如何成为一个好领导?

作者&投稿:郗兴 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~

1.好的领导,应该是能担当的领导。之所以,把“能担当”放在第一条。是因为,这一条很重要,也方便我们判断。作为下属,我们每天做的每一件事,都是在领导的授意、要求或者安排下去做的。如果工作出了问题,作为执行人,我们当然是责无旁贷,但此时领导就一点责任都没有了吗?说实在的,出了问题,起码也说明作为领导,肯定也有指导不到位、跟踪不到位的地方。
说这些,不是想为我们自己辩解。而是想说,作为上下级、作为同事,就是同一条船上的人,一条线上的蚂蚱,一荣俱荣、一损俱损。一个好的领导,会习惯于把功劳推给下属,过错揽在自己身上。下属跟着他工作,才会感到身心愉快,干活才会特别卖力。
这世界上,谁都不是“傻子”,偷奸耍滑“溜肩膀”只会让下属感到心寒!

2.好的领导,应该是肯放权的领导。中国有句古话叫“用人不疑、疑人不用”。职场上,有些领导一边指望下属做事,一边又十万个不放心,总是左吩咐、右叮嘱,把下属当成不懂事、没思想的牵线布偶。到最后,再有思路、再有主见的下属也被他办成了只知道用耳朵“听”事的工具,毫无施展的空间和舞台,也就更谈不上学事、做事了。
放权是一种艺术,更是一种胸怀。只有遇到肯放权、敢放手的领导,你才能得到最充分的培养和锻炼。这种领导才是值得跟随的。

3.好的领导,应该是会护短的领导。会护短就是“护犊子”,这是为人父母的潜在意识,也应该是一个好上级的特有标志。当下属在工作中遇到瓶颈、挫折时,好的领导会替你找理由说情,给予及时的鼓励和指导;当下属在生活中遇到困难时,他们能伸出援手,及时地给予帮助和关心。
这样真性情的领导,谁不喜欢呢?

4.好的领导,应该是有格局的领导。这是境界和眼光的问题。一个人的格局有多大、舞台就有多大。小编把它放在最后去说,不是不重要。而是因为前面三条,对于我们而言,是最直观的感受。如果领导做不到能担当、肯放权、会护短,那我们也感觉不到领导的好。
而有格局的领导,自然是能做到以上三条的。同时,一个有格局的领导,才会在职场或者事业上有一番大的作为。因此,跟随这样的领导,才会让你的职场路越走越远,越走越宽。






什么样的人适合做领导?
这是一个领导者的基本常识,一个部门的下属有几十个,每个人都有自己的特长和能力,而一个好的上级,必须要从这些人中,发掘出一块被埋藏起来的黄金。你说,一个有野心,但又不能用武力的人,怎么可能甘心在你的麾下工作?没过多久,他就被调到了另一个部门,到了那个时候,他已经是欲哭无泪了...

如何成为一名优秀的管理者?
所以,我现在特别希望作为领导者,如果你能为你的下属提供一个成长、学习的计划,一个更好提升自我的平台,他们一定会从内心感激你,并且追随你,成就你,当然也是成就了彼此。 所以,作为管理层,不妨抽出时间问问下属这些问题:“为了更好地开展工作,你都得学些什么东西?在现阶段的职业生涯中,你想要获得什么样的培训?你...

培养领袖气质,当个好领导
只有这样,才能成为一个拥有高效率团队的领袖。 一、分工 领导团队工作,不同的团队成员承担不同的工作;不同的发展时期,工作的内容和性质也不完全相同。领导在这一个团队建制当中,要很好的发挥每个人的特长实现团队价值,首先要学会的就是合理分工。 合理分工的目的,是为了让员工可以有良好的工作感觉,并发挥每个员工...

领导者如何提升领导力?
判断能力有两个标准,一是解决现在问题的效率,二是解决未来问题的效率。高层管理者总是有很大的格局,总能想到一个事物在若干年后会经历什么样的发展,中层管理者只能看到眼前的问题,却从来不会想到未来的问题,所以最终解决问题的思路也比较狭隘。如果你想成为一个水平较高的领导,你就必须不断学习,...

如何才能成为一名合格的领导干部
能不能做一名群众信任、市委满意的合格干部,对大家都是一个新考验。因此,今天在这里我想和大家一起探讨如何成为一名合格的领导干部。要成为一名合格的领导干部,我看关键是要具备三条:有德、有能、有为。一、有德才有信德者,有公德、有品德、有官德,总体来讲就是“道德”。“道德”一词,在汉语里面本来是分开的...

职场中如何能成为合格的领导?
遇到过一位领导,员工在工作上无论出大小的差错,总能听到他在众多员工面前歇斯底里的批评出错的员工,员工虽是下属,但也值得领导去换位思考,单独心平气和的指出错误又何尝不好,问题解决了,又能大家都好受。员工也需要一位能鼓励,能互相交流,讨论的领导。作为一名领导者若在员工提出建议或者想法...

如何才算是一个好的管理者?
管人靠权威。有了影响力,管人者便浑身散发着领导魅力。娴熟地运用权力,让手下人心甘情愿地服从你,任你调遣,你就成了一个好领导。管人靠攻心。做一个有人情味的领导,需要的是亲和、随和与善解人意,需要了解人性、关注人的需求欲望。当下层把你当作自己人的时候,你的目的便达到了。管人靠...

