如何做好一个车间主任？
其次，这是一个体现工作能力、业务水平、领导能力的工作。
再次，通过你的努力，即可以解决工人少挨罚，又能够使领导放心交给你的工作。
建议：
1.督促领导组织经常性的工人培训，提高工人技能，对可能由于人为造成的质量问题扼杀于萌芽中。
2.严格管理，既然做的是黑面包公的活，就不要想为谁解脱，一视同仁，对你的将来大有好处。
3.你是从基层做起，对基层情况了如指掌，不要对自己赚钱少就不负责任，你要让工人知道你们是利益共同体，他们挨罚，你脸上也无光彩，只要你是从内心真正为大众出发，就会得到理解。
不管怎样，作为工厂的管理层，罚款不是目的，防止出现劣品才是最主要的，质量是企业的生存之根，之所以管理层煞费苦心制定罚款就是希望于市场的竞争中不被淘汰出局。因此，这也需要通过你的努力，使出厂产品合格率达到100%，工人不挨罚，双方都满意，你就成功了。
希望帮到你，祝你顺利。
如何做好一个车间主任?
其次，这是一个体现工作能力、业务水平、领导能力的工作。再次，通过你的努力，即可以解决工人少挨罚，又能够使领导放心交给你的工作。建议：1.督促领导组织经常性的工人培训，提高工人技能，对可能由于人为造成的质量问题扼杀于萌芽中。2.严格管理，既然做的是黑面包公的活，就不要想为谁解脱，一视同仁...
新上任的车间主任该怎样开展工作
如何做好车间主任一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查...
如何管理车间,做好车间主任
1.做车间主管，首先了解车间目前存在的管理漏洞，把这些问题罗列出来，上任后从哪入手开始进行管理。2.作为一个车间主管，你要了解车间主管的工作职责内容。1）车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。2）爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对...
做一个车间主任要具备那些能力?
做一个车间主任要具备以下能力和素质：1、做事要条理清楚，计划性强。制定合理可行性强的生产计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提，按时间和空间调度各种人财物资源，每一步工作有哪些人、在什么时间、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划，并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行，遇到异常...
如何做好一个车间管理者
如何做好一个车间管理者1 技术是第一位的。第二，要有良好的组织能力 生产的流程安排需要有一定的经验，没有组织能力车间就会象一盘散沙。有的人忙不完，而有的人却没事情做；该生产的出不来，不是很急的却生产好了！很多企业车间加班都是与车间主任的工作安排不当有关。除了特殊情况。车间的...
怎样干好车间主任?
车间主任是企业生产线的主要管理阶层,是一个产品一条线一道工序的直接当家人,怎样使车间的各项工作开展得有声有色,当好这个领头人?以下认识体会供车间主任们参考。 首先,自己的技术要过硬车间主任是安排车间生产的主要领导,如果自己技术不过硬,那是没有办法去安排生产的,在生产过程中还会出现很多样那样的问题,都需要...
怎么才能做好一个车间主任?
没有最好，只有更好，既然你开始想做一个好的车间主任，我觉得你已经不错了，因为作为车间主任这个职务，提前考虑问题是必须的。其实上面那为朋友说的已经非常好了，我只想补充一下几点，一是加强沟通协调能力的培养，因为车间主任除了对本车间的管理外，更多的工作是跟其他车间部门的协调，以及对上级的...
如何管理车间,做好车间主任?
1、要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。2、当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农...
如何做好一名车间主任
其实做车间主任是做管理中最难做的“官”！对下面要每天直接面对员工安排生产；对上面要向经理汇报工作，是个出力不讨好的差事。但是凡事都要有人做啊？再怎么不讨好也还要有人去做。做好车间主任，才有可能望上攀升去做经理或厂长。1、车间主任自己的技术要过硬 2、有良好的组织能力 3、有良好的...
怎样做好车间主任?
其实做车间主任是做管理中最难做的“官”！对下面要每天直接面对员工安排生产；对上面要向经理汇报工作，是个出力不讨好的差事。但是凡事都要有人做啊？再怎么不讨好也还要有人去做。做好车间主任，才有可能望上攀升去做经理或厂长。1、车间主任自己的技术要过硬 2、有良好的组织能力 3、有良好的...
