我们公司想做考核,各位有考试系统推荐吗?

作者&投稿:戈雍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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大部分公司为了提高自身综合实力,通常会对员工进行考核,以此来衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力,达到最佳管理效果。

而在线考试系统丰富的功能和简便的操作,能够帮助公司快速并高效完成考核任务,其有多种考核方式,能满足不同考核场景需求。

1、自定义题库,操作便捷安全保证

可以根据试题科目或者知识点创建分类,方便管理和查找。有模板导入、单个新增试题和批量新增试题的方式,能添加多种题型试题:

  • 模板导入:有Excel、Word和Txt模板能选,Excel模板有两种选项填写格式,Word模板能在试题中添加图片一键导入,Txt模板不会有自带的格式,比较简介美观。

  • 新增试题:试题题型较为复杂的时候,要用单个新增试题方式,比如组合题、音频题、视频题等等,能切换到编辑器模式下添加图片和音频、视频内容。

  • 批量新增:和模板导入方式一样,能批量导入单选、多选、判断、填空和问答题这五种题型试题,系统会给例题展示,整理好试题后能检查格式是否有误。

2、配置项丰富,可实现各类考试场景

  • 参加方式:有免登录、口令+免登录、账号登录三种参加考试的授权方式。

  • 组卷模式:固定试卷、抽题试卷和随机试卷三种试卷大题的类型;其中,固定试卷大题是所有的考生在考试中都是相同的试题;随机组卷大题和抽题组卷大题是需出题人从题库中按分类、题型或手动指定试题范围,让系统根据抽题策略随机从中选择试题来组卷。

  • 考试参数:可以根据场景自主设置考试时间、及格分、答题时长、可考次数、试卷模式、成绩显示等配置项。

3、考试全面监考,降低作弊风险

考试系统有防切屏、规定时间无操作、禁止复制粘贴剪切、试题乱序、选项乱序等基础监考措施;还有人脸实名认证、摄像头实时抓拍、电脑摄像头监控、屏幕共享、手机摄像头监控等智能监考措施,全方位确保考试的公平公正。

4、数字化能力呈现,AI自动分析

系统可按标准答案和判分细则自动实时判分,也可以进行人工阅卷判分;阅卷之后会统计考生的成绩、分数、用时、最高分、平均分、最低分等数据形成报表,报表数据还能一键导出进行存档,节省大量人工批改试卷和统计分数的时间。



勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核,对考核的结果自动计算并存档,提供给其他模块使用。 员工和部门的考核,支持多种绩效评估的理论和方法,KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。并为员工薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据。系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理,包括绩效指标的设计,绩效体系的设计,绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。
一、绩效管理方案基础设置
设置考核指标体系:如建立考核指标库,针对不同类别,不同级别的员工设置不同的定性或定量指标,指标的衡量标准及该指标在考核体系中的权重等;对考核方式进行设置:可建立多种考核方式(自我评价,上级评价,同级评价等)以满足绩效考核的多维度需求;要能对员工关系进行设置:根据考核方式,对每个员工设定考评方式,以便在考核实施时,自动建立上级考核,同级考核及其他考核维度的对应关系;可以按岗位,部门设计考核体系:针对不同岗位,不同部门的员工设置不同的考核体系,每个体系类可包含不同考核指标,目标考核内容,考核模板等,其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置独立的考核得分计算方法;能针对各考核体系,灵活建立每个参与考核的员工与考核体系的对应关系,系统自动根据各考核体系的满足条件自动判断出当前正参与考核的员工及尚未参加考核的员工,供绩效管理人员处理;要能设定考核打分流程,如先员工自评,再上级评分这样的先后顺序。
二、绩效计划制定
由绩效管理负责人员制定周期性考核计划(年/季度等期),考核计划中可包含多个考核体系或考核事项,便于管理同期执行的考核计划,同时可实现考核计划的审批工作流;以公司专项工作为单位,根据各部门职责分工来进行任务自动分配,与各部门提交绩效任务指标对比后进行修订。
三、绩效计划执行
系统能根据考核对象与被考核对象,自动分发考核问卷,问卷的内容即该员工参与考核体系的详细内容,以EXCEL表格或网页格式体现,包括指标分类,指标项目,指标权重,各维护打分项目等信息;要能实现在线考核评分:可通过员工平台或管理平台,在工作桌面上醒目位置,提醒不同考核对象进行评分,如自我评价,上级评价,同事互评等,可以以网页或EXCEL风格完成;设置绩效数据信息收集表单,实现在线填报、在线审核、历史数据存储和及时调用。
四、考核成绩汇总
有考核成绩管理,根据量表的打分情况计算各员工的考核成绩;要能了解打分进度情况,包括已打分的人员,未打分人员,已驳回人员等;考核图表分析:各指标项的成绩快速查看,检索。系统根据考核成绩生成相关的图表,包括个人指标项成绩图,部门考核人员成绩分布图等。生成的图表可直接打印。
五、考核结果发布、评估与申诉管理
将已完成并且已归档的考核计划结果进行发布,与该计划相关的员工可在员工自助中查阅考核结果;可对考核结果统计分析哪些是高绩效员工,哪些是低绩效员工,哪些是符合期望的员工等,方便对考核完成的员工做区分;对结果发布后,被考核对象可对该结果在员工平台中,在线提出反馈意见。
六、绩效档案
能够自动汇总部门、员工历年绩效成绩,同级别排名情况等信息,有数据透视功能,能够查询到相应的绩效任务书及考核评价。
七、项目汇总功能
能够支持线上项目申报审批工作流程,将重大项目的参与人、参与度及项目奖励等信息通过工作流提交公司领导审批,审批后将结果计入相关人员绩效档案,为员工晋升评级提供依据。
八、与工资联动
参与计算绩效奖金的人员的绩效考核结果与薪酬相应项目联动,自动参与计算。


