浅谈TPM中的设备自主保全活动(1)

作者&投稿:闳狭 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~       都说一个企业的兴衰在市场,市场的关键是产品,产品的关键是设备和人。对于一个制造型企业,其设备管理水平一定程度上决定了其企业的竞争力。因此设备管理工作对我们制造型企业来说,必须不断加强,以建立可持续的竞争力。

      回顾近几年的设备管理工作,虽然根据管理的经验采用了一些管理上的改善措施,如保全人员“包干到组”的管理改革、设备故障事故调查、设备技改等,捞了一些大鱼,设备管理水平有了一定的的提升,但整体的设备管理工作仍较为零散、不系统,需要引入科学的管理方法,稳扎稳打,科学地推进设备管理工作。

       为更系统、专业的开展分厂设备管理工作,提高设备管理水平,需引入并运用更科学的方法进行设备管理,结合设备的全生命周期管理,初步搭建了自己的设备管理体系。

       那么设备自主保全到底要发挥什么样的作用呢?

       设备自主保全作为TPM的八大支柱之一,既能短期快速见效,又能预防固化长效。

         设备自主保全是以生产部门为中心的操作者活动;通过维持设备的基本条件(清扫、润滑、紧固)、遵守使用条件、进行劣化复原;把培养“专家级”设备管理人员和操作人员作为目标;通过七个阶段的教育、实践,来实现设备的最佳状态。


设备管理中的TPM
设备管理中的TPM,全称为Total Productive Maintenance,中文意为全员生产维护。它旨在通过"八大要素"的实施,利用移动技术、互联网和智能化设备,提升设备效率和资源利用率。TPM的核心目标是最大化设备使用效率,确保设备运行无非计划停机,不产生废品。实施TPM对企业有着深远影响。首先,它鼓励操作人员(即...

设备自主保全主要管理工具有
——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制;——TPM由各个部门共同推行;——TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人;——TPM通过动机管理,即自主的小组活动来推进。TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动:1、以5S活动为突破口,夯实TPM管理基础。针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑...

企业在TPM管理中如何发现设备缺陷?
TPM管理使现在的业务更容易、更方便、更具有效率、更安全地进行。在业务改善的TPM活动中,不同的小组要体现特色和价值,明确目的。改善后,变更点必须反映到标准管理项目上,做好TPM与标准管理的衔接。并从中提出了自己的设备自己维护的重要思想,其中这不仅需要相关人员能够熟练的操作设备,同时还需要学会...

TPM在发电公司中的应用体现在哪些方面?
TPM在发电公司中的应用主要体现在以下几个方面:1. 设备维护:TPM强调预防性维护,通过对设备进行综合性管理,包括设备的初期评估、定期检查、维修保养等,从而降低设备的故障率,减少设备停机时间,保证了发电的连续性和稳定性。2. 资产管理:TPM通过对设备的全面管理,包括设备的初期评估、定期检查、维修...

简析TPM中的设备点检制是什么?
1、点检制定义:点检制是以点检为中心的设备维修管理体制,点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样,利用一些检查手段,对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念 “三位一体”:指岗位操作员的日常点检、专业点检员的...

TPM管理怎样做好机械设备的维护?
TPM管理怎样做好机械设备的维护:首先操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备.坚持维护与检修并重,以维护为主的原则.严格执行岗位责任制,确保在用设备完好.同时,操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到"四懂、三会":懂结构、懂性能...

我公司正在全面推行TPM,其中我负责设备的点检标准,全面的可视化管理...
1.3建立企业设备的自主管理体系 经过以下的七个步骤逐步形成企业的自主管理体系:通过初始清洁(清洁、点检);对设备问题根源攻关;标准规范的初步编制;点检实习;自主点检;整理整顿规范化;自主管理的不断完善。 2设备的点检制度 2.1点检制的系统功能 设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制,也是TPM的...

tpm的意义在于改善设备
tpm介绍 TPM(Total Productive Maintenance)是一种全面生产维护的管理方法,旨在通过最大程度地减少设备故障、提高设备可靠性和效率,以实现持续改进和优化生产效果。TPM的核心思想是将设备维护和保养纳入到整个生产过程中,并由所有员工共同参与和负责。它不仅仅是修理设备的活动,更强调预防性维护、人员培训...

