简单论述影响安全管理四大因素之间的关系？
安全是个严肃、沉重的字眼，而生产的永恒话题就是安全。企业追求的目标是效益的最大化，合情合理，天经地义，但追求经济效益必须把安全生产“五要素”作为重要前提和基础。
第一是安全文化。安全文化则是人类活动创造的安全观念、安全环境和安全条件。增强安全意识，要通过安全的宣传教育，提高全体职工的身我保护意识，提高全员，全过程、全方位、全天候的安全意识，建立安全生产的理念，就职工而言，不要去伤害别人、不要伤害自己，同时不要被别人伤害。企业必须树立“以人为本”的安全生产工作思路，要创造本企业的安全文化，把职工的生命安全放在第一位，提高企业安全意识、改善企业安全条件，促进企业安全文化的发展。
第二是安全法制。要以《中华人民共和国安全生产法》为核心，大力宣传安全生产法律、法规，国家标准和行业标准，不断完善安全制度和安全操作规程，形成企业安全管理体系，着力加强企业基层、基础管理工作，进一步提高职工的安全观念和行为。
第三是安全责任。责任是安全的灵魂。企业是安全生产责任主体，从企业一把手开始，层层落实各级安全生产责任制，逐级抓实安全生产中的人、机、料、环等工作，把握好安全方针、原则、政策、方向，加强检查，落实隐患整改，做到心中有数，抓好“三同时”，严密、科学、合理执行安全生产问责制。
第四是安全技术。安全要靠技术来支撑，企业必须采用先进、可靠的技术，同时也要组织技术攻关，要发挥集体力量，要对不安全的设备、工艺、管理进行科技创新，消除不安全因素，减少或消除各类事故发生。
第五是安全投入。要实现本质安全（本质安全是指设备、设施和技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能），必须安排适当的资金，用于改善安全设施，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产投入，以保证企业达到安全生产条件。惟有如此，才能做到最关键的本质安全，做到安全无欠帐、隐患无小事，实现安全生产管理的最高境界。
总之，只有创建安全文化，完善安全制度，落实安全责任，更新安全技术，保证安全投入，才能保障企业持续、快速、健康、协调地发展。
安全管理是以职业安全健康管理体系为基础，以安全文化为灵魂的综合性科学。多少年来，矿业企业在推行职业安全健康管理体系过程中，把原来的安全管理方法及经验，通过消化、融合、改造、吸收，形成了一套适应性较强、特色鲜明的矿业安全文化，并逐步渗透到安全管理的各个环节。使企业的安全文化逐步得到了进一步深化。实现了企业安全由经验管理到体系管理的跨越，同时使员工树立起“安全才能生产，安全才有效益、安全才有幸福”的职业安全健康理念。就矿山安全管理与安全文化的内在关系，本人就矿山安全管理与安全文化的关系，谈谈以下三个方面的看法：
一、完善安全管理体系，实施健康文化管理
安全管理的核心是完善职业安全健康体系和安全文化推介。职业安全健康管理体系是安全工作的基础，安全文化是安全工作的灵魂。一个完整的职业安全健康管理体系，应该是有一个专门管理机构、一套严密的管理体系文件和运行控制文件构成的循环渐进的管理体系。一个企业，从最高管理层到基层工区、队班组，都是管理体系的重要组成部分，队组是管理体系中最基本的单元。每一个层次都有自己的结构和控制规则，制度规定了各自的权利、义务和职责。一个完整的职业安全健康管理体系是否能够发挥最大的作用，要看是否能够形成“齐抓共管、层层落实”的职业安全健康管理格局，是否能够构建安全与生产和谐、员工与管理和谐、企业与社会和谐、环境与发展和谐的安全环保机制，这是确保体系运作连续性和持续性的关键所在。
二、安全管理与安全文化的内在联系
安全管理的主体是对人的管理，在生产经营管理过程中，对安全生产的主要因素是人。人是企业和国家的宝贵财富。十六大之后，国家提出了“以人为本”的安全管理理念。把以人为本，落实到安全生产管理上，首先是要尊重人的生命权。尊重人的健康权和生存权，失去健康和生存谈什么道理都是空话。企业安全文化的特点就是重视人的价值，把关注人、关心人、尊重人作为中心内容。
安全管理的对象是人，在企业经营活动中，起决定性作用的是人。环境的改变、机器设备状况的改变、设备的操作与管理，都是靠人来实现的。环境、设备状况的改变，不仅要有必要的安全物质投入，还要靠精神文化和制度文化来制约，管理与操作要靠精神文化、制度文化和行为文化来实现。
物质文化是安全生产的基础，企业通过对工作环境的优化、劳动条件的改善、基础设施的建设，来满足员工追求的安全生产的需要；以合理的安全奖励机制，来满足员工追求的自身利益最大化的需要，激励员工安全生产的工作积极性。
(1) 人员及素质不稳定。(2) 施工现场受地理环境影响。(3)季节影响。(4) 高处作业主体交叉作业多。
1、人的安全意识
