企业销售费用控制如何加强?

作者&投稿:友振 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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销售费用主要服务于产品销售的全过程。企业的销售部门要做好统一调度和平衡工作,使其合理分配,有效运用于销售工作的各个方面。那么加强销售费用控制的措施有哪些?
销售费用的控制措施
1、转变管理方向。随着竞争的加剧,大多数行业和企业都进入了微利时代,粗放式管理已不能满足激烈竞争的要求,营销也需要向精细营销的方向转变。
2、加强预算管理,建立预算外资金的审批和资金使用跟踪制度。销售费用预算以销售收入预算为基础,通过分析销售收入、销售利润和销售费用之间的关系,努力实现销售费用的最有效使用。
3、建立管理制度。建立一个清晰的费用体系是为了在销售人员的头上戴上一个紧箍,确保销售人员在费用政策不会变形。
4、健全财务制度。形势的发展要求改进财务部门的职能,不仅要记账,还要分析财务数据,因此需要逐渐健全财务制度。
5、设计薪酬体系。对销售人员薪酬体系的设计应当保持稳定性和连续性,要体现出当前营销管理的重点。
销售费用的主要账务处理
1、企业在销售商品过程中发生的包装费、保险费、展览费和广告费、运输费、装卸费等费用,借记本科目,贷记“银行存款”科目。
2、企业发生为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、业务费等经营费用,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”、“银行存款”、“累计折旧”等科目。
3、期末,应将本科目余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。
销售费用包括哪些内容?
1、销售费用是指企业在销售材料和提供劳务过程中发生的各项费用,包括保险费、包装费、运输费、手续费等。
2、采购过程中发生的保险费、包装费、运输费、手续费计入存货成本。
3、展览费和广告费。
4、估计的商品维护成本和产品质量保证损失。
5、专门为销售企业商品而设立的销售机构(包括销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、营业费用、折旧费、维修费等营业费用。
6、委托销售支付的佣金。



如何有效管理和控制销售费用?
建立完善的费用审批流程,严格控制销售费用的开支。设定明确的账期和审批标准,并加强对费用报销流程的监督,防止不必要的费用支出和滥用。4. 提升销售人员绩效 销售人员的绩效直接关系到销售费用的减少和销售业绩的提升。通过建立科学有效的绩效考核体系,激励销售人员的积极性和创造力,提高销售效率,降低销售...

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销售费用的控制措施1、转变管理方向。随着竞争的加剧,大多数行业和企业都进入了微利时代,粗放式管理已不能满足激烈竞争的要求,营销也需要向精细营销的方向转变。2、加强预算管理,建立预算外资金的审批和资金使用跟踪制度。销售费用预算以销售收入预算为基础,通过分析销售收入、销售利润和销售费用之间的关系...

企业如何控制销售成本?
企业可以通过统一价格政策、加大对销售费用的控制、加大信用控制力度来控制销售成本。通常对于大部分企业来说,销售端的成本控制不仅包括销售成本还包括销售端的客户成本。企业管理者只有有力控制住这两方面成本才能使销售整体成本降低。怎样控制销售成本?首先,统一价格政策。由于销售人员随意报价,报价不合理导...

什么是销售费用控制
销售费用控制指的是控制销售成本的数额,使用合理的控制措施。降低销售费用,以较少的费用获得较多的利益。销售费用的控制主要包括销售管理费用控制和市场推广费用控制。企业发生的与销售商品和材料、提供劳务以及专设销售机构相关的不满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的日常修理费用和大修理费用等固定资产...

企业销售费用管理的分析
基于销售环节的重要性,需要将销售费用控制在合理范围内,如果投入不合理,会导致企业面临亏损的风险。 2.企业销售费用的作用 企业的产品要想广泛销售,必须让消费者认识产品,对本产品有大概的了解。经营者需要将销售重点放在如何集中消费者的注意力,在吸引注意力的过程中,让消费者主动购买商品,以最小的消费支出获取最...

营销费用控制的方法有哪些?
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企业如何控制销售成本
7、经济采购批量 经济采购批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。8、本量利分析法 本量利分析法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的,主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营...

企业怎样加强销售费用控制
2建立销售指标控制体系 在企业发展中经常出现销售费用膨胀的情况,需要以管理制度为标准,结合实际销售情况,制定一套切实可行的指标控制体系。管理者需要对各项销售费用进行整合,由于不同消费项目的费用管理制度有一定的差异,需要管理者在前期加强各项销售费用的了解,结合销售目标,针对市场的供求关系及发展...

销售成本管理:销售费用构成分析、使用控制流程、管理控制办法
控制流程与管理策略 预算、原则和适用范围是控制销售费用的金钥匙。通过制定详尽的销售费用预算表,按月度监控关键费用,我们确保每一分钱的支出都有其目标和依据。对于费用申请,规定了严格的审批流程,如个人包干费用外的开销需事先申请,特殊情况通过电话审批后补办。销售人员需遵循报销规定,额度根据出差...

销售费用的预测方法和控制措施有哪些?
通过有效的预测方法和控制措施,对销售费用进行合理有效的控制,以最低限度的费用开支获得相对较高的产品销售效益。1.销售费用的预测方法 在销售目标的管理过程中,预测销售费用的方法通常有如下七种。(1)销售百分比法 使用这种方法预测销售费用,一般采用以下两种方式:①用上年费用与销售量的百分比,结合...

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