试论水利工程施工管理对策?
一、水利工程施工的特点
1. 水利工程施工过程中,
水流在施工中是有着非常高的要求水利工程建设的同时还要综合考虑河流以及旁边的环境会给水利工程带来的影响,一般河流的走向、地形、水流等都需要在施工过程中进行考虑。倘若要建设水利发电工程,认真分析该河流对下游居民所带来的影响也是很有必要的,这主要是因为如果工程出现了异常情况,就会严重威胁到下游千万人们的生命财产安全,甚至会造成重大事故。从工程质量的重要性来讲,在建设水电发电工程的时候,严把质量高显得尤为重要 这不仅是对所建设的工程负责任,更是对人民的生命财产负责任。
2. 施工过程中要综合考虑相关安全因素
一般而言,任何一个工程都会关系到施工人员的生命财产安全,因此,对于施工的每一项工程都应该考虑到安全问题。若不重视安全问题就会严重威胁到周边地区。所以,工程在施工的过程中,施工人员应该严格遵守相关安全规章管理制度,时刻将工程的质量放在首位,保障工程的安全性,从而有效地防止重大安全事故的发生。
二、水利工程施工管理存在的问题
1. 管理体制不健全、当前,我国很多水利工程未建立起完善的项目管理责任制,这样就很大程度上制约了项目经理工作的开展,同时项目管理职能的正常履行,也受到限制,这样就使得水利工程项目的管理很难达到科学化、标准化要求。
2. 目标管理不严肃所谓的目标管理不严肃,主要是指:(1)成本管理得不到落实和控制;(2)质量管理过分重视表面形式而忽略了本质、过分重视结果而轻视管理过程;(3)安全管理缺乏科学的理论依据,多事凭借经验进行的;(4)进度工期控制的随意性较大,也就是说合同上约定的是一个说法,然而现场施工中却是另一种现象,合同缺乏科学性和规范性要求。
3. 水利工程施工管理人员的素质有待进一步提高受过去管理体制的影响,当前很多水利工程施工管理人员的素质普遍较低,过分重视企业及其各部门职能,虽然有些管理人员具备较好的技术能力,但是因成本、质量、进度等条件限制,再加上有些项目管理人员不具备丰富的经验、娴熟的技术以及必要的财务管理知识,管理人员的综合素质不高严重制约了水利工程项目管理的快速发展。
4. 现场管理不到位
水利工程在施工过程中,对于现场的监管往往缺乏科学性、系统性组织,很少严格按照自主性和规范性要求进行,甚至很多企业进行现场检查也多是应付上级要求,未真正达到实际效果,现场管理存在的随意性较大、应付性较强,这样就造成了水利工程施工管理对施工现场开展的现场检查非常混乱。
三、加强水利工程施工管理的对策
如何有效地加强水利工程施工管理,我们可以从以下几个方面入手。
1. 水利工程施工质量的管理“百年大计、施工第一”是一个项目工程的最高目标,同时这也是每个工程在施工中都应该遵循的目标。建设出高质量的工程不仅能够给社会带来财富,而且向社会证明该建筑企业高超的技术和严格的管控制度,因此,每个工程都应该时刻将质量放在首位。对于水利工程来讲,相关负责人就应该将高质量作为工程的宗旨和目标,认真审查工作的质量,在工作中严格要求施工人员,从整体上保障工程的高质量。如今,水利工程的工程量较大,而且需要管控的项目较多,这对于管理层就是一个很大的难题,如何有效地去管理好所建设的工程就需要管理者认真学习、研究。与此同时,在进行管理的时候还应该将责任落实到个人,以便在工程出现问题的时候,能够找到相关负责人,从而避免遇到问题相互推脱责任的情况,通过责任分明,从而保证工程能够有序开展。此外,对工程质量进行严格把关,在一定程度上也减轻了人员调动等相关问题,制定出清晰明了的工作流程,工程开展过程中严格遵守相关管理制度,在工程验收时严格执行验收制度,从而确保工程都能够高质量地完成。
2. 水利工程施工成本的管理
众所周知,企业进行经营活动的主要目的就是获取利润,如何有效地控制成本,从而获得更高的利润成为很多企业关注的重点。对于水利工程项目建设也是如此,对于每一项水利工程项目的开发,都应该进行开发预算,即该项目所要耗费的成本,一个企业立于于高质量的前提下,如何有效地压低成本,是企业在市场中提高竞争力的关键,从而在招标的过程中,获胜的几率就较大。一个企业要想保证高质量的同时,还能够最大限度地降低成本,从而就需要施工企业建立起完善的管理制度及预算机制,关于工程预算,企业可以从以下几个方面入手:首先,企业秉承质量第一的经营理念,在保证工程高质量的前提下,进行科学合理的预算规划,同时为了确保所有工程的预算都能够有章可循,就需要制定出相应的预算标准和预算制度,而且为了确保工程能够在规定的期限内保质保量地完成,对工程的进度时间进行规划也是很有必要的;其次,在对项目进行整体预算后,还需要对所需的物力、人力进行严格管理,以便这些基础工作都能够保证工程的正常开展,不会在工程施工过程中出现材料不足、人员不够的情况,企业相关人员应该严格材料管理制度,使用有质量保证的材料;再次,逐步建立起工程日志制度,将工程施工的每一天的工作信息都记录其中,尤其是工程设施的使用状况,这样才能够及时发现存在的问题,并解决问题,同时所记录的工作日志也为今后工程的建设提供了重要的参考价值。总而言之,工程日志的建立能够有效地保障工程的正常运行,从而其实提高工程质量。
