“对标”是什么意思?
标杆管理是指企业比较、分析、评价行业内外领先企业,借鉴他人先进经验,改进自身不足,超越标杆企业,不断追求卓越业绩的良性循环过程。
所谓的“对标”就是通过比较标杆来发现差距。开展标杆管理,就是要把企业的目光锁定在行业的最高水平上,认清自身与行业的差距,指出工作的总体方向。
标杆不仅是行业中最好的水平,而且企业本身最好的水平也可以用作内部基准。通过与自身的比较,可以增强自信,不断超越自我,从而更有效地推动企业达到行业的最高水平。
扩展资料:
对标管理的步骤:
1、第一步:
制定对标计划,确保对标计划与公司的战略一致。
2、第二步:
建立对标团队。团队的结构取决于范围的大小、公司的大小、预算、流程和环境。其次是对团队成员进行基准测试程序、分析工具和技术、沟通技巧、公司背景和系统方面的培训。
3、第三步:
有专人负责目标的实施过程,可以极大地激发他们的责任感,提高实施效率。除了领导能力,基准测试团队还应该具备分析、程序和图书馆/计算机搜索技能,最好是3到5个人。
4、第四步:
收集必要的数据。首先,要收集本公司的流程表、客户反馈、程序手册等信息进行自我分析。否则,你将看不到与别人的差距,无法发现改善的机会在哪儿。
5、第四步:
分析性能差距数据。在了解实现目标的最佳方式的基础上,衡量自己和他人之间的绩效差距。可用的指标包括:利润率、投资回报、产品周期、每名员工的销售额、每项服务/产品的成本,或如何开发新产品或服务。
参考资料来源:百度百科-对标管理
人民网-如何开展对标管理工作
“对标”就是对比标杆找差距。
“对标”起源于上世纪70年代的美国,最初是人们利用“对标”寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准方法。
同时,这也是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,现已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法,也越来越成为企业乃至政府的选择。其基本思路可以概括为十个字,即“建标、立标、对标、达标、创标”。
扩展资料
实施“对标”管理对企业的作用:
企业可以以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程。
对企业而言,通过对标管理以把企业生产过程、管理流程、管理方法和基础建设等工作,从上而下的进行梳理和规范,使企业做到有完善的指标体系,科学的考核办法,平衡的分配模式,能够客观地评价工作,实施合理有效的办法进行管理控制,通过对标管理,企业可将管理精细化,持续改善企业生产经营模式,使企业具备核心竞争力。
所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。
所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。
所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向。
标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆,通过与自身相比较,可以增强自信,不断超越自我,从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。
扩展资料:
对标/对表/对照”管理,“三对”理念创新地通过对比标杆找差距,对比表格抓落实,对照标准提问题,从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为企业管理提出了整体解决思路,是一种简单而有效的管理模式。
所谓对表就是对比表格抓落实。如何将标准(制度)与员工的日常活动(工作)紧密联系起来?关键就在于对表落实。即将标准(制度)中需要落实、执行的部分以表格的形式提炼出来,并根据执行的周期要求员工对比表格进行执行和填报。各级领导根据审批权限对填报的表格进行审核,以实现标准(制度)的实时过程监控。
所谓对照就是对照标准提问题。现实工作中,我们的工作与我们期望的目标总会存在偏差,这种偏差就是问题,但是如果期望的目标不同,产生问题的数量和性质就会不同,最合适的目标就是标准和制度规定。我们只有对照标准和制度来检查,发现的问题才是科学合理的。
对标管理起源于上个世纪70年代的美国公司。在欧美流行后,亚太也得到迅猛发展,不仅是公司,连医院、政府、大学也开始发现对标管理的价值。
从应用程度上说,最初人们只利用对标寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准。如今对标管理结合了寻找最佳案例和标准,并将其引入到公司内部的一种方法,是一种持续不断发展的学习过程。
“对标”一词是什么意思
“对标”一词,其读音为[duì biāo],其核心含义是组织通过比较与绩效更优的单位来提升自身表现,追求卓越。这是一种系统性的方法,旨在通过研究和分析优秀的企业、产品、服务、设计以及管理实践,来推动组织改进和流程创新。它的目的是通过设定更高的标准,持续超越自我,提升组织绩效。在实际应用中,...
“对标”是什么意思?
所谓“对标”,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外,还...
对标是什么意思
对标的意思是指参照特定领域的领先者或最优秀的产品、服务或行业标准等,将其作为学习的榜样或目标,以此为依据努力追赶或超越的一种行为或过程。在市场竞争激烈的今天,对标已经成为企业发展战略的一种重要手段。对标的核心在于寻找行业内的优秀标准或领先者作为参照物,通过对比和分析这些优秀目标的长处和...
