品质管理仅是生产部和品质部的工作对吗？为什么？
因为品质部的工作就是挑生产部生产出来的产品的瑕疵吧,挑出来生产部就要作废或返工,当然生产部就不高兴了.尤其他们觉得可以过关,品质部却觉得不能过关,就有矛盾呗.
你这说话含盖很多，生产管理主要就是让一个或多物体经过多种生产管理过程实现成一个为人服务有价值的东西；
而品质管理洽洽是为了在这个生产管理的过程中，不让它出现不可接受的失败现象，品质是在生产过程中建立建全的一个管控方式。
这个需要自身去感之它的过程才会对生产及品质有更佳的了解
比如说，设计出来的产品本身就有一定的缺陷，或者设计出来的产品工艺复杂，生产时合格率本身就不太高，生产部和品质部怎么能把品质提高上去？所以有人提出来：产品品质是设计出来的。
比如说，采购来的原材料不合格率高，品质部检不过来导致流到生产线上，从而造成产品品质问题。
又比如说，生产用的设备输出不稳定，时好时坏，那出来的残次品难免就多，品质就不好控制。
所以上个世纪六十年代就有专家提出全面质量管理的概念。
全面质量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
即以质量管理为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方受益而使组织达到长期成功的一种管理途径。
但愿可以帮到你。
检验员归属生产部门管理而不归属质量部门管理是否符合质量管理体系要 ...
现在好多大公司都把巡检放在生产部门，9000体系中也没有硬性规定检验员一定要放在质量部门，质量是生产出来的，而不是检验出来的，如果生产部门质量意识很高，那么质量管理部门只需要管控一些必须借助于仪器设备才能分析出来的指标即可。简单的指标放在生产部门自行管理即可。
什么是质量管理
质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定：“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。”ISO8402“质量管理和质量保证术语”标准中，将质量管理的含义进行了扩展，规定：“质量管理是指确定质量方针、目标和职责，...
简述全面质量管理的内涵及原则
5、系统管理全面质量管理的第五个原则是系统管理。当我们进行一项质量改进活动的时候，首先需要制定、识别和确定目标，理解并统一管理一个有相互关联的过程所组成的体系。由于产品生产并不仅仅是生产部门的事情，因而需要我们组织所有部门都参与到这项活动中来，才能够最大限度地满足顾客的需求。6、持续改进...
如何作好质量管理,质量部和生产之间的关系?
质量部与生产之间的关系：1,要提高全员的质量意识.不要让抓质量工作的人注重质量,要让全体成员知道质量的重要性.没有质就没有量，没有质这个量再多也等于零。所以说质量何等的重要。企业以质量求生存。质量好了，他是企业的无形资产、无形广告。2，技术要求。任何产品都有他的技术要求和质量标准。3...
作为品质管理者的(责任)是什么?应怎么管理下属和质量?
品质管理是生产部管理人员解决一切问题的出发点和思考起点！提高生产效率就是扩大产能，扩大产能给我们带来的效益不用说大家也会了解，我们就可以用一套设备、一套人马做1.5倍甚至2倍的事情！带来的效益也会是我们的企业利益增长点！会加速企业积累和企业改造。品质管理更是现在生产加工型企业的核心管理...
生产管理过程中,如何融入质量管理?
生产管理过程中融入质量管理叫全面质量管理。全面质量管理是指在全面社会的推动下，企业中所有部门，所有组织，所有人员都以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的...
品质是生产出来的而不是检验出来的这句话你怎么理解
产品质量是生产出来的，不是检验出来的，美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出产品质量是生产出来的，不是检验出来的这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉·戴明的这句质量名言指出，只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证...
全面质量管理的8大原则
系统管理的原则 第五个原则是系统管理。当我们进行一项质量改进活动的时候，首先需要制定、识别和确定目标，理解并统一管理一个有相互关联的过程所组成的体系。由于产品生产并不仅仅是生产部门的事情，因而需要我们组织所有部门都参与到这项活动中来，才能够最大限度地满足顾客的需求。持续改进的原则 第六个...
质量管理的发展史
这就是说,计划设计、生产操作、检查监督各有专人负责,从而产生了一支专职检查队伍,构成了一个专职的检查部门,这样,质量检验机构就被独立出来了。 起初,人们非常强调工长在保证质量方面的作用,将质量管理的责任由操作者转移到工长,故被人称为“工长的质量管理”。 后来,这一职能又由工长转移到专职检验人员,由专职检...
企业生产管理的重点是什么
车间产能，管理好独立需求，质量情况及品质控制，正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况，解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购，解物料的性能。、物料的采购周期及到料情况跟进，理地调配人员，跟MC联系保证物料的供给。与工程、技术部门联系技术支持，考虑到这写因素，生产计划管理的过程...
安扶保和： 品质管理是重点针对品质来进行的管理,其岗位职责是在一定的成本控制前提下,保证提供给到客户的产品是最好的.需要品质管理方面的知识,如品质管理各种流程,QC七大手法,SPC,6西格玛,HACCP等,可以去查一下质量工程师要掌握的内容,就能知道更详细了.
凤台县18998195604： 如何作好质量管理,质量部和生产之间的关系? - ？
安扶保和： 如何作好质量管理. 1,要提高全员的质量意识.不要让抓质量工作的人注重质量,要让全体成员知道质量的重要性. 没有质就没有量,没有质这个量再多也等于零.所以说质量何等的重要.企业以质量求生存.质量好了,他是企业的无形资产、无...
凤台县18998195604： 品质管理部是干什么的? ？
安扶保和： 品质管理部门!主要的工作职责就是抓品质 抓质量!主要是运用QC的七大手法 对工作中遇到的一些对产品质量产生影响的原因进行分析等,这是主要的职责,也有其他的比如公司用电量老是居高不下.产能老是提不高,也会是这个部门的工作.你们公司没有要看你们公司的规模 或者已经有人做这样的工作只是没有给一个名分罢了
凤台县18998195604： 质量品控专员的职责和工作内容是什么?(保证产品质量稳定的) - ？
安扶保和： 部门主要职责 1、 根据公司经营及市场需求,建立及完善质量、安全和环境管理体系,确保达标、规范、有效; 2、 宣贯质量、安全和环境管理体系,监督各部门执行,推动公司整体质量、安全和环境管理水平的提高; 3、 负责对质量缺陷进行...
凤台县18998195604： 你如何理解品质管理这个职位? - ？
安扶保和： 请先了解一下品质管理是包括什么? 品质管理是Quality Control,以两个缩写字头,称为QC. 人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多.但是真正意义上的品质管...
凤台县18998195604： 品质管理如何做好 - ？
安扶保和： 如何做好品质管理1、做好品质要有三要:1、要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质.2、要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练.3、要贯彻执行:全体动员,进行品...
凤台县18998195604： 作为品质管理者的(责任)是什么?应怎么管理下属和质量? - ？
安扶保和： 品质管理是生产部管理人员解决一切问题的出发点和思考起点!提高生产效率就是扩大产能,扩大产能给我们带来的效益不用说大家也会了解,我们就可以用一套设备、一套人马做1.5倍甚至2倍的事情!带来的效益也会是我们的企业利益增长点...
凤台县18998195604： 品质主管岗位职责 - ？
安扶保和： 作为一名公司的重要管理岗位品质主管一职,在工作中的直属上级和下属是谁?都需要对哪些产品的品质进行管理呢?以下是品质主管岗位职责: 直接上司:生产厂长 平行部门:物控(生管)、注塑、包装、 直接下属:测试员、质检员 ...
