如何与领导沟通才能达到效果？
1.领导的精力是有限的
领导做出的决策，一定是有领导的决策的依据。每一个决策，都不可能让所有人满意。如果员工不理解或者认为领导的决策是错误的，都去找领导理论。领导需要花费很长的时间去跟每一位员工讲清楚，最终才让员工理解，接受这个
决策。从决策到执行中间的时间很长，影响工作的效率，领导也会变得很疲惫，没有更多精力去研究其他决策。
当你理解到这一层的时候，不管领导是对是错，只要不存在原则上的问题、影响特别重大的问题、明显有违常理的问题，作为下属，记住这一点就好了：不要轻易跟领导讲道理，在公众场合领导永远是对的！
2、看问题的角度不同
世界是丰富多彩的，每一个人看问题的角度不同，做出的判断自然就不相同。领导看问题的角度，和普通员工的区别在哪里？
（1）全局观
站在山顶看风景和在山下看风景，是两码事。山顶看，一幅美景尽收眼底，美如画。山下看，可能到处都是灰尘、垃圾。领导在做一个决策时，要考虑的是整个公司或者某个部门的利益。
（2）能力不同
不可否认，绝大多数情况下，领导的阅历更丰富、能力更强。认知能力的不同，看待事物/人的角度自然也就不同。你认为一无是处的一件事情，在老板那里说不定就是一个巨大的金矿。
而作为公司的小职员首先会考虑的则是自身利益，所以层次不一样，身份不一样，看待问题的结果也不会相同。
（3）领导需要尊重
在职场中，通常情况下，领导就意味着权威。跟领导讲道理，就意味着打破了上下级之间位置高低的关系。下属从被动接受状态，转变为为跟领导平等的状态。其次，跟领导讲道理也是挑战了领导的权威，领导产生“有失颜面”的心理。所以，有可能我们的出发点是好的，但是却得到了相反的效果，得不偿失。
二、领导不一定都是对的
领导不是完美的人，只是他处于领导位置上，必须做出决策。尽管如此，他作出的每个决策也不是完美的。他也有犯错误的时候，也需要听取下属的建议和意见。但是，领导即便是错了，通常也表现出“嘴硬”的特征。
因此，在领导犯错的时候，不是不允许我们提意见、讲道理，而是要讲究方式和方法。既要领导意识到自己的决策存在问题，又不失颜面。如此，你的职场将会顺风顺水，前途无量。
三、如何恰当提醒领导错了
1.选择合适的时机
在公开场合，一定不能当中提出领导的错误。这样的话，领导会认为你在和他唱反调。即便是领导真的错了，他也不会承认。这样，不仅没有正向作用，反而会起到很大的负面作用。所以，提醒领导错了，一定要在私底下。
2.要准备好解决问题的方案
只提出领导是错误的，而没有解答的方案，把难题推给领导，是最不明智的选择。这只会让领导认为你是一个夸夸其谈的人，没有解决实际问题的能力。最好的办法就是在提建议时给出解决方案。同时，我们还要注意一个细节，在提方案的时候，不要只给一个方案，最少要两个。这样的话，就给领导流出选择的机会。不然的话，会让领导觉得你是在替他做决定。处理得当，既可以可以让领导看到你的能力，又能感受到你对他的尊重。
如何才能跟上级交往
首先，要选择一些中性话题，避免突兀闯进别人心中的雷区。一般来说，中性的话题有：天气，时事，体育什么的，当然也要因人而异，对男人，一般而言，体育，财经，事业，都会成为很好的话题；对女人，一般而言，美容，娱乐八卦，衣服，家庭琐事都可成为她们津津乐道的话题。人，都渴望被关注，聪明的谈话者，...
怎么样才能与人沟通不出故障
与生人开口交谈是人际交往中最重要的步骤之一。处理好这一步可以使人结识很多有趣的朋友。处理不好会引起尴尬,失去很多机会。 与陌生人开口交谈要找共同点。如何找到共同点呢? 留心观察 从一个人的服饰,举止,谈吐可以看出他的心情,精神状态和生活习惯。开始谈话前首先看对方有何与自己相同之处。例如,他和你一样都...
无何与上级搞好关系
领导怎么说，你就怎么做！ 不要问为什么！
老板小蜜是什么意思
更进步做工作基础能拿点诚意互相沟通、解增加认同私情断增进同事逐渐变朋友毕竟职场朋友意味着少敌利用业余间与同事聊享工作、经历解困难哪些帮助解决提自困难看看同事否能帮忙交流沟通间增进私情工作合作自比较顺畅 些许看让觉难相处付拒于千外面孔要拿真诚真与交流即使朋友工作互相迁合力完任务 发觉与部同...
第三方物流合作协议
通过各自的经营活动,及时沟通市场信息,确定共同目标,为双方经营活动提供切实有效的鼎立支持。 2、甲乙双方的货源、运力要进行科学合理的统筹安排,尽所能达到最大的经济效益。甲方或有大量货源,客户要求增大运力时。甲方愿介绍乙方共同参与为客户服务,其运费统一由甲方就当时的协议共同结算。 3、取得货源的一方,与客户所...
和顾客沟通时要一直盯着眼睛吗
加何与顾客交谈 不合适的说法:您是哪位?合适的说法:我明白您的意思了,不知可否询问一下您的姓名?先表示自己理解了对方的来意,然后再礼貌地询问对方的姓名。 不合适的说法:您有什么事?合适的说法:如果您有什么事情的话,可以随时跟我说。我们的职责是对顾客的需求做出回应,把自己放在被动的位置上,不要给对方压力...