现在的企业都是如何进行绩效考核的?
企业一般都是根据员工的岗位职责设立绩效考核指标,之后在工作的过程当中进行考核,绩效考核的结果一般跟员工的奖金挂钩。很多企业都会实行绩效考核。因为实行绩效考核后,公司可以知道这名员工的工作成绩怎么样。实行绩效考核,也能够让员工自觉做好他们的行为,知性绩效考核,也能够让员工更加卖力的工作。那么...

如何做好绩效考核?
如何做好绩效考核? 从这里看出,你们公司的内部管理的并不是很完善。不过,如果你只是想单单解决这方面的问题的话,可以试一下目标责任管理,就是给他们定下目标,对于外勤的人,你只看结果,评结果的好坏~这样,你只需要让他们定下目标给你(目标是否合理,你可以让他们给你,然后你再衡量一下就好~),然后你事后考核,...

全公司都用一个指标做考核,有哪些坏处?
对于企业管理即各个企业都是有着一整套的企业管理要求。尤其是象题主所提出的问题,每年都得指标考核,哪么究竟对工作干得再好,同样也要接受考核,是否合理?应该说,作为一个企业,这因为企业所制定政策,应该说要一致同人,然而不管你的贡献大于小,同样要接受考核指标的认定,尤其是面对工作干得比较好...

我们公司人少,如何做绩效考核?
员工的绩效考核,其实就是对员工工作内容的一个量化,通过绩效考核来量化体现员工一个周期内的工作情况。对于员工较少的,像您这样的情况,在对工作指标内容进行量化的同时,可以加入一些人文的关怀,绩效考核指标也应尽量简化和明了,确保员工在落实过程中,清楚地知道自己的职责和工作的目标。如果满意,...

公司的绩效考核 怎么做 ?ji
考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段。这样做,一方面,可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处,从而使考核成绩好的人再接再厉,继续保持先进;也可以使考核成绩不好的人心悦诚服,奋起上进。另一方面,还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差,以保证考核的公平与合理。

公司实验室该如何做绩效考核
我是新到这家公司的,现在负责一个实验室的管理工作,对测试人员以前没有正规的考核办法,所以现在测试人员工作不是很积极,由于工作时间长了,有时有些测试项目数据来源并不真实(伪... 我是新到这家公司的,现在负责一个实验室的管理工作,对测试人员以前没有正规的考核办法,所以现在测试人员工作不是很积极,由于工作...

公司绩效考核实施方案?
七、考核结果的应用 :局属各物业公司,分别实行全员(本局干部职工)年度基本奖金一次性承包制度。绩效考核成绩与奖金直接挂钩,作为被考核人下一个月奖金分配的决定因素。1、绩效考核成绩为A级者,上月奖金分配:月奖金=[绩效考核最终成绩%+奖金加权(10%)]×基本奖金。2、绩效考核成绩为B级者,上月...

我们老板想让我制定出公司的绩效考核方案,我不知怎么做,请教
(1)定期考核。企业考核的时间可以是一个月、一个季度、半年、一年。考核时间的选择要根据企业文化和岗位特点绩效选择。 (2)不定期考核。不定期考核有两方面的含义,一方面是指组织中对人员的提升所进行的考评,另一方面是指主管对下属的日常行为表现进行纪录,发现问题及时解决,同时也为定期考核提供依据。 2.按考核的...

