何谓KPI，应该怎么去计算和考核？？
KPI指标，全称Key Performance Indication，即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
1．目标明确，有利于公司战略目标的实现 KPI是企业战略目标的层层分解，通过KPI指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。 2．提出了客户价值理念 KPI提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。 3．有利于组织利益与个人利益达成一致 策略性地指标分解，使公司战略目标成了个人绩效目标，员工个人在实现个人绩效目标的同时，也是在实现公司总体的战略目标，达到两者和谐，公司与员工共赢的结局。
KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
kpi，也叫关键绩效指标，是指与组织目标关系密切，对达成组织业绩具有关键性作用的指标，它一般可以被用来设计建立绩效考核指标体系。
如何合理的设定销售人员的kpi考核指标
为此,不同行业不同公司纷纷引入了KPI考核制度,把销售人员的奖金跟一系列的KPI指标挂钩,销售人员要想拿到高的奖金,必须尽可能多地完成各项KPI指标。由此可见,如何科学合理的设定销售人员的KPI指标,使这些指标要既能充分调动销售人员的积极性,鼓励他们多创业绩并使有能力的销售人员能够拿到更高的薪水,又能对销售人员的...
如何合理的设定销售人员的KPI考核指标
为此,不同行业不同公司纷纷引入了KPI考核制度,把销售人员的奖金跟一系列的KPI指标挂钩,销售人员要想拿到高的奖金,必须尽可能多地完成各项KPI指标。由此可见,如何科学合理的设定销售人员的KPI指标,使这些指标要既能充分调动销售人员的积极性,鼓励他们多创业绩并使有能力的销售人员能够拿到更高的薪水,又能对销售人员的...
IT部门的KPI应该怎么制定
kpi指标设计的重点一是要体现信息化部门的价值，二是要保障系统安全有效运行。kpi要确定可以量化的关键值。也可采用监控系统，定期输出报表。考查指标，例：it项目完成率、it服务满意度、it网络故障时长、it信息安全事故次数 等。
如何设定销售人员的KPI绩效考核指标
这要根据销售阶段的主要目标,如果主要目标是销售额,那么销售额就是最重要的KPI指标;如果主要目标是渠道拓展,那么新客户数量就是最重要的KPI指标;如果主要目标是新产品的推广,那么新产品占销售额的比重就是最重要的KPI指标;如果成本控制是主要目标,那么销售费用率就是最重要的KPI指标...一般来说,以上几个指标都可以...
什么是设备管理“八大KPI”?
关键业绩指标的缩写，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI目前多用在人力资源中员工考核部分，是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI和CSF如何确定
而关键绩效指标呢，它是用来评估目标达成的量化指标，是用来回答“如何评估成功”的定量描述。开发CSF和KPI有一定的程序，这能保证开发工作的顺利完成，一般说来，可以按照以下步骤开展这一工作：第一步：准备工作，成立项目小组，作好宣传工作，在整个公司范围内通报这一项目，务必使每个人都对此有所了解。
如何建立基于战略的KPI体系
在制定具体实施计划和考评办法的过程中,经过深入的研讨,公司高层都意识到要保证战略目标体系内各项指标的顺利实现,将各项任务和目标层层分解到每一个岗位,制定一套合理有效的绩效考评指标体系必不可少。那么如何才能建立这一指标体系呢?关键业绩指标(KPI)体系关键业绩指标(KPI)体系关键业绩指标(KeyPerformanceIndicators)...
绩效考核就是KPI吗,两者有什么区别?
实践中发现，不同的部门，岗位或者职能，只用一种方式进行考核毛病还挺多。对于确定性比较强的工作，比如对流程，质量，数量等有明确的标准规范，比较适合用KPI，比如对客服，上班时间，接待多少电话☎️，满意度如何可以做KPI考核。对于技师，比如服装行业的车间工人 ...
印染厂试样室KPI 怎么写
如何定你的KPI值，就要看你们厂的年度目标在哪里，说白了就是你们老板想掌握什么，我不了解什么是试样室，所以不可能直接告诉你，但以下几点给你参考：1.KPI值一定是和工厂年度（或者长期）目标相符的。2.是可以进行量测的。3.是和其他部门相辅相成的。4.是有责任人的。
绩效考核中,MBO与KPI的联系和区别?
所以，无论定义与说法有何不同，在组织整体绩效的管理上，其本质与精神是类似的。但是就以上所言，KPI与MBO就其策略性与例行性的差异，若是不做区分，在设定流程上，势必有所偏颇而造成部分疏失或效果不彰，是否应该有所取舍，当然就取决于企业绩效管理制度上的设计与选择了。
实迫佳和： kpi,也叫关键绩效指标,是指与组织目标关系密切,对达成组织业绩具有关键性作用的指标,它一般可以被用来设计建立绩效考核指标体系.
黔西县17679616645： 通俗讲一下KPI是什么意思 ？
实迫佳和： 一提起KPI,大家脑中立刻会联想到“考核”二字.用KPI,考核和管理员工.大家很容易把KPI等同于业绩和考核.但其实不是的.KPI被误解了.—1—到底什么是KPI?...
黔西县17679616645： 什么是kpi指标 - ？
实迫佳和： KPI是关键绩效指标,选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标,对单位、班组或个人进行考核,也叫关键绩效.
黔西县17679616645： kpi指标是指什么? - ？
实迫佳和： KPI指标即关键业绩指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础,是用于衡...
黔西县17679616645： 什么是KPI - ？
实迫佳和： KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企...
黔西县17679616645： 什么是 KPI绩效管理 - ？
实迫佳和： KPI是指关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结...
黔西县17679616645： 什么是KPI考核?？
实迫佳和： 企业关键业绩指标(KPI- Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业...
黔西县17679616645： KPI考核是什么 - ？
实迫佳和： 关键绩效指标.也就是说根据公司的关键参数进行分析,设置量化指标作为考核标准,以实现公司的目标.这项工作首先要明确岗位职责,分清责任
黔西县17679616645： KPI是什么意思 - ？
实迫佳和： KPI: 全称是Key Performance Indicator,意思是“关键绩效指标”.绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法.简单点说,就是通过一些可以量化的指标,来评用户的表现,比如工作的绩效,上班有没有迟到等等,当然,不同的公司、不同的职业标准都不一样.
黔西县17679616645： 谁能用简单的语言告诉我什么是KPI 不要概念 通俗点 - ？
实迫佳和： KPI学术上叫做关键绩效指标法,英文是Key Performance Indicator.说的通俗一点,就是我要你做一件事情,考核你的时候,主要看你拥有什么样子的能力.举例,我要考核一个卖东西的,考核的时候我主要看他卖出去多少东西,而不看他的报告能力怎么样,预测怎么样,只要买的多,我就给他的成绩高.就是买苹果的,我看卖多少苹果,做招聘的,我看他一个月能找多少人,不同职位的要求不同,针对这样不同的考核标准,简称为KPI