如何做一个好的老板
1、收入性 2、成长性 3、前途性 4、快乐性 5、自由性 问题三:如何做一个好领导 要压力不要压抑在职场里最常见的两种领导,一种是老好人类型的,对下属没有太多的要求,只要不出事什么都可以,在这样的领导下面做事会比较轻松,但是在几年之后会发现,貌似从他身上也没学到什么东西,日子过得浑浑噩噩,虽然轻松...

如何做一个合格的老板?如何做一个称职的员工
再者,这也无形中将人才的优势给抹杀了,专业的人做专业的事,一个优秀的领导者更多的时候是充分调动员工的积极性,使他们把个人的才能发挥到极致,最终形成一个出色的团队。当年刘备如果指挥不用诸葛亮、上阵不用五虎上将,什么都自己一个人单扛,他还做得了皇帝吗? 所以,老板们不妨清闲一点,给职业经理人一个自由...

一个真正的领导者应该具备怎样的气质?
一个真正的领导者应该具备怎样的气质?  我来答 3个回答 #热议# 公司那些设施可以提高员工幸福感?匿名用户 2013-08-26 展开全部 如何成为领导者 领导者唯一要作到的就是带领下属去蠃的胜利,但是领导者如何才能带领下属去蠃的胜利呢?领导者应该如何才能激励员工去创造最佳业绩呢?美国Hay\/Mcber的研究或许回给...

祁阳县18321094529: 怎样成为一名优秀的领导者 -
却承通窍: 领导 首先应具备良好的素质-------文化.人品.口才; 在群众中应有一定号召力.凝聚力; 工作中应有身先士卒的精神和处理问题的应变能力;具备好这些良好的基础后,最后还应学习提高与时俱进的政策水平适应能力;

祁阳县18321094529: 怎么样成为一个好的领导? -
却承通窍: 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...

祁阳县18321094529: 如何成为一位出色的领导者 -
却承通窍: 一、热爱你的企业、热爱你的同事,和员工打成一片 记住一句话,领导者的地位是被领导者赋予的.如果不能融入你所在的团队,不能适应你所处的环境,不熟悉你所在的行业,不了解企业生产的产品或提供的服务,你就和同事没有共同语言...

祁阳县18321094529: 如何做一个优秀的领导 -
却承通窍: 一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀 当领导的要有所为,有所不为,要努力学习,综观世界企业风云,要用战略眼光去想问题,看问题,处理问题.新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表,而必须着眼于远景规划、价值...

祁阳县18321094529: 怎么做一个好的领导 -
却承通窍: 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的;第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到;第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解;第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情;第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧;第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.

祁阳县18321094529: 怎么样才能做一个好的领导者?
却承通窍: 一个成功的人,必须具备七种能力,其中领导力排在第一的位置. 一个人的领导力需要培养才能具备.首先,要无私付出,在团队中你的付出越多,号召力越强.其次,要有智慧,真正能够给予别人帮助.第三,要有毅力,面对困难保持信息.第四,要有包容心,容忍他人的缺点和不足.最后,还要有感染能力,通过你的言行感染别人. 领导力强的人,并不一定要有岗位、职务,自然会成为团队中的核心人物,就会领导自己、领导上级、领导集体

祁阳县18321094529: 怎样做一个好领导
却承通窍: 要做一个好领导,首先自己要有过硬的本领.要平等待人,尊重所有职工,遇事要稳重,不要感情用事,处理问题方法要准确、及时、恰当,要果断,不能犹豫以免造成损失.勇敢地接受职工的意见和合理要求,要敢于创新,这样就应该可以了.

祁阳县18321094529: 怎样做一个好领导 -
却承通窍: 你好,我认为作为领导应该做到以下方面: 1、要懂得心理学,能摸透别人的心. 2、要懂得口才学,话有三说,巧说为妙,怎样才能让别人愉快接受你的命令. 3、要懂得谈判学,知道用什么样的语言技巧说服别人. 4、要善于观察、发现问题.(不仅是物的问题,更重要的是人的问题) 5、要学会思考,分析、判断. 6、要学会人际交往学,懂得和人打交道的一些方法技巧. 7、要掌握对上、对下和平级人员的沟通. 8、对工作计划和命令的执行要坚决. 9、熟悉所属人员的各方面情况.

祁阳县18321094529: 做一个好领导,该怎么做? -
却承通窍: 做一个好领导需要很多的软件支持,不是流水线作业,没有步骤! 晓秋杠杠总结的几点,供参考: 1、有坦荡的胸怀,能谋大事、能纳小事,大肚能容天下事,作为领导必须具备如此胸襟; 2、敢于担当,当部属有过错时,在批评教育、处理的...

祁阳县18321094529: 怎么才能成为一个好领导
却承通窍: 首先,领导是要管理人才的,要想让别人信服,你首先一定要有能力和自信,事事要把楷模记在自己的心里,不要有领导的架子,关心同事,体恤下属,相信你可以当好一个领导.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网