如何成为一个优秀的管理者？
1、沟通能力。
要了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。
2、协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
3、规划与统整能力。
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
4、决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2021-04-21，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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如何成为一个出色的管理者
怎样发展自己与下属的人际关系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？你依靠什么将下属转变为追随者？如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中...
要想成为一个成功的管理者,应如何进行有效的沟通(需要官方答案)_百度...
要想成为一个成功的管理者,应如何进行有效的沟通(需要官方答案) 10 试卷题,望请有知道的速答哦,感激!... 试卷题,望请有知道的速答哦,感激! 展开 我来答 4个回答 #热议# 已婚女性就应该承担家里大部分家务吗? 合易人力资源 2009-07-31 · TA获得超过10万个赞 知道大有可为答主 回答量...
怎样才能成为一个优秀的管理人员?
8、设计才能:要成为一个较高层次的有效管理者,必须不仅仅能看出问题,还必须具有一个优秀设计工程师的能力,能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能,才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。 9、分析和解决问题的能力:一个合格的管理者必须能够看出问题,分析复杂的情况,并通过解决...
如何成为一个优秀的领导
很多人认为是远见、精力、权威以及战略思考力等。但真的是这样吗？我们都知道大多数领导最害怕的问题是什么，那一定是这句“你凭什么领导别人？”大多数领导害怕这个问题是有原因的。因为如果没有追随者，领导的存在自然也就没有了意义。通常人们认为：一个优秀的领导是要具备远见、精力、权威与战略方向...
如何成为一个更好的活动管理者
4、让你的员工对工作产生兴趣。员工敬业度是衡量生产力的一个关键因素，据MBA的教授Todd Dewett表示，让员工对他们的工作产生归属感以及兴趣，是让员工成为一个整体的保障。但据研究发现，美国70%的员工并不能对其所在的公司产生归属感。最常见的错误就是，管理者经常会混淆每个员工参与工作的动机，他们...
怎样成为一名优秀的客房主管
我从来没有见过一个不严于律己,但是收到被管理者尊重的人,一个不受人尊重的人或者没有威信的人如何管理一个优秀的团队! 第三,三思后行。 说话请考虑所有人的心理状态,一定要学会说话!这里不是说仅仅会说话。。我们除了有先天不足的人之外,所有人都会。我这里的会指说话艺术! 第四,谦虚。 没有人不喜欢谦虚...
如何成为优秀主管
做一个优秀的主管，多少营销人长谈的话题，多少营销人琢磨不透的问题，多少业务员难以理解的疑惑。有人成功了，有人却失败了，夜深了，对这个问题的一些感想，希望能对朋友们帮助！第一， 什么样的主管才是优秀的？顾名思义，业务主管是负责业务工作的，业务工作的成败就是考核业务主管是否优秀的主要...
怎么才能成为一个优秀的领导人?
让你的团队想要立刻加入进来。需要做出重要决策时，应当鼓励大家使用“Q-CAT”体系，对他的行为负责。要不断评估自己的性格，永远保持成长，不管是个人方面或是在职业方面。如果你能将这项五项关键因素应用于领导力之中，就能顺利地成为一个被优秀人才所包围的优秀领导者!做个好领导真的不容易！
如何成为一个优秀的领导者?
一个人的思维方式决定了工作的结果。英国思想家詹姆斯·埃伦曾经说过下面这段话：四、接早滚近真我，真实如实呈现 在灵魂的核心处，存在着人的心灵中最为纯粹、崇高和美好的真我。那是令人惊叹的“真善美”的世界，充满了爱与和谐。真我这种存在，与使万物之所以成为万物的那个“唯一的存在”完全一致，...
如何成为一名优秀的采购主管
如何成为一名优秀的采购主管 采购主管在任何一个公司都是令人艳羡的、灸手可热的位置,坐在这个位置上相信周围的人都对你虎视眈眈,稍有差错将会被别人取而代之。其实,只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力,做一名优秀的采购主管并不难。以下将会告诉你作为一名优秀的采购主管应该具备哪些...
