华为腾讯阿里优化35岁以上员工，互联网中年人没有未来？
我的猎头朋友A君最近抱怨，他跟进了不少35岁以上的候选人，但无一成功。他感叹道：“这些人的简历都很不错，但大厂都以各种借口拒绝了他们，实际上还不是因为他们的年龄。”对于33至40岁的互联网人来说，这可能是他们最焦虑的时期。
以我的师兄为例，他在甲骨文工作了10多年，但在2019年的甲骨文中国大裁员中失业。他曾是实验室的明星人物，这些年在甲骨文勤勤恳恳、刻苦努力。尽管甲骨文提供的赔偿条件还算可以，但他的学历和经验应该能让他找到一份BAT级的工作。
然而，在寻找新工作的过程中，师兄发现要维持在甲骨文的水准几乎是不可能的。BAT等大厂对35岁以上的应聘者几乎是视而不见，而中小厂商给师兄的offer，薪资只有甲骨文的60%。经过一个月的纠结，师兄最终加入了一家中小公司。
“结构优化”是裁员的一个委婉说法，但被优化的往往是那些中年员工。从2015年到2018年，阿里巴巴进行了近17次的人才结构调整，调整后，80后的管理者和技术骨干占到了80%，此外还有5%的90后管理者。2017年，华为发生了“清理34岁以上交付工程维护员工”的风波，尽管华为事后否认了此事，但这次事件再次引发了中年互联网人的焦虑和危机。
企业不雇佣中年人的账很好算。雇佣一个互联网中年人的成本，可以雇佣两个新人，而且后者的生产效率更高，可塑性更强。在这场互联网行业的结构优化浪潮中，大批有经验的中年互联网人被淘汰，而硬币的另一面，企业依旧在重金吸纳新的人员，尤其是那些优秀的年轻人。
那些被优化的互联网中年人们，背负着家庭的重担，有着多年的工作经验，但在裁员潮之后，他们不得不寻找其他出路。身体和精力考量，年轻人在这方面有巨大优势，996的工作强度对于年轻人来说习以为常。对于35岁以上的中年人来说，这却是难以承受之重。中年人通常会有职业病，如背痛、腰痛、脖子痛。他们还需要照顾家庭，这需要占用大量时间。在职场上拼，拼的不仅是实力，更多是在拼身体和精力。
价值观考量，BAT这些大厂更偏爱应届生或者工作时间不长的年轻人，因为年轻人更具备可塑性，公司很容易让他们接受统一的价值观。那些工作多年的中年人呢？他们很难完全接受某种价值观，至少会有更多的思考和质疑，而这并不是组织所希望看到的。
学习能力考量，互联网行业的特点是发展迅速，新技术不断涌现。从web1.0到移动互联时代，涌现了大量编程技术、不同的产品方法论、不同的运营玩法。一旦不能快速学习迭代，就面临被淘汰的风险，而中年人的学习能力大概率是不如年轻人的。
面对中年互联网人的职业困境，有两条路可走。要么，在某个专业领域深耕，成为顶尖的专家。要么，努力成为商业领域的高手。
成为专业领域的顶尖专家，中年人和年轻人比体力、精力、学习能力恐怕很难胜出。但中年人胜在经验丰富，技能娴熟。在某个专业领域深耕多年，如果一直保持刻意练习程度的学习、思考、总结、复盘，就有机会成为这个领域的架构师。
成为商业领域的高手，除了优秀的商业操盘能力，还需要对商业底层逻辑有深刻的理解和运用。商业的底层逻辑是什么？是一些不变的东西和规律。比如在线教育行业，最基础的四个模块就是教研、教学、产品和营销，保证这四个模块的健康运转和连接构建成一个健康的系统就是做好教育的底层逻辑。
提到思维层级，先说下“NLP思维层级”。不同人的思维层级差别很大。大部分人处在四种思维层级之内：环境、行为、能力、BVR（价值观、信念、规则）。环境层是最低的层级，处在这个层级的人会把所有问题归因于环境。而他们解决问题的方法也会从环境着手。能力层是解决问题时从自身的能力着手。BVR层是做选择题的能力，什么重要，什么不重要，什么是对的，什么是错的。
互联网中年人要打破职业枷锁，扼住命运的咽喉，必须成为专业领域或商业领域的Top10%高手，提升自己的思维层级，站在更高的思维层级来解决问题。
我们这一代人见证了经济的高速发展，互联网从无到有。在这个竞争激烈的社会下，不断提升认知，充实自己的专业技能将永远重要。向上的路并不拥挤，因为大部分人选择了安逸。
你是如何看待阿里、腾讯考虑互相开放生态系统这件事的?
但是我认为腾讯与阿里的开放肯定不会是一朝一夕就能够完成的，两家在之前都想要打压对方，想要他们突然之间化干戈为玉帛，还是需要一定时间的，但是我们相信随着我国反垄断力度的加大，也随着他们相互之间协商各种适宜的完善，我相信终有一天我们会享受到两家大厂给我们带来的便利。因此我认为阿里和腾讯相互开放...
q3如何看待腾讯对阿里的遏制策略
1、竞争格局：腾讯和阿里巴巴在多个领域都存在竞争关系，可以在一定程度上限制阿里的业务拓展和市场份额，从而保持自己的竞争优势。2、创新能力：腾讯和阿里巴巴都有很强的创新能力，不断推出新产品和新服务，腾讯对阿里的遏制策略会激发阿里巴巴更加注重自身的创新能力，加速新产品的研发和推广，从而提升自身的...
