qc领班工作职责是什么?
1、负责当班首末件的签核;
2、现场品质不良判定以及沟通协调处理;
3、召集组员进行交班工作;
4、协助QE分析与处理客诉;
5、对当班品保人员的教育与培训;
6、对测量仪器进行定期申请校验;
7、文件、样品、表单的定期监督;
8、对各类表单的审核(公司内部所有质量表单);
9、监督部门区域的6S工作;
10、现场检验标准不符合的提报;
11、每月内部返工工时的提报。
塑胶厂QC主管的岗位职责是协助总经理领导公司建立实施和保持质量管理体系。
具体可以分为以下几点:
1、审查质量手册和目标,供总经理批准。
2、指导本部门与质量管理体系相关文件的收集整理和归档。
3、审查各个部门填写的质量记录。
4、协助总经理开展管理评审的活动。
5、协调各部门与本部门相关的质量计划。
6、及时处理与顾客有关的质量问题。
塑胶厂QC是对公司产品质量的监督以及控制,一定要熟悉各个产品的质量标准,根剧不同产品的不同特性,随机应变,做好生产过程的控制。
2确保实际的系统和流程能适应品控验货流程的改进及结构优化。
3与供应商/制造商/工作/一起保持有效品控检验以达到所要求的验货效果和持续的工作改进。
4按照书面的操作步骤和工作说明正确地执行验货的各项动作以满足公司的需求。
5必要时对供应商的考察评估以及对样品进行确认并签字(附样品确认签),按客户的要求对生产企业的工作条件、生产状况、设施、制造设备、制造方式及质量保证管理及人员情况等进行检查,并提出相应的说明和意见,不仅可为客户调查可能引起质量事故的问题,还将提供整改意见。
6能够完成质量控制检验和测试并做相应正确的判断。
7按照最新的验货标准正确地执行验货的各动作以满足客户和公司的需要。
QC的工作职责及要点(参考):
1、负责岗位对各种塑胶认真检查、标准确认、并将检查结果、数量记录在QC检查报表上,计算出当日合格数,不合格数及不良率。
2、负责对检查出来的不良品即时通知各相关管理人员进行对策,QC跟踪确认改善效果。
3、每次转产品时,一定要参照样板确认外观喷油/丝印颜色、结构(镶件)试装等是否合格。
4、检查塑胶产品时,一定要轻拿轻放,不良品投放拉底时,注意不能相碰。
5、当检查到丝印不良时,应整齐地摆放在不良品车架上,并标识名称、原因、数量、日期、担当人知会当班组长立即解决问题,QC确认改善效果。
6、当喷油QC检查到啤塑不良时,立即知会组长反馈注塑QA检讨,当丝印QC检查到喷油不良品时,立即知会喷油QC检讨,当QA抽检到不良品时,立即知会丝印QC检讨,当客户退回不良品时,QC针对不良项目进行检查记录,并对不良品分析原因,并知会相关部门对策,跟踪改善效果。
7、QC在交接班时,对每日生产线投诉、当班出现品质问题、处理方法、模具修改、新发放的技术文件、样板情况等说明并交接清楚,双方签名。
8、时刻坚持7S观念:保证工作范围内环境卫生的清洁及各物料的摆放。
【QC需要注意的事项】:
1、做好基础数据的统计工作;
2、分析好要改进的方向及工作重点;
3、针对要改进的目标,进一步收集数据,对目标的改进过程进行具体原因分析;
4、制订质量改进工作的具体计划;
5、分步改进。
6、总结。
【7S管理】:
1S-整理(Seiri):增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
2S-整顿(Seiton):工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
3S-清扫(Seiso):清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4S-清洁(Seikeetsu):使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
5S-素养(Shitsuke):通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人。
6S-安全(Safety):保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
7S-节约(Saving):就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
QC组长岗位职责
部门组长:
是指在部门现场管理中,直接管辖部门员工操作,并对其操作结果负责的人。
1、 全面负责组内工作安排和人员管理,协调相关部门关系,积极做好人员调配工作,及时与上级领导沟通。
2、 熟悉了解各个产品质量标准,负责主持组内会议,安排QC工作,并向QC讲述产品质量要求及容易出现问题所在。
3、 负责对查验的大货不合格产品,进行相关数据记录,并告知其责任部门,跟踪处理,确认改善效果。对于重大品质异常时,有责任第一时间通知其责任部门暂停生产,及时上报,并跟踪处理。
4、 对QC现场进行巡检管理,每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检,如有问题,及时提出告知,指导QC检查方法标准。
5、 对新进QC和组员进行培训,包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。
6、 负责组织对客户投诉进行原因分析,制定纠正和预防措施 ,并组织进行改善确认。
7、 整理、汇总日常相关数据,按厂规定,按时上交相关报表。
8、 做好部门现场安全管理工作,保持通道畅通、用电安全、操作安全等工作。
9、 服从厂里规定,服从厂部决策,服从领导安排,积极配合完成任务。
QC组长工作流程
1、 当接到生产通知单时,积极了解客户对其产品的固定做法、品质要求及制做工艺和尺寸,组织组员参与学习。
2、 根据生产计划表,合理安排查货时间,保证相关部门顺利完成任务。
3、 当开始检验大货时,一定要重新比对生产大货与生产板是一致,当有异常时,要及时上报,跟踪处理;
4、 对所检验不合格产品进行分类统计,并找出其原因,是操作不当导致,还是管理不善,还是物料不良等要做详细记录,并通知其责任部门,跟踪并确认改善合格。
