩序。传统的人事管理，指为了满足企业人员供需平衡而开展的各项管理工作，倾向于招考用留等事务工作；新型的人事管理，指研究人与事相结合，提高企业资源配置从而提高企业经营效益。人力资源管理，指将人视为一种资本来进行管理，注重对人力资源的开发。 从以下发展历程和变化，可以看出更具体的区别：

一、行政管理
1、起源于国家的行政管理，指的是执掌国家政权，管理国家事务。后被企事业单位广泛应用研，“行政”指的是一定的社会组织，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督等活动的总称。

2、一家公司的行政事务管理制度是公司管理制度的缩影，它可以折射出这家公司的管理是否科学，是否正确。行政事务管理的内容十分庞杂。主要包括：公司印信管理规定、公文管理规定、计算机管理制度、公司来宾参观接待规定、公司保密制度、员工出差管理规定、行政职权分配规定

二、人事管理
人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。即通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。

人事管理一词源出于英语Personnelmanagement，本意是“人员管理”。日本译为人事管理，后被普遍采用。人事管理作为一门科学，起源于美国。到20世纪初叶，人事管理上升到了科学管理的阶段。当时的人事管理，指的是私人企业中员工的选拔和任用，初称为劳动管理，继而称为雇佣管理，后称为工业关系，20世纪20年代后称为人事管理。

随着经济体制改革的深入，各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整，不断变化，传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。

三、人力资源管理
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

四、人事管理的提法永远不会过时
人力资源管理是一门新兴的学科，从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。通常将人事管理称为人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称）。

但是也要注意到，人力资源不可过于强调对人的研究与开发，而忽视了对事的研究，脱离了企业的实际。企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现从功能管理到流程管理的突破性思维，从而实现企业的战略目标。通过大数据分析，来研究人与事相结合的效率，来实现人与其它资源的最佳配置。 因此，从研究人与事相结合的角度来讲，人事管理的提法永远不会过时，人力资源管理只是人事管理的一个专业化的分支而已。

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海南区18951245454： 人力资源管理和人事行政管理的区别 - ？
荆魏丁二： 人力资源管理管理的是人的能力和能力技能的配置.行政管理主要是公司相关的所有杂事管理,一个是管人能力的作用,一个是管事的作用.

海南区18951245454： 行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢? - ？
荆魏丁二： 人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织调配,使人力、财力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人...

海南区18951245454： 行政管理和人力资源管理哪个专业比较好 - ？
荆魏丁二： 人力资源管理专业 我个人认为不错.因为这个专业目前市场不错.虽然要考什么等级证 行政管理 一个毕业生.没什么经验.谁要你管理啊.就是正规的本科生都不会当什么管理干部呢!

海南区18951245454： 人力资源管理与人事行政管理有何不同 - ？
荆魏丁二： 人力资源管理和人事行政管理的不同之处:应该说人力资源管理和人事管理的差别很大.首先,人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”,强调一种动态的、心理的调节和开发,属“服务中心”,管理出发点是“着眼于人”,达到人与...

海南区18951245454： 行政管理和人事管理的区别在哪里 - ？
荆魏丁二： 行政管理是指行政事务方面的管理,即:规章制度和行为规范的制定、监督、执行,各项事务的支持、跟踪、考核,等等.人事管理是指人员事务方面的管理,即:人员的招聘和辞退、人员档案的建立和管理、人员的培训和考核、人员工资制度和晋升制度的执行等等.

海南区18951245454： 行政管理与人事管理与人力资源管理的区别? - ？
荆魏丁二： 行政管理:管理公司的行政.文书.档案.负责会议纪录.客人的接待.下发公司的文件.文书.人事管理是人力资源管理的系统下面的一部分 人力资源管理:负责对公司全体员工的管理.人事档案.每个员工的档案资料.从上到下.管理人员普通员我.都有.招聘新员工.对员的开除和辞职进行处理.与员工之间的沟通.协助处理人事相关的事情.

海南区18951245454： 人力资源管理和行政管理差异 - ？
荆魏丁二： 人力资源管理主要包括人资规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、劳动关系这几块,而行政管理主要是基于办公室内的日常管理,监督、稽查是他的重要工作!

海南区18951245454： 人力资源与行政管理有什么区别? - ？
荆魏丁二： 首先,你要明白这是完全不同的两个专业. 人力资源管理简称HRM,就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩...

海南区18951245454： 行政管理学中 人事管理与人力资源管理的联系与区别(主要是用来做题,100字就可以了,简单的就可以) - ？
荆魏丁二： 联系:人事管理管理包括人力资源,人力资源管理隶属于人事管理. 区别:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证...

海南区18951245454： 人事行政管理 人力资源管理 行政管理 有什么区别啊 - ？
荆魏丁二： 人力资源管理:对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和.它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、...