保费目标及达成路径

作者&投稿:岳实 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
达成保费目标的途径~

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一、网销:强力发展UN,扩大U粉队伍,增加U粉活动量1、加大培训力度,先从内部着手,做到阳光员工人人都能想明白、讲明白、做明白UN。2、建立微门店---针对目标客户制定UN激励方案,做好宣传海报,进洗车行、汽车装饰品店、轮胎店、学校、医院、政府机关、大、中企业等家用车比较集中的物业等。3、(制定UN奖励及实施方案)二、直管渠道:从守到变在困难中成长,在重压下突围1、进一步优化销售人员,淘汰低产能,引进精英人才。(100万为享受公司各项待遇的门槛。)2、重效益、保大户3、狠抓续保三、综拓渠道(目标保费500万):发挥协同效应潜力,有效整合产寿资源,实现优势互补;资源共享、共存共荣1、发挥集团品牌整体优势、塑造整体形象、提升品牌内涵价值、增强品牌增值效应,在日常经营过程中应努力做到.2、加强培训,我们要形成归口管理与业务拓展部门的集体优势和实力.3、联动双方在重点领域进行合作、在重点险种方面实行交叉销售。4、走基层进寿险,抢资源,促发展,以市区为点,以县郊为面,以点带面全面吹响产寿联动的号角。


上一篇内容,所说到的李女士一家,完成保险规划与整体财务规划后,大家应了解降低保费后反而更安心,找到实现全家梦想的路径,关键是要找到【对】的理财规划师。
最近几年,细心的投保客户可能会发现,在保险代理人手中拿到的名片,很多会写上**理财规划师、**财务顾问等名号。所谓的理财规划师,是坚守顾客导向,并且必须取得理财规划师的证书,在中国就是劳动部颁发的ChFP。
名词解释:理财规划师国家职业资格认证(ChFP)
2002年,受国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心委托,现任国家职业技能鉴定专家委员会理财规划师专业委员会秘书长、东方华尔金融咨询有限责任公司副董事长刘彦斌发起编写了《理财规划师国家职业标准》,并开始进行理财规划师国家职业资格认证考试辅导教材的编撰工作。是由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的职业资格证书,是唯一一个由政府权威机构颁发的理财规划师证书。
理财规划师至少需要与客户进行二次以上的深度面谈,确认清楚客户的人生价值观、财务现状、财务目标,量身订做一套严谨的理财规划,保险规划只是其中的一环。
就像李女士刚接触时的心情一样,【只是想检视保单买的对不对?够不够?需要搞的这么复杂吗?】用一颗苹果树的图像,或许就能理解背后的理念。
家庭理财、保险规划,就像是种果树,种的好,果实累累,种的不好,结的果也是扭七歪八的,而收支规划,信用规划,风险规划,就是最重要的【树根】。大部分的客户都不知道买保险只是整体家庭规划的一环,有的很排斥保险,有的就是自己乱看乱买,有的人也会买了很多。
【树根】虽然重要,但可别忘了,树干要能茁壮成长,才能期待树上开花结果。日本平均每个人是5份保险。**人均3份,而中国现在的人均保险不超过0.2件。每次天灾人祸发生,免不了就需要号召捐款,献爱心。本人曾经留意过轻松筹的不少筹款事件,很多人连农村合作医疗,城乡合作医疗(简称医保,根据城市地区的不同,一年缴费几十到几百不等)都没有买。
一般家庭如果没有寻求理财规划师的协助,要如何帮自己或家庭买到对的保险,买到足够的保额,以及相对便宜的保费呢?
上面提供的这张表格,在还没有理财规划师的协助下,能够用整体理财规划的角度,自行简单的测算出自家的理财目标与保险规划。
其实大多数家庭跟李女士一样,对未来感到不安,关键是没有把【不安】的根源进行分类与量化。
不安的根源,就是指【家庭肩负的责任】与【梦想的目标】。有哪些项目呢?需要有多少的准备去实施?这些责任与目标,如果没有分类,当然不知道药方(所买的保单)对不对,如果没有量化,结果就是保险买太少,或者太多,甚至是只顾及到保险,而影响到了人生中的购车计划,购房计划,教育金,旅游基金,退休基金等等目标的实施。
【人生责任与梦想蓝图】,最大的意义就是协助将不安的根源予以量化,看清楚目前拥有的资源,实际情况,能否应付未来需要肩负的责任,与想要实现的梦想和目标。
A:需要填入家庭的年度总收入、总支出、结余,总资产、总负债、净值。此部分内容是要了解家庭拥有多少资源,可用分配。很多家庭在这个流程就开始【撞墙】,是因为从来没有记账、或者是一本糊涂账。
就像是开车出远门,驾驶一定会先检查油表,轮胎,才敢安心上路。如果不了解自己已有资源,可用分配,就直接去买保险,不是买太多,就是太少;或是将自己梦想的目标设的太多,太高,以至于根本无法达成目标,因此这个步骤很重要。
B:是指我们人生如果没有发生【重大变故】,有时间按部就班的累积资产,希望能够实现的理财目标,通常这一块是靠储蓄或投资来达成。
C:如果【重大变故】比明天要先来,等不及我们积累足够的资产,有哪些未完的责任,需要帮自己或家人提供保障,这一块主要靠保险。(如果像上文那样,夫妻均有工作有收入的家庭,各自肩负部分责任,则按夫妻分工比例,测算需要保障的额度)
将ABC的内容全部量化后就能理解,A区域的有限资源,必须应付BC区域,没有把ABC都予以量化,人生永远充满不安,即使买了保险,也不知道有没有买对,买够。
李女士经过一段时间的记账,找出自家A区域的相关数字,进而完成了BC区域的目标设定,正面积极的面对不安的源头。
按照目前的社会环境,如果信任基础没有建立,大多数家庭很难将自家的财务现况对理财规划师开诚布公,在没有专业人士的协助下,自己只要懂得从这张蓝图开始,按照设定的目标内容一一填入。就能掌握各项风险应该准备的保额,以及人生各项梦想目标设定准备的金额。对于保险买对、买够、买好,已经是跨出最重要的第一步。

