能力素质与胜任力素质有何区别?
胜任素质又称为胜任能力,考核的模型是根据岗位而变化,一般由专业的组织根据岗位要求进行调查、采访后确定。在校园招聘里,职业胜任力测试主要考量工作动力、适应能力、实施执行、思维风格、与人交往、领导决策等方面。下面是一个案例:
考核报告里会根据你的各项得分,评估你是否能够胜任该岗位,或者适合什么类型的岗位,优势在哪里、有待提升的方面和适合的组织环境等。
胜任力模型 针对与工作岗位而设定的要求和标准。员工能力素质模型支队与员工自身能力的大小的测评。员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。
模型的建立主要是根据:
1、公司企业文化战略,如你的企业是产品领先型(苹果 格力)、客户亲密型(海尔),还是高效运作型(富士康)等等,不同的定位胜任力词条权重侧重点都不同; 2、岗位任务,这点很重要,任务变了,胜任力模型也变了。比如销售人员他属于独立贡献值,主要胜任力是冲击与影响力,客户导向,而销售经理则胜任力是创建高绩效团队,同一样是销售岗位,因任务不同,胜任力模型也不同。不能因为一个人的销售业绩好而提升为销售经理,主要要看他是否具备团队管理胜任力,否则只能拖垮了一个销售团队,同时也失去了一名优秀的销售人员。
好的完善的岗位胜任力模型每一个胜任力词条下面都含有几个胜任力要素(维度),比如胜任力卡片,第十个胜任力词条,创建高效团队,它下面含有3个要素:
慧眼识人
任务分配
创建协力
而每个要素又有等级之分,2级是合格与不合格,3级是优秀、合格与不合格,有的还分为5级。
举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等。能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做。
胜任力模型 针对与工作岗位而设定的要求和标准。员工能力素质模型支队与员工自身能力的大小的测评。员工能力素质模型可以作为胜任力模型的参考。 模型的建立主要是根据: 好的完善的岗位胜任力模型每一个胜任力词条下面都含有几个胜任力要素(维度),比如胜任力卡片,第十个胜任力词条,创建高效团队,它下面含有3个要素: 而每个要素又有等级之分,2级是合格与不合格,3级是优秀、合格与不合格,有的还分为5级。
能力素质与胜任力素质有何区别?
1、基于胜任力的选任机制 传统的招聘多停留在以教育背景、知识水平、技能水平和以往的经验而非能力来做出聘用的决定,但往往知识丰富、技术能力较强的人不一定就是绩效优秀者。例如,在会计领域和金融方面学识渊博的人不一定就能成为一名优秀的CFO。一名优秀的CFO应能够强有力地影响别人的能力,成为CEO和其他管理部门的...
胜任力模型和能力素质模型有什么区别?
1、公司企业文化战略,如你的企业是产品领先型(苹果 格力)、客户亲密型(海尔),还是高效运作型(富士康)等等,不同的定位胜任力词条权重侧重点都不同;2、岗位任务,这点很重要,任务变了,胜任力模型也变了。比如销售人员他属于独立贡献值,主要胜任力是冲击与影响力,客户导向,而销售经理则胜任力是创...
管理人员胜任力素质有哪些?
3. 管理者胜任特征模型:胜任力是指任何直接与工作绩效有关的个体特质、特点或技能等,在本质上也就是应该具备的素质组合。有学者利用物元分析和可拓评价方法,建立了基于管理技能、个人特质和人际关系三个维度的胜任特征物元模型。4. 四种能力论:Robert Hogan和Rodney B. Warrenfeltz的研究指出,管理人员...
什么是胜任力素质模型?
胜任力素质模型包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型,包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。1、专业知识与技能 指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能,以及在实践中所表现出的能力。
人才测评:亲和力与岗位胜任力素质测评
沟通能力通常也叫沟通和表达能力,指的是能倾听他人,理解他人的感受、观点,并针对实际场景做出适当合理的反应。沟通能力是一个人的综合体现,包括了他的综合素质、知识深度和宽度,也包括了思想品德。沟通能力是一个人的基础素质之一,也是企业招聘中最为常见的考察点,不论什么岗位几乎都无法脱离沟通能力...