对标是什么意思?是对对照标杆的意思吗?
对标是指与选定的高标准目标进行比较和分析的行为。可以将其理解为对照标杆的意思。以下是详细的解释:对标是一种商业策略和管理手段,其核心概念是比较与标杆企业的相似业务或产品,并对其进行深入研究和分析。这里的标杆企业通常是行业内的领导者或领先企业,它们在某些方面表现出卓越的性能或效率。对标的...
“对标”一词是什么意思
对标一词的意思是寻找目标,以此为参照,进行对比、对照、审视自身与对方之间的差实质距和竞争优劣,并且在不断寻找追赶和超越的办法和路径。这是一种常用于企业管理领域的方法和策略。下面将对“对标”进行详细的解释。对标最早被应用在企业管理领域,主要是指企业以行业内的高绩效企业作为自己的参照物或...
对标是什么意思
“对标”是一种管理策略,其核心是通过对比寻找差距,以提升自身水平。它涉及对比业界的最好实践,了解企业的定位与行业卓越之间的差距,以此作为工作的导向。无论是业界的领先者还是企业内部的最佳实践,都可以作为对标的目标,以此激发自信,推动企业不断超越,向业界最优标准靠拢。“对标”理念不仅限于与...
所谓对标是什么意思?
“对标”是指对照标杆找差距。具体来说,就是通过将自身与同行业中先进的、优秀的企业、组织或标准等进行比较,分析在经营管理、业务流程、产品服务等方面的差异和不足,从而明确自身需要改进和提升的方向,以实现不断进步和优化,提升自身的竞争力和绩效水平。对标可以是全面的对标,也可以是针对某些特定...
对标是什么意思?
“对标”,指的是对比标杆、标尺找自身差距,对照标准查不足。“对表”要求言行一致,校准自己的思想和行动,自觉地站在党以及国家大局上想问题、办事情,坚定地在政治、思想、行动上同以党为核心,与中央保持高度一致。“对标”归来须“对表”,对标先进、追赶先进要有实实在在的行动,关键要对照三张...
对标是什么意思?
对标,简单来说,是一种管理策略,通过与行业内的优秀企业或行业外的领先者进行比较,以识别自身的不足和差距,从而驱动企业改进和提升竞争力。这种方法起源于1979年的美国施乐公司,被视为西方发达国家企业管理的重要工具,与企业再造和战略联盟并列为20世纪90年代的重要管理手段。实施对标管理的核心理念在于...
对标是什么意思
对标就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向。标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆,通过...
诸葛到赛乐:[答案] 这是标准化精细管理流程的一个环节.标准化精细管理流程是:定标—认标—贯标—兑标—调标—对标—升标.通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓...
武冈市19787801420: “对标”一词是什么意思 - ?
诸葛到赛乐: 读音:[duì biāo] 解释: 是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程.是一种为促进组织绩效真正改进和提高而寻找、分析并研究优秀的产品、...
武冈市19787801420: 对标 含义是什么 - ?
诸葛到赛乐:[答案] 寻找行业中能够产生卓越绩效的最佳管理实践 ---罗伯特.坎普 一种为促进组织绩效真正改进和提高而寻找、分析并研究优秀的产品、服务、设计、设备、流程以及管理实践的系统方法和过程. ---詹姆斯.哈里顿
武冈市19787801420: 对标是什么意思 - ?
诸葛到赛乐: 所谓“对标”,就是对比标杆找差距.对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择.
武冈市19787801420: 对标什么意思 - ?
诸葛到赛乐: 效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的节能实践活动.开展重点耗能企业能效对标活动,是引导重点耗能企业节能、促进企业...
武冈市19787801420: 是对对照标杆的意思吗? - ?
诸葛到赛乐:[答案] 所谓“对标”就是对比标杆找差距.推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向.标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标...
武冈市19787801420: 工程对标是怎么回事 - ?
诸葛到赛乐: 工程座标、工程招标、工程投标、工程竞标......听说过,'工程对标'?没听过!
武冈市19787801420: 对标对手是什么意思 - ?
诸葛到赛乐: 所谓“对标”就是对比标杆找差距.而对标对手就是你要找的那个“标杆”也就是你的竞争对象!
武冈市19787801420: 什么是对标用户? - ?
诸葛到赛乐: 理解1:对标用户.此处对标是动词.此时表达的意思是要想用户对标,看齐.以用户的标准作为我们的标准. 理解2:对标用户,此处对标是修饰用户的.此时表达的意思是该用户特别,是用来做参考标准的用户.此时还有一种说法:标杆用户