与领导交谈时应掌握的几个重要原则

作者&投稿:狂杜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
领导者在沟通过程中,须掌握的原则是什么?~

与领导沟通其实没有想得那么复杂,稍注意几点就可以了!

1、 与领导沟通一定不要把领导当成领导,不然你的心不能与他平级,说话就会不自信,看他总会是比你高,居高临下,对你的表达,表达都会有影响,切记这点!

2、礼貌,在沟通的过程中,礼貌就是尊重,领导如果有对你有劝导与良言都要及时反馈你的感激,在与领导说话的时候,眼睛要与领导有接触,但不要闪躲,等等

3、说话,说话不能太快,要缓慢一些,不急不躁。说话也不要太罗嗦,力求简短明了。

4、诚实,与领导交流,最重要的是心诚,事情是什么样子的就是什么样子,顶多了你说不说,但说出来的都得是事实,这样,领导都能感觉得到。

5、大方,在与领导交流过程中,会有喝茶等等交际节细,要自自然然,大大方方地接受与委婉拒绝,同时不要忘了报以一声谢谢!

这个好多的,我只是把我平时的一些经历写写,看对你有没有用。

在职场中,有些话该问,而有些话不该问,有些一话非常容易说错,要把握原则,什么事情该问,什么事情不该问。
小余有事要找小李,打电话过去,语音提示正在通话中,挂了电话,发现有个未接电话是领导半个小时前打过来的,回拔过去,也是语音提示正在通话中。
后来领导又给小余打来电话。小余说:“我刚才没接到您的电话,给您回过去时,您正在通话中,当时小李也是在通话中,您刚才是在跟小李通电话吗?”
“您刚才是在跟小李通电话吗?”这句话是明显问错了,但却是随口而出的问话,很难把握。

分析一下,什么样的事情可以问,什么样的事情不可以问。
一、猜测领导的事情是不可以问的。
当你对领导说出自己的猜测时,领导会认为你是个爱抢风头、探口风的人,大部分领导都会反感这种人。在领导看来,善于聆听的人才是沉稳、能担当大事的人。因此,在领导面前,多说不如多做,但也不能什么也不说。你说多了会让领导觉得你多事,你不说话会让老板觉得你过于清高。

二、领导的私事不能打听
领导在跟谁能电话没必要也没义务告诉你,即使领导真的在和小李能电话,也有他自己的原因,更何况这是他的自由。
领导和你交谈并不是和你说家长里短,而是谈工作。所以你和领导谈话时要多思慎言,少说与工作无关的话,清楚、准确地表达自己想要表达的意思 。

三思而后行是职场生存的基金法则之一。身在职场,偶尔发发牢骚本来很平常。上司、同事之间的摩擦、碰撞,本就是“办公室八卦”的绝佳话题,很少人能避开这样的议论。但这种议论听听就好了,不要去议论别人,以名引起不必要的误会。

第一,不该说的别说。所谓'不该说'的,就是说了会让领导不高兴的,比如领导的隐私、缺点等。这些东西都是领导的忌讳,你说了肯定会给自己惹麻烦。
第二,成事不说。成事不说是指领导已经决定的事情,你就不要再擅作评价,不要再给出自己的想法和建议。但悬在领导做出决定之前,你一定要把自己的想法和建议说出来,这是你的职责。做决策是领导的事,你要对自己的职位和存在的价值有一种清楚的认识,不要给出超越自己职权范围的建议和想法,否则受到伤害的将是你自己。比如,领导新任命了一个部经理,你自认为对他比较了解,觉得他一定会把这个部门搞垮。这个时候你要说吗?如果你说了,难道就能改变领导的决定?如果改变了,领导的权威何在?你说了,反而会影响领导对你的看法,。这个小子,总是这么屌,就你厉害,我们都是傻瓜,等着瞧,有你好受的。。最后受害的只能是你自己。所以,说话要在事前说,而不是事情已经决定之后,更不能超越自己的职权范围去随意评说,引火烧身。

第三,遂事不谏。遂事不谏是指正在做的事情,你不要去劝谏。如果正在做的事情最错的,就让它错到底,最后再来总结和检讨。领导每天都会做很多决策,难免会出现一些错误。但即便是错误的决策,也要比没有决策好,因为没有决策会导致单位一盘散沙。所以,在职场中,我们经常见到这样的现象,基层员工明明知道领导的决策是错的,但是领导还是要求坚决贯彻执行,基层员工这对惟一可以做的事情就是,坚决地执行错误的决定,而不是去说,去评论。基层员工知道事情是错误的,难道领导就不知道吗?如果基层员工不做,损害的是领导的权威;如果基层员工去做,只是损失金钱和时间而已,通过以后的正确决策还可以得到弥补。而一旦领导的权威受到损害,那可不是短时间之内就能恢复的。


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和领导交谈应该掌握哪些技巧?
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初次见领导高情商话术
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和上司谈话必须注意的问题有哪些?
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职场中和领导说话时,该注意哪些问题?
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临江市13273851123: 和领导沟通时,应注意哪些原则? -
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临江市13273851123: 作为下级与领导进行沟通要坚持的几个原则是什么? -
邴甄甲磺: 你好!和吃烤白薯一样仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.

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