公司要裁员怎么跟员工说？
公司要裁员的时候一定要讲明原因和理由，让员工知道公司的难处，只有相互理解认同的情况下，裁员才能正常的进行，所以在进行裁员的时候，公司一定要考虑到员工的诉求，才能更多的使用人性化的方法，让员工能理解财源的这样行为.
一、如何跟员工谈辞退
进入谈判流程，笔者将整个谈判过程分解成前奏、正题、尾声三个环节。首先是前奏，前奏部分主要是寒暄，比如说问问员工今天中午吃的什么，每天乘坐什么交通工具上班，家里人身体好不好等，一是和员工拉近距离，二是了解员工的近况，以免出现员工有不能辞退的情形，仍然一意孤行导致违法辞退。然后要对员工入职以来的工作表示适当的肯定，再说明公司目前的现状及员工工作的不足之处，寒暄的时间不宜过长，3分钟即可。
接着进入谈判正题，HR应当主动开口，告知员工出于综合考虑，决定与员工协商一致解除劳动关系，看员工的反应，根据员工的不同反应，HR要做出不同的应对：
对于态度平静、不说话、面无表情、目光呆滞、纹丝不动的员工（我们称之为自我否定型），人力资源应对打破僵局，让员工开口说话，比如说问一些特别简单的问题，一旦员工开口说话了，谈判基本就进入实体阶段了；对于态度理性、跟HR讲条件、讲道理、讲理由的员工（我们称之为自我肯定型），人力资源应该比员工更为理性，向员工清晰地分析他提出来的理由是否充分、条件是否合法；
对于情绪激动、暴跳如雷、蛮不讲理的员工（我们称之为自我保护型），人力资源应该保持充分的冷静，不要跟员工发生正面的冲突和顶撞，等员工情绪稳定一些以后再做沟通，笔者就曾经遇见过员工听说要被开除，直接躺在地上撒泼，扬言要赖上企业一辈子，后来发现律师和HR都不理他，在地上躺了20分钟后还是自己起来跟企业谈解除条件了；
对于根本就不跟HR谈，听完解除决定后起身就离开的员工（我们称之为自我逃避型），人力资源应当适当挽留员工，但挽留次数不宜过多，以挽留一次为原则。
员工的肢体语言比较容易辨别，话语也比较容易理解，但是心理状态却很难认定，这就要求人力资源工作者对被辞退员工的心理做分析。著名心理学家马斯洛将人的需要分为了五个层次：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、被尊重的需要、自我实现的需要。根据马斯洛的理论，笔者将被辞退员工的需求分为了物质需求和精神需求两个部分，对于工资较低、工作年限较短、家庭条件较差的员工，他们对物质的需求暂时高于精神需求，所以也许一份稳定的收入或者较高的经济补偿金能够对员工起到作用。但是作为工资较高、社会阅历比较丰富的员工来说，工作带给他们的不仅仅只是一份稳定的收入来源，更多的是体现他们被社会认可、被他人接受和尊重的程度，金钱对他们的弥补作用反而比不上为其做好职业指导或者给予员工充分的尊重。
当双方条件谈得差不多时，HR可以择时促成，并签署书面解除协议，或者做出单方解除通知，如果一直无法达成一致，本次谈判失败，HR可以平静地结束本次谈判，择时机再谈，但对于解除理由明显合法的情形，比如员工有违法犯罪行为、员工连续旷工达到制度规定可以解除的天数等，HR在谈判中也不用过多顾虑，可以通知员工解除合同了。
谈判过程中需要人力资源精力高度集中，做到眼到、耳到、口到、手到、心到，根据员工的反应，迅速做出应对。
亲，老板好，公司要裁员怎么跟员工说1.可能寻求直接主管的帮助,因为直接主管最了解员工的业绩,也最有发言权。有可能的话也可以让他/她一起参加。当然预先要准备好过去的业绩记录,使得谈话更有说服力。这是以理服人。2.是要寻求法律依据,根据劳动合同的规定给予一定补偿,每服务一年给一个月的薪水补偿。而且可以再和总经理或业务经理讨论给予更多。这是以法待人。3.从将被辞退的员工的角度考虑问题,和对方一起讨论被辞退的原因,这样做能让员工感受到浓浓的人情味,适当的时候可以给对方一些帮助,如:写推荐信等。
