请教一个ABC分类管理问题
ABC分析的一般步骤有:
1、收集数据。按分析对象和分析内容,收集有关数据。
2、处理数据。对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。
3、制ABC分析表。
第一栏为物品名称;第二栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计实际就是序号;第三栏品目 数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额;第七栏为平均资金占用额累计;第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果。
4、根据ABC分析表确定分类。按ABC分析表,观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数进行分类。
5、绘ABC分析。以累计品目百分数为横坐标,以累计资金占用额百分数为纵坐标,按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据,在坐标图上取点,并联结各点曲线,则绘成ABC曲线。
扩展资料:
注意事项:
根据2016版一级建造师考试用书《建筑工程管理与实务》价格累计比率在0%~75%之间的,为最重要的A类材料;累计比率在75%~95%之间的,为次重要的B类材料;累计比率在95%~100%之间的,为不重要的C类材料。
在ABC分析法的分析图中,有两个纵坐标,一个横坐标,几个长方形,一条曲线,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率,以百分数表示。
参考资料来源:百度百科——ABC分类法
ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。
又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则,EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。
A类因素,发生累计频率为0%~70%,是主要影响因素。
B类因素,发生累计频率为70%~90%,是次要影响因素。
C类因素,发生累计频率为90%~100%,是一般影响因素。
ABC-美国广播公司分类管理法
(一)何为美国广播公司分类法
在 20-80 律指导下,按照物资价值的不同对其分类,不同物资实行不同的管理方法,重点物资重点管理美国广播公司分类管理法,又称物料的重点管理法,是指对企业品种繁多的物料,按其重要程度,消耗数量,价值大小,资金占用量等情况,进行分类排队,然后分别采用不同的管理方法,做到抓住重点,照顾一般。
(二)美国广播公司分类法的基本原则
20-80 原则是美国广播公司分类的指导思想 20-80 原则,简单说,是指 20% 的因素带来了 80% 的结果。美国广播公司分类管理法正是在 20-80 原则的指导下,企图对物料进行科学分类,以找出占用大量资金的少数物料,并对其加强控制和管理;同时找出占用少量资金的大多数物料,施以较松的控制和管理。
美国广播公司分类规则
类别....................品种....................占用资金
A类.....................10%......................70—75%
B类....................15—20%....................20—25%
C类....................70—75%....................5—10%
美国广播公司分类表
类别 .................所占价值.................所占数量
A ....................65% — 80% .............15% — 20%
B ....................15% — 20% .............30% — 40%
C ....................5% — 15%...............40% — 55%
可知5%属于C类
如何对仓库货物进行ABC分类法管理?
物动量ABC分类的作业步骤如下:1、收集数据:首先需要收集有关货物运输和销售的相关数据。这包括每种货物的出货量、销售量、销售额以及库存周转率等关键指标。这些数据需要定期更新,以便反映最新的业务情况。2、计算物动量:物动量是指某种货物的销售量或出货量与其销售额或价值的比值。通过计算这些比值,...
如何运用abc分类法开展库存管理
运用abc分类法开展库存管理具体内容如下:它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。ABC库存分类管理法指的是将库存物品按品种和占用资金的多少,分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级,然后...
ABC分类法基本程序
实施ABC分类法首先需要进行"区别主次"的分析。步骤如下:1. 收集数据:明确管理问题的关键因素,比如库存控制中的物资,如分析销售额,需收集年销售量和物品单价等具体数据。2. 计算整理:对收集的数据进行细致处理,包括计算特征数值,以及这些数值占总和的百分比,同时计算因素的累计百分比,以及它们在总因...
abc分类管理法
ABC分类法(ActivityBasedClassification),全称应为ABC分类库存控制法。又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理。平常我们也称之为“80对20”规则,EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决...
仓库管理ABC分类方法
1、ABC分类法 ,全称为ABC分类库存控制法,在仓库管理中起到重要作用。2、ABC 分类法是根据分析对象在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。3、由于它把分析的对象分成 A、B、C三类,所以又称为ABC分析法。ABC分析法源于著名的“二八”...