企业基本都在做绩效管理,往往做成绩效考核,大家有何好建议?
正如提问所述,确实很多企业都是在做绩效考核而非绩效管理。而且即便是绩效考核,也没有做好。 绩效管理本身属于一种体系,绩效考核是其中的一个环节。弄清楚这个问题,我们可以打一个减肥的比方,那就是你希望把体内脂肪控制在一个 健康 幅度,可是你什么也不做,就隔一段时间在体脂秤上称一下,这样的做法可想而知。

企业管理人员的绩效考核办法怎么制定
七、年度考核: 集团公司总经理、副总经理、各分公司总经理(包括专案总经理)、各部门部长每月工资总额的10%参与年度考核,完成年度目标责任制中的各项指标全额发放,具体考核实施细则根据年度目标责任制中的指标制定。 八、考核反馈: 1、考核结果由考核人及时反馈到被考核人。对存在的问题考核人要和被考核人进行谈话,指...

青冈县17069274088: 我是公司技术总监,想给我们的技术员做个测试,有没有网络考试系统?
仇由鲁乌鸡: 这种考试系统是有的,我们一直用过考试酷,你也可以试试,挺不错的,给员工测评和考核很方便,还可以是总公司通过这个考试系统给单位的主管进行在线测评, 支持全自动评分和阅卷的在线考试,挺不错的,方便了管理,提高了效率,你可以试试的,给你考试酷的网址www.examcoo.com去看看吧.

青冈县17069274088: 公司考核比较混乱,每次都是人工纸质记录的,求大神支招个软件,谢谢推荐 -
仇由鲁乌鸡: 建议用杭州金毅科技公司的360°考核软件,我们公司的考核就用这个,因为都是在软件上操作的,考核管理员、评分人信息等都是可以按照角色设置权限,考核的题库可以自己设置,开始评分后评分人可以随时去系统里评分,不受时间、地域限制,统计也变得快捷、方便,还有谁没评分也一目了然,十分高效,而且评分都很清晰,很好

青冈县17069274088: 有哪些好的企业内部培训系统? -
仇由鲁乌鸡: 考试云在线培训考试系统就是一款不错的企业内部培训系统. 他可以将企业培训以及企业绩效考核等结合在一起,通过奖罚制度一起,帮助员工提升自身的专业体能,从而提升企业竞争力.

青冈县17069274088: 求一个可以出题的,用于公司考核的免费软件 -
仇由鲁乌鸡: 可以看下“考考MoBi”,考考是一款可以在手机或者电脑上出题的软件,专门为公司考核提供了所需要的功能,比如输入姓名和所在部门,设定答题次数、成绩数据导出等功能,并且这个考试是没有人数并发限制的,也就是说不限制参加考试的人数.如果贵公司的考试没有什么特殊的需求,考考的免费版本是可以完全满足考核需求的.

青冈县17069274088: 想找个银行的绩效考核系统软件,有谁推荐一下吧~~~
仇由鲁乌鸡: 恩,我知道一个,八百客软件技术有限公司的银行绩效考核系统,推荐一下~~~

青冈县17069274088: 公司内部考试系统 -
仇由鲁乌鸡: 打开以后,拍照看下.右击属性,拍照看下.用记事本打开,看下.要确认是网页还是链接,还是标准的hta程序...然后再确认是否有数据库之类的.

青冈县17069274088: 有什么好的考试出题打分软件吗? -
仇由鲁乌鸡: Leadersoft试卷生成系统 1.0 http://www.onlinedown.net/soft/18734.htm本系统旨在提供给教务管理人员一套自动生成模拟试卷的系统,界面如下:利用该系统,用户可以根据任课老师提供的试卷内容(包括内容、正确答案、分值)自动生成统...

青冈县17069274088: 我想找一个适合我们公司的绩效考核? -
仇由鲁乌鸡: 绩效考核实际上还要根据你们公司的管理体系来设置的.曾经我在软件公司工作,也有考核,做得很粗略.大概是这样的:按周考核,内容:计划完成度(每周五制定下周计划,每天写工作日志并提交至某平台、制订的客户服务计划、项目进度...

青冈县17069274088: 各位能介绍几家绩效管理系统软件做的比较好的公司吗?谢谢啦! -
仇由鲁乌鸡: 找那些资深的人力资源管理软件公司就好了,目前国内还算比较多的,像i人事、东宝软件的绩效管理系统做的都还可以,主要还是看企业自身的管理需求.

青冈县17069274088: 绩效考核原则有哪些?有没有好用的员工绩效考核管理软件呢,...
仇由鲁乌鸡: 我们公司用的是八百客的软件,客户员工都很满意,在国内算是相当不错的了,你可以试试看,好东西一起分享.

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