公司新招的员工，员工背景调查怎么做啊
对于用人单位来说，在做背景调查的时候，有三种选择方式：
第一、人力资源部门自己进行调查。优点在于人力资源部门对于候选人背景还是比较了解的，能够更好的过滤调查到的信息做出判断，节约成本。缺点在于个人主义色彩比较浓，调查可能不够客观严谨，由于调查技巧不够专业，容易造成招聘成本和精力的浪费。还存在一种情况，如果该候选人是从竞争对手那里挖过来的，前雇主难免会有抵触情绪，人力资源部门联系前雇主的时候可能会造成比较尴尬的局面。
第二、委托给第三方背调公司进行统一处理。比如全景求是，像这类的公司有着固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立、客观。在中国，第三方背调的服务刚刚兴起，各类的企业良莠不齐，所以，人力资源部门下选择的时候一定要小心谨慎，否则不负责任的背调不仅会造成人才的流失，还有可能带来法律风险。
第三、让猎头公司进行背景调查。这种做法节约精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人做一些“技术处理”，因为他们跟候选人的利益的一致的。
现在大部分的企业都是将整个公司的背景调查外包给第三方专业的公司来做的，对于他们来说，由于招聘的员工比较多，正好也有足够的预算，选择第三方背调公司是个不错的选择。即便是这样，人力资源部门也应该熟悉整个背景调查的过程和相关技术，方便对第三方背调公司进行监督。需要注意的是，如果第三方背调公司查出有负面信息，用人单位可要求第三方背调公司进行二次调查。必要时，还可以亲自参与调查。
调查内容如下：
公司做员工背景调查通常有以下3种方式：
1、企业HR自主背调；
2、委托猎头公司背调；
3、委托第三方背调公司进行背调。
背调主要是对候选人提交的个人身份信息、教育背景资质信息、不良记录、工作履历等进行核查对比，前三个在候选人授权的情况下，通过合法合规的数据源渠道进行核实（例如学历学位在学信网核实），工作履历则通常是通过对候选人前雇主上司、同事进行电访的方式来核实。
公司在做员工背景调查的时候，需要注意以下几点：
1、关于个人基础信息的背调，必须征得候选人的同意和授权；
2、在背调前，先对候选人的简历信息进行了解分析，明确本次背调的目的；
3、背调时，需要注意访谈人的语调、停顿、暗示、没有说明或者避而不答的问题；
4、优先选择候选人的上级或者同事进行背调；
5、引导候选人谈自己的优点和不足，与背调信息做对比分析；
6、注意候选人语气和表情等细节，分析可能存在的问题和矛盾；
7、要严格保障候选人及证明人的个人信息和隐私安全。
虽然HR也能自主背调候选人的个人身份信息、教育背景资质信息、工作履历，但大多数企业都会选择委托第三方背调公司进行员工背调，因为专业的第三方背调公司除了可以对候选人个人身份信息、教育背景资质信息、工作履历进行核实，还可以在候选人授权的情况下，通过合法合规的官方数据源渠道对候选人的不良记录、现有商业利益记录、诉讼记录、行业黑名单等信息进行核查。
此外，专业的第三方背调公司（例如傲信）还能自主寻访多角色证明人进行交叉验证核实候选人的工作履历，不依赖取信于候选人所提供证明人的访谈反馈，深挖候选人价值与风险，确保调研报告的中立性，更大程度地规避雇佣风险，确保招聘质量。
可以HR自己做，毕竟更了解自己的企业需求。但是，hr作为招聘人员，同时又作为风控人员的话，那客观度有可能会大打折扣。
也可以选择专业的第三方背调机构进行员工背调，覆盖行业广，内容都是经过长时间的打磨并且里面包含了很多的话术逻辑，以及资源更丰富。能够有效的帮助企业屏蔽风险。
背调流程如下：
1、根据所招聘的职位制定适合的背调内容
2、务必告知候选人，并获得候选人签字授权
3、开展背调并形成详细报告
4、通过报告作出是否录用的判断结果
背调内容如下：
第一类是基础信息的核实，包括身份信息、学历信息、不良记录、诉讼记录、商业利益冲突、职业资质等。
第二类是工作履历的真实性，通过前雇主单位人力资源部人员核实履历真实性，包含就职公司、入离职时间、工作岗位、劳动纠纷、竞业限制协议、离职原因、离职前的薪资情况、证明人真实性。
第三类，工作表现信息，此项最为关键，是直属上级、同事的评价信息。通过联系候选人之前的直接主管和同事，深度了解候选人的在职时间、工作职责、能力素质、绩效考核、业绩表现、需提升与改善方面、严重失职行为、职业匹配度分析、离职原因。
