如何经营好母婴店

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　　如何经营好一家母婴店?怎样能赚钱?经营母婴店的重点是很多的，想要调和所有这些方面是需要一定的方法和经验的，以下是我为您带来的经营好母婴店的一些经验技巧，欢迎阅读参考!

　　如何经营好母婴店1

　　1、经营好的基础是货源。

　　货源是开店基础，好的货源应该具备质量好、种类多以及品牌好三个大方面，在拥有这样货源之后，在经营上要注意区分每一种产品，以及为产品定下经营策略，合理的营销可以让母婴店的基础销量保持稳定。

　　2、经营前的准备是选址。

　　好的选址是经营好母婴店的前提条件。母婴店如果开在人流量大交通便利的地段那么店铺前景会非常好。不过在选址上可以灵活一点，主要是要满足人流量大这样的特点。选址要注意考察周边的消费状况和特点，小区出生率也是重要指标。

　　3、经营好的技巧是换季。

　　换季时如果经营好那么会是一个销量的增长点。换季时夏天母婴店会推荐一些爽身粉，痱子粉之类的母婴产品，冬天则会着重卖衣物保暖类的产品。一家经营好的母婴店会在特定的季节做针对性的进货调整。这样能够让母婴店的经营在季度之间顺利的承接。

　　4、赚钱快的标志是促销。

　　经营好母婴店的最快途径就是促销活动。想要经营好一家母婴店就一定要勤做促销活动，促销活动是母婴店的营销中最赚钱的一项，而促销活动想赚钱那就需要精心的促销策划案。通过促销来带动销量，销量带动经营，这也是经营的一种方法。

　　如何经营好母婴店2

　　一、追求成长。

　　开店创业如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是开店只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。

　　二、确保合理的利润。

　　开店创业，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。

　　三、掌握良机。

　　开店创业成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售的把握上就会方便许多。以电器商店为例。不论是却顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然能够提高顾客对你的信赖感。到客户家安装空调时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。

　　如何经营好母婴店3

　　1、母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等

　　专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧？还有更多潜在的需求，需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手，知识和经验是他们较缺的东西。

　　便利性就是消费者更容易买到你的`产品，你店里有更全的产品让消费者选择，送货上门也是一种方式。

　　特色性就是你要有自己特色的东西在：你有特色的产品；你有特色的消费环境；你有特色的服务等等，都是让消费者更依赖你的重要因素。

　　2、母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。

　　开店说白了就是为了赚钱，难道不是吗？所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金，在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止，那些东西除了提升消费者购物环境外，起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积，除了让别人觉得你是个大店外，真的适合吗？这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日（月、年）销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库（1万多种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用

　　3、母婴店走进社区是必然性。

　　不管你现在母婴店做得多大，但如果某个社区有母婴店，而且随着市场越来越透明，同样的东西，同样的价格，我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了，产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的，就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客，在以后会变得不现实。

　　4、拥有自己的团队才是店的根本。

　　上面说了这么多，大家都应该会想到，大品牌不控货的一天是会到来的。 那时候谁都没有相对的资源，要想抢占市场，你的团队就更重要了。团队的服务能力，团队对行业对产品的熟悉程度，团队对育婴知识的了解，都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。

　　5、特色服务，特色发展。

　　提供特色的服务，不断抢占消费群（从别的地方抢）群 （扩大自己服务群体，如服务年龄等），都会在以后的发展中显示出他的重要性。

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甘苛悦复： 经营母婴店:一,医院病房发宣传单;二,进货要别致可爱有特点的.三,奶粉价格就得尽量低廉了;四,会员制,多买东西的顾客一定要紧紧抓住;总结一下就是,进货价格要低一点.提高服务质量,把口碑作起来.做针对性的促销活动,让他们在一次次的心动中行动起来.要想经营好一家母婴店,没有相关的行业经验,是比较难把握的.因为专业针对性比较强.且投入的成本比较大对于没有行业经验的人来说,不建议贸然投资.做生意千万不能盲目,要结合自身的情况综合考虑.别人做得好不一定适合你,还是得找可以先试销的产品,更稳妥.我上次在博览会上就看到一个很有创意的产品,名字叫无笔墙画,就是可以试销的,投资很小又不用开店

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召陵区14734214003： 如何做好母婴店 - ？
甘苛悦复： 1、多做些宣传活动,例如:到附近人流量大的地方派单.2、可经常举行一些宝宝养育知识和产后恢复知识的免费学习活动.3、可经常和相关联的机构一起搞活动,例如:妇产医院.4、前期可经常搞些优惠活动,例如:办vip卡送小礼品等.

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甘苛悦复： 孕婴店经营主要就是顾客,决定了你以后生意的好坏:你卖物品是面对哪个年龄层面居多.而有了信誉则会又为自己聚拢来越来越多的客户,让孕婴店经常为自己做宣传,维护老顾客 在所有店铺的经营中,因此卖出一件商品,顾客除了买品质还...

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