在现代管理活动中，如何理解目标管理。
对目标管理的理解可以从以下几个方面进行把握：
(1)目标管理是员工参与管理的一种形式。目标的实现者同时也是目标的制订者，即由上级与下级在一起确定目标。首先确定出总目标，然后对总目标进行分解，逐级展开，通过上下级之间的协商，制订出企业各部门、各车间直至每个员工的目标；用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个“目标一手段”链。
(2)目标管理强调“自我控制”。目标管理的主旨在于，用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”，它使管理人员能够控制他们自己的成绩。这种“自我控制”可以成为管理人员的更强烈的动力，推动他们尽自己最大的力量把工作做好，而不仅仅是“过得去”就行了。
(3)目标管理促使下放权力。集权和分权的矛盾是组织中最基本的矛盾之一，唯恐失去控制是阻碍大胆授权的主要原因之一。推行目标管理有助于协调这一对矛盾，促使权力下放，有助于在保持有效控制的前提下，把局面搞得更有生气一些。
(4)目标管理注重成果第一方针。采用传统的管理方法，评价员工的表现，往往容易根据印象、本人的思想和对某些问题的态度等定性因素来评价。实行目标管理后，由于有了一套完善的目标考核体系，从而能够按员工的实际贡献大小如实地评价一个人。
另外，目标管理还力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起，以增强员工在工作中的成就感。这对于调动员工的积极性，增强组织的凝聚力起到了很好的作用。
综上所述，所谓目标管理就是指：组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要，制订出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制订的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成的情况作为各部门考核的依据的一种管理方法。
对于现代企业管理来说,计划有什么作用呢?
转载以下资料供参考 现代企业管理计划的作用 在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。计划是组织生存与发展的纲领 我们正处在一个...
在现代组织管理中,为什么要加强控制?控制职能与其它三项管理职能之间是...
控制职能包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。控制职能的重要性：1.在执行组织计划中的保障作用 在管理活动中所制定的计划是针对未来的，由于各方面原因，制定计划时不可能完全...
<孙子兵法>在管理
孙子爱卒如子的思想，运用到现代管理活动中，就是行政干部要全心全意为人民服务，我国是人民当家作主，国家公务员是“公仆”。人民利益要高于一切，大于一切，人民利益是行政管理一切活动的根本出发点和归宿点。行政管理活动的工作方法，是群众路线的工作方法，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到...
如何认识战略观念在现代管理中的作用
（1）确立战略观念，可以增强管理的目的性 （2）确立战略观念，可以增强管理系统的活力。（3）确立战略观念，有利于提高各级管理者的管理水平。
人际关系学说在现代管理中的应用
按照美国管理百科全书的定义："人际关系学是运用自然科学的实验和观察方法，研究自然和社会环境中人的行为以及低级动物行为的科学，已经确认的学科包括心理学、社会学、社会人类学和其它学科类似的观点和方法。"按照这一定义，行为科学的应用范围几乎涉及到人类活动的一切领域，形成了众多的分支学科， 如组织...
如何进行管理
个人认为，两种决策体现了不同领导者的管理方式，也反映了企业的一种文化。具体采取哪种方式，要看企业的文化核心、员工素质与个性等确定。理论上说，现代管理更推崇A的管理方式，属于人性化管理；但个人觉得，在现实生活中，B更容易达到期望的目标，尤其对技术型的企业，更是如此。 A实在是一种艺术，一...
现代管理学中计划有哪些不好的方面?
在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。无论...
如何经营管理现代饭店?
市场营销是酒店经营管理的核心。也是决定酒店经济效益与市场竞争实力大小的关键。它是一门建立在经济学，管理学，行为科学，心理学，价格学等学科的理论基础上，专门研究现代酒店市场营销活动规律的综合性应用科学。正确掌握酒店营销学，对饭店的生存与发展将起着决定性的作用。酒店管理者需要具备以下三种管理...
企业文化在现代化企业管理中的作用应该如何理解?
