企业降低成本的途径有哪些
对制造业来说，有42个方法，具体可以学习一本新书，《制造业成本倍减42法》，书里面有42个方法，还有61个案例，足够你用了。
1．强化企业于（职）人员的政治素质，不断提高政治思想觉悟，发挥更大的社会主义积极性和创造性，促进企业生产的不断发展。
2．据商企业干（职）人员的文化素质和技术水平。
3．充分发挥科学技术第一生产力的作用，加大技改投入，加速科技成果转化和提高技术创新能力。
4．加强企业内部管理，提高劳动效率。其一，改进劳动组织，搞好定员带理，压缩非生产人员，精选生产人员，发挥技术优势；其二，改进生产组织形式，合理使用和调配劳力，建立健全劳动管理制度，提高出勤率、工时利用率和工作效率。
二、提高产品质量。产品质量好坏，是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销售的体现。为满足人们（社会的及个人的）需要和社会主义建设，企业必须狠抓产品质量，减少废品损失，提高产品合格率。在各生产环节中，严格把握质伍关，执行操作规程，健全质量检验制度，生产出用户满意的产品。
三、降低材料消牦。降低材料消耗，是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此，必须狠抓原材料、燃料、动力等等的材料节约。严格控制材料第一成本关，减少不必要的损耗和浪费，提高材料的综合利用率。
四、提高设备的利用程度。随着科学技术的迅速发展，人们生产的实践经验，设备社会化程度的不断提高，企业的设备在进行综合利用下，要充分发挥设备的效能，不断提高利用效率。这不仅可以形加产品产见，而且可以减少单位产品的固定资产折旧费用。为了提高设备利用程度，要加强设备的技术改造，完善设备管理制度，提高设备利用率。
五、严格控制、节约费用开支。企业应遵守财务管理制度，坚持勤俭办厂，反对铺张浪费，尽量降低制造费用，节约生产费用，严格控制期间费用，压缩非生产费用。尤其是企业必须严格执行《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《企业财务会计制度》；加强企业财务管理和经济核算，强化企业内部审计和完善内较经济责任制。严信执行国家规定的成本开支范围和费用标准。
目标不同 成本控制以完成预定成本限额为目标，而降低成本以成本最小化为目标 项目不同 成本控制仅限于有成本限额的项目，而降低成本不受这种限制，涉及企业的全部活动
过程不同 成本控制是在执行决策过程中努力实现成本限额，而降低成本应包括正确选择经营方案，涉及制定决策的过程，包括成本预测和决策分析
含义不同 成本控制是指降低成本支出的绝对额，又称为绝对成本控制;降低成本还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，又称为相对成本控制
应答时间：2021-01-13，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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降低产品成本的途径包括(
降低途径：1，改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率。2，减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率。3，推行定额管理，降低制造费用。4，加强预算控制，降低期间费用。5，实行全面成本管理，全面降低成本费用水平。
生产成本如何降低,都有哪些途径方法?
降低生产成本的途径：1、建立全面预算管理体系全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法，全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统。企业通过建立全面预算管理系统，可以提升战略管理能力，加强核心竞争力，有效规避与化解经营风险，节约管理成本，提高利润收入。2、树立企业成本管理...
企业如何降低成本?
企业如何节约成本？\\x0d\\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分，一是显性的经营成本，二就是隐含的资金成本。\\x0d\\x0a1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下：\\x0d\\x0a(1) 清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理\\x0d\\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定...
企业通过什么途径降低资本成本?
降低资本成本，既取决于企业自身筹资决策，也取决于市场环境，要降低资本成本，要从以下几个方面着手：（1）合理安排筹资期限。原则上看，资本的筹集主要用于长期投资，筹资期限要服从于投资年限，服从于资本预算，投资年限越长，筹资期限也要求越长。但是，由于投资是分阶段、分时期进行的，因此，企业在筹资...
降低物流成本的途径有哪些
降低物流成本的途径有明确企业物流总成本的构成、运用战略成本管理方法控制物流成本、降低企业物流总成本的基本途径。一、明确企业物流总成本的构成 对物流成本进行分类可以向管理者提供更多对决策产生影响的细节问题，但企业的物流活动是按照功能的不同来组织进行的，如订单处理、运输等，而且大多数企业采用账户...
怎么样降低企业运营成本 有哪些手段可以达到降低的目的
怎么样降低企业运营成本,有那些手段可以达到降低的目的目前中国中小型企业运用比较广泛的成本管理手段有以下六种类型: 1.经验的成本管理方法类型 2.历史数据的成本控制方法类型 3.预算的目标成本控制方法类型 4.标杆的目标成本控制方法类型 5.市场需求的目标成本控制方法类型 6.价值分析的成本降低方法类型 我就简单的介...
降低采购成本的途径有哪些
3、采用多种采购方式：合理选择物资采购方式，丰富物资采购方式。采购形式有公开招标、有限竞争招标、询价采购等很多种，也可以不选择单一的某种方式，而是把多种方式通过科学合理的安排，组合在一起。这样可以在不同程度上控制采购价格，提高采购效率，保证采购质量，降低采购成本。4、建立长期战略合作关系：...
