一个公司的组成部分有哪些？各部门的职能具体做什么？
一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。
1、人力资源部：“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
2、市场部： 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
3、法务部：随着社会的法治化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，法务部顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的，一般来说，首席法务官需要具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。
4、财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。财务部（Financial Management Department），企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
6、公关部：企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。
扩展资料：
部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。常见的部门划分方式有：
1、按人数划分
这是一种最原始、最简单的划分方法，在高度专业化的社会中有被逐渐淘汰的趋势。即每个部门规定一定数量的人员，由主管人员指挥完成一定的任务。这种划分的特点是只考虑人力因素，在企业的基层组织的部门划分中使用较多，如每个班组人数的确定。
2、按时间划分
这种方法也常用于基层组织划分。如许多工业企业按早、中、晚三班制进行生产活动，那么部门设置也是早、中、晚三套。这种方法适用于那些正常的工作日不能满足市场需求的企业。
3、按职能划分
按职能划分部门是最普遍采用的方法，是根据生产专业化原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分，分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级，当基本的职能部门的主管人员感到管理幅度太大，影响到管理效率时，就可将本部门任务细分，从而建立从属的派生职能部门。
这种划分方法的优点是遵循了分工和专业化原则，有利于充分调动和发挥企业员工的专业职能，有利于培养和训练专门人才，提高企业各部门的工作效率，加强了上层控制手段，有利于目标的实现。其缺点是:但易导致所谓的“隧道视野”现象，职能部门容易从自身利益和需要出发，忽视与其他职能部门的配合，各部门横向协调差。
4、按产品划分
这种方法划分的部门是按产品或产品系列来组织业务活动。它是随着科学技术的发展，为了适应新产品的生产而产生的。
这种划分方法的优点是：这样能发挥专业设备的效率，部门内部上下关系易协调；各部门主管人员将注意力集中在特定产品上，有利于产品的改进和生产效率的提高。但是这种方法使产品部门的独立性比较强而整体性比较差，加重了主管部门在协调和控制方面的负担。要求更多的人具有全面管理的能力。
5、按地区划分
相比较而言，这种方法更适合于分布地区分散的企业，目的是调动地方、区域的积极性。当一个企业在空间分布上涉及地区广泛，并且各地区的政治、经济、文化、习俗等存在差别并影响到企业的经营管理，这时就将某个地区或区域的业务工作集中起来，委派一位主管人员负责。
这种方法的优点是：因地制宜，取得地方化经营的优势效益，有利于改善地区的协调，有利于培养管理人才。其缺点是：需要更多的具有全面管理能力的人员；增加了最高层主管对各部门控制的困难，地区之间不易协调。
参考资料：部门划分－百度百科
按国内一般的有限责任公司举例:
董事会--监事会(监督董事会及公司高管)
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总裁(公司经营者)
|-办公室主任(负责公司内务,及行政)
总经理(负责公司销售和生产)
||||||
人力资源部市场部|法务部财务部后勤部...
各分公司
人力资源部(负责人事聘用)
市场部(负责销售及市场调研)
法务部(负责法律相关事宜如打假)
财务部(会计,账务方面)
后勤部(负责食堂,卫生等方面)
当然还有像公关部,是负责对外事宜等
每个公司职能部门设立不尽相同,这里例举的仅供参考!
有限责任公司内部组织结构由那些部分构成?
有限责任公司内部组织结构由：股东会，董事会（或执行董事），监事会，以及生产部门，经营部门，管理部门，财务部门等机构组成。组织结构是为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。
一个企业或公司有哪些部门构成?
管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象，企业管理机制围绕着管理对象进行调节。有以下几方面构成：1、激励机制 ；2、约束机制 ；3、流动机制 ；4、资本扩张机制；5、效率与公平机制 ；财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分。通过自我发展、自主经营、自我调节，使企业走向自主经营...
公司名称有哪些组成部分?
企业的组成部分包括很多，每个企业根据需要配置，比如管生产的生产部门，采购原材料的采购部门，负责仓储的物流部门，负责设备的设备管理部门， 负责计划的生产物控部门， 负责招聘的人事部门，管财务的财务部， 抓品质的品管部门 ，等等。
有限责任公司人员构成
法律客观：《中华人民共和国公司法》第三十六条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。 《中华人民共和国公司法》第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国...
一个公司有哪些结构组成?
不同的行业部门结构都是不一样的，比如好的公司一般有董事会，往下有 市场总监，设计总监，行政总监。市场总监下面又分不同的部门，比如调研部，市场开发部，市场研究部等等。 设计总监下面也有，比如策划部，设计部等等。而行政总监下面一般有财务部，人力资源部。 然后就是后勤部。看你的名字是 越峰...
一个企业的总资产由哪几部分组成?
