对标管理是什么意思，怎么做？
一、什么是对标？
对标就是对比标杆找差距，推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。对标管理，由美国施乐公司于1979年首创，均将其视为现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，西方管理学界将对标管理与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。
二、对标的意义
对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。
三、对标的理念
所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。
四、对标工作的主要步骤
(一)制定对标计划，确保对标计划与公司的战略一致。
(二)建立对标团队。矿业公司对标办公室设在检化中心，分管领导为总工程师，对标涉及的单位、部室有：露天采矿场、井下采矿场、选矿厂、机电车间、储运中心、检化中心、生产计划部、安全环保部、财务部、地质测量部、机动能源部、人力资源部等相关工作人员。
(三)制定对标实施方案，成立攻关小组，并确保“一标一案”;四个关键指标由矿业公司相关部室联合二级单位制定相关方案，其他指标由各二级单位自行制定相关方案;
(四)对标工作检查，矿业公司每季度会对各单位及相关部室的对标工作进行检查，尤其是“一标一案”的进展情况，指导攻关小组下一步的工作方向
(五)持续进行对标管理。由于标杆企业本身也会继续发展，所以矿业公司在减少与标杆企业的差距时，需时常注意各项数据的有效性，并保证实时更新，所以持续开展标管理工作也是一个只要开始就没有结束的过程。
管理三标是什么意思?
管理三标是指企业管理中的三个标准：质量标准、成本标准和时间标准。这三个标准，可以说是企业管理中不可或缺的基础。首先，质量标准是企业管理中最为重要的标准之一。产品和服务的质量是企业的生命线，而质量标准的制定和实施，能够确保企业产品和服务的质量水平，提高顾客满意度，保持企业的市场竞争力和...
目标管理的含义是什么
问题一:什么是目标管理?_目标管理的含义求答案 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解...
“对标”是什么意思?
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知识库标签化管理是什么意思
知识库标签管理是指：为了在后期更方便的检索利用知识资源库中的知识条目，对每一个知识条目组织存储时都要做统一的标签化管理。知识库标签方便员工对知识的使用、查找，员工使用自己定义的标签查找所需要的知识更加便捷，减少了知识查找的时间，提高了工作效率。知识库内的知识贴标签有2种,一种是系统自动...
招标管理费和招标代理费的区别
意思，性质不同。1、招标管理费的意思是指招标建筑安装工程预算中其他费用的组成部分。招标代理费的意思是指招标代理机构接受招标人委托，提供工程、货物、服务招标代理服务所收取的费用。2、招标管理费的性质是招标所需费用，招标代理费的性质是招标聘请人的费用。
什么是标外管理?
标外管理意思是安全费用在招投标中不可作为竞争费用来参与竞争
投标人管理是什么意思
首先投标人是一个法人，所以所谓投标人的管理应该是公司的管理，主要是这方面
立标,对标,达标,创标是什么意思
1、立标：有两重含义，其一为选择业内外最佳的实践方法，以此作为基准、作为学习对象。其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板，可以是具体方法、某个流程、某个管理模式、甚至是某个先进个人，成为企业内部其他部门或个人的榜样，即试点工作。2、对标：对照标杆测量分析，发现自身的短板、寻找差距，并分析...
管理的定义是什么,它有哪些内涵
管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理的内涵：1、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
网络标识和主机标识是什么意思?
标识管理是指在企业生产过程中，为了便于管理，提高效率及减少安全隐患而在相应的岗位或区域设立标识，便于规范管理。*现场管理区域标识：如消防区域、通道；物料区；返工区；不合格品区；合格品区、待检区、工具\/夹具区、设备区、加工区、原料区、垃圾存放区等；网络标识是指机器在网络中的标志信息，对...
莘满利巴： 所谓“对标”就是对比标杆找差距.推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向.标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆,通过与自身相比较,可以增强自信,不断超越自我,从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐.
花垣县18859344681： 浅析如何开展对标管理 - ？
莘满利巴： 1. 制定对标计划,确保对标计划与公司的战略一致. 2. 建立对标团队.团队的结构取决于对标范围的大小、公司规模、对标预算、对标程序和环境等要素. 3. 收集必要的数据.首先,要收集本公司的流程表、客户反馈、程序手册等信息进行自我分析.否则,你将看不到与别人的差距,无法发现改善的机会在哪儿.其次,找到适合自己的模仿对象. 4. 分析业绩差距数据.在理解对标对象最佳的方法基础上,衡量自己与别人业绩的差距.可用的指标包括:利润率、投资回报、产品周期、每个员工销售量、每种服务/产品成本,或者如何开发一种新产品或服务等. 5. 持续进行对标管理.企业在减少与最佳案例的差距时,需时常用衡量标准来监测实施的有效性.
花垣县18859344681： 什么是对标管理 - ？
莘满利巴： 对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法.现在,这种方法越来越成为企业乃至政府的选择.根据《全球对标网络》的调查,对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法. 对标管理起源于上世纪70年代的美国.最初...
花垣县18859344681： 对标管理是什么意思? ？
莘满利巴： 对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程.
花垣县18859344681： 如何开展对标管理？
莘满利巴： 转载以下资料供参考 对标管理步骤一步,制定对标计划,确保对标计划与公司的战略一致.第二步,建立对标团队.团队的结构取决于对标范围的大小、公司规模、对标预算、对标程序和环境等要素.其次是就对标程序、分析工具和技术、交流...
花垣县18859344681： 如何开展安全生产标准化对标管理工作 - ？
莘满利巴： 如何开展安全生产标准化对标管理工作 (1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准.其中,要重点培训有关人员.可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培...
花垣县18859344681： 解释一下什么是对标 - ？
莘满利巴：[答案] 这是标准化精细管理流程的一个环节.标准化精细管理流程是:定标—认标—贯标—兑标—调标—对标—升标.通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓...
花垣县18859344681： 对标是什么意思 - ？
莘满利巴： 所谓“对标”,就是对比标杆找差距.对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择.
花垣县18859344681： 如何开展全员对标全面合格 - ？
莘满利巴： 对标管理作为一项重要的管理思想和手段,可以用来改善制药企业的整体经营绩效. 对标管理的核心思路:首先,明确需改善的对象范畴;其次,分析影响该对象的关键要素;然后,对比最佳实践来确立改善目标,通过制订切实可行的改进措施...
花垣县18859344681： 对标什么意思 - ？
莘满利巴： 效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的节能实践活动.开展重点耗能企业能效对标活动,是引导重点耗能企业节能、促进企业...