什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)
胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。胜任力素质模型,是指担任某一特定的...
什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)
胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能。包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标。胜任力素质模型,是指担任某一特定的...
胜任力模型与素质模型有什么区别??(有区别的肯定的)
胜任力模型与素质模型是有区别,胜任力是指胜工作的基本能力,素质模型是指做好工作的潜在的学习能力,深藏在大脑中的人格特质、动机及价值观等;现在一般不分开,而是整合一起叫胜任力素质模型.
【2011年至今国内外胜任力和胜任素质研究综述】什么是胜任素质模型
【摘 要】通过梳理2011年至今关于胜任力和胜任素质的199篇文献,文章探讨了胜任力和胜任素质在人力资源管理各模块、企业内部不同岗位层级以及不同行业和职业中的应用,进而提出胜任力和胜任素质研究的发展方向和研究重点。【关键词】胜任力;胜任素质;研究综述 一、引言 随着市场竞争的日趋激烈,产业转型...
人才测评:表达能力与岗位胜任力素质测评
哪些岗位需要表达能力?1、营销类型岗位 表达能力可以说是综合素养的重要组成部分,也是一个人情商的体现,在市场营销类型的岗位上,表达能力强的人可以更从容面对市场,客户可以做好中间商的角色,不用担心会有思维混乱或者是没办法将工作做好的问题出现,不管是面对客户还是面对下层人员,他们都能做好工作...
甫雨安赛: 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.
光泽县18228914378: 胜任力模型与素质模型有什么区别??(有区别的肯定的) - ?
甫雨安赛: 胜任力或素质一词源于国外;对于英文单词competency一词存在三种不同的翻译形式,工业组织心理学研究者译为“胜任特征/胜任力”,管理学界一般简称为“能力”,而在管理实践应用领域,习惯称之为素质.因此,胜任力模型,也称之...
光泽县18228914378: 岗位胜任力与素质的区别 - ?
甫雨安赛: 百度文库有一篇“岗位胜任力素质模型”,你可以详细查阅.胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能.包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标.胜任力素质模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,即针对特定职位表现优异的那些要求结合起来的胜任特征结构.一个详细的胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述和行为指标等级的操作性说明.
光泽县18228914378: 胜任素质和一般意义上的个人素质有何差异? - ?
甫雨安赛: 个人素质只是侧重于日常的为人处世方式方面,而胜任素质侧重于能力以及责任素质,荣誉感等,主要是看能不能坐一份工作.
光泽县18228914378: 员工能力素质基本内容是什么? ?
甫雨安赛: 浅谈公司员工胜任能力素质模型的建立 摘要: 在市场环境瞬息万变、知识更新速度不断加快的21世纪,企业核心竞争力的形成与增强越来越依靠企业人力资源管理来实现...
光泽县18228914378: 素质能力是什么? - ?
甫雨安赛: 素质能力是潜藏在人体身上的一种能动力,包括工作能力、组织能力、决策能力、应变能力和创新能力等素质,是影响青年成才的一种智能要素.比如我们日常所说的,人际沟通、待人接物、领导力
光泽县18228914378: 能力和素质的区别与联系 - ?
甫雨安赛: 没关系 能力是指你做一件事,能不能够去做,能不能够做好它. 素质是指你做这件事的态度,过程中是否认真,负责,等等. 有的人能力很高,但素质很低. 能力是前提,素质可以让你更漂亮的完成一件事.
光泽县18228914378: 请问素质和能力有什么区别? - ?
甫雨安赛: 素质是内在的 能力是外在的
光泽县18228914378: 能力和素养有什么区别? - ?
甫雨安赛: 能力 ,是完成一项目标或者任务所体现出来的素质;而素养指的是由训练和实践而获得的一种道德修养.能力是人的外在表现,而素养是人的内在修养. 能力,读音为【néng lì】 英文:Ability 解释:指在任务或情景中表现的一组行为. 古文...
光泽县18228914378: 能力和素质的区别和联系是什么?素养与其之间的关系又是怎样? - ?
甫雨安赛:[答案] 能力应该是素质的一部分