一个企业或公司有哪些部门构成？
企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。
一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。
扩展资料：
不同部门机构及部门职能：
最高权力机构—股东大会
股东是公司财产的所有者，虽然他们不直接参与公司企业的经营管理，但对公司的经营管理，每个股东都有表达其意见的权利。股东大会就是由公司全体股东所组成的，对公司一系列重大问题发表意见，做出决议的公司最高决策机构。
企业管理中枢—董事会
股东大会虽是公司的最高权力机关，但由于一般股东只关心股利分配和股票价格对自己利益的影响，而对公司的大计方针、发展战略并不关心，这就导致一般股东与公司的联系越来越松散，股东大会仅就公司的发展方向、经营规模和盈利分配等重大问题做出原则性的决定，而真正掌握实权发挥决策作用的是公司董事会。董事会是股东大会闭会期间行使股东大会职权的常设权力机关，也是最高业务执行机构，负责处理公司重大经营管理事项。
董事会的重要地位和作用，使股东们对董事的选任十分审慎。现代各国公司的董事会，大都由经济管理专家、技术专家、法律顾问及高级职员等组成，人员素质很高。
企业业务执行—经理人员
公司的经营业务由董事会做出决策，但董事会并不负责经营业务的具体执行或实施，而是聘任经理人员具体负责公司的日常经营管理活动。因此，经理人员是公司必要的、常设的经营业务执行机构。
经理人员是经董事会过半数的董事同意委任，秉承股东大会、董事会的决议，有权管理公司事务并有权代表公司签字的人。一个公司可有1人或数人担任经理，当有数名经理时，应以1人为总经理，其他的人为副总经理、经理或副经理。总经理是经营业务执行机构的最高行政首长，其他经理人员协助总经理工作。
企业监督机构—监事会
由于股份公司是所有权与经营权相分离的法人组织，其经营决策权集中在董事会成员手中，日常事务管理权更集中在受聘于董事会的总经理一人身上，因此，公司股东为防止其委任者滥用职权，违反法令和公司章程、损害股东的利益，客观上就要求对委任者的活动及其经营管理的公司业务进行监察和督促。但是，由于为数众多而又十分分散的股东受知识能力的限制(行使监督职能需要有专门的知识技能)、管理公司时间上的限制(股东大会1年的召集次数总是有限的)和空间是的限制(股东分散于全国各地，多数股东有其自己的职业很难脱身)，所以就由股东大会授权公司的监督机构——监事会，代表股东大会以监督公司业务执行为其主要权限，并对股东大会负责。
企业职能部门
企业根据不同的需求，职能部门的设计也有所不同，如高科技公司可能职能部门更加关注迅速响应市场需求、职能部门简单，层级较少，但大的集团企业更适合事业部制度。但一般都要包括企划部、办公室、财务部、服务部（销售）及产品部（包括生产、质检等）
一般来说，一个企业应设置有——销售部门、采购供应部门、生产部门（若有自制品的话）、财务部门、综合管理办公室（包括人事、行政、后勤）。这样基本上概括了企业开展经营活动的日常事务。
在此部门设置的基础上，如果企业规模很小则可以将部门再紧缩合并，如果企业规模大了也可以将部门职能细分，派生出更多的部门。
呵呵，拙见，仅供参考。
1、激励机制 ；
2、约束机制 ；
3、流动机制 ；
4、资本扩张机制；
5、效率与公平机制 ；
财务管理机制是企业管理机制重要组成一部分。通过自我发展、自主经营、自我调节，使企业走向自主经营自负盈亏，向着现代企业管理模式迈进。
一个公司基本管理部门：
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等
安全监察部：安全生产管理和监督
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部
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包括有限责任公司、股份有限公司、集体所有制企业、国有企业、外商投资企业等多种形式。企业单位是指以营利为目的，设立独立的法人或者非法人组织形式从事生产经营的社会经济组织。我国《公司法》规定，公司可以有以下几种形式：1. 有限责任公司：由两个以上、不超过50个股东出资设立，其责任仅限于出资额；...