也可以这么理解：一个企业的资产包括两部分，负债和所有者权益，其中负债也称负债者权益，资产=负债者权益+所有者权益=权益，意思就是说一个企业所能支配的资产由两部分组成，一部分是属于企业所有者（股东）的部分（也就是净资产），还有一部分是向别人借的或者说是欠别人的部分。
公司名称主要有哪几部分构成每个部分主要要求有哪些
一般由四部分依次组成：行政区划+字号+行业特点+组织形式或者字号(北京)+行业特点+组织形式。1、企业名称中的行政区划是本企业所在地县级以上行政区划的名称或地名;2、具备下列条件的企业法人，可以将名称中的行政区划放在字号之后，组织形式之前：使用控股企业名称中的字号;使用外国(地区)出资企业字号的外商...
公司的名称由哪些部分组成?
公司名称组成部分如下：1、字号。企业名称中的字号应当由2个以上汉字组成，行政区划不得用作字号，但县级以上行政区划地名具有其他含义的除外。企业名称可以使用自然人投资人的姓名作字号；2、行业。企业名称中的行业表述应当是反映企业经济活动性质所属国民经济行业或者企业经营特点的用语。企业名称中行业用语...
一个小公司有哪些部门?
问题三:一个小公司要成立有哪些部门有利于管理 你管业务,你老婆管钱和管账 问题四:一个大公司,一个小公司,通常有哪些部门?(一般情况下) 市场,销售,行政,财务基本就够了~ 问题五:一个小企业该分为几个重要的部门?每个部门的主要工作是什么?麻烦详细点解说,谢谢!! 本人针对生产加工厂解说: 管理部 1、...
国家电网公司组成部分
国家电网公司由多个组成部分构成，这些部分按照地域和职能划分为不同的分部。以下是各分部及其对应的公司：华北分部：华北电网有限公司，下属机构包括北京市电力公司、天津市电力公司、河北省电力公司、山西省电力公司、山东电力集团公司和冀北电力有限公司。华中分部：华中电网有限公司，成员有湖北省电力公司、...
袁莫奥美： 主要包括办公室\人事部门\财务部门,再就是业务部门了,如果发展好,再来个审计法务部门
揭西县13438541084： 一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么? - ？
袁莫奥美： 按国内一般的有限责任公司举例: 董事会--监事会(监督董事会及公司高管) | 总裁(公司经营者) |-办公室主任(负责公司内务,及行政) 总经理(负责公司销售和生产) | | | | | | 人力资源部 市场部 | 法务部 财务部 后勤部... 各分公司 人力资源部(负责人事聘用) 市场部(负责销售及市场调研) 法务部 (负责法律相关事宜如打假) 财务部(会计,账务方面) 后勤部(负责食堂,卫生等方面) 当然还有像公关部,是负责对外事宜等 每个公司职能部门设立不尽相同,这里例举的仅供参考!
揭西县13438541084： 公司一般由那几个主要部门组成 - ？
袁莫奥美： 一般的,一家企业有以下部门组成: 生产部门,采购部,销售部,财务部,行政部. 分的细一点: 生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部. 销售部分为:业务部,市场部,外销部,策划部,售后服务部, 财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计, 行政部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部, 一般来说,一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部,后勤部,它就没有这些部门.总之,看需要了.
揭西县13438541084： 一个公司应该设置哪些部门?各个部门的职能是什么? - ？
袁莫奥美： 根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司.它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔.还得阅读相关文献哈. (一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会...
揭西县13438541084： 一般的公司或单位都有哪些部门?(我指的是大多数公司企业或单位都有... - ？
袁莫奥美： 根据公司经营范围以及规模大小,来设立它的行政机构,不是一个公司所有的部都要有的.另外,社会在发展,新的经营内容的公司也不断出现,新职能的公司部门也会随之出现.不可能一一罗列完的.
揭西县13438541084： 公司一般由哪几个部门组?公司一般由哪几个部门组成 ？
袁莫奥美： 一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等.1、人力资源部:“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国...
揭西县13438541084： 公司有哪些部门组成? - ？
袁莫奥美： 管理机制大致包括人、财、物、信息、技术等诸要素管理对象,企业管理机制围绕着管理对象进行调节.有以下几方面构成: 1、激励机制 ;2、约束机制 ;3、流动机制 ;4、资本扩张机制;5、效率与公平机制 ; 财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分.通过自我发展、自主经营、自我调节,使企业走向自主经营自负盈亏,向着现代企业管理模式迈进.
揭西县13438541084： 一个公司一般有哪几个部门组成,细一点的有哪几个部门? - ？
袁莫奥美： 考核中心,人事部,财务部,采购部,销售部,PMC部,品质部,生产部
揭西县13438541084： 企业的结构以及部门职责 - ？
袁莫奥美： 一般企业的结构是法人治理结构,又译为公司治理(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构.狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利益相关者(如员工、客户...
揭西县13438541084： 一个公司有几个部门组成,他们分别叫什么?各的职责有是什么?请详细 ？
袁莫奥美： 那的看是什么样的公司了.但一般的公司一般有以下几个部门组成: 财务部:是管理公司的开销.计算公司一段时间内的赢利和亏损的情况. 执行部:具有执行的特权,下达命令. 人事管理部.产品部 销售部等等,一般的根据各个公司 情况.
