员工招聘的原则、流程是什么？
合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用。
员工招聘，是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。
基本原则：合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用。
招聘员工最重要的是招聘人员的素质、专业知识能力、是不是有工作经验、是不是比较可靠，就是是不是值得信任。这些都是比较重要的。
员工招聘工作流程
（一）：确定人员需求
（二）：制度招聘计划
（三）：人员甄选
（四）：招聘评估二、员工招聘流程相关规定一、《人员需求申请表》的填写
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请表》；
2、《人员需求申请表》必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资料必须参照《职位说明书》来写。
3、填好后的《人员需求申请表》必须经用人部门经理的签批后上报人力资源部。
4、人力资源部接到部门《人员需求申请表》后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人力储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。
二、确定招聘计划
1、招聘计划要依据《职位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《职位说明书》。
2、根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。
（1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘；
（2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。
（3）招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。
3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：
（1）招聘广告。招聘广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
（2）公司宣传资料（如：公司简介）。
（3）《应聘登记表》、《面试评价表》三、人员甄选1、收集应聘资料，进行初试
（1）进行初试时，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
（2）符合基本条件者可参加复试（面试），不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
原则：任人唯才，任人唯贤，公平对待每一位应聘者
流程：1、HR在经过总部批准的年度招聘计划的指导下，按时进行计划内的人员招聘工作。
2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺，由相关团队的负责人提前提出，并拟定岗位职责和资格条件。由HR执行并告之总部执行人员补充的工作。
3、拟定招聘广告。由所聘岗位的团队负责人编写招聘广告，经HR审核。
4、批准。招聘计划报批后，将最终确定的招聘广告发布并备案。
5、评估现有招聘渠道的有效性，根据岗位的要求发布相关媒体。
6、HR人员负责发掘新的免费的招聘广告发布渠道。
6、将招聘信息挂在机构的网站。
7、发布期随时监控招聘进展，回顾渠道是否合适。
8、收到应聘者的各项资料，即进行初步审核，审阅其学历、经验是否符合所需，并初步淘汰资格不合者，之后将材料转交用人部门进一步审核，通过书面材料淘汰一部分不合格的应聘者。
9、根据需要对应聘者进行电话面试并做相关的记录，再淘汰一部分应聘者。
10、组织面试小组成员。
11、对应聘者进行笔试筛选及第一轮面试。
12、如外地应聘者，第一轮面试可通过电话完成。
11、安排候选人的行程及后勤工作，进行第二轮的面试。
12、通知被录用的应聘者。
13、与用人团队的负责人共同确定新员工基本的薪资。
14、对被淘汰的应聘者寄发婉拒信。
15、通知新聘员工入职，与之签订聘用合同。
16、将其他优良人选资料保存在人力资源库
公平公正选择，双向选择原则，因职择人原则，效率优先原则。
员工招聘的原则、流程是什么?
（二）：制度招聘计划 （三）：人员甄选 （四）：招聘评估二、员工招聘流程相关规定一、《人员需求申请表》的填写 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向人力资源部申请领取《人员需求申请表》；2、《人员需求申请表》必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人...
一般公司招聘新员工的流程,和招聘途径有哪些?
7、在机构网站上发布招聘信息。8、监控招聘进程。发布招聘信息期间，需定期回顾招聘渠道的适用性，并对收到的应聘资料进行初步筛选。9、初步审核应聘者资料。人力资源部门对应聘者的学历、经验等进行初步审查，并筛选出不符合资格者，之后将资料转交至用人部门进一步审查。10、电话面试。根据需要对部分应聘者...
企业招聘员工的流程
第一步：招聘需求分析与职位发布 企业开始招聘员工之前，首先需对招聘需求进行分析，明确所需职位、人数、薪酬福利、任职条件等。随后，企业会在招聘网站、社交媒体或通过内部员工推荐等渠道发布职位信息，以便吸引合适的人才参与应聘。第二步：简历筛选与面试选拔 收到应聘者简历后，企业将对简历进行筛选，以...
国营企业招用工人暂行规定
一、招聘原则与程序 国营企业在招聘工人时，应遵循公开、公平、公正的原则，确保所有符合条件的劳动者都有机会参与竞争。企业应制定详细的招聘计划，明确招聘的岗位、人数、条件及程序，并通过多种渠道向社会公开发布招聘信息。二、报名与资格审查 符合条件的劳动者可按照招聘公告的要求，携带相关证明文件到...
企业招聘员工的流程
第一步：招聘需求分析与职位发布 企业在招聘员工前，需要对招聘需求进行分析，包括招聘职位、招聘人数、薪酬待遇、任职资格等方面。接下来，企业将职位信息发布到招聘网站、社交媒体或内部员工推荐平台上，吸引符合条件的人才前来应聘。第二步：简历筛选和面试选拔 企业收到投递的简历后，进行简历筛选，初步...
公司招聘工作的流程
公司招聘工作的流程 篇3 第一章 招聘计划 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,可向人力资源部提出招聘申请,填写《人才需求申报表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求等,并附《岗位说明书》。 2、填好后的《人才需求申报表》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部...
