怎么解决两级领导意见不合的情况？
两级领导意见不合，被夹在中间很难受，该怎么解决？
作为职场人，这种事情时有经历，我们公司也新来了个领导，大小王，我觉得什么事情做到理上的话都好说。这种情况可以从两点考虑，一是两个领导可能有一个是直接管你的，那这就好办了，谁管你你听谁的，找到自己的直属领导，然后都听大领导的，二是，如果两个都不是你的直属领导，找到你的直属领导，听直属领导的，如果没有直属领导，什么都做到理上，各种懂礼貌，各种客气，大方向，跟着理，跟着大领导。
当夹心饼干，确实左右都为难，但是得解决问题啊，那就站在理上呗。听直属领导的，是因为，直属领导分派你工作，并最后帮你的工作拍板，然后如果工作中真的出现什么问题，直属领导也有责任，也会帮助说明解决问题，你干的好，能力强，他就轻松点，你出错，他跟着爱挂落。
如果没有直属领导，那就什么都做到理上，按照工作流程来，不偏不向，如果工作牵扯到俩人，那就大家拉出来辩论一下，谁有理听谁的，跟着理，跟着大领导，大方向，做好自己的本质工作，保质保量完成就好了。平时注意礼貌，谁帮忙了就感谢。如此就好。
尽量都满足两位领导的合理要求，工作业绩到位最好，不传话，不议论，不评价，其他人问及时也要打哈哈；如果他们只是工作上的分歧，工作之余的场合可以适当尝试化解，实在不行也没关系。如果关系实在太僵就不要试图去改变。
总之，我觉得，作为职场人，首先的是做好自己的工作，什么都做到理上。和直属领导相处好，跟着直属领导，跟着大方向，大领导，懂礼貌，感恩，基本不会怎么样。
如何面对两个领导意见不统一时?
你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候，再把你的想法告诉他。不管领导对你下达什么样的命令，都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。如果不同意，则判断后果是不是很严重，如果不严重，就按照领导的意见办；如果很严重，则再私下和领导谈一次...
如何应对两个领导意见不统一?
处理两个领导的意见不统一可以采取以下方法：先听取双方观点，了解各自的需求和考虑因素。分析两个领导的观点是否有共性，尝试建立双方的共识点，并寻找妥协方案。如果无法达成共识，可以向上级领导或者公司管理部门寻求指导和协调。在处理过程中，要保持冷静、客观，不偏袒任何一方，避免让矛盾升级，并且始终以...
在职场中如何处理两个领导的意见不统一?怎么夹缝求生?
寻找共同点：如果两个领导的意见存在分歧，你可以尝试寻找共同点。找到共同点可以帮助你更好地理解他们的观点，并提供一个解决问题的方案。你可以尝试提出一些折中方案，以满足双方的需求。表达自己的想法：最后，如果你觉得你需要表达自己的想法，那么就尽快行动。不要拖延时间，以免情况变得更加复杂。在表达...
单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试
1、可以先做两位领导没有争议的那部分工作，或者找一个理由先将这项工作暂时推迟下，等双方静下来，形成一致意见再做。2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作，努力调节两方矛盾，以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通，和领导一起权衡利弊。3、实在形不成一致意...
如果你有两个领导,一个官大,一个有恩于你,当他们的意见不统一时(各有...
我都会认真按照它去执行、去操作。第四,在单位,我不会无谓地议论领导的是非,会维护好领导的形象,也维护好集体的团结。解题思路：分析+表决心。本题考察考生处理两位上级领导有矛盾的协调能力。首先，考生应承认这一现状，然后步步推进，表达自己在工作中的态度和决心，尤其是要抵制小帮派、小团体等。
如何处理与两级领导意见不一致?
两级领导意见不合，被夹在中间很难受，该怎么解决？作为职场人，这种事情时有经历，我们公司也新来了个领导，大小王，我觉得什么事情做到理上的话都好说。这种情况可以从两点考虑，一是两个领导可能有一个是直接管你的，那这就好办了，谁管你你听谁的，找到自己的直属领导，然后都听大领导的，二是...
与上级意见不一致时,你将怎么办?
寻求沟通和妥协：尝试与上级进行有效的沟通，探讨双方的立场和关注点，并寻求妥协的方式。可以通过提供实际的数据、事实和分析来支持自己的观点，并与上级一起探讨解决方案。了解上级期望：了解上级对你的期望和优先事项，尽量对接上级的期望，并将自己的意见与上级的期望相结合，找到一个折中的方式。在处理...
两领导吵架,我夹在中间,怎么搞!
