造价全过程控制?

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全过程工程造价控制是工程项目建设管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。
一、决策阶段工程造价的控制
投资造价必须从投资决策阶段开始抓起,特别是项目建设标准水平的确定、建设地点的选择,设备的选型标准直接影响着工程造价的高低,因此项目的内容是决定工程造价的基础,直接影响项目后期各个建设阶段工程造价的确定与控制是否合理、科学的问题。
1、合理科学的编制投资估算是项目建设过程中的重中之重
投资估算是一个项目投资决策阶段的主要内容,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。投资估算一经批准后,将作为此项目工程造价的最高限额。显而易见,投资估算对于项目的决策及成败具有十分重要的意义。因此投资估算应考虑充分,估算合理,尽可能做到完全、合理、准确。
2、投资估算必须真实地反映设计
目前在项目建议书阶段,通常由建设单位提出投资估算。由于建设单位一般不是投资估算和造价的专业人员,并对工艺流程和方案缺乏认真研究,所以投资估算内容相当简单,往往造成漏项。更有甚者,建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,搞“钓鱼工程”,从而使投资估算缺乏准确性。因此在投资估算中,应该实事求是地反映设计内容,设计人员应从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。要进行方案比选,方案优化。不仅技术上可行,而且经济上更应合理。因此工程造价人员应该从建设方案的优选开始,渗透到建设项目中去。按照工程管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能全面充分打足投资,不留缺口。
二、设计阶段工程造价的控制
1、推行限额设计
限额设计就是按批准的投资估算控制初步设计。按批准的初步设计总概算控制施工图设计,即将上阶段设计审定投资造价分成各专业,然后再分解到各单位工程和分部工程。在保证各专业使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制设计的不合理变更,尤其是对影响工程造价的重大设计变更,以保证总投资限额不被突破。
2、重视设计质量,提高设计人员的造价观念
在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。根据分析,设计费一般只相当于建设项目造价的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响却占 75%以上。可见设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。同样现阶段在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密,一提到设计,大家必然想到那些是设计人员的责任,而一提到造价投资,则当然的想到是造价人员的职责。在实际工作中,一般设计人员都比较注重设计产品安全实用、技术先进,强调设计的产值,通常设计人员出于安全考虑尽可能采用上限的安全系数,“肥梁”、“胖柱”现象普遍存在。现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数,造价越高设计单位的营业收入也越多,对设计产品的经济性不够重视,不抓设计中的经济指标和成本控制工作,而且对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施,不带任何经济责任。这显然不利于设计人员主动控制工程造价。
三、实施阶段的工程造价控制
1、加强工程招投标管理,合理确定工程造价
一是严格执行基本建设管理程序,避免关系工程,首长工程;二是坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;三是不断提高工程量清单和标底的编制质量以及评标专家的业务素质,切实防止压标或低价抢标;四是严格禁止招标人利用施工单位“找活”的急切心情,人为地要求施工企业压价、让利或提出垫资施工等条件;五是标底的确定,原则上应使招投标双方都有利润,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成的中标单位。
2、把好合同关
建设工程的施工合同是施工阶段造价控制的依据。它作为工程实施阶段造价控制的主线条贯穿于该阶段的始末。因此在合同订立时,必须对合同的合法性、合理性、严谨性、准确性、完整性进行全面审核,使工程造价在竞争中实现合理确定,避免产生疏漏,造成后续索赔。
3、提高工程造价的意识,有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程项目建设中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行合理的控制。按规定,设计变更应由设计单位出具变更图纸,经监理工程师审定报建设单位批准后下达变更指令。在审查设计变更时,应审查该变更是否有合法的手续和依据,是否符合现行的有关规定,是否确实引起承包商的经济损失。对现场的经济签证应首先定性审查。
(1)造成费用增加的原因不是承包商的。
(2)合同规定的不应由承包商承担的风险。
(3)与合同相比较是否已造成费用增加。
(4)承包商在事件发生后的合同规定时效内提出书面索赔意向,对于符合上述条件的再进行定量审查,否则不予认可。
4、合理确定材料价格,严格控制项目实施阶段规格超概算
工程建设过程中,材料费占很大的比重,约占总价直接费的70%.因此材料价格的高低对工程造价的影响很大,严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上,力争把材料价格控制在最低水平上,严格按照批准的概算选材,规范业主的自身行为。严禁在实施阶段调高建设规模及建设规格,从而造成投资超额。
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造价工程师如何把握全过程造价控制的重点
6、制定流程控制图 流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性,全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求,它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。

与国际接轨的全过程造价控制?
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施工企业工程造价的全过程管理?
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浅谈如何实施政府投资项目全过程造价控制
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建设项目全过程6阶段工程造价控制要点
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工程建设全过程造价控制是以( )阶段为重点的。
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闽侯县17177058443: 什么叫"工程造价全过程控制"? -
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闽侯县17177058443: 请问什么叫"工程造价全过程控制"? -
乌谦氟哌: 1建设工程造价控制的原理从工程造价控制的基本原理上来看,所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、...

闽侯县17177058443: 工程造价全过程管理控制要点有哪些? -
乌谦氟哌: 所谓全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,并在各个建设项目中能合理使用人力、物力...

闽侯县17177058443: 如何有效进行工程造价全过程控制 -
乌谦氟哌: 工程造价全过程控制的具体实施 1.项目立项决策阶段的造价控制在这个阶段的造价控制中,要对当时的市场进行科学合理的分析,分析项目的可行性,避免盲目性的投资和立项,降低自身的投资风险.另外要认真的编制项目的投资估算,保证投...

闽侯县17177058443: 如何做好工程造价全过程控制和管理 -
乌谦氟哌: 筑工程是一个复杂而长期的施工过程,涉及到的施工环节特别多,为了实现建筑企业经济效益的最大化,提高建筑企业在激烈的市场竞争中的优势,在保证建筑工程质量的前提下,加强对建筑工程全过程的造价的控制与管理,已经成为当我国建...

闽侯县17177058443: 造价人员如何做好工程造价的过程控制 -
乌谦氟哌: 摘 要:分析施工企业造价管理现状,提出工程造价控制的措施,并重点在做好预算工作、分包管理工作、材料管理工作及索赔方面提出了一些观点与看法.

闽侯县17177058443: 工程造价怎么控制? -
乌谦氟哌: 工程造价的控制是全过程多方位的控制,是通过规范“五算”控制“三超”来实现的. 1、工程项目决策阶段通过投资估算来控制; 2、工程项目设计阶段通过设计概算、施工图预算来控制; 3、工程项目招投标阶段通过招标控制价的制度、投标报价的市场竞价来实现控制; 4、项目施工阶段通过工程监理、合同变更、索赔、工程结算来控制; 5、工程竣工通过工程项目决算来控制. 控制三超: 概算超估算、预算超概算、决算超预算.

闽侯县17177058443: 试论工程造价的全过程控制的目的及意义是什么 -
乌谦氟哌: 建设工程全过程是指工程造价覆盖建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段控制要点:1、决策阶段:投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析 2、设计阶段:限额设计,方案必选、概算编制 3、招投标阶段:标段划分、发包模式、标底编制 4、施工阶段:计量与结算、变更控制、索赔管理 5、竣工验收阶段:竣工结算与决算.具体的看书吧.这是要点.希望能帮到你!

闽侯县17177058443: 如何有效控制工程造价 -
乌谦氟哌: 7 全过程的造价控制. 由于建设工程的复杂性, 影响因素的多变性的特点, 工程实施阶 段往往会出现一些意想不到的费用.4.3.1 有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中, 工程变更和现场签证是不可避免的, 但要进行有产的控...

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