3. 水利工程进度的管理
进度控制作为工程项目建设的一个重要控制目标,具有重要的作用和意义。若工程进度失控,那么就会加大人力、物力的消耗,严重的话,还会影响到工程的质量。在拖延工期后加快工程进度,势必会增加各方面成本,同时工程质量也没有保证。倘若在关键时期不能够跟上工期,从而就会错过有利的施工机会,会带来严重的经济损失。一般而言,进度控制的主要文件有合同文件、进度计划等。
4. 水利工程安全管理
安全问题一直都是工程建设的重点,特别是水利工程,一旦工程出现了状况就会涉及到到多方面,因此,水利工程应该时刻将质量放在首位。当前,很多工程施工人员的安全意识和质量意识普遍不高,工作态度较懒散,认识不到工程安全的重要性,这些都助长了建筑施工过程中安全问题的发生。因此,建筑施工企业要将安全问题放在各项工作的重点,例如可以通过挂条幅等对施工人员进行教育,提高施工人员的安全意识。同时建立起市场准入、招投标资格审查、项目经理等资格审查制度,并依法对进行行政处罚,从而确保工程能够在保证安全的情况下顺利完成。
结语
水利工程企业在投标时期必须要拟出进度计划,在施工过程中,严格遵守相关文件进行施工,并结合工程项目建设的实际情况,合理地将施工过程分为不同施工阶段,并进行控制和管理,从而保证工期都能够按时且高质量地完成。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
论水利水电工程施工管理?
3.水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业。三、水利水电施工企业管理成本的方法和措施(一)我国水利水电施工企业工程成本造价管理现状1.“二分式”管理模式受长期计划经济时期管理模式的影响,我国在造价管理过程中还没有形成完善的、系统的全...
浅论水利工程施工管理?
1) 水利施工管理涉及知识面广、涉及学科较多,专业性较强,该工作对农业、水利、环保等领域的知识都有一定要求。2) 水利施工管理的实际操作中需要用到许多法律知识,要求对我国的相关法律法规有较为系统和全面的认识,例如《经济法》、《合同法》、《水利水电工程管理条例》和《水利工程管理考核办法》,还有土地和城建等...
浅谈水利工程施工的安全管理?
安全预防,思想是关键,首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识.在水利工程施工中能否坚持安全第一,关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题,为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一,并采用一票否决制;凡出现安全...
试论水利工程施工管理对策?
1. 管理体制不健全、当前,我国很多水利工程未建立起完善的项目管理责任制,这样就很大程度上制约了项目经理工作的开展,同时项目管理职能的正常履行,也受到限制,这样就使得水利工程项目的管理很难达到科学化、标准化要求。2. 目标管理不严肃所谓的目标管理不严肃,主要是指:(1)成本管理得不到落实和控制;(2)质量管理过...
浅谈水利工程施工进度管理与控制?
1.水利水电工程施工受水文、气象、地形、地质等限制,并且众多的随机因素都可能会对施工造成影响。2.大型水利水电工程施工工程量巨大,工期长,必须采用配套大容量的施工设备,高度机械化施工,以及采用现代施工技术和科学的施工管理,因此需要花费大量的资金、材料和劳动力等资源。3.多数水利水电工程位于深山峡谷中,施工场地...
浅议水利工程施工管理?
若不重视安全问题就会严重威胁到周边地区。所以,工程在施工的过程中,施工人员应该严格遵守相关安全规章管理制度,时刻将工程的质量放在首位,保障工程的安全性,从而有效地防止重大安全事故的发生。二、加强水利工程施工管理的建议1、加强施工合同的管理工作在施工合同签署之前,要加强对工程计划立项、工程招标...
