当大领导与二领导意见不一的时候,作为下属该听谁的?

作者&投稿:敛狗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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相信这种争吵会给你带来情绪上的负面影响,尤其是如果你很关注同事间的和谐关系的话,另外这种争吵应该给你的工作开展带来了压力,当他们出现分歧时,你都不知道该听谁的。

曾经在一场模拟面试中,一位华为求职者对类似问题的回答被标榜为标准答案。题目有点差别:当你的领导是老板,而老板娘经常因为和老板就工作意见不合而争吵,请问你该怎么办?这位求职者的大致框架是:

1.给他们点时间,总会有一个正确答案。这两位都是你的上级,答案一定就有他们两人之间或者共同制定,所以,他们争吵的结果总会有一个答案。


2.如果你有答案,尽量去做正确的引导。就事情本身而言,公司需要做正确的做事,需要制定正确的决策。如果你有正确的答案和观点,也不妨亮出来。

3.如果他们有矛盾,让他们自己解决。你得视而不见,沉着冷静,我之前也遇到过这样的事情,这种状态无非是他们其中一个走了或者和好了,他们任何一个人比你的状态都不好。所以,个人问题得就给他们自己解决。

这里面其实把握两个大的原则就好。公司的事情必须基于正确的决策,个人的事情不能影响公事且得自己去解决。你基于这两个大的原则,尽量调节好自己的情绪就好

这种事哪个公司都有,尤其是国企更多,如果你有后台,那你想怎么办都行,如果没有后台,认认真真做好自己的本分工作,另外不要怕挨骂和担责任,慢慢的他们对你的的印象会有改观的,但是如果你想着讨好这个,贬低那个,那么你就快要完蛋了,记得,他们不一定有能力让你上,却绝对有能力让你上不去。千万记得神仙打架,死的都是凡人,当你没有实力参战的时候就乖乖做好缩头乌龟。



应该听你的直接上级,因为你的大部分工作都是由他安排的,这样的话更合理一点。

我觉得你就应该见人说人话,见鬼说鬼话,你在他们面前不要站队,也要装出一副不知情的样子,尽量让他们去斗争,让他们总结出一个好的方案,然后你再去执行。

作为下属当然应该听自己的直属领导啊,不然的话,那岂不是要乱套了吗?

还是要听大领导的。因为大领导在公司的权力比较高。所以一定要执行大领导的意见。


公司单位新来了主要领导,分管领导之间意见不合,下属该如何站队?_百度...
看起来很聪明伶俐,其实是对本身精准定位认识不清。作为一个属下,我们要搞清楚,自身都还没到必须站位的时,无缘无故站位,很有可能便会变成某一位领导干部的枪,那时候都不知道自己如何被踩的。初入职场有一条规律便是,并没有真正的朋友,也没有永远的对手。二位分管领导今日建议不合,或许过几...

会议室坐次,第一排是一个大领导,第二排二领导和三领导怎么坐?急!
在安排会议室座位时,首先应确保大领导位于第一排的主位。对于第二排的座位,二领导和三领导的座位的安排应体现出一定的次序和尊重。通常情况下,二领导应坐在大领导的左手边,而三领导应坐在大领导的右手边。这样的安排不仅符合中国的传统礼仪,也有助于会议期间大领导与两位领导的互动和沟通。在考虑...

请假是先找大领导还是二领导?有什么区别?
再让部门经理同意审批通过,这样才符合规定,也是对领导的尊重。其次,还需要看领导的工作权限,有的公司对岗位要求都有制定相关的工作内容,比如有的大领导负责管理,而二领导就主要负责业务,那像员工请假这种事情就没必要向二领导汇报,直接向大领导请假即可,至于二领导那边,出于礼貌,也可以向他知会...

直接领导和分管领导意见不一样,怎么处理比较好?
首先我觉得直接领导和分管领导都是自己的上司,虽然说直接领导是直接管自己的,但是其实分管领导也对自己有管理的权利。其次,一定要就事论事,就如果说一个事情有对错之分的话,一定要判断谁是对的,谁是对的,就要听谁的,如果说按照错误的方式去做的话,那做出来之后也是做的无用功是在浪费时间,...

我和同事吵架了,很多人都知道。大领导和二领导不和,我和老大站在一起...
不管是大的还是二的,建议你都不要掺合进去,与领导保持距离,做好你的本职工作才是正理!否则,出了问题领导把你抛出去,你就是一个替罪羊的角色!里里外外不是人!

办公室有两个性格不合的领导,自己该如何和他们周旋?
你做得好,能力强,他就轻松了。当你犯错误时,他会根据爱情纠缠。如果没有直属领导,一切都是有道理的,按照工作流程,不偏袒,如果事情涉及两个人,都要拉出来辩论,谁该听谁的话,讲道理,大领导平时注意礼貌,如果有人帮忙,我会感激不尽的。这样就好了总之,我认为作为上班族,首先要做好自己的...