5、 每日收集组员查货数据及工作记录,对组员进行分析考核。
6、 每日做《查货记录日报表》,按厂规定时间上报。
塑胶厂QC(质量)主管岗位职责主要为:
1.建立、实施质量管理体系:
(1)协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;
(2)审查质量手册、质量方针和目标,供总经理批准;
(3)确保质量管理体系的过程得到建立和保持;
(4)向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;
(5)在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;
2.文件控制;
(1)审核质量手册;
(2)指导各部门负责人相关文件的编制、使用和保管;
(3)负责对现有体系文件的定期评审;
(4)指导本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理与归档等;
3.质量记录:
(1)负责监督、管理各部门的质量记录;
(2)指导各部门资料员收集、整理、保管本部门的质量记录;
(3)检查档案室保管超过一年的质量记录;
(4)审查各部门编制的质量记录格式;
4.质量管理评审:
(1)协助总经理主持管理评审活动;
(2)负责向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议,编写相应的管理评审报告;
(3)指导质量部的评审计划制定、收集并提供管理评审所需的资料,负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证;
(4)协助、协调各相关部门准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料,并指导他们提出实施管理评审中的相关的纠正、预防措施;
5.实现质量计划目标:
(1)审查各有关部门编制的质量计划;
(2)指导质管部负责部门负责人与本部门相关的质量策划的实施情况进行监督检查;
(3)协助、协调各部门负责人与本部门相关的质量策划及编制实施相应的质量计划;
6.处理与顾客有关的质量问题:
(1)协调营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通;
(2)指导品质部评审对新产品质量要求的检测能力;
(3)协调开发部评审新产品的设计开发能力;
(4)协调生产部评审产品的生产能力及交货期;
(5)协调采购部负责评审所需物料采购的能力;
(6)审查特殊合同的产品要求评审表;
7.质量标准设计和开发:
(1)为总经理批准项目建议书、试产报告,提供质量方面的参考意见;
(2)协助采购部作好所需物料的采购质量检查工作;
(3)协助营销部进行质量方法的市场调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客使用新产品的《客户试用报告》;
(4)指导品质部负责新产品的检验和试验;
(5)指导生产部负责新产品的加工试制和生产;
8.生产和服务运作的质量监控:
(1)在质量控制方面指导在生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保养,编制必要的质量作业指导书,负责产品的防护;
(2)指导开发部编制相关完善质量管理的工艺规程;
(3)负责配合行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;
(4)指导品质部进行产品验证和标识及可追溯性控制;
(5)指导营销部在质量方面的售后服务工作;
9.测量和监控装置管理:
(1)负责对测量、监控设备的校准,根据需要编制内部校准规程;
(2)负责对偏离校准状态的测量,监控设备的追踪处理;
(3)负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核;
10.内部审核:
(1)审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准;
(2)指导拟定内部质量管理体系审核报告;
(3)协助总经理定期召开管理评审会议;
(4)全面负责内部质量管理体系审核工作;
(5)负责编写《年度内审计划》并负责组织实施;
(6)组织、协调内审活动的展开;
11.不合格品控制:
(1)指导品质部对不合格品的识别,并跟踪不合格品处理结果;
(2)协助生产部对不合格品作处理决定;
(3)指导生产部负责对不合格品采取纠正措施;
12.数据分析:
(1)指导公司对内、对外相关数据的传递与分析、处理;
(2)对统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果;
(3)协调各种相关的数据收集、传递、交流;
(4)指导各部门统计技术的具体选择与应用;
13.改进控制:
(1)负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪难验证实施效果;
(2)指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见,并跟踪实施效果;
(3)协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施;
(4)负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;
(5)指导营销部有效地处理顾客质量方面的意见。
1、负责当班首末件的签核;
2、现场品质不良判定以及沟通协调处理;
3、召集组员进行交班工作;
4、协助QE分析与处理客诉;
5、对当班品保人员的教育与培训;
6、对测量仪器进行定期申请校验;
7、文件、样品、表单的定期监督;
8、对各类表单的审核(公司内部所有质量表单);
9、监督部门区域的6S工作;
10、现场检验标准不符合的提报;
11、每月内部返工工时的提报。
工程领班的重要性?