ABC管理法则,一个普遍使用的法则
1. 列出目标:每日开始前列出任务清单。2. 目标分类:将任务清单分类。3. 排列顺序:根据任务的重要性和紧迫性确定ABC排序。4. 分配时间:制定工作日程和时间分配计划。5. 行动实施:首先集中精力完成A类任务,满意后转向B类。C类任务在条件允许时自行完成,尽量委托他人执行,节省时间。6. 及时记录:...
abc库存分类的实施步骤
ABC库存分类管理法的实施,需要企业各部门的协调与配合,并且建立在库存品各种数据完整、准确的基础之上。其主要操作步骤如下:1.收集数据 在对库存品进行分类之前,首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要程度信息。这些信息可以从企业的车间、采购部、财务部、仓库管理部门获得。2.处理数据 利用...
abc分类管理法
ABC分类管理法,也称作活动基础分类法,是一种库存控制方法。它由帕累托(Pareto)原理发展而来,亦即著名的“80\/20规则”。在商业和管理教育中,ABC分类法被广泛教授,强调其在企业库存管理中的重要性。这种方法帮助管理者识别并重点关注对组织影响最大的少数关键因素。在ABC分类法中,A类项目代表了最...
ABC分类管理法的计算过程.. 具体举个例子,每一步怎么算?
ABC分类法的基本程序 1、开展分析 这是“区别主次”的过程.它包括以下步骤:1)收集数据.即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据.以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售额进行分析,则应收集年销售量、物品单价等数据.2)计算整理.即对收集的数据进行加工,并按要求进行计算,包括...
物流ABC分类管理的方法和程序
物流ABC分类管理的方法:第一步,计算每一种材料的金额。第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。第四步,计算累计比率。第五步,分类。累计比率在零至百分之六十之间的,为最重要的A类材料;累计比率在百分之六十至百分之八十之间的,为次重要的B类...
涂石复方:[答案] 来源:作者:发布时间:2007-09-12 ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分类法的...
汉滨区18082911290: 什么是ABC分析法?怎么样管理ABC? - ?
涂石复方: ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而实现区别对待区别管理的一种方法.ABC法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则.所不同的是,80/20法则强调的是抓住关键,ABC法则强调的是分清主次,并将...
汉滨区18082911290: 哪位有物料库存的ABC分类法实例 - ?
涂石复方: 各公司物资采购和控制都不大相同,管理方法也不同.所以ABC分类法有各自的看法和做法.A类物资:一般指价值较高且用量较少或直接影响本公司产品质量的物资.B类物资:一般指价值次于A类物资,用量相对高于A类物资或对产品质量直接影响不大.C类物资:其它为C类物资,品种较多,用量较大,资金占用较少或一般辅助性材料不能对产品质量造成直接或间接的影响. 另外,对物资管控还可以分成大型材料和一般材料,重要材料和低质易耗等管理方法分类管理.
汉滨区18082911290: 浅谈ABC管理的缺陷 - ?
涂石复方: 理想中的ABC管理法,在大型企业较难得到100%的实施,原因在于完全实施所需要的人力更为庞大.实际上,利用2/8原则抓主要矛盾是无可非议的,但没有必要完全教条主义.价值、数量可能是财务中较为重要的指标参考,但在实际空间占用和装卸出入库时,我们现实的要考虑到省工,因此体积和重量也是必须考虑的.因此:1我们应关注流动频繁的高价值,并对其中的大体积另库存放.2我们应关注容易损坏的中价值,并切实做好检验和返厂工作.3我们应关注长期不用的低价值,并适当做好报废出库或清仓处理的工作.
汉滨区18082911290: 运用ABC分析法应注意哪些问题? - ?
涂石复方: ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为...
汉滨区18082911290: 物资分类管理办法 - ?
涂石复方: 关于ABC分类管理 ABC分类管理法是库存管理中常用的方法.它的应用,可以在库存管理中取得压缩总库存量、释放被占压的资金、使库存结构合理化和节约管理力量的效果. (1)ABC库存管理法的基本原理 ABC分析法源出于帕累托曲线...
汉滨区18082911290: 什么是ABC分类法??
涂石复方: ABC分类法(Activity Based Classification) ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则. ...
汉滨区18082911290: 解决电子商务物流支撑问题的根本途径是什么 - ?
涂石复方: 快节奏的库存数据维护,日常基本流程的细节规范
汉滨区18082911290: 根据《粮食库存检查暂行办法》,库存检查主要包括哪些内容 - ?
涂石复方: ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分类法的定义 简介 ABC分类法(Activity ...
汉滨区18082911290: 什么是ABC分析法,试以某连锁企业为例,说明该方法在采购管理中的应用. - ?
涂石复方: 以下资料仅供参考:ABC分类法(Activity Based Classification) 又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20...