HRBP的胜任素质有哪些？你认为呢？

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可以将HRBP的职能纳如下:精准理解组织的战略目标，根据目标分解，制定共行HRBP工作计划。深刻体悟企业的文化和价值观，并将其地传递给一线员工。对业务组织人员的结构、配置、考核、激励给予建设性意见，参与业务部门的领导力发展和人才发展通道建设。与员工沟通交流，协调关系，提高其工作能力与满意度。与人力资源专家、人力资源共享服务中心合作实现HR项目落地并给予有效反馈。面向未来，与高层领导团队合作，推动必要的组织变革。

明确职能后，HRP需要具备哪些素质？下文为我们提供了很好的答案。HRBP的胜任力并不是一个新话题，学界业界的相关讨论很多。中国人民大学劳动人事学院的刘松博教授采用实证研究的方法探索了我国HRBP的胜任力构成，最终得出四大维度、项在任力条。四大度包心业意专业性、后沟通、务敏锐度。十一项胜任力词条包括：客户服务导向、资源整合能力、团队融入能力、HR专业知识和技能、与人连接性、业务前性。

原 BLU Products亚太区人力资源总监徐升华提出“钉子”模型，认为HRBP作为复合型人オ，既要有专业的深度，也要有非专业的宽度。深度维度包括个人技能、个人思维、企业战略、企业文化、组织设计、学习发展、团队特征;宽度维度包括技术変革、经济发展形势、全球化、人口、客户。

南昌大学经济与管理学院院长何筠等人通过对招聘广告中关于HRBP任职资格和基本能力的要求的分析，从学历、专业、能力、个人特性、知识以及经历六个方面构建了HRBP的胜任力模型。学者李海燕总结出HRBP的七项胜任，分别为聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力。中学者张琳在讲述如何将HRBP胜任力转化为管理效能时，认为HRBP的胜任力包括理解业务、聚焦客户、专业、创新、建立关系。

我认为总结胜任素质大概有7点，分别为聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力。也必须了解具体业务，做有用的事。

素质有非常的勇敢坚强，极其的具有责任心，能够面对困难的时候无所畏惧，而且还能正面迎敌。我认为拥有这样的素质的人们，才能够带领大家走向胜利。

有员工后盾，战略伙伴，行政管理和变革伙伴四个方面，这是HR基本的胜任模型四要素。阿里政委也是本土化的标准，他们则提出了需要战略的能力，领导的能力，业务的洞察能力以及HR的专业素质四个方面。

HRBP的胜任素质包括聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新和专业能力。HRBP的核心能力是了解业务，并可以根据具体事务给出个性化的解决方案，因此HRBP的价值在未来工作领域将越来越凸显。

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永新区19350089197： 优秀的人力资源经理需要具备哪些素质呢? - ？
潜晶刺五： 企业内部所有的工作内容和职位类别中,虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个人品性要求最高的一个职位,因为人的工作是最复杂微妙的工作,需要以脱俗的心态去全身心的投...

永新区19350089197： 优秀的人力资源经理需要具备哪些素质呢?？
潜晶刺五： 我认为一个优秀的人力资源经理需要具备以下方面的素质.一、公正、忠信、坚定勇敢的意志力1.公正是最重要的素质.对于人力资源经理来说.只有公正才可以做到无私,才会有无私天地宽的豁达,才有能力勇气去内举不避亲,外举不避仇....

永新区19350089197： 做好HRBP需要具备什么能力 - ？
潜晶刺五： 良好的沟通能力和语言表达能力.

永新区19350089197： 一个优秀的HR应该具备哪些素质? - ？
潜晶刺五： 经济危机形势下的人力资源管理 我国企业的人力资源管理长期以来最大短板就是缺乏人力资源量化管理,那么企业人力资源管理是否能够量化管理呢?我们首先将人力资源视为一项资产来看,首先,职工受聘后,企业通过支付工资等方式,取得...

永新区19350089197： 做为一个人力资源的领导,需要具备的素质有哪些? - ？
潜晶刺五： 如果说实话,我认为你不适合做这个工作,从你自己对自己的描述中可以看出,你的性格不利于你在人力资源管理职业生涯的发展,虽说性格脾气是可以改的,但如果年纪到了一定岁数要改还是很难的,而且没有必要为了职业去改,除非认定只这口饭了,但这样做下去,你也不会开心的,圆滑这个词,你可以说它是贬义词,但我觉得它更像一个中性词,圆滑有时更是“处世”的代名词,作为一名人力资源领导,处世应该是最基本的能力.呵呵,如果你还有怀疑,你可以去专门的机构测试一下你与人力资源的缘份.

永新区19350089197： 你认为优秀的HR应该具备哪些素质? - ？
潜晶刺五： 一、专业素质 HR就代表了专业性,因此专业素质是基础.二、沟通能力 HR的工作对象是“人”,因此需要较强的与人交往能力.三、学习能力 HR涉及很多层面的工作,我们应该保持进取心,加强学习.四、执行力强 尽早行动,以业绩说话.五、其他方面 对于HR来说需要细致、耐心、沉着、宽容……重要的是在工作中要主动沟通,尤其是与老板、上司保持一致,这个是最重要的.

永新区19350089197： 论述优秀的人力资源应具备哪些素质与能力 - ？
潜晶刺五： 为了使职责履行比较充分, 人力资源管理者必须具备一定的素质. 管理者应具备的各种技能对人力资源管理者而言是同样适用的. 但是, 由于人力资源管理者的工作具有一定的特殊性, 因此, 还应具备一些特殊的知识能力. 如: 对人力资源...

永新区19350089197： 您认为,作为HR最重要的素质是什么? - ？
潜晶刺五： 在管理内容上,现代人力资源管理以人为中心,开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动地创造性地开展工作; 在管理形式上,现代人力资源管理强调动态管理,整体开发,也就是说,对员工不仅安排工作,还要根据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,充分发挥个人才能; 在管理方式上,现代人力资源管理采取人性化管理; 在管理策略上,现代人力资源管理以注重人力资源的整体开发、预测与规划; 在管理技术上,现代人力资源管理以追求科学性和艺术性; 在管理体制上,现代人力资源管理以主动开发; 在管理手段上,现代人力资源管理以软件系统自动生成结果,及时准确地提供决策依据; 在管理层次上,现代人力资源管理直接参与单位的决策性工作;

永新区19350089197： 您认为一个合格的行政秘书应该具备哪些素质? - ？
潜晶刺五： 第一、多元化的能力.一名合格的高管秘书应懂得两国甚至三国语言,具有一定的语言处理能力和计算机技能.第二、组织能力.秘书应当是一个很好的组织者,既要为各种会议和活动做计划,又要安排落实,使计划顺利实施.第三、沟通能力.秘书要善于和老板、同事以及客户打交道,善于协调企业内外部关系.第四、获取新知识的能力.秘书必须通过继续深造来不断增长知识和提高技能,特别在办公技术方面,要跟上计算机应用的发展步伐.第五、团队合作的能力.秘书要积极参加到实际项目中去,需要收集信息、督促团队努力工作.从秘书行业状况来看,人才市场对高管秘书的需求很大,但符合以上条件的人才又很少.这就需要秘书人员充实自己,提高自己的能力.

永新区19350089197： 你认为一个好的管理者应该有怎样的素质?？
潜晶刺五： 企业界专家认为:一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质.1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解.2.谈吐...