一个人的安全意识强不强，关键是看具体操作者的安全意识强不强，安全意识越高越强，安全系数越大，发生安全责任事故的几率越小。我局严格坚持安全与生产“五同时”，制作永久警示牌，悬挂安全横幅，张贴标语等，局领导及安全专干还深入施工现场给职工讲解安全的重要性，讲明安全就是效益，安全就是发展，安全就是自身利益的道理，来提高施工人员的安全意识。
2、人的安全技能
必要的安全技能是防止各类事故发生的根基和后盾，没有任何安全技能的人，不发生安全事故是偶然的，发生事故是必然的。因此，提高全员安全技能，做到“三不伤害”即不伤自己，不伤害别人，不被别人伤害。在安全生产工作中，我局领导高度重视安全生产工作，积极开展“全国安全生产月”和“交通安全百日竞赛”等活动，不断地提高全员职工的安全意识、安全技能和操作技能，促进安全管理再上新台阶。
3、人的责任心和责任感
有了安全意识、安全技能，没有安全责任心和责任感，同样，是不安全的。只有充分认识到责任心和责任感的重要性和紧迫性，才能做好安全大文章。比如，我们的职工岗位应当说没有不重要的，每个岗位人员必须具有高度的责任心和责任感，才能确保人员少发生或不发生安全事故。通过历年来发生的各类安全事故情况不难看出，责任心和责任感的培养和激发不是一招一式的事，她蕴藏着一个人的精神面貌，是综合素质的体现。目前，我局通过一系列的安全活动、安全教育和思想政治工作，使每个职工的责任心和责任感得到了明显的加强、提高和激发。变“要我安全”为“我要安全”。我局实行了“安全生产风险抵押金制度”，先后与各部门签订《安全生产目标责任书》，局安委会还与职工签订年度《安全生产目标管理责任书》，签字人根据岗位不同分别交纳300或500元的个人安全生产风险抵押金，责任书中明确规定了奖惩措施，使安全生产与个人利益相挂钩，若在本年内职工发生责任事故，除扣风险抵押金外，还将按照《黄委会劳动安全条例》的有关规定予以加倍处罚，大大增强了职工的责任心和责任感。
4、人的不安全行为
根据日常工作中发生的事故进行分析，事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。如工作中或业余时间喝酒、骑摩托车不戴头盔等。为此，对人的不安全行为应采取针对性措施加以控制，这样安全工作就完成一多半。另外，还应制订《安全生产管理办法》，提高防范和自我保护意识，发挥了积极作用。
5、人的受教育程度
多年的工作实践证明，受教育程度越高，安全意识、安全技能、责任心和责任感越强，发生安全事故就越少。反之亦然。
简单论述影响安全管理四大因素之间的关系?
影响安全生产的主要因素有：(1) 人员及素质不稳定。(2) 施工现场受地理环境影响。(3)季节影响。(4) 高处作业主体交叉作业多。1、人的安全意识 一个人的安全意识强不强，关键是看具体操作者的安全意识强不强，安全意识越高越强，安全系数越大，发生安全责任事故的几率越小。我局严格坚持安全与生产...
结合实际论述如何搞好单位的安全管理工作。
第一，完善单位的安全管理制度。这个公司领导层占主要责任，但却是必不可少的，不以规矩不成方圆。这方面包括公司安全生产许可证，相关人员的安全管理资格证，安全生产责任制度，各种安全管理制度，安全管理机构的设立，安全资金的投入等等都要规范严格，安全管理工作才能顺利开展。\\x0d\\x0a第二，人员的...
影响安全生产的五大因素
1、管理因素：管理的控制主要是加强施工安全管理，建立、持续改进和严格执行安全生产规章制度，这是安全生产的基本保证。2、环境因素：针对环境条件，如光线不足、场地湿滑、大风等恶劣天气室外作业环境，采取必要的措施，是控制环境对施工安全影响的重要保证。3、物的因素：包括对施工机具、材料、设备、安全...
人力资源结构的变化,管理改变论述给安全管理带来什么影响
1．有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。3．有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源...
影响建筑施工安全管理因素有什么
一、按起因分 a、自然风险 b、社会风险 c、政治风险 d、经济风险 二、承包商风险 1、投标决策阶段 （1）信息失误风险。（2）中介与代理给承包商的风险。（3）保标与买标风险。（4）报价失误风险。2、签约履约阶段 （1）工程管理风险。（2）物资管理风险。（3）成本管理风险。（4）业主履约能力...
论述请结合本单位安全管理工作实际,谈谈如何进一步加强本单位的安全生...
首先，需要单位领导的支持和认同；再次，需要一个组织安全生产教育培训的组织来管理；再次，分析组织中需要教育的人员和素质，注意要抓住关键人员；再次，制定安全生产教育计划；再次，编制安全生产教育培训的教材和案例，要根据不同层次的人员针对性编写；再次，组织各层级的安全教育培训班，培训的过程中要生动...