壹贝易孚： 1 一名优秀的管理者首先要以身作则,就是要严格律己的执行公司的规章制度,因为你身为管理者如果你都没有做到执行公司的制度又怎能让你的下属去执行呢? 2 要体贴下属,一名优秀的管理者应该懂得如何体贴下属,因为他们工作本身就很...
依兰县18770217970： 如何成为一个优秀的管理者 - ？
壹贝易孚： 成为一名优秀的中层管理者需要不断努力提高自身管理素养.企业中层管理者要随着企业成长而一起成长,这始终是企业人力资源管理核心问题之一.要与企业一起成长,一定要提高自身修养.以身作则,这对于管理权威树立十分必要的.其次...
依兰县18770217970： 怎样做一名优秀的管理者 - ？
壹贝易孚： 如何成为一名优秀的管理者管理者是一个很宽泛的概念, 大家所熟知的管理者主要是指在公司或企业中身居要职, 起核心作用的高层管理者. 事实上在一个企业基层管理者同样起着不容忽视的作用. 如果把 高层管理者比喻成为一支球队的教...
依兰县18770217970： 如何成为一名优秀的管理人才? - ？
壹贝易孚： 要成为一名优秀的管理人才,我觉得要努力做到以下几个方面: 1、确定你自己要在这方面发展,然后树立坚定的信念,相信自己.精神的力量最大! 2、学习有关这方面的理论知识,现在在市场上有很多这方面的书籍,你可以选择一些适合自己的书籍来认真研读.相信对你会有很大帮助. 3、多注意观察你身边的优秀的管理者,从他们身上找到值得学习的地方,取长补短. 4、理论联系实际,不断从生活中积累经验. 5、注意人际关系. 6、小心小人! 7、适当表现自己. 8、时刻做好准备.机遇总是给有准备的人.
依兰县18770217970： 怎样才能成为一个优秀的管理人员? - ？
壹贝易孚： 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标.对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余,即创造一种环境,使人们在这个环境里,投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,完成集体的目标.或者说,...
依兰县18770217970： 如何成为一名优秀的管理者 ??? - ？
壹贝易孚： 身为一名管理者,要善于激励,要有号召力.能营造有效的沟通氛围,让沟通成为习惯.要学会授权,但要控制得当.培养指导下属,鼓励别人去学习.要勇于承担部门工作责任.要有接纳差异,用人所长的心胸.先做亲人:与下属关系融洽,亲为一家人,以感情为基础,沟通无限.再做同事:是分工不同,而不是职位不同,心态放平.禁官僚主义.后做服务生:领导是为员工服务的,要时刻有为员工服务的意识,为员工解决一切后顾之忧,解决工作上遇到的所有难题.充分发挥领导的三大力:权力,能力,魅力.与员工有共同的工作目标:目标量化、细化.鼓励永远存在!
依兰县18770217970： 怎么样做好一个合格的管理者? - ？
壹贝易孚： 1、合格的管理者应该力争做一个出色的专业人才.打铁得靠自身硬,管理者并不是单纯地做好一个指挥官就够了,要想顺利、出色地完成各项工作,首先必须对工作需要对内容、时间、人力、进度、质量做到心中有数,这样,才能集中最优势...
依兰县18770217970： 如何成为优秀的管理者 - ？
壹贝易孚： 作为一个优秀的管理者,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己:(1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位;(2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标;...
依兰县18770217970： 怎么做好一位优秀的管理者? - ？
壹贝易孚： 必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利.企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅只是创造了外部环境,究竟你能不能表演得好,还得靠个人的能力. 作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他...
依兰县18770217970： 怎么样才能做好一名管理者? - ？
壹贝易孚： 怎样当好一个管理者 第一点:决策.首先作为一个组织的管理者,要具有决策的能力,为下属指明正确的工作方向,做好工作的安排计划,即要下属做正确事.还有在下属遇到不能解决及决断的问题时,要有正确决择.第二点:授权.必须将工...
