员工为了给公司省钱导致犯错误，作为领导该怎么办呢？
下属在工作中犯错是不可避免的。这些错误既有下属的责任，也有领导的责任。如分配不清、指令不清、监管不力、用人不当等。经理应该如何处理下属犯下的错误问题？很多管理者乱批评下属，甚至按规定处罚，完全忘记了自己的责任。管理者要详细分析事情发生的原因，反思自己的错误，必要时主动承担过错，为下属充当挡箭牌。老板该怎么处理下属犯下的错误呢？(叫醒经理)
这不仅是实事求是、权责一致原则的体现，也是体现管理者责任、增强下属责任感的有效途径。最重要的是，管理者可以轻松赢得下属的信任和尊重，促进下属的自我反思和自我完善，从而更加认真地对待自己的工作。做下属的挡箭牌，表面上对经理不好，实际上可以赢得团队的信任，尤其是下属对经理的信任，有利于在团队中营造相互信任、相互支持、相互理解的氛围，形成相互鼓励、相互促进的工作氛围，让下属放下思想包袱，放下工作。
那么管理者应该什么时候站出来充当下属的挡箭牌呢？第一，当管理者决策失误，导致下属工作失误时，要主动接手，当管理者解释各种任务时，由于分工不清，导致工作重叠，或者空白区域，或者解释不清，下属理解错误，执行中有偏差，所以管理者需要承担责任，甚至应该承担主要责任。第二，当经理的检查员软弱，导致下属的错误时，他应该主动接手
管理者除了解释任务外，还有检查员的责任，这是决策过程中的重要环节。但它经常发生：一是管理者对下属过于信任，忽视指导和监督，完全放下工作，导致下属执行力不足；第二，管理者责任心不强，懒得监督。他们解释完自己的任务之后，就会忽略掉，下属的工作就会出现问题。如果下属在工作中犯了错误，管理者应该勇于承担责任。老板该怎么处理下属犯下的错误呢？(叫醒经理)第三，管理者的不当使用导致下属工作失误，应该主动接手
任何工作目标的顺利实现都离不开知人善任。经理在分配工作时，必须根据工作的性质和难度找到合适的人选，不得乱用人或错用人。否则很容易出错。而如果下属因为用人不当而犯错，管理者应该主动承担责任。
应该嘉奖他为公司省的行为，但犯错该罚还是要罚。虽然该员工的出发点是为了公司省钱，但是犯了错就应该要承担责任。
作为领导首先要批评员工，他为公司省钱的想法是正确的，但如果因为是省钱的原因造成了公司的损失就得不偿失了，并且要教他未来发生这样的事情需要怎么去处理。
对员工的错误，领导必须指出并且作出批评和处罚，甚至是物质上的处罚，但是呢员工是为了给公司省钱，她的初心是好的，在这个方面呢，你也要肯定。所以功过参半，你用这种方法来处理。
员工为了给公司省钱导致犯错误,作为领导该怎么办呢?
最重要的是，管理者可以轻松赢得下属的信任和尊重，促进下属的自我反思和自我完善，从而更加认真地对待自己的工作。做下属的挡箭牌，表面上对经理不好，实际上可以赢得团队的信任，尤其是下属对经理的信任，有利于在团队中营造相互信任、相互支持、相互理解的氛围，形成相互鼓励、相互促进的工作氛围，让下属放...
员工该为老板省钱吗?
给你个建议，以后，如果你想继续给公司省钱的话，那就把类似的4块钱累积一下再去报，比如说累计到几十块的时候去报销，方式不同，结果也不同，不信你试试，呵呵，最后再强调一下，你是个很有意思的员工，哈哈哈哈哈哈 实在忍不住啦
给领导汇报工作,领导当面说好,过后领导就忘记了,是什么情况?
建议权在下属手里，决策权在领导手里，不能乱。以前知乎上有个贴子，一位下属去机场接客户，为了给公司省钱（也有说怕塞车的），请客户坐地铁来公司。领导知道后很不爽，怼了他，他就在知乎上发贴，看客们纷纷站对，打成一片。很多人都没说到点子，真正的问题是，就是建议权和决策权混到了一起。
如果是本单位为了省钱把工人主导阶绍给另一单位同时工作,工资由两边单 ...
评语：单位应该按照劳动法的有关规定来支付工人的每天的工资：如果是计件的按计件工资算，按天的按签订合同的内容算
贵公司外聘了电脑维修工2个人月工资共1万元,我想加入为他们省去一半费用...
千万不要主动提出你希望的薪水数目。面试以前，先计算好你需要的薪资。面试时，从对方的言谈中尝试了解该职位的薪水是确定的，还是有协商的可能。面度以前，预先对你想从事的行业、工作性质及该公司的薪资职等做些研究。2、要点分析和准备工作 除非确定已被录用，否则尽量避免讨论薪水的事。看到这个守则，...
女子称羡慕按时发工资被开除,你还见过什么离谱辞退理由?
明明人际关系没问题，交给我的工作内容也都能按时顺利完成，凭什么辞退我？我不服去找领导，被告知由于公司正处于高速发展的阶段，像我这样每天按时完成自己的工作是不够的。意思就是我因为每天准时下班被开除了，简直离谱。明明入职前我确认了上下班时间，也没告诉我需要加班，那我完成了自己的工作内容...