工作职责:1、负责项目设备日常维修、紧急状况处理等相关工作; 2、完成各机房的电气设备及照明线路用具的巡视、检查、维修工作; 3、负责公共区域照明办公区域照明及泛光照明,巡视检查及维修工作; 4、熟悉物业工程修理和养护的实施过程和质量标准;要求C岗位职责:1、读通施工图,参加施工图自审和会审,...
生产领班、生管、品管的意思
回答:a。生产领班一般情况下又称线长、工段长、组长等。主要负责制造部门的日常生产安排(依生管排程作业)、异常汇报及协助处理、日报表(产能报表)填写等作业管理,工作指示来自生管及制造课长(主管)。b。生管则每个公司有所区别,正规点来说,生管主要负责生产计划排程。业务接到订单会排Forecast通知...
酒吧领班二十个理由
5. 负责所属区域的清洁卫生和良好的营业环境;对服务态度,服务用语的落实及指导。6. 组织员工做好盘点和节假日销售,严格执行公司及商场的商品盘点制度,负责做好盘点前的准备工作及盘点后的抽查工作,发现差错,当即纠正7. 对上级下达各项指标的完成情况负责。负责营业现场的管理,认真贯彻执行上级布置的各项工作计划。 ...
中餐前厅领班岗位职责
中餐前厅领班岗位职责1 1、进行每天的前台各个班次交接会,提供每日的预计到店情况、新的运作程序、需特别注意的客人、酒店新的促销策略、培训计划及其他相关事项,以确保前台员工在每个班次上班前能得到新的信息。2、 主管前台各个班次的运作,保证客人在前台得到满意的服务,在前台提供一个热情友好的服务...
餐饮前厅领班岗位职责和工作职责说明书
C:做好餐具卫生、环境卫生、水电气及消防安全检查工作。 2、餐中: A:根据客流协调服务员工作。 B:了解顾客的消费情况,酌情收集客人资料。 C:做好带头工作,组织并检查服务员餐中服务。 D:注意特殊、重点顾客的服务。 3、餐后: A:检查服务员餐后收台、清洁情况并提醒服务员清点...
领班所具备的条件?
工作职责: 1、 查、督导服务员的日常工作,带领他们做好餐前、餐中、餐后的各项工作。 2、 对员工要有规划性的培训。 3、 管理顾客信息及资料,安排好回访工作,提高顾客再消费能力。 4、 归纳整理相关业务知识,计划、实施各种激励评比活动。 5、 做好各种销售数据分析(返券、永券、客流、礼品销售、酒水销售等)...
请问:客房领班的职责有哪些?
\\x0d\\x0a 5、负责检查督促各班岗位责任制的落实,以及安排并检查楼层和公共区域的卫生情况。\\x0d\\x0a 6、定期征询长住宾客的意见。\\x0d\\x0a 7、对重点宾客站在梯口迎送。\\x0d\\x0a 8、掌握楼层物品领用及消耗,搞好物品管理。\\x0d\\x0a 9、参加领班例会,组织本班组的...
客房领班每日工作流程怎么
概括领班早班的一天工作情况1、工作安排(签到、交接班、早会)2、房间检查(设备状况、安全、房间卫生)3、人员协调(中午吃饭、检修、紧急情况等)4、班后总结(工作效率和效果、顾客需求与投诉总结)详细内容:1、签到,领取钥匙和房况表,了解管区的房态(住客房、走客房、VIP房、维修房、特殊要求...
酒店洗衣房领班工作流程、工作职责有哪些?
⑨执行领班、主管的其他工作指示。三、客衣洗涤工职责 1、责任 负责按质按量洗涤需水洗处理的衣物,并对其进行干燥处理。2、要求 a熟悉洗衣机的工作原理和使用技术。b熟悉衣物的洗涤流程。c掌握洗涤用品的性能。d熟悉纺织品的性能与鉴别技术。e能识别英文洗涤说明和各种洗涤标志。f责任心强,体能优良。3...