企业单位包括哪些单位
企业单位包括：国有企业、国有控股企业、外资企业、合资企业、私营企业(又称民营企业)、事业单位(包括医院，学校等国家公益性单位，这些单位基本自己盈利国家扶持)、国家行政机关(包括税务局，民政局，环保局等，这些属于国家行政机关)、政府。
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黄剂锐宁： 根据公司经营范围以及规模大小,来设立它的行政机构,不是一个公司所有的部都要有的.另外,社会在发展,新的经营内容的公司也不断出现,新职能的公司部门也会随之出现.不可能一一罗列完的.
留坝县13378904276： 一个完整公司,分别是由哪些部门组成? - ？
黄剂锐宁： 主要包括办公室\人事部门\财务部门,再就是业务部门了,如果发展好,再来个审计法务部门
留坝县13378904276： 一般一个公司都是有什么部门啊? - ？
黄剂锐宁： 按公司的运作模式来分的话,公司分为贸易类和生产类.我这里按最小的规模为例:贸易类;老板(经理),财务,采购部,仓库,销售,销售助理.有的还可能有工程部,企划部,公司规模大的话,还会把上述的细分开来.工厂:多一生厂部,同样公司大了会把生产部扩建几个部门,比如质管部,工程部,研发部等等.
留坝县13378904276： 一个公司需要几个部门构成? - ？
黄剂锐宁： 公司设立部门,不一定要多,只要能把事情办好,就行:经理室,财务、经营、车间(含生产、设备、质监、计量、工艺等)、综合(含安全、保卫、后勤、基建、环保等)!有这几个内部单位,就能正常开展工作!内部单位太多,内耗就会多,遇事又会扯皮.
留坝县13378904276： 公司一般由那几个主要部门组成 - ？
黄剂锐宁： 一般的,一家企业有以下部门组成: 生产部门,采购部,销售部,财务部,行政部. 分的细一点: 生产部门分为:生产办,品质部,产品规划部,研发部. 销售部分为:业务部,市场部,外销部,策划部,售后服务部, 财务分为:计划财务,销售财务,售后财务,财务审计, 行政部分为:人力资源,办公室,后勤部,保卫部, 一般来说,一个中小型公司只是根据需要设立一部分的部门,足够维持公司运营就行了,有的企业他不做生产,就没有生产部门了,有的企业将销售外包给其他公司,它就没有销售部门,有的企业无需设保卫部,后勤部,它就没有这些部门.总之,看需要了.
留坝县13378904276： 标准的有个公司需要哪些部门组成? - ？
黄剂锐宁： 行管科(负责车辆和一部分后勤等) 保卫科(负责安全工作等) 人事科(负责人员调动和招聘人员等) 财务科(负责资金\来往帐目等) 业务科(负责往来业务\销售) 一般公司设立这几个可是就行了. 希望采纳
留坝县13378904276： 一般企业所包含的职能部门有哪些? - ？
黄剂锐宁： 一般企业所包含的职能部门有: 1、核心职能 可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观. 2、专业职能 指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作...
留坝县13378904276： 一个公司或者委员会里有哪些部门名称(具体)如题 谢谢了 - ？
黄剂锐宁： 什么样的公司啊?公司一般有销售部,生产部,行政部(员工管理),保卫部(保卫科),后勤部.大体这些吧具体行业具体对待
留坝县13378904276： 请问,一个公司有哪些部门 - ？
黄剂锐宁： 一个公司基本管理部门:一、办公室;二、财务管理科;三、生产管理处;四、人力资源管理处;五、行政后勤处;六、计划营销处
留坝县13378904276： 一个企业主要由哪些部分组成?？
黄剂锐宁：LZ好. 企业有:总经理-分管副总经理-办公室、财务部、销售部、市场部、采购部、品管部、物管部、设备动力部、技术部、研发部、生产车间、安全环保部营销部门:市场部总监、销售总监、调研员、策划人员、文案、销售员、销售内勤 简单的来说就这么多. 望采纳 呵呵. 要看你是那个行业的