勤彩暖胃： 一 很多事不是你一个人完成的,你也需要下属的帮助,也需要上司的支持,所以, 1 你得让自己的员工对你拥护并提高他们的技能,俗话说:力服为下,权服为中,德服为上,恩威并施,相信你的品德可以很快得到别人的赞同.但光是酒肉朋...
海曙区14792618699： 假如我是车间主任我该怎么作? - ？
勤彩暖胃： 很多生产的人,都想和自己的组长或车间主任等车间的很多人做朋友,你如果是车间的主任,就不要看不起做生产的人,你想想,要是没有他们,你可以做车间主任吗,对他们不要太过苛刻,那样会和生产的人很好关系的. 要搞好质量,你就应该和一些相关部门一起做一些工作,制定一些有关所作产品的规章制度.
海曙区14792618699： 如何做好服装车间主任? - ？
勤彩暖胃： (一)、是讲求可操作性:针对工序设置,岗位设置,流程设置,设定科学的表式,要一环套一环,上道工序数据流转下道工序有章可循,有据可依. (二)、是讲求真实性:车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事塌实的同...
海曙区14792618699： 如何当好车间主任试题满分答案 - ？
勤彩暖胃： 一个有条不率的环境真的可以提高你的工作效率?计划-执行-检查-改进,那就快去DO吧,你的技能必须更专更精.而且还会减少很多的质量事故,没有什么事比去做更有意义了一 很多事不是你一个人完成的,不然成绩做出来没人知道就有点亏...
海曙区14792618699： 如何做一个合格的车间主管 - ？
勤彩暖胃： 车间在整个公司而言,它是一个不可缺少的组成部分,它将完成公司承接的所有生产任务.以及所涉及的各项工作,当然就车间本身而言它只是一个代名词,并不能完成任何一项工作,比如公司再近又新造了一幢车间准备扩大生产,造一幢房子...
海曙区14792618699： 如何做一名优秀车间主任 - ？
勤彩暖胃： 有一定的技术经验,要与车间员工相处好,与上级也要相处好,总之人际是第一位的,但也不能没点实力,不要摆架子,要经常面带微笑跟员工谈话,保持下来你就是位优秀的车间主任.
海曙区14792618699： 如何做一个称职的车间主任 - ？
勤彩暖胃： 一个称职的车间主任绝对不仅仅是搞搞管理那样简单就可以了.车间主任的职责就是统领车间按时保质保量的完成上级下达的生产任务指标.最重要的就是质量和效率.有效合理的安排各个工序,人员的生产;监督控制生产过程中产品的质量;保证工作环境和人员的生产安全;合理的激发,鼓励和奖惩制度;对生产人员的不断培训以提高其技术水平,等等.都是作为车间主任日常工作的内容.我觉得应该是以技术及生产质量管理为主,但别的方面如设备维修等也要具备一定的能力.尤其当出现质量问题时所涉及的“人、机、料、法、环”五个主要影响因素,更充分说明生产过程质量控制的复杂.没有最好,只有更好.知道自己的不足,积极的去弥补学习,就能做个好的称职的车间主任.
海曙区14792618699： 如何做好一名车间主任 - ？
勤彩暖胃： 如何做好一名车间主任 第一,合格的车间主任必须懂得生产任务完成的条件:就是五个字“人、机、料、法、环” 1、人:车间必须有足够的员工(不少,也不能多)才能帮助你完成生产任务 2、机:保证设备不出问题,生产前的保养很重要. ...
海曙区14792618699： 如何当好一名车间主任 - ？
勤彩暖胃： 文/铁汉一 车间管理的基本概念1.企业需要优秀车间管理者 管理干部必须具备三种技能:(1) 技术的能力,即良好的专业知识.(2) 善于学习的技能. 尽管车间管理者拥有的经验、专业技能,如果不懂得及时学习和吸纳新的知识和管理理念,...
海曙区14792618699： 怎么样做好一个车间主任? - ？
勤彩暖胃： 一、首要任务就是带领车间人员完成生产任务; 1、安排车间统计编制车间排产作业计划,并跟进订单完成; 2、安排人员提前跟踪生产物料到位情况,及时协调采购部门物料到位,对不能到位的物料,进行调产计划; 3、维修人员对生产设备...
