胜任力素质模型6个维度
胜任力素质模型包括了能力、知识和技能等方面的维度。下面是一个常见的胜任力素质模型，包括专业知识与技能、沟通与协作能力、创新与问题解决能力、领导与管理能力、自我管理与发展、全局意识与适应能力等六个维度。
1、专业知识与技能
指个人在特定领域内所掌握的专业知识和技能，以及在实践中所表现出的能力。这包括了学习和掌握各种专业技能，并能应用于工作中解决问题和取得良好的绩效。
2、沟通与协作能力
指个人有效地与他人进行沟通和协作的能力。这包括听取他人的意见和观点、清晰表达自己的想法、有效地解决冲突、建立合作关系等。
3、创新与问题解决能力
指个人在面对问题和挑战时能够灵活思考和提出创新解决方案的能力。这包括了发现问题、分析问题、寻找创新解决方案，并将其应用于实践中。
4、领导与管理能力
指个人在组织中能够有效地领导和管理团队的能力。这包括了设定目标、指导员工、协调资源、解决问题、促进团队合作等。
5、自我管理与发展
指个人自我认知和自我管理的能力，以及不断学习和发展的意愿。这包括了自我反思、自我激励、目标设定、积极态度、自我学习和主动发展等。
6、全局意识与适应能力
指个人对于组织和外部环境的整体把握和理解，以及在不断变化的环境中灵活适应的能力。这包括了对组织战略和业务的理解、对市场动态的把握、对行业趋势的关注，以及快速适应变化和灵活调整的能力。
HRBP的胜任素质有哪些?你认为呢?
十一项胜任力词条包括：客户服务导向、资源整合能力、团队融入能力、HR专业知识和技能、与人连接性、业务前性。原 BLU Products亚太区人力资源总监徐升华提出“钉子”模型，认为HRBP作为复合型人オ，既要有专业的深度，也要有非专业的宽度。深度维度包括个人技能、个人思维、企业战略、企业文化、组织设计、学...
文化产业中的创意领导力
运用人力资源的胜任力理论,经过创意经理人素质要素提取、模型建构和模型案例验证等研究过程,进行了创意经理人关键行为事件访谈183人次,在不同地区发放了1000多份问卷,回收了873份有效问卷,经过与标杆创意经理人进行胜任力要素提取的比较,最终得出了文化产业创意经理人胜任力双素质迭合模型,分为基础胜任力(20项)...
亢话森安： 举个例子,一个销售人员,他的能力素质需要逻辑思维、言语理解、数据分析等,而胜任力素质则是客户导向、结果导向、影响说服、灵活应变、积极主动等.能力素质看你能不能做,胜任力素质看你适不适合做.
山亭区15933553559： 麦克利兰素质胜任模型有几种特征 - ？
亢话森安： 胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能.包括三个方面:深层次特征、引起或预测优劣绩效的因果关联和参照效标.胜任力素质模型,是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任特征的总和,即针对特定职位表现优异的那些要求结合起来的胜任特征结构.一个详细的胜任力素质模型应包括如下三个要素:胜任特征名称、胜任特征描述和行为指标等级的操作性说明.希望对你有帮助
山亭区15933553559： 什么是胜任力素质模型(胜任特征模型)求解答 - ？
亢话森安： 我还就不信 来自山东人力资源论坛 |问题详情>>2013-02-07 胜任素质(胜任特征),是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、...
山亭区15933553559： 职业胜任力测评是什么 - ？
亢话森安： 职业胜任力测评是根据这个职业的能力要求对应聘者的能力进行测评,看能否胜任这个职位的要求. 一般包括职业相关的专业知识和能力测评、通用能力测评(语言、理解、言语、逻辑等)、职业倾向性测评等. 其核心就是人岗匹配.参...
山亭区15933553559： 胜任力的客户主管胜任力模型 - ？
亢话森安： 以测量潜在动机为主的研究都强调,成就的动机与需求对于销售人员来说非常重要.虽然调研中成就导向名次排在第7位.但从客户主管的工作情境和环境看,这个岗位所面临的挑战与压力非常大,绩效优异的人具备成就导向的程度明...
山亭区15933553559： 外部招聘应该关注哪些维度? - ？
亢话森安： 一个成功人力资源专业人员的六大维度 由密歇根大学和RBL集团共同组织的人力资源胜任力研究,在过去20年中历经5次大量数据采集,有4万多名HR和他们的直线管理者参与了调研,几乎涵盖所有行业代表,是全球最大的关于人力资源胜任...
山亭区15933553559： 岗位胜任力模型是什么？
亢话森安： 胜任力是对任职者从事岗位工作在能力素质方面的要求,模型就是标准化的“模子”,就是按照这个“模子”找能力素质符合要求的任职者.
山亭区15933553559： 胜任力模型的内涵是什么? ？
亢话森安： 胜任力模型是指出书地完成特定工作所需要的胜任特征的总和,也即冰山模型.其中,在“冰山以上部分”的表象胜任力特征包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展. 而“冰山以下部分”潜在的胜任力特征包括自我概念、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分.它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用. 华恒智信整理提供
山亭区15933553559： 胜任素质模型有什么作用? - ？
亢话森安： 我是华恒智信的一名分析员,前一段时间刚做完一个能源公司的能力素质模型搭建项目.胜任素质模型的应用几乎贯穿了整个人力资源管理的活动与流程,其对企业的作用如下: 1、胜任素质模型在新环境下能够更准确地进行工作分析. 2、胜...