当公司决定裁员时，对员工进行沟通是非常重要的。如果你是公司的管理人员，你应该尽量以尊重、诚恳和礼貌的方式与员工沟通。
提前告知员工裁员的决定：在裁员之前，尽量尽早告知员工裁员的决定，让他们有充分的准备时间。
充分解释裁员的原因：向员工详细解释裁员的原因，帮助他们理解公司的决策。
尽量提供帮助：尽量提供帮助，例如提供给员工一份裁员后的工作寻找指南，或者为他们提供职业培训和再就业支持。
公司裁员如何跟人力谈赔偿
公司裁员如何跟人力谈赔偿,当一些公司过于饱和的时候,通常就需要裁员,大家都知道公司无故裁员的话是要给予员工一定的经济赔偿的,下面来看看公司裁员如何跟人力谈赔偿 公司裁员如何跟人力谈赔偿1 接到被辞退消息第一时间不要慌张,保持镇静(这一点非常重要,因为大多数人会陷入情绪里,而忘记接下来要做的重要的事情)。
公司裁员怎么通知员工
最后，声明你会怎样帮助那些被解雇的人。比如，你设置了专门的人来教员工如何编写自己的简历、寻找后在特定时间以前离开办公室。所有，可以用一种更好的模式去公开、坦诚地发布消息，即使是坏消息。在与员工打交道的每一个点上，领导者的可信度和诚实性都要经受考验。创业者一定要积极收集反馈，并表达...
公司要把员工辞退,HR怎么做好面谈
在进行解雇面谈时,需要重点关注四个方面的问题,即由谁通知(Who)、何时通知(When)、何地通知(Where)和如何通知(How)。1.由谁通知 选择进行解雇面谈的主体十分重要。解雇面谈的主体应该是直属上级,而不是高层管理者或人力资源部门。相对于公司的其他管理人员,员工更加信赖其直属上级。如果是辞退,那么直属上级已经掌握...
公司裁员我该怎么跟他说呢
诚恳的谈一下公司的困难，裁员的原因，他以前工作的优点和对他的肯定，做出此决定的遗憾，做出适当的经济补偿（标准你可以查找相关了劳动法规），同时表示如果再有岗位招聘优先通知并录用他。
公司裁员员工怎么应对
公司裁员员工怎么应对 1、应对公司裁员需要员工熟悉《劳动合同法》的相关条款，正确理解裁员的合法性与非法性，保全自己的利益。 2、员工如果不想被裁，那么就好好做好自己的工作，优秀的员工被裁的几率会小很多的。3、关于裁员的知识点: 裁员分为合法裁员和非法裁员，不同的裁员形式赔偿也是不...
公司裁员我要怎么办?
公司要裁员了，作为员工，基本上是没有坚定权的，那自己就做好思想准备，首先在思想上做好被裁员的准备，以免万一自己被裁员了，一下子自己接受不了，影响自己的今后生活。现在本来的工作单位就是双向选择的，你完全可以选择就开始找适合自己的工作，如果有了完全可以提前向现在的用人单位提起辞职申请。只...
公司出于成本和人效的原因,想要裁员!该怎样跟员工说,要按什么标准赔偿...
首先，公司毕竟都是营利组织，通常的成本控制或者人员调整是很正常的一件事。但为了避免法律纠纷，以及保证现有员工的士气和忠诚度、避免员工产生“兔死狐悲”的情绪，从而导致工作效率和成果的下降，所以公司在裁员的时候，一定要尽可能的保证裁员补偿要到位。就拿我之前所在的“天九共享集团”来说，他们在...
公司要裁员又不想赔偿调岗怎么办
员工要清楚公司对你的态度是怎样的。如果是为裁员,就要努力争取补偿。如果是为调岗,岗位的职责和待遇看自身是否能接受。第二,第二,保留证据。如果公司是以裁员为由,员工要注意保存公司下发的文件说明。如果是暴力调岗,无理由刁难,适当注意保留聊天记录or谈话录音。第三,劳动监察。如果跟单位协商不成,...
在职场中,如何去面对公司裁员?
知道公司裁员不要紧张，在没有正式的通知下来，你还要做好你的本职工作，站好你最后一班岗。公司裁员一部分是公司的责任，最主要的一部分在于员工的责任。公司的效益下降，或者公司需要开辟新的道路等的问题，不需要一批人才，就会出现裁员的现象。还有员工个人的问题，对待工作不认真，不积极，做一天和尚...
