解读中小企业的财务管理

~

解读中小企业的财务管理

　　中小企业的财务管理是怎样的呢?本文为你解读该问题。

　　在当前阶段，我国大部分中小企业主要靠自我完成原始资金的积累，这就导致了很多中小企业在创业过程中，资本少，底子薄，短时期内规模难以做大，企业在较长时期内都处于一种比较低下的生产运营状态，在地板行业危机的侵袭之下，很多中小企业的抵御风险的能力差，破产风险大增。九同企管根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验，对民营企业财务管理的研究总结发现，四大要素财务管理是众多中小企业硬伤：

　　中小企业财务管理四大硬伤

　　一、中小中小企业的信用管理能力低下，同时中小企业对资金的需求量具有数额不大，但次数频繁、随机性大的特点，造成了融资成本的增加并使融资更加复杂化。

　　二、我国中小企业现阶段的公司财务治理结构大部份不尽完善，财务报表不规范，不能及时给企业提供各种反映企业资金的流动性、盈利性和安全性的具体信息。

　　三、部分中小中小企业存在着重复建设、资金使用效率低下和盲目投资现象，资产负债较高，企业资金风险较大。

　　四、目前我国大部分小型中小企业老板是总经理，老板娘是财务总监，资金是左口袋出右口袋进，财务管理人员的主要职责是记帐、报销、统计、盘点、做报表、报税、办社保和发工资，财务管理家族式色彩浓，财务制度不规范，财务人员素质不高，财务管理水平较低。九同企业管理专家曾水良认为，现阶段中小企业财务管理的转型，决定企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业资金运转的流向和效率。中小企业总的财务战略思想应着眼于企业未来战略的发展，充分考虑行业的业态、经济圈的增长速度、企业的发展阶段、企业的运营模式和企业自身的财务特征，并以财务为最终导向进行管理决策。长三角民营企业管理培训咨询机构认为，现阶段中小企业财务管理的转型，主要有以下三点措施：

　　财务管理解决之道

　　一、资本结构

　　中小企业资本结构的重要性，可与企业组织结构的重要性相媲美。与企业运营相得益彰的资本结构不仅仅会直接影响企业的财务风险，而且还关系到企业的筹资能力。如果企业的负债比例越大，则财务的风险越高，特别是在全球经济危机的影响，企业经济效益不佳的情况下，就会越容易产生财务危机，进而引发企业破产。同时，负债比例过大，筹资能力必然减弱，进而影响到企业的新鲜血液补给。九同企业管理专家曾水良认为，所以中小企业能否保持合理的资本结构对企业发展至关重要，而保持合理科学的资本结构须重视：

　　第一，中小企业在创业初始阶段，应做到多大的碗装多少水，根据自己的.资本实力，科学合理地确定企业发展战略，做到企业规模与资本结构相匹配，尽量避免因企业发展规模与资本实力不相称而造成负债过多、风险增大的情况。企业在发展过程中也应时刻注意资本负债比例的协调，这时候，《资产负债表》就显得尤为重要。

　　第二，实施有利于企业积累的股东利润分配政策，采取多留少分，将更多的税后利润积累下来，充实资本，使企业得到更快速的发展。当然，在企业赢利能力强、业务稳定的情况下，企业适度举债，充分发挥财务杠杆作用，也会更有利于企业的发展。但这一前提必须是增强企业的信用管理能力。

　　二、资金管理

　　营运资金管理，提高资金使用效率，是中小企业从管理要效益的重要手段，为了有效地管理中小企业的营运资金，九同企管民企治理专家曾水良认为必须研究一下企业营运资金的特点，以便有针对性地进行企业资金链之流量与流向的管控。企业营运资金一般具有如下四个特点：

　　第一，周转时间短。根据这一特点，说明营运资金可以通过短期筹资方式加以解决。

　　第二，非现金形态的营运资金如存货、应收账款、短期有价证券容易变现，这一点对企业应付临时性的资金需求有重要意义。

　　第三，数量具有波动性。流动资产或流动负债容易受内外条件的影响，数量的波动往往很大。

　　第四，来源具有多样性。营运资金的需求问题既可通过长期筹资方式解决，也可通过短期筹资方式解决。仅短期筹资就有：银行短期借款、短期融资、商业信用、票据贴现等多种方式。

　　九同企管民企治理专家曾水良认为，降低营运资金在总营业额中所占的比重的有效途径是，加速货币资金的周转循环。根据货币资金周转循环周期的时间长短，可以预测企业对流动资金的需求量：

　　一、实现降低营运资金管理，就得从存货管理、应收账款管理和应付账款管理三个方面着手。民企治理专家曾水良认为，对于存货管理，一方面要加强销售，通过销售的增长来减小存货周转期;