如果你是自己做背调的话，首先要与候选人沟通需要背调，接着可以到学信网核实学历、如果职位比较高级，你还需要在企查查、国家企业信用信息公示系统等渠道查一下候选人是否有担任法人、股东等与企业由商业利益冲突的行为产生。
下一步你就可以开展工作履历的核实了，电话联系前雇主人力部门的同事进行核实，包括任职职位、入离职时间、离职原因、薪资情况、是否有签订竞业协议或培训协议、是否有劳动纠纷等等。
最后你还可以深入一点，去联系候选人前上级或前同事去咨询他们候选人在职时的工作表现情况。较真这边建议您在做访谈前，要分析候选人简历，了解基本履历信息、职责范围、工作成果等情况，不要盲目提问。
如果你是寻找较真这样的第三方背调公司来做的话，你只需要准备好候选人的简历，通知候选人有背调流程，与第三方协商合作，谈好需要调查的内容，就可以了，等调查结束，会有调查报告提交给你。
企业招聘员工，有时因为面试后无法判断是否符合企业要求，可以采用背景调查的方法来确认候选人的工作能力。背景调查首先要与候选人签订背调授权书，收集候选人工作经历的联系方式，企业可以委托第三方背调机构进行背调，特别是一个高层管理岗位，可以让专业的第三方背调公司来做，企业只要根据背调报告，来判断是否录用候选人。
如何做好新员工的试用期管理
一、做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。二、帮助新员工熟悉环境。新员工刚到企业，首先必须熟悉环境、人际关系，才能更好的融入企业。
公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我要不要提出加薪?
这个时候显然企业培养人才来不及，急需要引进人才，人才不仅仅存在于技术管理方面，技能的能手也是人才哟，来带动企业的创新。在这样的背景情况下，企业招聘时，会以高薪来吸引创新人才。此时，新员工的工资就会比老员工的高。对于企业目前的实际能力而言，的确没有老员工高。但，新员工的新知识所带来的创新...
为什么公司新招聘的员工工资都比我高
老板都是宁可高薪聘新员工也不愿意给老员工加工资。因为老员工你拿这个工资已经很长时间了，但还是照样在这边干，之前的工资你都能忍着干这么久，并且很大部分可能还会继续干，那么为什么要多花钱给你加工资呢？给你加了工资你在这边干，不给你加工资你还在这白牛干，所以老板干嘛要多花成本呢 可以...
作为老员工,该如何对待新员工的请教?
答:对于新员工首先不要有歧视思想，因为谁都是从新员工开始的。然后你可以告诉他们一些工作上的注意事项，帮助他们快速成长。
项目直接招聘的新员工,属于什么性质的员工?有什么利弊?
如果不是项目所在企业直接招聘，一般都是通过第三方劳务派遣公司签约劳动合同。如果属于劳务派遣性质，建议你慎重考虑，你属于一本院校毕业，资质不错，项目制员工发展比较受限，工作经历也不太被认可。当然如果劳动合同是所在公司直接签约可以另行考虑。可能项目结束而又没有接上新的项目的话，就失业了吧 ...
公司里为什么有的员工忙的要死,有的员工闲的要死?
这样就导致，老员工手里活越来越多，新员工没有相应的机会，越来越闲。2. 公司业务难易程度比较失调 虽然公司都有自己的主营项目，但是也都有相应的细分类别，有的年份这个类别的项目因为宏观政策或是其他，就特别的多，而另一些类别的项目，几乎寥寥无几，这就使得这个类别项目的员工天天加班忙到很...
为什么公司宁愿花更多的钱招聘一位新员工来,而不愿意给原来的员工涨薪...
2、认为新员工有利于公司长远发展。新员工年轻有为，充满干劲，有发展潜力，可以给公司增添活力；新员工接受能力较强，思想观念新，可以成为公司的后备人才；新员工因缺少工作经验，一般对薪资待遇要求不高，可以为公司降低部分人工成本。3、认为新员工可以保持工作的连续性。招聘新员工入职，可以使公司的员...
公司规定新员工进厂要三个月才能辞职有没有违反劳动法?
相关法律是没有规定试用期内解除劳动合同需提前几天通知员工本人的，只规定员工辞职需要提前三天通知用人单位。公司解除劳动合同按照相关法律规定解除劳动合同的，需要提前一个月通知员工，否则需要额外支付劳动者一个月工资作为代通知金。法律依据《中华人民共和国劳动法》第三十一条 劳动者解除劳动合同，应当...
公司给新员工的薪水高于老员工的薪水,作为老员工怎么办?
