牛奶属于abc库存管理中的哪类库存商品
您好，牛奶属于a类。是以低价周转快的商品。【摘要】
牛奶属于abc库存管理中的哪类库存商品【提问】
您好，牛奶属于a类。是以低价周转快的商品。【回答】
根据存货的重要程度，将其分为ABC三种类型。
A类存货品种占全部存货的10%~15%，资金占存货总额的80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。
B类存货为一般存货，品种占全部存货的20%~30%，资金占全部存货总额的15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。
C类存货品种占全部存货的60%~65%，资金占存货总额的5%左右，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。
通过ABC分类后，抓住重点存货，控制一般存货，制定出较为合理的存货采购计划，从而有效地控制存货库存，减少储备资金占用，加速资金周转
扩展资料
为了使存货总成本极小化，有以下几种存货管理技术：
1、ABC法：依存货的价值来分类，通常A类存货的价值最昂贵，管理上最为严格，再依序为B、C等。
2、JIT法：及时生产系统，将存货维持在最低水平。
3、EOQ法：经济订购量，在考量订购成本及持有成本下，求取存货成本极小化。
4、MRP法：物料需求规划，以资讯系统管理存货之订购与管制
当前企业存货管理存在问题及原因
1、存货的收入、发出、结存缺乏真实记录。
材料领用记录生产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，尤其在工程项目核算上更显现其弊端。比如，甲、乙两个工号同时开工，月末核算记录显示的是乙工号的材料消耗极少甚至为零，而甲工号的材料消耗多出一大块；
原辅材料已经领用消耗，而实际上并未相应结转成本；原辅材料并未领用消耗，而实际上已经结转了成本；购入的材料已经领用消耗，购货发票未到，期末又没有按规定暂估入库，造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。
2、内部控制制度不健全。
在材料采购、产品销售环节往往由同一个人完成采购销售、付款收款、入库出库等全过程，使采购销售工作无章可依，还会提供暗箱操作的温床，增加了营私舞弊的可能性。
3、流动资金占用额高。
因库存量大，导致流动资金占用额高，有的企业存货储备要占到流动资金总额的60%以上，给企业流动资金周转带来很大的困难。
4、非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量。
为控制流动资金占用额，在日常存货管理中尽量降低库存占用量，减少进货量，从而影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。
5、管理不到位。
毁损待报废、超储积压存货储备在每年一次的清产核资中都要作为重点问题进行上报，但每年都是只上报，没有上级主管部门的批示，没有处理结果，致使毁损待报废、超储积压存货储备量像滚雪球一样越滚越大，没有从根本上解决问题。
参考资料来源：百度百科——存货管理
仓库管理ABC分类法，可以是对物料进行分类，也可以是对成品进行ABC进行分类 二、拿成品ABC进行分类来说，A类产品就是指在产品销售进程中，销量比较多，在库存管理方面需要大量备货的产品 三、B类则是销量适中，可中轻度备货的产品；C类则是在销量较差，可少量甚至不备货的产品
C类。
ABC库存分类管理法就是以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的累积百分数为基础，进行分级，按级别实行分级管理。
A类物品是指品种少、占用资金多、采购较难的重要物品:应采取最经济的办法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。C类物品是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品;应采取简便方法管理，固定定货量。B类.物品是指处于上述二者之间的物品;应采用一般控制，定期定货，批量供应的方法。
在众多的库存商品中，不是每一个商品的比重和管理方法都相同的，根据2:8管理则，-般规律是:仅占销量的20%的商品，却了占销售利润的80%，我们把这类商品分类命名为A类商品:占销量的40- 60%的商品，销售利润占15%，我们把这类商品命名为B类商品;而占销量的30-40%的商品，销售利润却只占5%，我们把这类商品命名为C类商品。
牛奶属于a类。是以低价周转快的商品。
仓库管理ABC分类法，可以是对物料进行分类，也可以是对成品进行ABC进行分类二、拿成品ABC进行分类来说，
A类产品就是指在产品销售进程中，销量比较多，在库存管理方面需要大量备货的产品三、
B类则是销量适中，可中轻度备货的产品；
C类则是在销量较差，可少量甚至不备货的产品
牛奶属于a库存管理中的奶制品类的库存商品，因为a库存是冷冻库存
请问一下兰雀牛奶是真的进口吗
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全椒县17126173964： 简答:ABC库存分类管理 - ？
舟终亚硒： ABC分类法根据材料价值高低进行分类,一般A类材料占库存量的10-20%左右,价值占60%左右;B类占库存量的30%左右,价值占20%左右;C类占50%左右,价值占10%左右;ABC分类法并不是一定不变的,未必按上述比例区分,要根据实际情况进行了分类,在管理上侧重点也不同,既重点材料重点管理.A类重点管理,B类次之,C类简单管理即可.
全椒县17126173964： 什么是仓库abc? - ？
舟终亚硒： 这是库存管理上的方法,叫ABC分类管理法; 简要说一下ABC管理法: A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%. B类物资介于A类、C类物资之间.其成本金额约占20%,而实物量不超过30%. C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资,其成本金额约占10%,而实物量不低于50% 前天我看本书,说ABC管理分类法还可以根据进出原则 A类是出库频率高 B类是较为常出库的货物 C类为长期储存但也易出库的货物;
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舟终亚硒： ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法. 一、A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占仓库库存总数的15%,但是用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%. 二、B类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的30%,...
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舟终亚硒： 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)、不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制. 库存ABC分类和帕累托(Pareto)图有着类似的思想.美国的GE公司首先将此概念应用于库存管理,创立了库存的ABC 3级分析方法,按占用的空间比例或数量比例,以及占用的成本比例之间的关系将库存分成3类.
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舟终亚硒： ABC库存分类管理法的程序可以分为以下几步: (1)把各种库存物资全年平均耗用量分别乘以它的单价,计算出各种物资耗用总量以及总金额. (2)按照各品种物资耗费的金额的大小顺序重新排列,并分别计算出各种物资所占领用总数量和总金额的比重,即百分比. (3)把耗费金额适当分段,计算各段中各项物资领用数占总领用数的百分比,分段累计耗费金额占总金额的百分比,并根据一定标准将它们划分为ABC三类. 分类的标准如下表所示:物资类别 占物资品种数的百分比(%) 占物资金额数的百分比(%) . A 5~10 70~80 B 20~30 15~20 C 50~70 5~10
全椒县17126173964： 什么是储存的abc分类管理 - ？
舟终亚硒： ABC库存管理法属于按价值分类的库存管理方法 A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占仓库库存总数的15%,但是用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%.B类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的30%,占库存总价值的15%—25%.C类是年度货币量较低的库存,它们的价值只占全部年度货币量的5%,但品种却是库存总数的55%.
