刚进公司，就发现领导是空降过来的，应该如何相处？

刚进公司，就发现领导是空降过来的，该如何跟对方相处？~

就正常的相处就好了，你平常对待上司是什么样的态度，对待他就是什么样的态度。首先我们要搞清楚自己的身份，你只是一个打工人，所以不管你的领导是空降过来的，还是从公司内部选拔的，都跟你没有任何的关系，因为你只是一个打工人，这不是你所需要考虑的问题。你的责任和做好分内的工作，公司获得相应的利益，其他的事情，那就是另外的事情了。

可能你会觉得这个空降过来的领导，会让你觉得非常的不舒服，或者是你觉得他的工作能力很一般，可是你的上级之所以会选择让他空降过来当领导，肯定是会有一定的原因的。如果你也是一个领导层的人物，那么你可以去跟老板商量沟通，可是如果你只是一个普普通通的员工，那么你就没有资格去管这件事情。

你没有资格去管这个人的能力或者是品性，也没有资格去干涉他的任何事情，你唯一能够做的就是做好自己分内的事情。在职场当中，我们一定要记得摆正自己的位置，不该你问的话少问，不该你做的事少做。其实我们能够在一家公司里面生存的比较好，已经是一件挺不容易的事情了，所以不要去给自己找事情。插手上级之间的事，对你来说没有任何一点好处，所以真的不建议大家去这个样子做。

不管是跟公司里面的谁相处，一定要做到平常心，千万不要因为这个人比较柔弱就去欺负她，也不要因为这个人比较强势就去讨好他。我们每一个人都应该是独立的个体，都应该是有自己的性格的。不需要去阿谀奉承，但是也不需要低三下四，就简简单单的做我们自己就是一件很好的事情了。

面对空降高管是挑战也是机遇，把握好，职场前途光明！
1、作为空降高管，在新岗位肯定是根基不牢固，这个时候，如果有机会，可以拉近与其关系，那么就容易成为其亲信。

2、首先要把工作做好，工作都做不好，你连成为人家亲信的资格都没有。
3、站新领导的队，向空降高管表明，你愿意服从与他，那么作为新环境里人生地不熟的空降高管自然会很喜欢，也需要你的支持，不然大家都反对，他也寸步难行，而这个时候你站出来支持，就更能突出你，从而让他跟容易接纳你，让你成为心腹。
4、多向空降高管汇报部门基本情况，这样让他能够对部门内部的情况更快了解，而且长期阶段，了解部门也是他需要快速做的，你把这个工作做到位了，自然空降高管也会对你另眼相看。

5、不要排斥，新领导根基未稳的时候，如果你觉得可以欺负，那么这是完全错误的，一旦他掌握部门之后，就会开始清理反对他，给他找麻烦的人，从古至今，都是如此，所以，和空降高管搞对抗时极度不明智的。
这个问题值，值得相关临直下👇属举目敬仰；仰望空降着陆。应该彬彬有礼地接待他/她的“出舱”和前来，满腔热忱地欢迎。
“空降”的高管，慧眼的会潜意识地认为，是罕见人才。

作为直接或间接的下属起码深表恭候或“婆婆的脏衣~~恭（公洗）喜、公洗（恭喜）”。如果是大环境的空降，也许莅临的不仅仅是驾驭或操盘，更应醒许是引领；君的到位是臣的好佐，相互并肩前行才会有光明的未来！？如果是企业的空降，这就意味着什么，用辨证思维，正反逻辑思维滤一虑，会有推陈出新.新陈代射的可能？！再问问自己，该如何与之相处呢？自然人，离不开人性化、手足情；离不开骤远而涉足之助，离不开撑舟而见手之力。用不着猜嫉，好比相互开车或驾骑的熟手，着眼安全点，放手平和路；这样使双方拱让前进的方向和方便才会赢得各自人生归途…

最好的相处方式就是谦虚、踏实、低调。凡事留手，关键是要展身手，在刀刃上用本领，不显山不显水，不夸不显摆。“空降”领导在很多团队中并不少见。对于很多员工来说，不从内部提拔员工是不舒服的。另外，空降领导的领导能力差会让员工不自觉地排斥他。因为这个领导完全是个局外人。他不仅没有默契，也没有信任可谈，还抢走了员工的晋升空间。

我个人认为:领导能力是否不足需要验证。我们可以用这个来建立关系。毕竟，要想和这位新领导搞好关系，首先要分清他们的立场。毕竟，领导者就是领导者。如果下属员工主动为新领导解决问题，自然能得到他的青睐。领导能力是否不足需要从各方面综合考虑，下属员工不算

“空降”人才在专业技术上不如下属员工是正常的。

基本上有三个原因: 环境影响工作

长期在同一个环境下工作，员工习惯了所有工作的规则和周围的环境。看来他们会得心应手。然而，新领导在加入团队后不久就表现得比下属差是正常的。

所以用短期观察来判断一个人的能力是不可取的，有短视的嫌疑。积累经验的时间

专业技能是硬伤的一部分。空降的领导会了解员工的工作，否则他不可能空降到这个位置来管理团队，但无论技术有多专业，它也会随着环境的变化而变化，这需要时间来适应变化。每一种专业技术都可以应用到很多岗位和地方，但是每个地方的应用方法是不一样的。需要时间去调整和适应，这个过程中体会到的力量并不是最真实的。  