超市收银领班主要做什么?
一、岗位职责 1、负责收银部工作,确保收银工作正常进行;2、负责收银员排班,及时发现收银员所需用品和备用金;3、收银机出现不能解决的故障应及时通知电脑部或银行;4、清点营业款,核对有关单据,打印各收银员当班报表(差异表);5、每月3日前将收银短款上报财务,并督促短款人员上报前交清;6、...
慎苇复方: 1、负责当班首末件的签核; 2、现场品质不良判定以及沟通协调处理; 3、召集组员进行交班工作; 4、协助QE分析与处理客诉; 5、对当班品保人员的教育与培训; 6、对测量仪器进行定期申请校验; 7、文件、样品、表单的定期监督; 8、对各类表单的审核(公司内部所有质量表单); 9、监督部门区域的6S工作; 10、现场检验标准不符合的提报; 11、每月内部返工工时的提报.
共和县17023209706: QC领班的工作是什么样的????急!! - ?
慎苇复方: 品检的领头人,主要检验产品的品格,与检验员是否做的到位,检验是否仔细,认真与负责!是工厂里比较重要的一个流程!一个工厂产品生产的好坏,与多少不良产品流放到市场有很大的关系,可谓QC是很重要的角色!
共和县17023209706: QC工作职责 - ?
慎苇复方: 、注重学习,努力提高自身素质,注重维护公司利益和形象. 2、根据客户的确认意见/确认样封样和公司质量要求,负责对生产工厂材料、半成品、外协半成品、成品、以及生产现场过程等的质量监督(包括对质保试验资料),对不符合质量要...
共和县17023209706: QC的工作职责和运作流程 - ?
慎苇复方: 原发布者:languikangIPQC岗位职责部门名称:品管部直接上级:品管部经理岗位描述:负责对生产制程中的质量巡检,智能卡的首件确认.主要职责:1、提前发现异常与预防异常,迅速处理,防止不合格品流入下道工序,确保制程产品品...
共和县17023209706: QC的工作内容有哪些? - ?
慎苇复方: QC可以是英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是质量控制,其在ISO9000:2005的定义是“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”.QC的工作主要是产成品,原辅材料等的检验.QC最常分为IQC(进货检验员)、IPQC(制程检验员)和FQC(最终检验员).
共和县17023209706: qc的工作职责? - ?
慎苇复方: 转载QC的职责1、对供应厂商所送货物,按照验收检验(技术)标准,工作指示用最好的测量系统进行检验;2、对供应厂商所送货物料进行质量确认/评估报告,如日报/周报/月报等,月评估/季度评估/半年度评估/年度评估等;3、对供应厂...
共和县17023209706: QC的工作职责是什么?要注意什么? - ?
慎苇复方: 2.根据检验记录填写检验报告 3.对检验发现的问题提出改善对策IQC职责:1.严格按检验标准检验原材料 2.如实填写检验记录表 3.检测设备的维护、保养 4.原材料异常的呈报 5.原材料的标识 6.负责对货仓物料员检验报告的签收
共和县17023209706: QC是做什么的?QC又是什么意思? - ?
慎苇复方:[答案] QC是做什么的?一、.QC是做什么 因为工作性质类别不同,QC的工作会有所差异,都大同小异.以手机来说,手机的机种甚多,所以QC最为明显的有差异.以下是一般QC工作的内容提供参考.QC的工作:1.每日上班前与上一班领班组织召开班前会,...
共和县17023209706: 请问,QC的主要工作做什么 - ?
慎苇复方: QC工作分三大类: 1.前段开发; 从业务手上拿到销售样或者客户的纸板,然后去下给的工厂,让工厂开发采用销售样同样的材料,进行手剪试做、冲刀试做、全套试做.这些试做没有问题后,就可以大货生产了. 2.生产中; 根据上面的试做所发现的问题,和自己的相关经验和技术,处理在生产中出现的任何问题并解决;这其中要包括各种材料采购途中色卡的确认和品质的把控.生产进度的跟进,裁断、针车、成型的突发品质异常. 3.验货; 依据客人的包装资料,核对相关内容;按照一般的AQL抽验标准进行抽验,并开具相应的验货报告.
共和县17023209706: QC领班的工作是什么样的????急!!?
慎苇复方: QC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文 意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义 是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动” .有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门 或岗位, 负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职 能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当 于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员 (IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员 From: http://www.kuaiji8.cn/d_show.php?id=6710