1.收集信息：了解新员工的薪资情况是否确实高于你的薪水，并尽可能获取相关证据，如薪资结构、市场薪酬数据等。2.自我评估：对比你的工作表现和职责范围，评估自己的价值和贡献。如果你认为你的工作表现优秀且与新员工相当，你可以将这些信息整理好，以备将来需要。3.了解公司政策：研究公司的薪资政策和晋升...
职场老员工为什么都喜欢欺负新来的人?
有些新员工受不了这个气，自 然也就离开了。现实中这样的例子非常多 见， 而且我们也可以看到很多年轻的90 后，在刚进入职场时都会有各种各样的抱 怨，其中被老员工欺负就是一条。3.延续欺负 那些老员工也是从新人时期走过来的，说 白了，也就是他们刚进公司时，也被当初 的老员工欺负过。所以...
闳妍卡立： 员工背景调查包含的内容比较多,背景调查包括学历、学位证书认证、证书认证、工作经历核实这一块的话虽然一般的公司HR能根据求职者提供的资料自己能查,但非常麻烦,也非常花时间. 犯罪和诉讼记录核实、仲裁记录核实、资产和信用记录核实、家庭状况和住址变迁核实、网上行为追踪及定制个性化调查服务这些自己就不太好查了. 你可以和专业的第三方背调公司合作.全人网不错.这些方面全人网都有做.详细的你可以咨询全人网的在线客服.
龙胜各族自治县13162623531： 公司是如何对入职员工做背景调查的呢? - ？
闳妍卡立： 如果公司有这方面的预算,一般会找专业的第三方背调机构来做,我们公司就用的i背调,效率比较高,如果公司没有预算,那也可以HR自己做.
龙胜各族自治县13162623531： HR招聘如何开展员工背景调查 - ？
闳妍卡立： 因此,对于部分核心和重要岗位,很多企业会委托外部的调查机构去做员工背景调查,调查机构利用自身的数据库和跟法院、公安机关、学校以及部分企业之间的战略联盟优势,且跟被调查的企业之间不存在排异现象,能有效利用自身的专业工...
龙胜各族自治县13162623531： HR如何做好员工背景调查? - ？
闳妍卡立： 1、工作能力:从该员工前任公司着手,你可以根据员工提供的履历表的信息到该员工前几任公司电话进核实.2、身分信息:该员工提供身份证原件或是复印件3、学历信息:从该员工毕业证原件或是复印件 普通职员的话,基本以上这些就可以了.如果高管理级别的要做其它的话,建议你可找第三方合作.你可以尝试一下与全人网合作,很专业的一家第三方背调公司
龙胜各族自治县13162623531： 第三方入职背景调查一般怎么做,有人知道吗 - ？
闳妍卡立： 原发布者:微力图表竭诚为您提供优质文档/双击可除入职背景调查都查什么篇一:hR为什么要进行员工背景调查hR为什么要进行员工背景调查20xx-12-110:18:37本站原创分享到:经权威机构调查显示,在中国的求职者中,有45%左右的求职...
龙胜各族自治县13162623531： 如何对在职人员做背景调查 - ？
闳妍卡立： 原发布者:ghrabbit324 如何做员工背景调查背景调查是一种能直接证明求职者情况的有效方法.通过背景调查,可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力、家庭情况等信息.为规范各公司对新入司员工的背景调查工...
龙胜各族自治县13162623531： 怎么对新来的员工的背景进行调查? - ？
闳妍卡立： 这个肯定要找专业的第三方的背调公司比较有保障.全人网的中国员工背景调查和过滤系统”可以非常直观、简单的为您的企业最大化的降低用人成本和风险.
龙胜各族自治县13162623531： 员工背景调查是怎么进行的? - ？
闳妍卡立： 对于用人单位而言,在具体操作背景调查的时候,有三种主要的选择. 第一,企业人力资源部门自己进行调查.优点是人力资源部门对候选人背景情况比较了解,能够更好地过滤调查到的信息以做出判断,并节约成本.缺点是个人主观色彩较...
龙胜各族自治县13162623531： 如何做背景调查? - ？
闳妍卡立： 背景调查有的HR自己做,有的会找专业的第三方背调公司做.员工背景调查包含的内容比较多,背景调查包括学历、学位证书认证、证书认证、工作经历核、犯罪和诉讼记录核实、仲裁记录核实、资产和信用记录核实、家庭状况和住址变迁核实、网上行为追踪及定制个性化调查服务等等.根据工作岗位的不一样,核查的内容也不一样.你可以去全人网看一下.是一家专业的第三方背调公司.你可以去客服问问.
龙胜各族自治县13162623531： 招聘中如何开展员工背景调查? - ？
闳妍卡立： 查档案