空降领导不一定要高度专业

“空降”这个词其实在很大程度上代表了一切。团队中不乏工作能力强的员工，所以从外部招聘新员工的原因显而易见。这个职位需要由其他专业人士担任。从某种意义上来说，职场上的管理岗位不需要像员工一样有很强的战斗力。因为他是将军，是指挥员工工作的经理，他只需要会指挥。

所以下属员工看不出新领导的能力是否不足。你看到的只是高层领导早就知道的事情。他们让新领导上任的原因是看上了他的其他才能。

如果是这种情况的话，你可以和领导多交流一下，多谈一些工作上的事情，像朋友一样相处。

可以和领导维持好关系，尽量不要得罪领导，要观察领导的性格，了解相处的方式。

一定要放平心态，不要有多余的想法，也不要太过偏激，不要有任何的情绪，要保持一定的距离就可以了。

刚进公司就是空降的领导，你就要听领导的话，好好的干好你的工作就可以了

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集美区17789005528： 公司关系户众多,突然空降一个领导? - ？
守阳研立： 这很正常,老板愿意自给别人钱,你能有什么办法,不在其位,不谋其政,做好自已的事,老板需要关系户,但同样更需要实干的人,假如都是关系户,那离公司关门也快了.

集美区17789005528： 如何应对空降领导 - ？
守阳研立： 过完春节后公司高薪从外面聘请了一批项目经理,刚好有一位空降到了他所在的项目组.小栾为此焦虑,他总在想新领导会不会带来什么新的工作方法,打破早已形成多年的习惯.新的领导对部门工作如何安排?会不会继续重用他?其实,不仅...

集美区17789005528： 为什么领导管理都是空降,而不从内部提拔? - ？
守阳研立： 不知道大家在职场中有没有仔细观察过管理层这一块,可能对于一些职场老司机会更了解一些,公司的管理层,那些领导基本都是从外面调过来的,很少有从部门里面去挑选员工然后晋升成部门领导的.一旦有哪些员工要提拔成领导了,一般都...

集美区17789005528： 你对空降的上级有什么想法 或 如果公司来了一个空降的领导 而你在公司做了很久没有 - ？
守阳研立： 对于这部分职工,做了很久,没有升职,其本身在工作上就有问题,或者有技术暂时不得不用,也可能出发点或者是观点与领导不相符.才来得新领导,作为职工就得总结自己的工作,所完成工作得结果如何,及时调整自己,摆正自己的位置和所做工作完成度

集美区17789005528： 对空降的领导,大家是不是都有一种排斥感? - ？
守阳研立： 应该不是所有人.跟空降的领导作风也有关系啊,如果一个领导一来还没了解情况呢,就开始大刀阔斧开始他的三把火,烧的好了大家可能觉得安慰,烧的不好都反感了;如果他来了什么动作没有,一切维持原样,你也不会感觉什么的.

集美区17789005528： 我现在很不想在现在的公司 1、公司空降来一个新领导,突然成为我的上司,原来在别的公司做的就是个 - ？
守阳研立： 敌人的朋友就是敌人,所以你的日子不好过.

集美区17789005528： 好团队突然空降一上司,如何相处? - ？
守阳研立： 抱你自己的团队建设得密不透风, 不理他,干你自己的,让你下属也不理他, 如此,他就得反过来求你,否则他就没有立足之地能够做到这种效果,你的目的就达到了.

集美区17789005528： 揭密,为什么领导都是空降派,而不是从公司内 - ？
守阳研立： 这个是不绝对的 有的公司的领导就是内部选拔的 有时候以为内部的人能力不行,只能是空降了

集美区17789005528： 公司的高管为什么大部分都是空降的 - ？
守阳研立： 一个就是内部的人能力不够 另外就是内部的人,升谁都不合适的 所以说,都是空降的多的

集美区17789005528： 中介说的空降什么意思 ？
守阳研立： 一般空降是指某个领导岗位不是由本单位基础员工产生,而是从外面公司或是人才市场或是从其他熟人介绍等外部直接出任这个职位.意思就是从天而降的,公司的内部员工以前不认识这个人.中介说这个,我感觉是人才中介说的某个领导岗位的空降,从某个公司外部招聘一个领导出任这个岗位. 中介说的空降什么意思 1、空降是指以前的某个高级官员被直接派到地方来担任地方官,直接从中央来到地方做官的行为就被现代的人称为空降,形容官职直接降下来的意思.2、另外一种解释则是现代的人员物资通过航空工具输送,从空中降落到地面的一种活动,是现代人类航空技术高度发展并广泛运用于军事的产物,由于有了空降,在军队组成中出现了空降部队,在作战样式上出现了空降作战.