怎么才能变得能干？

如何变得能干？~

是实干而不是想如何变能干，从实践中获得经验，没有捷径可言。

多干点活，让自己变得充实。

1、理清自己的能力菜单，确定自己能力提升的目标

提升能力的第一步是要弄清楚四个问题：

（1）我最突出的能力有哪些？

（2）目前工作最急需的能力是什么？

（3）对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么？

（4）我应该如何提升这些欠缺的能力？

你可以列一个表单，逐一回答上述问题，这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。

2、制定自己提升能力的行动计划

制定行动计划时，要注意几点：

（1）从知识结构上的合理、优化与提升。

一个主管的知识结构，大体上有三种类型：专业知识；管理知识；相关知识 。只有建立和完善科学合理的知识结构，才能有效的支撑和提升自己的职业能力。

　　第一类是传统的知识结构，即仅有某一专业知识的结构。这是唯一的知识结构，或称线性结构。这种知识结构已远远不能适应形势对管理者的要求。

第二类是“T”型知识结构，或称为纵横结构。这里的“纵”，表示某一专业知识方面的深度；这里的“横”，表示与某一领域相关的知识面的跨度或广度。“T”型的知识结构也可以称为通才的静态结构。一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量，没有反映知识更新率的指数，仍然是不完整的。

　　第三类是具有时间概念的“T”型知识结构，或称通才的动态结构。这类知识结构的主要测定指标有三个：即深度、广度和时间度。只有这样的知识结构，才是管理者理想的知识结构。

（2）结合职业和工作需要去“补短板”。

一般而言，我不主张“补短板”，主张发挥自己的长处和优势，通过学习使长处更长，优势更优。但如果你眼前的工作职位确实需要这种能力，那就必须补上这个缺少的“短板”。例如，作为一名职业管理者，如果你在职业管理者所必备的职业知识和能力上有短板，那么，你就得必须补上。比如，沟通能力是管理者的最基本的素质要求，如果你要想在管理岗位上有所发展，你就必须补上这一课，否则，你就不称职，你就无法有更好的发展。假如你的性格和习惯无法改变，确实补不上这一课，你就应该考虑是不是转换职业道路，比如走技术发展的道路。

（3）从行动上如何约束自己

知识的掌握和积累必须化为实践和行动，否则知识再多也只能是纸上谈兵。所以，你在学习的同时，一定注意把学到的知识、方法和工具运用到自己的管理实践中去。比如，你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法，那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划，如何检查自己的执行情况，如何改进自己存在的问题和不足。

3、一般管理者的通用自我管理能力

世界管理大师彼得•德鲁克（Peter Druker）说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于管理者的自我管理。”

也就是说，作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，必须首先管理好自己；要想领导好别人，必须首先领导好自己。

一般而言，作为一个主管，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：

（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；

（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；

（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；

（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；

（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；

（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；

（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；

（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；

（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。

4、一般管理者的通用团队领导能力

管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。

自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统，二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础，那么，团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我管理能力可以获得“小成功”（高绩效个人），通过提升团队领导能力则可以获得“大成功”（高绩效团队）

一般而言，主管的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：

（1）领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力；

（2）决策能力——学会科学决策，避免重大失误；

（3）绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效；

（4）激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情；

（5）教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力；

（6）授权能力——善于授权放权，修炼无为而治；

（7）团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力；

（8）员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理；

（9）团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。

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玉树县19515146968： 怎样使自己变的聪明能干? - ？
季军复方： 你好,新年快乐. 我想你因该是个女生吧 我用一个男生的观点来侧重说一下我对女生聪明能干的描述 首先你个女生 最重要的是有一个独立的心 独立的做事 独立的思考 这样可以得到周边人群的好感 在性格方面因该是大方得体活泼又不失稳重 ...

玉树县19515146968： 如何使自己变得聪明能干 - ？
季军复方： 首先要把自己手头上的工作做好!要树立信心,有信心能使你慢慢变得聪明能干,类似自我催眠一样.多学习,多看书,多思考,做事说话前要想好,有话想个几遍再说.学习说话的技巧.性格要圆滑.每个人都很聪明,重要看如何看待自己.

玉树县19515146968： 我要怎样才能变得很能干？
季军复方： 多加练习,从小事做起,比如做家务之类的

玉树县19515146968： 怎样做一个聪明能干的人? - ？
季军复方： 一、积极的心态 首先我们需要具备积极的心态.积极的心态就是把好的,正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去.一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待.企业有很多不尽...

玉树县19515146968： 怎么变得能干 - ？
季军复方： 自卑每个人都会有,自信每个人也会有,关键是看你面对的对象是什么,工作和生活中没有自信,那是因为工作和生活中的事宜,你缺少主动性,每一件事,只要主动用完美和审美的心里去做、做好,最后你再用完美和审美的眼晴去复查你做的事,此时你会发现它的完美,会给自己或是别人带来什么,你就会有自信大增之感.无论做什么,一定要有平和的心态,这样你就能发现自己变得美丽了,自信回来了.

玉树县19515146968： 怎样让自己变能干 - ？
季军复方： 先学会独立,自己拿主意,再尝试做一些自己以前没单独做过,但能够自己应付的事

玉树县19515146968： 人怎样变得聪明能干 - ？
季军复方： 人不是说一下子就能够变得聪明能干的.而是要经过一\段时间的锻炼,最重要的是你头脑一定要清醒,不要老是晕晕沉沉的,还有就是要心有灵感,心要有一定的灵性,这样会显得你聪明能干

玉树县19515146968： 怎么样才能让一个人变成熟.能干.？
季军复方： 磨练

玉树县19515146968： 怎样才能变勤快点?能干点? - ？
季军复方： 首先,你要给自己找事情做,事情不一定要很有意义.即使是你追星,想尽各种办法去收集你偶像的资料,并把它整理成册,结果也会很有收获.或者你喜欢玩游戏,那么,去游戏论坛聊天,认识朋友也会让生活变得有趣起来.总之,先给自己找点事情做,无聊的事情也会让你觉得忙碌得很充实. 其次,根据自己的特点给自己定个目标.如果你还是学生,你一定有暗恋的人,为了你喜欢的人去改变自己吧,慢慢的你就不懒了.如果你不是学生了,又没有工作做,你就去大街上仔细观察下乞丐帮的人吧.看他们穿的什么衣服,身上有多香,然后呢会得出结论,他们是这个样子是因为懒惰.如果你有工作了可没有干劲,那么把工作辞了,你的家人自然会督促你赶快找新工作,你很快就忙起来

玉树县19515146968： 怎样让自己变得独立能干? - ？
季军复方： 首先你应该把你看世界的眼光调整,不要总是把身边事与悲观联系,顺其自然.世界不会针对你,今天你做的一切时间都会给你答案,所以要用心在每一件事上.每当你完成一件事,你都会获得一点自豪,当别人也意识到你可以完成每一件事,自然会给你赞赏,你的心境也会变得积极,这是一个良心循环