　　二、另一个方面要通过确定订货成本、采购成本以及储存成本计算经济批量，控制在存货上占用的资金，使之最小。对于应收账款管理，在信用风险分析的基础上，企业要制定合理的信用标准、信用条件和收账政策;通过这些措施来鼓励客户尽早交付货款，从而加速应付账款的周转。九同企业管理专家曾水良认为，展延的应付账款的管理，一般来说，企业越是拖延付款的时间就越对企业有利，但由于延期付款可能引起企业的信誉恶化，所以企业必须通过仔细的衡量、比较多种方案后再做出决定，选择对企业最为有利的方案。

　　三、资本经营

　　在资本经营的问题上，还有一个很容易出现的"误区"，即资本经营就是向外扩张，就是企业兼并，就是向社会融资，甚或转向民间高利息借贷，实际上这些并不是真正资本经营而是投机赌博;九同企业管理专家曾水良认为，现阶段中小企业的资本运作，那就是站在战略的高度对企业的一些并非不良的资产在"含金量"较高时进行出售，并借机对企业的经营战略进行调整。

;

---

石台县19324788454： 中小企业财务管理基本内容有哪些 - ？
邢韦莎尔： 中小企业财务管理的内容包括财务管理概论,资金的时间价值与风险控制,财务预测与预算,财务预测概述,筹资管理,投资管理,营运资金管理,市场调研与收入、分配管理, 财务分析与财务控制等 企业财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理.

石台县19324788454： 请问中小企业财务管理有哪些特点 - ？
邢韦莎尔： 长松咨询财务专家分析,随着市场经济的发展,我国中小企业也得到迅速发展.据统计,目前我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,并提供了约75%的城镇就业机会.长松咨询财务专家分析,在市场竞争中,中小企业具有较强的...

石台县19324788454： 中小企业如何做好财务管理? - ？
邢韦莎尔： 中小企业可以从以下几个方面入手 1、财务管理制度的制定和完善,以及标准工作流程的制定 2、团队能力建设 3、做财务预决算 4、做财务计划 5、跟踪分析企业经营情况 6、关注业务、深入业务、改变业务从而提高产出和利润

石台县19324788454： 加强中小企业财务管理的意义 - ？
邢韦莎尔： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:suijiazhuang3分析加强中小企业财务管理的意义 企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.因此有必要...

石台县19324788454： 中小型民营企业的财务管理是怎样?中小型民营企业的财务管理是怎样的 ？
邢韦莎尔： 中小型民营 财务管理 现状和问题 措施 经过二十多年的发展,我国民营经济已呈现出快速、蓬勃发展的态势,民营经济在国民经济中的比重已明显提高.据有关部门统计:...

石台县19324788454： 中小企业财务管理中存在的问题有哪些? - ？
邢韦莎尔： 对规模较小、资金有限的中小企业来说,良好的资金运营管理机制是企业长期、稳定、健康发展的保证.但目前的实际情况来看,大多中小企业在财务管理机制上存在着以下问题: 1、财务部门设置简单,缺少必要的监督,权限设定不清. 2、...

石台县19324788454： 中小企业的财务要怎么管理?？
邢韦莎尔： 中小企业的财务管理首先要看人员配备,一般专职的财务人员是不大符合企业的成本考量的,越来越多小型企业选择像账益达这样的财务代理公司,这样对财务的工作以及管理制度能更专业的制定,财务管理包括基本的财务业务,还有一些现金流管理、预算管理、风险管理等.

石台县19324788454： 中小企业财务管理的特点有哪些, 大型企业、上市公司财务管理方面的特点 以及他们的特点比较 - ？
邢韦莎尔： 我国的中小企业是在农村乡镇集体企业、城市集体企业和城乡个体私营企业等新兴非国有经济基础上发展起来的,与大型企业相比,中小企业财务管理活动涉及的范围狭窄,资金流量和存量不大.另外,很多中小企业为“家族式”企业, 财务决...

石台县19324788454： 财务管理在小企业发展经营管理中有什么样的作用 - ？
邢韦莎尔： 财务管理的本质特征就是价值管理,它具有综合性和渗透性.企业各项生产经营活动及经营成果都可以通过各项价值指标在财务上全部反映出来,构建一个完善的财务管理体系,不仅能为企业提供充足的资金来源,更增强了其竞争优势.同时,...

石台县19324788454： 如何加强中小企业的财务管理 - ？
邢韦莎尔： 中小型企业是我国国民经济发展的基础,推动者我国的经济发展.对于中小企业来讲,有着独特的资本构成,那么,呢? (一)明确投资方向,规范投资程序1.明确投资方向.鉴于中小企业的产出规模,应以对内投资为主,主要包括:新产品试...