员工招聘的原则包括( )。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则...
【答案】：ABCE 企业在进行员工招聘工作时应遵循的原则有：①信息公开原则；②公正平等原则；③效率优先原则；④双向选择原则。
招聘美工、客服,有没有好的流程和标准?
招聘流程可以从开启招聘面试（测试基本工作技能），办理入职，岗位培训，办理转正，上下级评价系统的流程去落地； 1.办理入职的流程：查看入职人员简历，确认公司基本制度信息（公司简介，管理，考勤，人员档案更新，办公设备，工作群分配及要求）； 2.岗前培训：针对不同的岗位做不同的工作技能培训（美工：...
招聘工作流程高效的关键点
招聘工作流程高效的关键要点在于以下几个方面：1. 精选招聘渠道：如同医学中的对症下药，企业首先要明确招聘岗位的特性，如所需职位的层次、重要性、类别等，然后分析网络招聘、现场招聘、猎头招聘及员工推荐等各种渠道的优缺点，确保科学选择，如外贸经理这类重要岗位，应优先考虑效率高、质量可靠的猎头招聘...
完整的招聘流程应该包括哪几个阶段,各阶段的主要工作内容有哪些?_百度...
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；准备相关资料。 第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。 第三阶段：应届生接收与跟踪阶段。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试...
储红小儿： (1)招聘人员组织分工.明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排.(2)招聘的岗位、人数和具体要求.岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书.它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等.这些是保证公...
平乡县18920081155： 员工招聘的原则、流程是什么? - ？
储红小儿： 公平公正选择,双向选择原则,因职择人原则,效率优先原则.
平乡县18920081155： 人员招聘的流程制度有么 - ？
储红小儿： 转载以下资料供参考 员工招聘流程 1、HR在经过总部批准的年度招聘计划的指导下,按时进行计划内的人员招聘工作. 2、人员的离职或因其它原因出现职位空缺,由相关团队的负责人提前提出,并拟定岗位职责和资格条件.由HR执行并告之...
平乡县18920081155： 企业员工招聘程序是什么? ？
储红小儿： 根据员工招聘的基本原则,制定科学合理的招聘工作计划和程序,严格按程序实施员工招聘工作.员工招聘一般按以下程序进行.(1) 编制招聘计划.在对招聘的人员将要...
平乡县18920081155： 问:员工招聘的流程是什么?要简述,详细一点~~谢谢~~!! ？
储红小儿： 一、目的 有效且规范的员工招聘程序,有助于确保所招聘的人员适合公司相关岗位的要求,减少员工的流动率. 二、流程 1、确定岗位职责和候选人的条件 1)以公开招聘和择优录用为原则,同时欢迎员工推荐合适的人才应聘. 2)如有临时性、季节性或特定性工作,可聘用临时人员;相关部门经理需事先填报《人事行政专用表》或依据相关合同办理. 2、面试/筛选候选人 1)根据岗位需要,进行必要的测试,也可能会对同一候选人进行多次面试. 2)重要岗位的候选人必须经过公司领导的面试,方能决定是否录用. 3)由公司领导根据岗位职责等因素与被录用人员商定薪酬福利等.
平乡县18920081155： 企业人事招聘流程是? - ？
储红小儿： 1、凡公司招聘人员(新增编人员或编制内缺员)必须由用人部门填写人员增补申请表,经主管领导审核,送人力资源部核对是否符合定编定岗要求,再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划.*审批流程:用人部门申请→主管...
平乡县18920081155： 员工招聘的步骤是什么? ？
储红小儿： 根据实际情况,企业在组建自己的员工队伍时大致可以遵照以下6个步骤进行:1. 制订招聘计划要根据企业的实际经营需要以及其他一些特点,拟定招聘计划.招聘计划...
平乡县18920081155： 现在企业的招聘流程是什么?？
储红小儿： 招聘流程:1.提交需求 各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部.由人力资源部统一组织招聘. 2.材料准备 人力资源部根据招聘需求,准备以下材料: (1)招聘广告.招聘广告包...
平乡县18920081155： 招聘的流程是什么(企业招聘的流程是什么) ？
储红小儿： 下面,我来分享一下招聘的流程:前提或条件招聘流程图步骤或流程1年度人员编制:就是在年初确定公司各类人员的编制2收集招聘需求:就是HR部门对年度编制空缺和临时招聘需求进行招聘需求的汇总3制定招聘计划:就是HR部门制定年度和月度的招聘计划,并制定招聘预算4招聘信息发布:就是通过内、外部招聘渠道进行招聘需求信息的宣传5简历筛选与面试:就是HR部门对应聘者的简历、申请表进行筛选,并组织初试、复试等6录用手续办理:就是对通过面试的人员发出录用通知,并办理相关的手续
平乡县18920081155： 简述人事招聘的原则有哪些? - ？
储红小儿： (1)双向选择原则:招聘工作涉及招聘者和应聘者两个主体,招聘过程是两个主体相互选择的过程.组织按照设计的标准和条件选择应聘者,同时,应聘者也在按照心中的标准选择适合自己发展的组织,只有当双方“情投意合”时,才能实现招聘...