其次，你可以尝试通过沟通和调解来化解矛盾。在沟通过程中，要尊重每位领导的意见，并努力寻找双方都能接受的解决方案。如果可能的话，可以提出一些中立的建议或折衷的方案，以促进双方的合作和妥协。同时，也要注意维护双方的尊严和权威，避免在调解过程中产生更多的矛盾和误解。最后，如果调解无效或冲突升级...
在职场中,如何处理两个领导意见不统一这个问题呢?
我觉得在职场当中，如果两个领导意见不统一的话，你应该要端正自己的态度，在工作的时候对事不对人，不要因为意见的不统一，然后就发生了很激烈的矛盾，要注意听清嗯上级的意见以及作出的判断，在了解对方意图之后，判断这样的做法是否正确。
遇见两个领导意见不合,我究竟应该听谁的?
当两个领导之间意见不和的时候，最好的做法就是让他们自己协商，他们自己协商下来，觉得谁的意见更好一点，那么就听谁的。作为领导的下属千万不要随意的说自己支持哪一个领导，因为这两个领导都是你的上司，如果你说支持任何一方都会得罪另一个领导。最好的做法就是什么都不要说，不要说自己支持哪一...
语费普南： 这种问题在公务员面试中很常见,你没有见过,或者没有任何想法,说明你的社会经验不足 这个问题是考察你的协调能力、沟通力、和执行力的问题.两领导都布置工作,第一条原则,听大领导的,第二条,听主管领导,即便他的指令是错的,也要贯彻执行,出问题他负责.第三条如你有足够证据证明以领导指令错误,和委婉提出意见,第四,不可再两领导之间互相指责埋怨,要为对方说好话,处理好两者关系.
鲁山县15374883078： 领导意见不一致怎么办 - ？
语费普南： 由于受学识、阅历、秉性或掌握信息量多少等因素的影响,对于同一件事的处理,不同的领导会有不同的意见.如果这种状况不能及时得到解决,不仅不利于领导间的团结,而且会使下属无法正常开展工作.因此,面对领导间的不同意见,下属...
鲁山县15374883078： 当两个领导意见不一致时 怎么处理 - ？
语费普南： 按照你认为有道理的方式去做就好了.如果领导的思路不统一,就相当于给了你一次展现自己领导才能和决策能力的机会.如果最后把结果做好了,领导面子上都有光.如果没做好,起码还有一个领导会支持你
鲁山县15374883078： 单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试 - ？
语费普南： 2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊. 3、实在形不成一致意见,就按照逐级负责的原则,落实分管领导意见,一边做,一边和分管领导再行沟通,传递主管领导意图. 4、自己分析下,到底哪一位领导的意见是正确的,之后重点做另一方领导的工作.
鲁山县15374883078： 当你面临两个上司意见不同时,该怎么办? - ？
语费普南： 自私的角度出发做事是要兼顾到自己的利益的 , 全盘考虑看哪个意见更对自己有利 . 利用他们意见不统一的情况也好让自己有利而可以说出自己的无奈 . 从公司长远考虑 分析下一步两个领导的领导地位谁更有优势 . 适当的时候做一个简单倾斜和据理力争完全从公司的利益出发去权衡利弊得失 .说出自己的感觉可以不代表客观正确 . 没准得到赏识 两个领导说还是你来领导我们吧 那不是更好 哈哈
鲁山县15374883078： 和单位领导的意见不同怎么办? - ？
语费普南： 1、以理服人:找到充分有力的书面、正式的文件或规定,去跟领导沟通,含蓄表达你的意思,前提是:他的看法和观点有重大问题或隐患哦; 2、顺水推舟:领导的看法没很大的原则性问题,就顺着他的意图,调整自己的思路,适应领导意思...
鲁山县15374883078： 在工作过程中,如果你的几个上级意见有分歧,你怎么办? - ？
语费普南： 在工作过程中,如果我的几个上级意见有分歧,我听从直接上级安排,这样即使做错了也不会负责任的,或者听从最大的领导安排的事务.定律是为实践和事实所证明,反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断.定律是一种理论模型...
鲁山县15374883078： 两个领导意见不统一,造成底下员工的难做怎么办 - ？
语费普南： 这个要具体问题具体分析的,我的建议:不要和任何一位领导产生直面冲突,根据自己的是非判断去做,需要做好的是,你去跟两位领导都私下沟通一下,了解一下真实的想法.当矛盾出现的时候,沟通最重要.
鲁山县15374883078： 如果我的领导正职和副职在工作上存在意见不合,我怎么办?？
语费普南： 管理的基本原则:下属可以越级申诉不可越级汇报,上级可以越级检查不可越级指挥 所以:听直接分管领导的命令,接受正职领导的监督
鲁山县15374883078： 两个上级领导意见不一致时,作为下属,你如何协调 - ？
语费普南： 要学古人做法.墙头一根草,风吹两边倒.
