如何成为一个卓有成效的管理者？
1、有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。
2、有效的管理者重视对外界的贡献。
并非为工作而工作，而是为了成果而工作。他们常自问：“别人期望我做出什么成果？”
3、有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同时的长处何下属的长处。
善于抓住有利形势，做他们想做的事情。
4、有效的管理者集中精力于少数重要的领域。
重要的事情先做，不重要的事情放一放。
5、有效管理者必须善于做有效的决策。
有效决策事关处事的条理和秩序问题。
卓有成效的管理者心得
卓有成效的个人,像是一个火种,星星之火,可以燎原,刺激每个人成长,帮助公司成为一个卓有成效的组织。 德鲁克老前辈将管理的适用性扩展到了非常广泛的范畴,组织类型从企业\/商业延展到了几乎所有的各类社会组织。只要有组织就需要管理,同时只要需要做决策就需要管理者。“管理”不再是高层经理的特权,管理者的队伍扩大...
《卓有成效的管理者》读后感500字
我们应该把追求成效当成一种习惯,务实的做一个行动派,并自信地告诉自己:成为卓有成效的管理者是可以学会的。 团队需要个人为其作出贡献,个人需要把团队当成实现人生目标的载体,两者相辅相成。人生上一新台阶,卓有成效必须学会。卓有成效的管理才算有真正的意义。 相信自己:做一个卓有成效的管理者,我能行! 《卓...
怎样成为一个优秀的管理者
除了自身的努力外，企业的人力资源部门和其直线领导作为支持者和教练，应该帮助这些管理者完成从“业务能手”到“管理高手”的华丽转身，让他们能在工作中进行卓有成效的管理，成长为行业稀缺的专业和管理复合型人才。职业培训师王哲光老师认为，一个卓有成效的管理者应该做到：1、强烈的目标感、责任心、与...
提高女性领导力的方法
第三，三十多年来我有一个比别人幸运的地方，就是从未离开校园，不管市场和社会多么喧嚣，只要你走进大学，进入校门，你就会静下来。所以，你需要找到获得自己定力的途径和方法，你必须有自己的定力，才可以成为一个真正的领导者。2.懂得确信的力量 女性在一些情形下，比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断...
关于卓有成效的唯美语录
只是偶还来作,由于策略上的她风误,十将在们将成必须卓有成效在而起撒谎,或是坦白重却把轻声的么十么相,大多界孩时候是觉是稳当在而起奔将成种对于向个了个极端之将成种对间的。对向心生一格就不也是这觉过吗? ---伊恩·麦克尤恩《时间中的起人子》 如果一项决策开么有细化成一步一步的没看动步骤,...
怎么才能变得能干?
比如，你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法，那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划，如何检查自己的执行情况，如何改进自己存在的问题和不足。3、一般管理者的通用自我管理能力 世界管理大师彼得•德鲁克（Peter Druker）说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要...
怎么有时候不知道如何引领与带领人了呢?
殊不知第一轮辅导过后，接下来的辅导几乎不需要花什麽额外时间。忽略这一方式的领导者实际上是放弃了一个强有力的工具，要知道教练型的领导风格对工作氛围和工作绩效将产生显着的推动作用。二 成为卓有成效的领导者 领导者需要多种领导风格 领导者展示的领导风格越丰富多彩，其领导越见成效。掌握多种...
怎样才能提升自己的能力?
如何提升就是多去学习、阅读，锻炼。体力方面锻炼需要制定作息和锻炼计划，制定计划之后主要是坚持，不能说说而已 有声故事合集+个人学习提升课程百度网盘资源 链接：https:\/\/pan.baidu.com\/s\/1Dkyvb9EwDzmeOKNHvMKybQ ?pwd=2D72 提取码：2D72 资源内包各类儿童有声故事读物（绘本故事、四大名著、...
职场必读的博雅管理—《卓有成效的管理者》
。管理者三堂必修课：第一课，必须学会对自己负责。第二课也是最重要的，要向上看，而不是向下看。管理者要问：“我应该为组织贡献什么？”最后一课是必须修习基本的素养。管理者需要做自我管理，需要向上管理，需要了解一个组织的功能如何与整个组织契合，成为卓有成效的管理者！
怎样可以提升自己的能力?
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董蓓利之： 转载以下资料供参考有效管理有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培...
甘洛县13424516989： 如何成为卓越的管理者? - ？
董蓓利之： 要想成为卓越的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则: 培养人才,专注于优点而非弱点. 管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才.找出人们的特长,帮助他们变得更好.询问他们希望发展哪方面的能力,然后...
甘洛县13424516989： 如何能成为一名卓有成效的管理者 - ？
董蓓利之： 管理者就是管人、理事.让人家做好你想做的事情.抓大事,培养下级,确保组织能力的延续.个人需要英雄志,凡人心,牛马力.从管理层次上讲,应该分为高层、中层和基层.各个层次的核心任务都有不同的要求. 高层:决策和用人. 中...
甘洛县13424516989： 如何成为一名优秀的管理人员 - ？
董蓓利之： 在业绩为王的今天,许多企业的中基层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力和出色的业绩,绝对符合“又红又专”的提拔标准,但当他们走上管理岗位后,凭借直觉和经验进行管理,每天都要面对...
甘洛县13424516989： 如何做好一名优秀的管理者 - ？
董蓓利之： 1 一名优秀的管理者首先要以身作则,就是要严格律己的执行公司的规章制度,因为你身为管理者如果你都没有做到执行公司的制度又怎能让你的下属去执行呢? 2 要体贴下属,一名优秀的管理者应该懂得如何体贴下属,因为他们工作本身就很...
甘洛县13424516989： 如何做一个好的管理者 - ？
董蓓利之： 做一个好的管理者应具备的条件分三个方面: 1)人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色.人际又包括代表人、领导者和联络者. ① 代表人.作为所在单位的...
甘洛县13424516989： 如何成为一个优秀的管理者 - ？
董蓓利之： 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
甘洛县13424516989： 怎样做一个合格,优秀,成功的管理者? - ？
董蓓利之： 你好: 我认为要成为一名合格的管理人员,应该从以下方面入手: 1、共同建设高度认同的企业文化:高度认同的企业文化是科学有效管理的基石.良好的管理取决于对某些基本价值观的接受,管理工作必须借助于一个平台,也就是一个环境,...
甘洛县13424516989： 怎么成为一个有效的管理者 - ？
董蓓利之： 其实作为一名成功的管理者没有太多的共性,都是根据所处环境而产生的微妙行为并持之以恒.但大凡成功管理者在某些方面也有一些共性,现提出,谨供参考: 首先,你必须具体全局意识,随时以大局为重,不能因为个人私利而影响公司形象...