什么时候你觉得上班最辛苦?
1、每天早上拎着饭盒，挤地铁真的好痛苦啊，有时抢到座位，就觉得好幸运，更多的时候抢不到，早高峰人多又挤，只能一路站着。夏天的时候，拎着饭盒到了公司一身的汗，半天都干不了。2、老板又在挑剔办公室的卫生不干净，这些卫生本应该给保洁阿姨，公司为了省钱，就压榨我们，全丢给我们做，做不...
企业用工成本怎么降
最大化降低用工成本。企业选择用工外包后，在人事管理方面的成本将会得到显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。如果企业选择用工外包，有用工需求可随时与金柚网公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。
员工给公司造成损失的情形有哪些
员工给公司造成损失的情形主要包括： (一)劳动者 违法解除劳动合同 导致企业损失：如劳动者未履行提前通知义务而径自离开工作岗位，使得短期内企业无法补充人员或者，有些公司的重要项目可能因劳动者的不辞而别而无法完成，造成外部的商业违约风险，间接给公司造成损失; (二)劳动者违反相关约定导致企业损失...
工厂公司。员工事没做好被罚钱,被罚的钱是归小领导所有。还是老板所有...
员工只要不是故意破坏在工作中出现的错误罚款是违法行为
韦的瑞易： 要看具体情况.如果是故意造成的,则全额赔偿;若过大过失造成的,则部分赔偿,赔偿比例由法官根据实际情况确定,没有统一标准;若一般过失造成的,则无需赔偿.相关法律依据: 《工资支付暂行规定》第十六条 :因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失.经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除.但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%.若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付.
和县18916152928： 员工在工作中出错,造成一定的经济损失,公司要求赔偿,如何赔偿?合法吗? - ？
韦的瑞易： 在单位有证据能够证明劳动者的行为给单位造成损失的,单位可以要求劳动者赔偿. 《工资支付暂行规定》第六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照合同的约定要求其赔偿经济损失.经济损失的赔偿,可从劳动者...
和县18916152928： 因员工工作失误给公司造成的损失 - ？
韦的瑞易： 造成损失通常是在员工离职后发生的,双方已不存在劳动关系,用人单位追究劳动者的损失赔偿责任,可以按照双方约定并结合实际损失大小要求劳动者进行赔偿,此时用人单位追究劳动者的赔偿责任主要以民法通则等作为法律依据,以实际损...
和县18916152928： 如何对待这样的问题员工 - ？
韦的瑞易： 员工都会犯错误,一名优秀员工的成长过程就是一个不断犯错误和不断改正错误的过程.所以,作为管理者,不应该揪着员工的错误不放.当管理者发现下属犯错后,不该急着责罚,而该给以其面子,维护其“职场尊严”.恰当地批评“留面子...
和县18916152928： 员工因职务行为给公司造成损失的,公司可否向其追偿? - ？
韦的瑞易： 1、法律依据:《民法通则》第四十三条规定:“企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动,承担民事责任.” 最高人民法院《关于贯彻执行<中华人民共和国民法通则>若干问题的意见》第58条规定:“企业法人的法定代表人和其...
和县18916152928： 公司员工出现错误导致公司损失严重怎么办 - ？
韦的瑞易： 由于个人工作失误,对公司造成重大经济损失的,公司可以要求处罚,处罚金额不高于本人工资的20%,按月或按日扣减直至完成处罚.
和县18916152928： 员工在工作期间因为工作失误给公司造成经济损失,这时员工需要赔偿吗?如果有合同,需要赔偿吗? - ？
韦的瑞易： 呵呵,这要看公司付予你的职位是什么?职责权限又是什么?如果是在职责权限的范围内失误的话,公司是没有办法要求损失赔偿的,作为一个高层管理员,本身担当的就是一个决策者,面对很多的事情需要做出决定,如果因此失误来要求赔偿的话,我相信谁还会为这个公司出力,谁还会为公司做决策. 作业公司,应该对每个决策者的权限给予介定,这也是保障公司利益不受到损失的方法.
和县18916152928： 如果员工的疏忽给公司造成损失.员工要赔偿公司全部损失吗 - ？
韦的瑞易： 一般情况下员工都赔不起,只能公司“擦屁股”,可对该员工进行严厉处罚或辞退
和县18916152928： 公司员工出现错误导致公司损失严重怎么办拜托各位大神 - ？
韦的瑞易： 企业管理就是责权利的对等! 我相信任何一个有魄力做大做强的企业都有明确的奖惩制度,错就要罚,其依据就是对公司造成的损失程度.作为管理者如果你的下属犯错误你都没有证据那你的人员管控是失败的,对于一个部门来说,部门的任何一个员工失控,都是要负一定管理责任的,对于公司来说那肯定不是直接找员工而是找部门,那作为部门主管就要首先,树立起良好的形象,起到标杆作用,带出来的员工才能在任何时候都想着你,更想着自己的前途,自然可以预防事故和损失.
和县18916152928： 员工个人问题给公司造成经济损失的如何处理 - ？
韦的瑞易： 员工有重大过错,导致严重损失的,单位可以追偿. 员工认为有客观或第三人原因的,可以劳动仲裁或诉讼.
