请教一个ABC分类管理问题

如何用ABC分类法对客户分类管理？~

ABC分析的一般步骤有：
1、收集数据。按分析对象和分析内容，收集有关数据。
2、处理数据。对收集来的数据资料进行整理，按要求计算和汇总。
3、制ABC分析表。
第一栏为物品名称；第二栏品目数累计，即每一种物品皆为一个品目数，品目数累计实际就是序号；第三栏品目 数累计百分数，即累计品目数对总品目数的百分比；第四栏物品单价；第五栏平均库存；第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存，为各种物品平均资金占用额；第七栏为平均资金占用额累计；第八栏平均资金占用额累计百分数；第九栏为分类结果。
4、根据ABC分析表确定分类。按ABC分析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数进行分类。
5、绘ABC分析。以累计品目百分数为横坐标，以累计资金占用额百分数为纵坐标，按ABC分析表第三栏和第八栏所提供的数据，在坐标图上取点，并联结各点曲线，则绘成ABC曲线。

扩展资料：
注意事项：
根据2016版一级建造师考试用书《建筑工程管理与实务》价格累计比率在0%～75%之间的，为最重要的A类材料；累计比率在75%～95%之间的，为次重要的B类材料；累计比率在95%～100%之间的，为不重要的C类材料。
在ABC分析法的分析图中，有两个纵坐标，一个横坐标，几个长方形，一条曲线，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，以百分数表示。
参考资料来源：百度百科——ABC分类法

ABC分类法(Activity Based Classification) ，全称应为ABC分类库存控制法。
又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对20”规则，EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍。
A类因素，发生累计频率为0%~70%，是主要影响因素。
B类因素，发生累计频率为70%~90%，是次要影响因素。
C类因素，发生累计频率为90%~100%，是一般影响因素。

选D

ABC-美国广播公司分类管理法
（一）何为美国广播公司分类法
在 20-80 律指导下，按照物资价值的不同对其分类，不同物资实行不同的管理方法，重点物资重点管理美国广播公司分类管理法，又称物料的重点管理法，是指对企业品种繁多的物料，按其重要程度，消耗数量，价值大小，资金占用量等情况，进行分类排队，然后分别采用不同的管理方法，做到抓住重点，照顾一般。
（二）美国广播公司分类法的基本原则
20-80 原则是美国广播公司分类的指导思想 20-80 原则，简单说，是指 20% 的因素带来了 80% 的结果。美国广播公司分类管理法正是在 20-80 原则的指导下，企图对物料进行科学分类，以找出占用大量资金的少数物料，并对其加强控制和管理；同时找出占用少量资金的大多数物料，施以较松的控制和管理。

美国广播公司分类规则

类别....................品种....................占用资金
A类.....................10%......................70—75%
B类....................15—20%....................20—25%
C类....................70—75%....................5—10%

美国广播公司分类表

类别 .................所占价值.................所占数量
A ....................65% — 80% .............15% — 20%
B ....................15% — 20% .............30% — 40%
C ....................5% — 15%...............40% — 55%

可知5%属于C类

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汉滨区18082911290： 什么是ABC分类管理? - ？
涂石复方：[答案] 来源:作者:发布时间:2007-09-12 ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分类法的...

汉滨区18082911290： 什么是ABC分析法?怎么样管理ABC? - ？
涂石复方： ABC分类法是根据事物在技术、经济方面的主要特征,进行分类排列,从而实现区别对待区别管理的一种方法.ABC法则是帕累托80/20法则衍生出来的一种法则.所不同的是,80/20法则强调的是抓住关键,ABC法则强调的是分清主次,并将...

汉滨区18082911290： 哪位有物料库存的ABC分类法实例 - ？
涂石复方： 各公司物资采购和控制都不大相同,管理方法也不同.所以ABC分类法有各自的看法和做法.A类物资:一般指价值较高且用量较少或直接影响本公司产品质量的物资.B类物资:一般指价值次于A类物资,用量相对高于A类物资或对产品质量直接影响不大.C类物资:其它为C类物资,品种较多,用量较大,资金占用较少或一般辅助性材料不能对产品质量造成直接或间接的影响. 另外,对物资管控还可以分成大型材料和一般材料,重要材料和低质易耗等管理方法分类管理.

汉滨区18082911290： 浅谈ABC管理的缺陷 - ？
涂石复方： 理想中的ABC管理法,在大型企业较难得到100%的实施,原因在于完全实施所需要的人力更为庞大.实际上,利用2/8原则抓主要矛盾是无可非议的,但没有必要完全教条主义.价值、数量可能是财务中较为重要的指标参考,但在实际空间占用和装卸出入库时,我们现实的要考虑到省工,因此体积和重量也是必须考虑的.因此:1我们应关注流动频繁的高价值,并对其中的大体积另库存放.2我们应关注容易损坏的中价值,并切实做好检验和返厂工作.3我们应关注长期不用的低价值,并适当做好报废出库或清仓处理的工作.

汉滨区18082911290： 运用ABC分析法应注意哪些问题? - ？
涂石复方： ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类、排队,分清重点和一般,以有区别地实施管理的一种分析方法.由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为...

汉滨区18082911290： 物资分类管理办法 - ？
涂石复方： 关于ABC分类管理 ABC分类管理法是库存管理中常用的方法.它的应用,可以在库存管理中取得压缩总库存量、释放被占压的资金、使库存结构合理化和节约管理力量的效果. (1)ABC库存管理法的基本原理 ABC分析法源出于帕累托曲线...

汉滨区18082911290： 什么是ABC分类法?？
涂石复方： ABC分类法(Activity Based Classification) ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则. ...

汉滨区18082911290： 解决电子商务物流支撑问题的根本途径是什么 - ？
涂石复方： 快节奏的库存数据维护,日常基本流程的细节规范

汉滨区18082911290： 根据《粮食库存检查暂行办法》,库存检查主要包括哪些内容 - ？
涂石复方： ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分类法的定义 简介 ABC分类法(Activity ...

汉滨区18082911290： 什么是ABC分析法,试以某连锁企业为例,说明该方法在采购管理中的应用. - ？
涂石复方： 以下资料仅供参考:ABC分类法(Activity Based Classification) 又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20...