水利工程施工管理
安全生产是水利工程施工能够顺利进行的重要基础,也是施工管理的重要内容之一。 摘要: 水利工程施工管理是确保工程能够顺利完工的重要保障,在水利工程建设项目的数量不断增加的形势下,增加了施工企业的压力,所以需要加强施工管理,降低工程成本,提高施工质量,在预定的工期内优质高效的完工,以确保施工企业的经济效益。在水利...
浅析水利水电工程施工管理?
因此,水利水电施工企业在抓工程质量的同时,必须严抓施工成本管理,向科学管理要效益,创造良好的社会效益和经济效益。1. 水利水电工程施工特性水利水电施工企业从学习鲁布革工程管理经验开始,逐步推广项目法施工。特别是国家实行项目经理资质认证制度以来,以工程项目管理为核心的生产经营管理体制已在施工企业中基本形成。从...
浅析水利工程施工技术管理?
1. 水利工程施工技术管理的必要性(1)施工技术管理工作的好坏,对工程施工质量有着决定的影响。只有建设一个合格的工程,才能符合合同的约定,才能有一定的经济效益。因此,施工技术管理工作的好与坏,很大程度上决定了企业的整体效益、企业信誉乃至企业的存亡。就水利工程施工而言,目前的各水利工程项目施工必须具备一定的...
论水利工程施工管理?
论水利工程施工管理具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。工程质量是国家经济、技术水平的体现,是一个民族科学文化素质的重要标志。水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。工程质量的优劣不但会影响建筑物的寿命和效益,而...
伯甘海超: ○响水县水利建筑工程处 王文会 水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益.因此,如何加强水利工程施工质理管理至关重要. 一、影响水利工程施工质量的主要因素 1...
雄县17891288390: 如何有效加强水利施工管理?
伯甘海超: 一、影响水利工程施工质量的主要因素 (1)管理、设计、施工人员 包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量,业务技术类别和水平,以及政治素质. (2)施工设备 材料的管理应从以下几个方面控制:严把材料采购关;合理使用,减...
雄县17891288390: 优化水利工程施工安全管理措施有哪些? - ?
伯甘海超: 展开全部1、 安全管理目标:实施施工现场标准化管理,施工现场无人身及其它事故,年工伤事故率零.2、 进入现场必须遵守安全生产六大纪律.3、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全的原则,认真宣传建设部有关...
雄县17891288390: 如何做好水利工程管理工作 - ?
伯甘海超: 一、水利工程管理的内容 水利工程管理工作的主要内容包括:水利工程的使用,水利工程的养护工作,水利工程的检测工作,水利工程的防汛抢险工作,水利工程扩建和改建工作. 1、水利工程的使用 水利工程与河川往流有着密切的关系,...
雄县17891288390: 怎么管理好一个水利工程项目? - ?
伯甘海超: 抓好水利工程管理,确保水利工程安全是保证水利工程正常运行、扩大再生产的关键.水利工程管理的好坏,直接关系到水利工程质量.首先,要进一步解放思想,更新观念.改革开放的实践证明,先进的思想观念是发展水利事业的强大推动...
雄县17891288390: 如何提高水利工程建设管理水平 - ?
伯甘海超: 1、提高认识,认识水利工程的重要性 2、强力的保证措施,如何进行“投资、质量、工期、安全”等方面的控制; 3、检查、督促、监督各种措施的落实到位; 4、整改、总结、评比各施工单位的完成情况.
雄县17891288390: 如何加强水利工程建设安全管理 - ?
伯甘海超: 一、提高认识强化企业安全管理1、企业安全生产管理的目的 安全生产的目的是防止事故发生,保证劳动者在生产过程中的安全、健康和财产损失,保证生产经营活动得以顺利进行.2、加强管理,健全制度,建立以项目经理为首的安全管理体...
雄县17891288390: 作为甲方,我怎么去管理水利工程?我需要个整体的施工管理方案. - ?
伯甘海超: 水利工程施工质量管理方案水利工程规模大,技术要求高,工程的质量不仅关系着工程效益的发挥,也关系着人民生命和财产的安全.在水利工程施工过程中,影响其质量的主要因素包括“人、材料、机械、方法、环境”等五方面.本文针对...
雄县17891288390: 如何加强水利工程管理 - ?
伯甘海超: 生活以及工作中我们会发现各种各样的水利项目,它们为我们贡献着充足的水源,因此为了确保我们的生活以及生产能够得到正常的发展,我们首先要做的就是对其进行强化管理.在管理的过程中,我们应该尽最大努力的发挥出它们本身的价值...