称民众有何与法律命令锁定资格者
阿奎认除自必须神指导类达称自理性境界原于:第切行受律支配追求适合类自能力目自指导够仅能约束外行能指导内德行引向希望超自能力永恒幸福换言仅凭理性能力实现永恒幸福终极目需要神指导第二由于类判断往往确尤其些特殊偶问题更所必要让文神进步指导类行第三类难判断内世界神指导内并引导内诚实第四律能禁止惩罚切...
技术型管理者必须建立的多少种思维方式
3) 管理员角色定位素质模型 企业价值链析、研发企业价值链位置 研发管理体系10构要素 研发管理类（预研、技术发、产品发同） 哪些技术管理职位 4) 技术型管理者角色与核工作（技术管理者说要技术层越高技术管理者越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度且更需要沟通、管理与领导技能） 5) 技术员...
企业管理、与实际的经营管理有什么冲突、经济管理学实践方面的问题...
其中,项目经理如何发挥作用,如 何与公司的高级管理层接触是管理冲突最主要 的部分。 冲突强度6、队员的个性冲突通常被项目经理认为是较低强 度的冲突。在与项目经理的讨论中,他们认 为, 虽然人际冲突的强度可能不像其他冲突源那么 高,但它却是最难有效解决的一种。 个性争端 往往也会被沟通问题和技术争端所掩盖...
表示时间短的句子
将其看做是一个认识自己和学习成长的机会。跟随态度：不必钻牛角尖，及时跟随领导的决策并进行协调沟通，降低自己的情绪波动和紧张感。处理冲突：当出现与同事之间的利益冲突时，不要急于发表意见，学会冷静分析并协调处理。学习反思：在面对挑战时，不断学习反思，总结经验教训，完善自 ...
充珊依尔： 下属与上级进行沟通的目的在于,首先可以争取到本部门内部有限的资源的更大份额,其次在遇到困境时可以获取到上级的帮助与理解,第三可以通过获上级排除工作中的障碍并获得指导,最后可以给自己带来晋升的机会,从而实现自己在市场...
临邑县18933511897： 如何更好的与上司交谈? - ？
充珊依尔： 一般而言,老板主要欣赏以下几种沟通方式:一是沟通应当简洁.简洁最能体现一个人的效率.与老板沟通应做的第一件事就是简洁.老板做事讲求效率,用简洁的语言与老板进行短暂的交流,常能达到事半功倍的效果.二是不要抬高...
临邑县18933511897： 如何和上司交流才更有效? - ？
充珊依尔： 首先要放准自己的位置,不管上司怎么看你的,你都要把自己放在亲信的位置上,这样说话时才有体己感.其次,可以说一点上司对头那边的事情,但切不可多,坏话不可说尽.并不是你全心帮着上司,他就把你当自己人了.与上司交流时最佳...
临邑县18933511897： 怎么样更好的和老板沟通 - ？
充珊依尔： 认真工作,不要总看BOSS,要诚实,老实,勤快,眼里得有活.这样起码你在领导的眼里是个听话的＂孩子＂,领导安排的工作一定要认真,准时的,还要办的漂亮,要多思考,要为公司节省开支.这两样都做到了,你已经是一位优秀的员工了 至于你说的接近BOSS ,机会会很多,会餐,与领导出差,办事,都是你的机会,最重要的是不要乱讲话,只说道理,尽量不发表个人见解.
临邑县18933511897： 怎样与领导有效的沟通 - ？
充珊依尔： 沟通就是讲话,不完全对.沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式. 比如,嘴巴口头语音、文字书面语言;表情动作身体语言;音乐图画艺术语言.都是沟通的方式. 沟通的六个步骤:倾听—— 你的身体...
临邑县18933511897： 怎么跟领导沟通最直接?有效? - ？
充珊依尔： 人在职场,要和各种各样的人打交道,老板、上司、同事、客户.谈到和上司沟通,很多下属都面露难色,尤其是很多白领丽人.尽管上司对自己也算不错,而且彼此并无大的冲突,尽管心理上也明白沟通的重要性,但是一旦工作起来,仍会自觉...
临邑县18933511897： 我是一个话不多的人,不知道怎样跟领导沟通? - ？
充珊依尔： 俗话说得好“人在江湖,身不由己.”在外企里也是一样,职场上更是形形色色的人等,每个人都想想翩翩起舞、挥洒才华、争得提升.但是,毕竟要和这些人融洽相处、沟通合作,才能更好地完成自己的工作,也能快乐地度过工作时光.那么...
临邑县18933511897： 怎么才能更好的与上级沟通? - ？
充珊依尔： 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识.有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作...
临邑县18933511897： 下属与上级如何沟通?与领导有效沟通的10大秘笈盘点 - ？
充珊依尔： 作为下属,只有保持与上级领导有效的沟通,产生良好的互动,方能得到有效的指导与帮助,提高自身工作效率与业绩,另一方面也能在内部资源分配中保持良好的敏觉性,为赢得领导合同事赏识,赢得更多表现合证实自己能力的机会,能让大...
临邑县18933511897： 如何和老板沟通 - ？
充珊依尔： 1.不要抱怨老板的决策2.不说同事坏话3.不要过分谦虚4.尽量展现自己的优势5.说话要不卑不亢,简明扼要,可说可不说的不说6.不要背后指责别人做事7.学会推销自己.