浅谈如何做好安全管理
如何防患于未然就是我们安全管理人员需要下大力气去完成的目标。隐患的排查，要实现隐患评估、落实临时防范措施、隐患治理、隐患关闭的闭路循环。首先，隐患排查的范围一定要广泛，不单单是安全类，一切威胁到人员安全的设备类隐患、公共系统类隐患、生产工艺类隐患都属于隐患排查的范畴。要建立有专业技术人员...
如何看待心理因素对高速铁路安全管理的影响
影响铁路行车安全的心理因素分析 1.铁路改革对心理的影响 随着运输的管理体制、组织方式、利益格局等的变化，铁路也在进行体制改革，这也给人们带来许多新情况、新问题。由于合并站段、人员流动的原因，一部分职工将离开自己的工作岗位，而另一些职工却不能理解这是新设备新技术更新和信息化社会的大势所趋...
安全管理工作存在的不足主要有哪些
目前的安全管理工作还是存在很多问题,这些问题如果不及时解决,很有可能影响日后的安全管理工作,对公司造成不必要的损失。 一、员工安全意识不够,责任心不强。 公司的生产是按照一定的流程进行的,安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行...
建设工程安全监督管理分析?
城市化进程离不开工程建设,建设工程的质量不仅决定着建筑物的使用年限,同时也影响着人民群众的生命和财产安全。由此可知,建设工程安全监督管理工作是极为必要的。有的建设工程施工周期很长,施工过程十分复杂,这就导致建设工程的安全监督管理工作也变得非常复杂。现阶段,想要提高我国建设工程安全监管水平,就必须要从提高...
陈章康必： 造成生产安全事故的原因主要有:人的不安全行为、物的不安全状态、环境的原因、管理上的缺陷. 1、人(操作员工、管理人员、其他有关人员)的不安全行为是事故的重要致因.主要包括: ①未经许可进行操作,忽视安全,忽视警告; ②...
敖汉旗17889255026： 大力推进安全生产什么建设,实现安全管理,操作行为 - ？
陈章康必： 安全生产的经验教训告诉我们,预防事故,实现安全生产,必须建立安全生产管理的长效机制,这是防患于未然,保障员工生命安全及身体健康,保障企业长治久安,稳定发展的根本措施,是公司发展的生命线.电网企业安全生产过程中还存在...
敖汉旗17889255026： 怎么样才算得上熟悉多线程编程 - ？
陈章康必： 1. 了解进程线程的基本概念,能用一种语言在一个平台上实现一个多线程的例子.(这些不会还写熟悉多线程就太大无畏了)2. 了解为什么要用Mutex之类的工具做锁来同步和保护资源.弄懂诸如racing condition,死锁之类的概念.50%公司的...
敖汉旗17889255026： 重装电脑后,F、G盘消失了,该怎么重新划分出来?? - ？
陈章康必： 1.首先 计算 你现有的几个盘都多大空间,计算方式为 1M=1024bt 1G=1024M 你换算一下,若是和你电脑上硬盘容量相符,那就是你送出去安装电脑给你重新做了分区,所以你看不到 E F区了, 2.看你说的情况 若你有光驱的话 现在是分了2个区...
敖汉旗17889255026： 管理风险的管理风险因素的具体构成 - ？
陈章康必： 管理风险具体体现在构成管理体系的每个细节上,可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程. 1.管理者的素质 管理者因素包括单个的个人和群体的管理层.管理者个人素质因素包括品德、知识水平和能力三方面.品...
敖汉旗17889255026： 论述安全生产“五要素”及他们之间的关系 - ？
陈章康必： 安全是个严肃、沉重的字眼,而生产的永恒话题就是安全.企业追求的目标是效益的最大化,合情合理,天经地义,但追求经济效益必须把安全生产“五要素”作为重要前提和基础. 第一是安全文化.安全文化则是人类活动创造的安全观念、安...
敖汉旗17889255026： 如何做好建筑工程的安全管理 - ？
陈章康必： 1、项目负责人必须真正重视安全工作,做好安全生产管理策划工作. 在建设工程造价与工期都合理的情况下,有部分项目负责人盲目追求生产利益,对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视,对安全管理存在侥幸心理,不肯做必要的投入...
敖汉旗17889255026： 四不安全因素是什么 ？
陈章康必： 四个不安全因素通常是指建筑工地上存在的不安全因素,可分人、机、环、管四个环节,各地有不同的表达,一般解释如下:1、事故潜在的不安全因素事故潜在的不安全...
敖汉旗17889255026： 简述全面安全管理的含义 - ？
陈章康必： 全面安全管理有全面安全目标管理、全员安全管理、全过程安全管理和全部工作安全管理等四个内容.安全管理(Safety Management)是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生.