企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的,并与企业环境变化相适应的,因此不能脱离企业管理。 3 将企业文化视为传统文化在企业管理中的直接运用。这种观点认为企业文化就是用文化来管理企业,如有些企业家认为应该用儒家学说来管理企业,还有些企业家认为应该用老子学说...
在现代企业管理中,项目属于一种什么性质的活动或工作?
属于项目的：建造人民英雄纪念碑，组织春节晚会。不属于项目的：汽车制造厂的汽车生产，仓库的原材料管理。根据项目的定义就能够举出例子来。项目的特点是是一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性。如：建设一个软件系统、组织一次上海旅游。从项目特点的反面来举例2个重复进行的活动，比如：伊利集团...
以通阿巴： 目标管理:MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
歙县18495094523： 如何正确认识目标管理 - ？
以通阿巴： 目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价....
歙县18495094523： 如何理解目标管理的特点和程序? - ？
以通阿巴： 1、目标管理的基本内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员.2、与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放,下级实现自我管理.3、在成果评定过程中, 严格以这些目标作为评价和奖励标准,实行自我评定和上级评定相结合.以此最终组织形成一个全方位的、全过程的、多层次的目标管理体系,提高上级领导能力,激发下级积极 性,保证目标 实现.
歙县18495094523： 关于目标管理!什么是目标管理?怎样理解?我国目标管理的现状是怎样 ？
以通阿巴： 什么是目标管理? 目标管理(Management by Objectives;MBO)系Peter Drucker于1954年所提出,是一种以建立目标体系为基础的管理程序,特别强调员工与上司共同参...
歙县18495094523： 管理学中目标管理的性质是什么? ？
以通阿巴： 1、管理学中的目标管理是一种方法. 管理学中的目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称“...
歙县18495094523： 目标管理是什么?如何操作? - ？
以通阿巴： 目标管理是以人为中心,主、客体平衡的成就激励系统;是从目标到执行,从执行到检视,从检视到提升的动态发展系统.目标管理帮助企业建立起基于企业战略的目标制定、目标分解、目标执行、目标检视系统,协助企业目标的达成与提升.在进行目标管理时,要从战略的角度梳理制定目标,在分解执行,这是一个复杂的过程,您可以参考外部智力,我们公司就是和香港人文合作的
歙县18495094523： 如何应用目标管理法?大家帮个忙呀!!! - ？
以通阿巴： 如何应用目标管理法?定义 使管理活动围绕和服务于目标中心,以分解和执行目标为手段,以圆满实现目标为宗旨的一种管理方法.目的是将组织的整体目标逐级转化为下属单位和个人的子目标,形成一个完整的目标考评体系,以此来提高组织...
歙县18495094523： 管理学名词解释求教 - ？
以通阿巴： 1.组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作. 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理...
歙县18495094523： 如何才能进行有效的目标管理? - ？
以通阿巴： 这是一项简单而又复杂的管理.如若实施好了确实能帮助企业很好的发展,如若实施不好的话也将使企业陷入困境.现就如何有效实施目标管理简单说一说:1,制定目标:a,切记一定要利用当前资源制定切实可行的目标.b,合理进行目标分类.如经营目标、管理目标、层级目标、定量目标及定性目标等.c,制定目标的方法要符合SMART原则.d,将制定好的目标有效沟通并贯彻一致.2,将制定好的目标进行很好的分解3,实施目标4,实施过程中的一些信息及时反馈汇总5,对目标的实施结果进行有效考核 总之,实施有效的目标管理要做到“精于设计、重在推行及全面统筹”.否则只会流于形式,并最终使企业陷于困境.具体实施细节可在线交谈.谢谢
歙县18495094523： 如何理解目标管理属于动态的管理方法? ？
以通阿巴： 目标管理是居高临下及随机制宜地进行管理.高层次决策者 主要工作精力是把握组织整体的行动方向和重大事情的决策,着 重强调方针及目标的确立,只要求组织最终目标的实现,不追究具 体实施过程中的手段及方法.此外,目标管理的方法比较灵活,没 有固定的模式,原则上是依据客观条件的动态变化而由组织和个 人随时修订或釆取相适应的对策.所以,目标管理的方法具有宏 观及动态的特征.
