用人所长,则天下无不可用之人;用人所短,则天下无可用之人.具体点

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~ 在任用人才的时候,利用他的优点,则天下没有不能被任用的人;反之,让一个人做他不擅长的事情,则天下就没有可以利用的人了.


用人之所长,则天下无不可用之人!
用人之所长,则天下无不可用之人,用人之所短,则天下无可用之人。当我们去找别人身上的缺点的时候,回头看看,自己的身上难道就都没有缺点吗?「尺有所短,寸有所长。」当我们看谁都不顺眼的时候,那不是别人的问题,很可能是自己的眼光或心态有问题了。个性急的人,优点是行动力强,说了马上就去...

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才行罕全译文
原文:人之才行,自昔罕全,苟有所长,必有所短。若录长补短,则天下无不用之人;择短舍长,则天下无不弃之士。加以情有憎爱,趣有异同,假使圣如伊、周,贤如墨、杨,求诸物议,孰免讥嫌?注解:行:品行 趣:志向 罕:少 录:任用 诸:他们 (相当于“之于”)译句:择短舍长,则...

《人之才行,自昔罕全》的全文翻译
人之才行,自昔罕全,苟①有所长,必有所短。若录②长补短,则天下无不用之人;责③短舍长,则天下无不弃之士。加以情有爱憎,趣④有异同,假使圣如伊、周⑤,贤如墨、杨⑥,求诸物议⑦,孰免讥嫌⑧?昔子贡问于孔子曰:“乡人皆好之⑨,何如?”子曰:“未可也⑩。”“乡人皆恶⑾之...

文言文阅读陆贽论人才
文章原称《人之才行,自昔罕全》。 3. 求文档:金牌阅读八年级陆贽论人才答案八年级的金牌阅读文言文五十 陆贽论人才 人之才行①,自昔罕全,苟有所长,必有所短。 若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下无不弃之士。加以情有爱憎,趣有异同,假使圣如伊、周②,贤如墨、杨③,求诸物议④,孰免...

发挥其能励其志
「天生我材必有用」的意思是:每一种材质,都有它可以用的用途。每个人、每个部属也都有着他独特的特质,如何去找到他独特的特质,并好好的让他发挥,也是主管的重要工作之一。唐代翰林学士陆贽说:「人之才行,自昔罕全,茍有所长,必有所短。若录长补短,则天下无不用之人;责短舍长,则天下...

怎么做到看什么人办什么事
这是驭人之术,如果楼主想学,必须先正视自己,然后要有独到的眼光才能量才而用。有句古话说的好'用人所长,则天下无不可用之人。用人所短,则天下无可用之人‘就是这么个意思。多看别人长处,为人要谦虚,慢慢的就能体会了。

陆贽论人才的作品原文
人之才行①,自昔罕全,苟②有所长,必有所短。若录③长补短,则天下无不用之人;责④短舍长,则天下无不弃之士。加以情有爱憎,趣⑤有异同,假使圣如伊、周⑥,贤如墨、杨⑦,求诸物议⑧,孰免讥嫌⑨?昔子贡问于孔子曰:“乡人皆好之⑩,何如?”子曰:“未可也⑪。”“乡人...

录长补短的译文,全部
必然有所短。如果能录取别人的长处,补足自己的短处,那么天下就没有一无用处的人。如果舍弃自己的长处,尊奉别人的短处,那么天下没有什么人不是无用之材。【名人】 陆贽 【名言】 人之才行,自昔罕全,苟有所长,必有所短。若录长补短,则天下无不用之人;贵短舍长,则天下无不弃之士。

乡宁县13887804958: 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人.用人所长,必容人所短.求教具体解释 -
公古赛博:[答案] 用人时,善于利用对方擅长的方面,则天下所有人皆可有用,如果所用之人,没有发挥其特长,却让对方干不擅长的事情,则天下之人,皆不能用.要用人的长处,也要容忍他的弱点缺点.

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公古赛博:[答案] 在任用人才的时候,利用他的优点,则天下没有不能被任用的人;反之,让一个人做他不擅长的事情,则天下就没有可以利用的人了.

乡宁县13887804958: 用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人. -
公古赛博:[答案] 用人的时候,你要知道这个人的长处,要相应安排适合他长年的位置的工作,那么这个人一定能做好这个工作. 但是如果你按排的位置却是这个人不会的,或者不善长的,那么他一定做不好那个位置的工作. 意思就是——如 果你会每个人的长年按排工...

乡宁县13887804958: 欣赏别人的才华,包容别人的缺点事例 -
公古赛博:[答案] 曾国藩的用人之道.用人所长,天下无不用之人.用人所短,天下无可用之人.用人所长,比容人所短.

乡宁县13887804958: 管理者如何带好团队 -
公古赛博: 清代嘉靖名将杨玉春有名言:“用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人.”所以管理者要善于用人,才能壮大一个团队的力量. 带好一个团队离不开的三个要素:制度、工作标准和团队的战斗力.制度是团队成员统一遵循的规...

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公古赛博: 人力资源管理是一门新兴学科,以区别与以前的人事管理.在企业的诸多资本中,人力资源是最不易数量化衡量的一种资本.却又是最重要的资本之一,是企业可持续发展的核心要素之一.是资本就分正负,这是毋庸置疑的.负的资本当然可以...

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公古赛博: 利用人才有七个方面:用人之所长;任人不唯亲,用人不避亲;扬长避短,不求全责备;坚持用人不疑,疑人不用的原则;树立人能干啥就干啥的新观念;压担子,响鼓仍需重锤;为人才创造良好环境.根据每个人的处境,对各种激励的追求各有不同,企业要做到以事业留人、感情留人、待遇留人.对企业领导而言“千万不要认为你比你的员工还聪明.”企业领导只有自己忠诚的用人,才会获得被用人的忠诚,这就是人才管理的哲学.用人不仅要用其才,还要用其心,只有人心所向的人尽其才,才能体现出领导力.

乡宁县13887804958: 用人所长,比容人所短 在哪听说过? -
公古赛博: 出自 道德经 完整的是 用人所长、比容人之短. 用人所长、天下无不用之人,用人所短、天下无可用之人.

乡宁县13887804958: 用人之道?管理学?
公古赛博: 想用人,先学会做人.

乡宁县13887804958: 身无所长,该找什么样的工作好呢? -
公古赛博: 用人所短天下无可用之人,用人所长天下无不可用之人.每个人都有自己的优点,只是你还没发现,或者你还不会利用自身的长处.做任何事不要沉浸在别人的答案里,要有自己的思想与见解.结合自身好好的想想吧!有时候一个正确的目标比奋斗本身更重要.

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