公司要裁员,老板让我主持,我该如何做,才可以做到公平公正呢?
做完了上一步的事情以后你就会心中有数，你就可以初步拟定出要裁掉哪些人。你将这些人员名单汇总出来，之后再交给老板审核。因为有时候会存在一些特殊情况，你认为那个人工作做得不好，但是在老板眼里或许不是这样认为，或许他有特殊的关系，所以这种事情最终还是要交给老板确认。跟员工谈裁员的事项。如果...
彭拜一捻： 不会说裁员,放出风声要降薪,自然会有人想辞职,最终实现裁员目的.
郯城县13236717637： 怎么与员工说比较?公司裁人,怎么与员工说比较好 ？
彭拜一捻： 其实这里面要看公司上层和员工的关系怎样,最好是一个一个叫到会议室或者单独办公司,然后把公司所有内部和外部的经营情况大致的说明一下,然后问问他是对于公司现在这样的情况有怎样的看法?同时讲明自己请他过来的来意.希望互相都可以理解咯,都是很正常的事情.然后把他在公司的表现都夸一番,为他出去后找下一份工作提提自己片面的建议,祝福他好运,希望公司以后有好转后希望还会有合作的机会.其实随便放松朴实一点就OK
郯城县13236717637： 企业裁减员工如何依向员工发出书面通知 - ？
彭拜一捻： 根据公司章程来进行裁员,但是需要和员工进行面谈后,根据不同的岗位来进行裁员,另外,一般来说,公司的操作一般是不进行书面通知的,都是进行谈话,然后进行补偿,就裁员了. 因为有时候公司困难,大多数员工还是能理解的.如果老板一定要进行书面通知,那我觉得老板是个S——B.
郯城县13236717637： l老板辞退员工时该如何对员工说？
彭拜一捻： 首先你要对这个人工作能力表示肯定,然后再找理由,比如公司最近资金周转出了问题,需要裁员,让他找一个比这里更好的地方 ,这是柔和的方式 如果粗暴的方式,那就故意偏袒别人让他觉得不公平,或者总挤兑他一下他就会自己走的
郯城县13236717637： 一般公司裁员都是怎样与员工解释的 ？
彭拜一捻： “大家安静一下,由于受金融危机的影响,许多国家都在危机的边缘动荡不安,尤其是外企,由于产量大幅度缩减,为了维持企业生存,不得已以裁员的形式作为企业应对...
郯城县13236717637： 要裁员的时候怎么和员工交流? - ？
彭拜一捻： 不要争辩,只需陈述立场你做的事情不是和他讨价还价,你现在做的是在执行公司的决议.此时,不是与他争辩谁对谁错、谁有能力、谁无能的时候,你只需告诉他:你被裁员了.如果他问及为什么自己被裁,你可以和他说:是因为机构调整...
郯城县13236717637： 公司要裁员怎么通知员工 - ？
彭拜一捻： 你若是替老板办这事的人事专员,不妨去与老板商量.题目是出给你与你老板的,别人不可能替代你们两位的角色.
郯城县13236717637： 公司裁员怎么发通知 ？
彭拜一捻： 一、公司裁员怎么发通知各位亲爱的同仁:从本年9月份开始,大家都知道我们公司最近发生了一些问题,这些问题给公司经济造成了一定的压力,我们的生产产量下跌了...
郯城县13236717637： 年底公司决定裁员,如何告知被裁人员? - ？
彭拜一捻： 语言能抚慰辛劳的员工. 直接把裁员名单宣布一下.然后告诉他们,这并不是你所想的.并不是因为他们的能力,而是因为公司现在没有能力. 员工需要的是实话.不是借口! 如果有相应的措施来抚慰员工,那就最好不过了. 没有的话,你把你的内心表现出来.相信大家是可以理解的!!!
郯城县13236717637： 公司要求我炒人,我该怎么和员工说 - ？
彭拜一捻： 那么你们公司有没有给你相关的裁员标准呢?这种事情最好还是直接说的,因为不是你能够左右的.只是在言语方面需要婉转些,注意安抚员工的情绪.如果关系好,可以为他们以后的工作提供相关的建议.