职场上的事情,关于大小领导对自己的工作要求不同时,如何处理
很简单的,请示你的小领导,并明确告诉他大领导的指示,看看小领导什么意见。照办就是

如果一个领导让你干一件事,一个比这个领导大的领导,不让你干,你该听...
沟通在职场里是最重要的一件事。你直接去跟你的那个让你做事的领导说一下就好了。最多是他们闹矛盾跟你没啥子关系的。一般情况下你的这个领导会放弃让你做这件事。也可能他会去找大领导说明他让做这事的目的,如果确认后再让你做你去做即可。

对领导班子及成员意见和建议可以提哪些
(二)、对领导班子成员的意见及建议 主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全域性,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。 书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政...

直接领导和大领导之间起冲突怎么办?
有些小公司规模不大,人不多,挺会来事。当公司文化不稳定,运行机制混乱。领导间经常意见不一致,谁的山头高,谁的话语权就重,下属胆战心惊,这样的公司离衰落也不远了,前途暗淡。那更加没有必要去淌这种浑水,大可不必看双方领导脸色行事,实在是太累也容易鸡飞蛋打,不知道哪一天就突然树倒猢狲...

中卫市17030749018: 单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试 -
烛王羟乙: 2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊. 3、实在形不成一致意见,就按照逐级负责的原则,落实分管领导意见,一边做,一边和分管领导再行沟通,传递主管领导意图. 4、自己分析下,到底哪一位领导的意见是正确的,之后重点做另一方领导的工作.

中卫市17030749018: 当两个领导意见不一致时 怎么处理 -
烛王羟乙: 按照你认为有道理的方式去做就好了.如果领导的思路不统一,就相当于给了你一次展现自己领导才能和决策能力的机会.如果最后把结果做好了,领导面子上都有光.如果没做好,起码还有一个领导会支持你

中卫市17030749018: 当你面临两个上司意见不同时,该怎么办? -
烛王羟乙: 自私的角度出发做事是要兼顾到自己的利益的 , 全盘考虑看哪个意见更对自己有利 . 利用他们意见不统一的情况也好让自己有利而可以说出自己的无奈 . 从公司长远考虑 分析下一步两个领导的领导地位谁更有优势 . 适当的时候做一个简单倾斜和据理力争完全从公司的利益出发去权衡利弊得失 .说出自己的感觉可以不代表客观正确 . 没准得到赏识 两个领导说还是你来领导我们吧 那不是更好 哈哈

中卫市17030749018: 当主要领导和分管领导意见发生分歧时,该如何做?
烛王羟乙:你给的信息里面没有你,在其中所处的位置. 这个很难评定 你这个问题相当犀利. 如果你做为一个下属,说难听点 关你什么事. 但问题是,既然你都问出来了,肯定和你有点啥关系. 你所处的位置相当重要啊 兄弟啊. 你太为难人了

中卫市17030749018: 如果遇到两位上级领导意见不意志如何处理? -
烛王羟乙: 开会,以自己顶头上司的意见为准,并且每次都要这样.县官不如现管,忌讳越级申报,当上级领导门意见不统一的时候,要更加一顶头上司为准.

中卫市17030749018: 两个领导意见矛盾怎么办 -
烛王羟乙: 这种问题在公务员面试中很常见,你没有见过,或者没有任何想法,说明你的社会经验不足 这个问题是考察你的协调能力、沟通力、和执行力的问题.两领导都布置工作,第一条原则,听大领导的,第二条,听主管领导,即便他的指令是错的,也要贯彻执行,出问题他负责.第三条如你有足够证据证明以领导指令错误,和委婉提出意见,第四,不可再两领导之间互相指责埋怨,要为对方说好话,处理好两者关系.

中卫市17030749018: “神仙打架,凡人遭殃”,两个领导意见不同时,我们该听从谁的? -
烛王羟乙: 其实遇到这样的情况,还是非常好解决的,你当然是要听你的直属领导的,这就是为啥办公室政治要站队的原因,如果你不听直属领导的话,以后工作避免不了领导给你穿小鞋,但是如果你听了直属领导的话,另一位领导的火只能撒在你们直属...

中卫市17030749018: 领导意见不一致怎么办 -
烛王羟乙: 由于受学识、阅历、秉性或掌握信息量多少等因素的影响,对于同一件事的处理,不同的领导会有不同的意见.如果这种状况不能及时得到解决,不仅不利于领导间的团结,而且会使下属无法正常开展工作.因此,面对领导间的不同意见,下属...

中卫市17030749018: 两个领导意见不统一,造成底下员工的难做怎么办 -
烛王羟乙: 这个要具体问题具体分析的,我的建议:不要和任何一位领导产生直面冲突,根据自己的是非判断去做,需要做好的是,你去跟两位领导都私下沟通一下,了解一下真实的想法.当矛盾出现的时候,沟通最重要.

中卫市17030749018: 当主管和老总意见不统一时,你做下属夹在中间,该怎办好? -
烛王羟乙: 1.那你就要在私下找老总和主管交流沟通,了解他们的意见,客观全面的分析,然后提出一个最佳的方案,向他们说明你的办法.2.直接按老总的意思干,毕竟主管大不过老总吗?(希望你能告诉我后续发展情况,我对这类事很感兴趣!呵呵)

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