管理者应该如何正确对待员工的优缺点
管理者应该如何正确对待员工的优缺点
作为一个企业的管理者来说，在员工管理方面还是需要学习很多技巧，对于不同能力和水平的员工你，一定要给予不同的评价，接下来我整理了管理者应该如何正确对待员工的优缺点相关内容，文章希望大家喜欢！
管理者应该以发展的眼光看待员工，用一双慧眼发现员工的价值，并让员工的价值得到充分的体现，帮助促进团队的发展。
一、挖掘员工优势
企业中的全能型人才是凤毛麟角，大部分员工都是普通人，他们身上有他自己的闪光点，但有时候也会出现失误。管理者对员工的工作进行监督和管理，当员工表现好的时候给予认可和鼓励，不断挖掘员工身上的优点，将其优点不断放大，才能起到一定的激励作用。
企业运用积分制管理，可以对员工的每一种能力和每一个好的表现都给予奖分认可。例如，员工按时完成工作任务，参与团队讨论或者帮助同事解决问题都会有积分奖励，鼓励员工好的行为表现。另外，员工的各项奖扣分数据都会录入到系统中，通过软件对这些数据进行分析，可以了解每一位员工的优势。有利于管理者发现员工的优点，挖掘企业潜在人才，并重点从这些方面培养员工，使其成为专业领域的优秀人才。
二、正视员工缺点
正视员工的缺点，不是忽视缺点，而是面对缺点时，管理者有一个正确的态度。认识员工的错误并善待于他，对下属的缺点和毛病，一定要及时指出，并给他一条明路和改过自新的'机会，提醒下属提高自身能力，改掉缺点和毛病。
在积分制管理模式中，对于员工不直接损害企业利益的错误或者表现不好的地方，一般都是用扣分来向员工传递信号。例如，员工未按时完成工作，上班迟到等都是用扣分代替扣钱，扣分不影响员工的工资，员工比较容易接受。同时员工又接到扣分的信号，也能起到警醒的作用。管理者不用伤害员工的面子就可以达到很好的纠正错误的目的，让员工在不断改正中成长进步。
三、激励员工前进
任何人都会有优势和不足，企业使用了某个员工，肯定也是看中了他身上的某个优点。优秀的管理者带好一个团队就应充分认识到激励的作用，激励员工不仅仅是靠管理者的只言片语，而是要有一套完整的激励措施和机制，充分调动起员工的工作积极性。
积分制管理中通过物质激励和精神激励相结合的方式，让员工在得到物质激励的同时，精神上也得到满足。在物质激励上，员工通过自己的工作和好的行为都会得到积分奖励，通过将积分与各项福利待遇挂钩，员工的积分越高得到的各项福利也就越多，满足员工物质上的需求。在精神激励上，企业每月举办快乐会议，在会议上对优秀员工进行公开表扬，员工还可以参与抽奖，拍卖等活动，让员工开心工作，通过这种方式激励员工，达到充分调动员工的积极性的目的。
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漳梅多维： 我也是企业的员工管理者: 我个人认为是:1、对待员工要有好的态度,不要摆官架子 2、多和员工交流,搞好关系; 3、遇到矛盾时主动分析找出问题所在,和善的去解决矛盾 4、公事公办
良庆区15091158200： 做为一个中层管理者如何对待自己的员工 - ？
漳梅多维： 单位的中层领导首先要把上层的布置下来的工作任务完成,有哪些问题及时反映认真解决.对待自己的员工一定要真诚相待,发动大家,遇到困难自己应该首先承担,不可推卸责任,遇到上级的一些奖励等要做到公开公正,好处首先分给大家,遇到节假日值班等事情自己应主动承担.那样叫下级感到体贴关怀,工作就好管理了.
良庆区15091158200： 自己当老板应该怎样对待自己的员工? - ？
漳梅多维： 当老板一定要有耐心,用心,好心,同理心,手足心,爱心,宽宏心,同情心,来对待自己的员工,不要高高在上自以为是.老板的办公室是社会地位高的象征,将获奖员工请到办公室,本身就是对员工的赏识与价值认同.作为企业管理者,只要真正从关心员工出发,就一定能从员工的一句牢骚话、只言片语,甚至正常的操作动作变化中了解员工的内在需求,最大程度地满足员工的合理诉求,只要你真心对待员工,你就会找到解决问题的办法和对策,让每名员工快乐地工作.
良庆区15091158200： 作为管理者,你怎么面对你的员工 - ？
漳梅多维： 从本质上来讲的话我认为没有从轻和从严的观点,管理员工首先最基本的一点就是能站在员工的角度去考虑问题、解决问题.清代思想家魏源所说“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人.”我们不妨以70%的眼光去看员工的优点,以30%的眼光去看员工的缺点在阳光下看人,而不是站在阴暗的角落去看人.员工不听话在每个企业都会存在,但事出必有因,我们在平时工作中多和员工去沟通,了解他们的想法能让你能更好的去管理好员工. 尊重你的员工、关心你的员工、了解你的员工、帮助你的员工,相信他们! 如果所有人都不听你的话,那你的工作开展的就有问题.如果你的工作得到70%的员工的认同就非常不错了,工作就可以开展的顺利.
良庆区15091158200： 如何正确看待员工工作中的优缺点 - ？
漳梅多维： 人无完人. 优点就是优点,缺点就是缺点.各算各的,不能一概而论. 不能因为优点就掩盖了缺点,也不能因为缺点就抹杀了优点. 这才是正确的态度.
良庆区15091158200： 怎么才管理好自己的员工?发生工作日常时如何处理? - ？
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漳梅多维： 员工管理六原则 1、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说“士为知己...
良庆区15091158200： 如何管理好员工 - ？
漳梅多维： 现在也想根据自己的工作经验写点东西.首次发文章,不足之处还请指正.如果你是一名企业的管理者,你应当知道企业的最终目的就是赚钱.而管理者要就是企业与员工之间的沟通的桥梁.作用是让员工为企业创造更多的劳动价值,但是让...
良庆区15091158200： 如何管理自己的员工? ？
漳梅多维： ——关于管理模式的思考因为我身上有着深深的文人情结和万物平等的佛家思维,... 只要你能给予合适的土壤,每一个员工都会是一个优秀管理者的种子.3.充分发挥人的...
良庆区15091158200： 应该怎样管理一个公司的员工? - ？
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