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保费目标及达成路径
如果不了解自己已有资源,可用分配,就直接去买保险,不是买太多,就是太少;或是将自己梦想的目标设的太多,太高,以至于根本无法达成目标,因此这个步骤很重要。B:是指我们人生如果没有发生【重大变故】,有时间按部就班的累积资产,希望能够实现的理财目标,通常这一块是靠储蓄或投资来达成。C:如果...

怎样做事才能够达成目标?
2. 规划路径:一旦目标确立,制定一个周密的计划至关重要。计划应包含具体的行动步骤、时间表以及资源分配。这有助于确保目标的逐步实现。3. 坚定执行:制定计划之后,坚持执行至关重要。在执行过程中,定期检查进度,并根据实际情况调整计划。4. 维持动力:实现目标常常需要长期的努力和坚持。保持积极的态...

实现路径是什么意思?
实现路径指的是实现某个目标或达成某种效果的路径。这个路径通常包含一系列步骤,需要按照特定的顺序去完成。实现路径可以帮助我们更加清晰地分析问题和制定解决方案,避免盲目的尝试和无脑的行动。它可以帮助我们在完成复杂的任务时更加有效地分解和组织工作,从而提高效率和成果质量。制定实现路径的关键是要有...

路径-目标理论路径-目标理论的内容
路径-目标理论强调,领导者的核心任务是构建有助于员工达成组织目标的工作路径,通过结构、支持和报酬来引导员工。这一理论分为五个核心内容:首先,领导过程是关键,领导者需识别员工需求,设定明确目标,明确目标与报酬的关联,并提供指导以消除障碍。预期结果包括工作满意度、领导认可和增强的动机,这些体现...

如何达成目标
最后,执行阶段需要坚定和毅力。目标设定后,不被过多思考干扰,坚持执行,并通过反馈持续优化你的目标实现路径。星球

确保保费达成的举措
为实现卓越运营的目标,全球保险企业正在积极寻找运营变革的途径,以客户为中心,实现一致化、便捷化、共享化、价值化。目前正经历五方面调整和转变:1、以客户为中心的端到端视角弥补传统服务范围小、客户理念不足的缺陷传统企业受制于职能部门与条线、条线与条线间的隔离,客户服务理念格局有限,往往只能提供有限范围内...

如何实现目标
1、找准路径 要达成目标,要垂直增长还是水平增长——基于现状,需要双增长——垂直增长靠优化现有客户,水平增长靠空白渠道发展。 要达成目标,要发展分销还是发展直营——总部战略要发展直营,以及分销发展受限和公司话语权主动权问题,需要加大直营比例。 要达成目标,渠道该着重现有还是新开——现状市场覆盖60%,空白40%,...

什么是系统思考?
它将目标达成、达成路径、过程优化以及后续影响等视为一个相互关联的系统,要求我们从长远、全局和动态的角度进行深入剖析。在实践中,人们通常运用系统思考的三个策略:一是将短期问题置于长期视角下考量;二是理解整体与部分之间的相互作用,以掌握全局;三是认识到动态环境下的变化和连续性,而非僵化地...

新学期同步管理指导⑥:一线教师深度把握"教学目标"的六个维度
若能把行动方法、学习内容、达到标准及渗透学科素养能整合到一块来写会更好。另外,若能从以往指出知识学习重难点走向梳理出核心概念、关键能力会更棒。若能定出目标达成检测指标、路径、方法会更完美! 素养目标制定五步骤: 首先要明确学生五识:己知、欲知、能知、需知、新知;其次,“三读一疏理”,读课标、读...

如何达成想要的目标结果?
实现目标的方式有很多种,一般来讲,你现阶段可以想象的路径都是不高效的。总有更高效的方法,要么花钱,要么花时间投入,找高手帮忙。3.实践反思 再好的计划也要通过实践来落地,你需要把计划要做的事情,一步步的做下来,然后定期分析那些地方出了问题,与想象中不同,然后再思考如何进行调整。更多...

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简录肝素: 1、介绍县级城市的情况(跟车险和财产险相关的重点介绍)、市场竞争情况2、准备推的主要险种、预估保费、达成路径3、在公司管理方面的措施(队伍建设、架构设置、内勤管理等)4、需要的资源和支持(需要分公司给你的费用、配备的人力等)

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简录肝素: 首先制定全年任务目标,然后可以按照季度分别制定计划:大概是一季度开门红抓保费,二季度招聘扩编并完成半年工作目标,三季度调整也可以调整并招聘,四季度冲刺全年任务,完成计划指标.详细内容自己添加.

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