找领导汇报工作时,领导不表态怎么办?

作者&投稿:繁追 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
向领导汇报请示工作,遇到领导不表态怎么办?~

他可能是没想好怎么做决策,所以可以不用当时就去催他,等到半天之后才去问一下会比较好,另外对待领导其实可以不用那么的小心翼翼,因为领导真的不会是时时刻刻盯着你的一举一动,也不会对你的每一个举动都进行分析,所以有一些事情不是特别严峻你都可以直接问他,这真的没什么不好的。

另外如果是日常汇报工作,那就更不用提心吊胆了,他有可能是忘记回复你了或者是其他的原因,总之就是少胡思乱想,多做好自己的事情就行了,他不找你就说明他没有意见,如果他有意见早就来找你了,所以我感觉职场和古代时候当大臣还是有区别的,你又不是脑袋悬在裤腰带上,为啥要活的提心吊胆啊?真的可以不必如此,该干什么干什么就好了。

如果是很重要的决策需要老板做决定,我感觉也没有催他的必要,因为你知道重要,你的老板肯定更知道,一个合格的老板对待公司肯定比员工更上心的,所以还是我一开始说的,就过半天再问他一下就行了,员工的职责就是给老板汇报工作,至于做决策是老板的事情,千万不要越俎代庖。

另外就是,如果真的是因为老板忘记了这件事,最后直接影响了这件事的结果,那你一定要提前做好准备,整理一下你汇报的东西和汇报的时间,因为老板不可能怪自己,就很有可能会怪你没有提醒,但是这样的情况一般很少,所以归根结底还是一句话,少管闲事多工作,赚钱就完事了。

汇报工作不需要表态;请示工作,尽量自己提供建议,让领导来选择,尽量避免让领导做问答题、而是做选择题。如果领导还不表态,那么可能是其无法选择,自己想想更好的办法,同时相隔一定时间可以再请示领导。

当你满怀希望地向领导汇报工作,希望得到领导的表示的时候,领导却不表态怎么办?

首先反省自己,是不是自己的工作没做到位?汇报的不够清楚?形态仪表不得体?如果你对自己的汇报数据十分有信心,可以小心的问一句“领导,你对我的回报结果有什么看法吗?我下次改正。”

既然你已经先开了口,领导应该也不会继续无语。

在汇报过程中,注意观察领导的表情和肢体语言。美国联邦调查局心理测试中就包括人的肢体语言。这比任何话都能证明事实。很多案情也是通过观察犯罪嫌疑人的肢体语言来揣测心理活动的。当然,这是两件事。但是我想说的是,通过观察领导肢体语言,我们至少可以发现老板到底对汇报是否满意。如果从开头到结尾领导一直皱着眉,说明你的汇报中有不足的地方。

是总结要清晰,不要啰啰嗦嗦一大堆,放到领导桌子上。领导看了半天找不到重点,这会加重内心的烦躁,对你的评价也会受到影响。

下来就要认真总结,改正。只要态度认真,老板总会发现的。

如何向领导汇报工作,也是一门必学的技术。

首先,汇报工作需要避重就轻,不要盲目的让领导看到你一天都做了什么。事无巨细的汇报只会让老板觉得你抓不住重点,效率太低。要让他知道你为公司带来了效益,而不是在做无用功。所以开头要抓住领导的关注点,找重点汇报。

其次,还要观察领导的表情、语气。往往这最能反映出一个人的内心活动。领导总是喜欢通过员工的表达来看出他是否有潜力,领悟力如何。这正是表现自己、证明自己能力的时候。

最重要的是汇报工作的态度,无论你工作了多久。是新入职的小菜鸟,还是入职许多年的老腊肉,老板都欣赏处事圆滑的人,这样的人,往往能为公司带来效益。但是必须要本着实事求是,认真踏实的态度,绝不能偷奸耍滑,更不能随意编造,弄虚作假的欺瞒领导。我们天天挤破头赶地铁,为了升职加薪不断透支身体,不就是为了得到领导的看重吗?汇报工作是上班族不可避免的工作,既然不能逃避他,为什么不去更好的完善他呢?



这表示领导对你的汇报不太满意,你可以给出不同的选择,让领导作出选择就好。

找领导汇报工作的时候,领导不表态,那么把这个汇报做完就好了。

这也没什么大不了的,等到领导有表态之后再走呗。

可能是不满意,或者没有让他肯定的地方所以就不表态了。


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鼎城区15343121252: 工作中的人际交往要注意一些什么呢,特别是跟领导交谈的时候 -
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