阿里腾讯百度软件测试工程师推荐——软件测试模型之快速原型模型_百度...
快速原型模型主要分为探索型、实验型和演化型三种形式，每种都有其特定的应用场景和策略。在实际应用中，我们根据项目的特性灵活选择或抛弃原型，比如对于需求变化频繁的项目，快速原型模型的优势就尤为显著。开发步骤中，首先对用户需求进行快速分析，然后构建核心特性的原型，以便及时调整和优化。与传统的瀑布...
互联网人才争夺战:百度阿里腾讯如何布局?
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在中国互联网版图中，腾讯、阿里、百度和字节跳动四大阵营各领风骚，他们的流量入口犹如四座灯塔，照亮了数字营销的航道。让我们一起深入剖析这四大阵营的流量宝库。腾讯阵营：多元化的流量入口微信：朋友圈、群聊（包括微商群、兴趣群等）、好友私信、公众号（热点、病毒、资源内容）QQ：QQ群、空间互动、...
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观点锐评|三大巨头阿里腾讯顺丰,因涉嫌反垄断法被处罚五十万_百度知...
国家市场监管总局于二零二零年十二月十四日宣布，对阿里巴巴集团、腾讯控股有限公司以及顺丰速运集团分别作出五十万元人民币的罚款决定。该决定源于三家公司涉嫌未依法申报经营者集中的并购行为，具体涉及阿里巴巴投资收购银泰商业、腾讯控股收购新丽传媒、以及顺丰速运收购中油置地等案件。经营者集中是指通过合并资产...
植满拜复： 肯定是存在这样一种现象的,也不光是华为,任何企业都是如此.要想让企业保持年轻和活动,年轻人肯定比年级大的人更好.但也没有网上说的那么严重和夸张,是会清退些年级比较大的人,但基本都是平时混日子、得过且过、没有创新思维或者相比其他同事能力更差的人,如果真正是有能力的人,华为不会清退,很多到了四五十岁的人还在里面工作.所以,不必太当真,还是趁年轻的时候,多提升自己的能力吧.
房县19485335556： 如何看待华为要求清理34岁以上的员工 - ？
植满拜复： 我有同事在华为干过,特别的严,狼性文化,而且每年有5%的淘汰率,竞争还是蛮激烈的.我同事是在研发部工作的,上班不可以带有存储功能的任何工具,工作环境有点像蹲局子,不过除了这些,其他方面还是不错的,员工待遇什么的都是不错的.
房县19485335556： 为什么互联网从业人员要求35岁以下 - ？
植满拜复： 做互联网那个看似轻松但实际却是一个最坏身体的工作,一天到网对着电脑,运动时间少.年纪大了,身体机能下降,再一天到晚对着电脑无疑是摧残生命.我建议做网络的同学们30岁开始就要学会慢慢开始转型!
房县19485335556： 华为工资高为什么别人要去腾讯阿里 - ？
植满拜复： 因为华为的管理缺乏人性化.任总竟然让员工放弃家庭去经营事业.想想看,我们出来工作赚钱,其实还是为了家人能够过上更好的生活.未来企业的核心竞争力真的是人才了.青壮年逐年递减,得人心者的天下这句话会慢慢凸显.
房县19485335556： 阿里、腾讯、华为的工作风格是怎样的? - ？
植满拜复： 每个公司蓬勃发展获得成功的背后,都离不开员工殷勤努力,众多光芒背后,确实无数“加班狗”夜以继日的“爆肝”,下面带大家来盘点一下这些“加班狗”们组成的牛叉公司吧!先说一下当前的中国首富马化腾所带领的腾讯吧,腾讯的成功...
房县19485335556： 公司上三险一金对自己的切身利益有哪些? - ？
植满拜复： 1、切身利益: 医疗保险,如果生病看门诊或住院报销很大一部分,不用自己全部承担. 养老保险,交够15年,退休后每月可以领养老金,如果会山东的话没有影响,跟着你走. 失业保险,这个没多少钱,也没太大用,失业的话给几个月的工...
房县19485335556： cf烟雾头怎么调 - ？
植满拜复： 电脑桌面点开始, 控制面板完后找NVIDIA控制面板,在完后点调整视频颜色,接着点通过NVIDIA设置,之后开始调节,亮度调成78%, 对比度55% 色调11 饱和度35,完后点应用, 应用完退出去, 来到桌面,右键, 属性, ...
房县19485335556： QQ最高等级是多少? - ？
植满拜复： 0级 0太阳 0月亮 0星星 0天1级 0太阳 0月亮 1星星 5天2级 0太阳 0月亮 2星星 12天3级 0太阳 0月亮 3星星 21天4级 0太阳 1月亮 0星星 32天5级 0太阳 1月亮 1星星 45天6级 0太阳 1月亮 2星星 60天7级 0太阳 1月亮 3星星 77天8级 0太阳 2月亮 0星...
