“对标”是什么意思？

“对标”是什么意思？~

标杆管理是指企业比较、分析、评价行业内外领先企业，借鉴他人先进经验，改进自身不足，超越标杆企业，不断追求卓越业绩的良性循环过程。

所谓的“对标”就是通过比较标杆来发现差距。开展标杆管理，就是要把企业的目光锁定在行业的最高水平上，认清自身与行业的差距，指出工作的总体方向。

标杆不仅是行业中最好的水平，而且企业本身最好的水平也可以用作内部基准。通过与自身的比较，可以增强自信，不断超越自我，从而更有效地推动企业达到行业的最高水平。

扩展资料：

对标管理的步骤：

1、第一步：

制定对标计划，确保对标计划与公司的战略一致。

2、第二步：

建立对标团队。团队的结构取决于范围的大小、公司的大小、预算、流程和环境。其次是对团队成员进行基准测试程序、分析工具和技术、沟通技巧、公司背景和系统方面的培训。

3、第三步：

有专人负责目标的实施过程，可以极大地激发他们的责任感，提高实施效率。除了领导能力，基准测试团队还应该具备分析、程序和图书馆/计算机搜索技能，最好是3到5个人。

4、第四步：

收集必要的数据。首先，要收集本公司的流程表、客户反馈、程序手册等信息进行自我分析。否则，你将看不到与别人的差距，无法发现改善的机会在哪儿。

5、第四步：

分析性能差距数据。在了解实现目标的最佳方式的基础上，衡量自己和他人之间的绩效差距。可用的指标包括:利润率、投资回报、产品周期、每名员工的销售额、每项服务/产品的成本，或如何开发新产品或服务。

参考资料来源：百度百科-对标管理

人民网-如何开展对标管理工作

“对标”就是对比标杆找差距。

“对标”起源于上世纪70年代的美国，最初是人们利用“对标”寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准方法。

同时，这也是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法，现已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法，也越来越成为企业乃至政府的选择。其基本思路可以概括为十个字，即“建标、立标、对标、达标、创标”。

扩展资料

实施“对标”管理对企业的作用：

企业可以以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。

对企业而言，通过对标管理以把企业生产过程、管理流程、管理方法和基础建设等工作，从上而下的进行梳理和规范，使企业做到有完善的指标体系，科学的考核办法，平衡的分配模式，能够客观地评价工作，实施合理有效的办法进行管理控制，通过对标管理，企业可将管理精细化，持续改善企业生产经营模式，使企业具备核心竞争力。

所谓“对标”，就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。

所谓“对标”，就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法，越来越成为企业乃至政府的一种流行选择。

所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。

标杆除了是业界的最好水平以外，还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆，通过与自身相比较，可以增强自信，不断超越自我，从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。

扩展资料：

对标/对表/对照”管理，“三对”理念创新地通过对比标杆找差距，对比表格抓落实，对照标准提问题，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地为企业管理提出了整体解决思路，是一种简单而有效的管理模式。

所谓对表就是对比表格抓落实。如何将标准（制度）与员工的日常活动（工作）紧密联系起来？关键就在于对表落实。即将标准（制度）中需要落实、执行的部分以表格的形式提炼出来，并根据执行的周期要求员工对比表格进行执行和填报。各级领导根据审批权限对填报的表格进行审核，以实现标准（制度）的实时过程监控。

所谓对照就是对照标准提问题。现实工作中，我们的工作与我们期望的目标总会存在偏差，这种偏差就是问题，但是如果期望的目标不同，产生问题的数量和性质就会不同，最合适的目标就是标准和制度规定。我们只有对照标准和制度来检查，发现的问题才是科学合理的。

对标管理起源于上个世纪70年代的美国公司。在欧美流行后，亚太也得到迅猛发展，不仅是公司，连医院、政府、大学也开始发现对标管理的价值。

从应用程度上说，最初人们只利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准。如今对标管理结合了寻找最佳案例和标准，并将其引入到公司内部的一种方法，是一种持续不断发展的学习过程。

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武冈市19787801420： 对标 - 搜狗百科？
诸葛到赛乐：[答案] 这是标准化精细管理流程的一个环节.标准化精细管理流程是:定标—认标—贯标—兑标—调标—对标—升标.通俗讲,对标就是通过“比(行业比对)、学(标杆学习)、赶(寻找差距、追赶目标)、帮(对标伙伴)、超(追求卓...

武冈市19787801420： “对标”一词是什么意思 - ？
诸葛到赛乐： 读音:[duì biāo] 解释: 是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己,超越标杆,追求卓越,组织创新和流程再造的过程.是一种为促进组织绩效真正改进和提高而寻找、分析并研究优秀的产品、...

武冈市19787801420： 对标 含义是什么 - ？
诸葛到赛乐：[答案] 寻找行业中能够产生卓越绩效的最佳管理实践 ---罗伯特.坎普 一种为促进组织绩效真正改进和提高而寻找、分析并研究优秀的产品、服务、设计、设备、流程以及管理实践的系统方法和过程. ---詹姆斯.哈里顿

武冈市19787801420： 对标是什么意思 - ？
诸葛到赛乐： 所谓“对标”,就是对比标杆找差距.对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至政府的一种流行选择.

武冈市19787801420： 对标什么意思 - ？
诸葛到赛乐： 效水平对标活动是指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆,通过管理和技术措施,达到标杆或更高能效水平的节能实践活动.开展重点耗能企业能效对标活动,是引导重点耗能企业节能、促进企业...

武冈市19787801420： 是对对照标杆的意思吗? - ？
诸葛到赛乐：[答案] 所谓“对标”就是对比标杆找差距.推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向.标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标...

武冈市19787801420： 工程对标是怎么回事 - ？
诸葛到赛乐： 工程座标、工程招标、工程投标、工程竞标......听说过,'工程对标'?没听过!

武冈市19787801420： 对标对手是什么意思 - ？
诸葛到赛乐： 所谓“对标”就是对比标杆找差距.而对标对手就是你要找的那个“标杆”也就是你的竞争对象!

武冈市19787801420： 什么是对标用户? - ？
诸葛到赛乐： 理解1:对标用户.此处对标是动词.此时表达的意思是要想用户对标,看齐.以用户的标准作为我们的标准. 理解2:对标用户,此处对标是修饰用户的.此时表达的意思是该用户特别,是用来做参考标准的用户.此时还有一种说法:标杆用户