30个降低施工项目成本的途径和措施论述?
26、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。27、严格样板开路，减少返工，降低成本。28、加强合同管理，降低合同风险。29、降低物资采购成本。30、降低原材料成本。相信经过以上的介绍，大家对30个降低施工项目成本的途径和措施论述也是有了一定的...
企业如何降低成本呢
企业如何节约成本？\\x0d\\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分，一是显性的经营成本，二就是隐含的资金成本。\\x0d\\x0a1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下：\\x0d\\x0a(1) 清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理\\x0d\\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定...
降低资金成本的几条途径
另外，在技术开发和引进过程中，一定要注意技术与经济的结合，使技术进步有利于降低成本，节约原材料和能源消耗，提高企业经济效益。总之，降低成本的途径有许多，企业应根据自身特点，针对性的进行管理和控制。成本是企业的灵魂，是企业走向市场，求生存、争发展的必由之路。降低成本有利于增加生产，增加利润...
乐殷胆宁： 属于企业实施低成本战略的主要途径有以下几点:(一)技术创新是降低企业成本,促进产品更新换代的最主要手段(二)有效进行精益生产,合理减少不必要的浪费精益生产的实质是管理过程,其特点是消除一切浪费,追求精益求精和...
月湖区13445937512： 生产成本如何降低,都有哪些途径方法? - ？
乐殷胆宁： 降低生产成本的途径:1、建立全面预算管理体系 全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统.企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核...
月湖区13445937512： 降低成本的途径有哪些? - ？
乐殷胆宁： 1. 提高劳动生产率.劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低,也是企业降低产品成本的重要途径. 2. 提高产品质量.产品质量好坏,是反映企业技术水平的主要标志之一.是企业生存、市场销售的体现. 3. 降低材料消牦.降低材料消耗...
月湖区13445937512： <政治经济学> 企业降低成本的途径主要有哪些?企业增加盈利的主要途径有哪些? - ？
乐殷胆宁： 在《政治经济学》中,产品的价值构成无非是C+V+M,C+V为生产成本,M为剩余价值,降低成本则必然通过降低前者,要么压低生产资料成本,要么降低工人工资;而要想增加利润当然可以通过降低成本,也可通过提高剩余价值率M/V,提高剩余价值.提高剩余价值的办法:通过延长工人剩余劳动时间和提高劳动生产率.
月湖区13445937512： 降低企业成本的途径 论文结论 - ？
乐殷胆宁： 企业成本分按工业流程的模型设置有: 采购成本、2113生产制造成本、物流成本、管理成本、销售成本、财务成本、研发成本和人力成本. 所以降低其中任何一项都是5261途径! 采购成本降低方式有:合格供方评价、批量购进、甚至招投标等...
月湖区13445937512： 降低企业成本的有效途径 - ？
乐殷胆宁： 1.利用价值链分析方法.构建或优化企业的供应链,是减低成本的最佳途径 2.选择适应资源能力的竞争模式.降低企业成本,舒缓由于竞争带来的成本压力.获取成本领先优势. 3.利用经营杠杆和财务杠杆原理,实现利润最大化,成本最小化 4.合理配置企业资源和有效使用资源,寻找和利用无需支付成本的资源组合.实现成本倍减. 5. 利用产品特色.打破传统成本壁垒.增加盈利能力. 6.提高产品质量.减少产品无形损耗. 7.加速资金周转,降低产品存货及资金成本 8.在企业内部成本达到极限时.如何利用外部资源有效突破成本瓶颈.
月湖区13445937512： 成本的降低途径 - ？
乐殷胆宁： 1、改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率. 2、减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率. 3、推行定额管理,降低制造费用. 4、加强预算控制,降低期间费用. 5、实行全面成本管理,全面降低成本费用水平.
月湖区13445937512： 企业如何控制成本? - ？
乐殷胆宁： 原发布者:龙源期刊网 摘要:降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径,开展成本控制并加强成本管理,是企业实现降本增效的主要手段.成本控制的内容繁多,因此其实现途径也应注重多样化.企业要想很好地实施成本控制,有效地实现降...
月湖区13445937512： 小企业降低成本有哪些途径和方法 - ？
乐殷胆宁： 楼主,您好!在保证质量的情况下可以从以下几方面去降低成本. 第一:人工方面,根据人员的能力合理分工到位.不要出现有的工位特别累有的工位有特别闲的情况.根据员工的能力决定他的薪资. 第二,工位要进行改善,把一些影响操作速度的不必要物品和动作优化一些,这样员工工作也不会很疲劳,效率会高很多. 第三,产品生产过程中控制报废率,哪些工位容易出问题的,要找出原因进行解决! 以上是个人建议,希望有帮助!!
月湖区13445937512： 企业降低成本改善作业的途径有哪些呢? ？
乐殷胆宁： 随着经济压力的持续影响,行业竞争的日益激烈.不少企业都面临着越来越严峻的发展形势,“改善作业”往往是降低成本的最佳手段. 1、作业消除.作业消除主要是针...