TPM讲"计划保养"有哪些内容要做?怎么做才能促进设备更好的维护?
内容取决于设备本身,按照设备手册整理各方面需要保养的内容,并编制成计划,组织推行。同时对所有相关人加强培训

TPM管理如何预防控制设备事故?
实现设备零故障需要经历四个阶段,分别为:第一阶段 稳定故障间隔 1)通过清扫、润滑和紧固建立基本状态;2)发现异常并恢复劣化;3)了解运行条件并遵守;4)消除加速劣化的环境;5)制定检查和润滑标准 ;6)引入可视化过程管理 第二阶段 延长设备寿命 1)评估设备以选择 PM(计划维护)项目(确定维护 ...

田东县13498253073: TPM自主保全活动(自主管理)指的是?? -
芝柏赛特: 自主保全,其中心思想是再设备管理过程中,作为操作者的员工是设备管理的主体,设备管理不再是单独的设备管理部门的工作,而是操作者作为主体参与到设备维护、保养、提升过程中.好比刚出生几个月的孩子和母亲,当孩子生病时,最了解孩子情况是天天与其亲密接触且接触时间最长的母亲,没有人比她得母亲更了解孩子需要什么.因此TPM所关注的自主保全中,孩子就好比设备,而母亲就好比是操作设备的一线工人.主要的思想就是这样!!

田东县13498253073: 企业如何开展(TPM)自主保全活动 -
芝柏赛特: 企业的维修人员常常成为忙碌的救火者,奔波于紧急维修、抢修之中,每天提心掉胆的提防意外状况的降临,“生产不能停顿、生产线、设备要保持良好运行,维修怎么搞的,又出了问题”,费尽心力,却经常落得责难一片,维修人员...

田东县13498253073: 什么是TPM自主管理活动? -
芝柏赛特: TPM讲自主保养有两个目的:1,自己的设备自己保养;2,成为设备专精的操作员 自有几次意思:1、自己的设备 2、自觉的做 3、表像的 4、从我做起 自主保全主要内容是对设备日常的点检、清扫、锁紧、加油、小维修这些日常的内容

田东县13498253073: 什么叫自主保全?T.P.M各代表什么?(设备自主保全) -
芝柏赛特: 自主保全是利用生产一线操作者对于设备每天使用的情况非常了解的基础上,做好设备的日常保养,清洁,清理,润滑等表面工作,以降低设备故障率的一种方法,在多数企业内已经开始实施,尤其是民营企业内,自养自修自用的方式是自主保...

田东县13498253073: TPM中实现自主保全的途径有哪些 -
芝柏赛特: 说道做自主保养其实现在很多工厂都很困难的.1、要员工有基础,(设备基础、TPM理论)2、要有支持(领导足够重视,有时间学习)3、有带动(可以做示范给大家参考)4、有奖有罚(恩威并施,以奖为主) 具体的方法很多,定期的学习,培训,集体组织活动都可

田东县13498253073: 在企业TPM管理培训中,TPM品质保全活动的概要有哪些呢? -
芝柏赛特: TPM品质保全活动的概要:1、品质保全的必要性 随着中国成为世界贸易组织(WTO )成员以来,国内企业在市场中的竞争更加激烈,要想在国际市场立于不败之地,企业就要生产出世界顶级品质的产品.早在1994年美国品质管理学会年会...

田东县13498253073: TPM计划保全如何推进,有案例
芝柏赛特: 以制造企业为例1、设备管理部门或相关部门制作TPM计划2、设计TPM点检表格3、培训所有一线员工4、全员按TPM计划进行执行5、班组长、工段长按计划检查员工TPM执行情况简单了点...不知道是否满足你的需求

田东县13498253073: tpm活动中最重要的支柱是 -
芝柏赛特: 1、自主保全和专业保全是八大支柱中最重要的支柱,自主保全的充分开展是专业保全实施的重要保证,如果无法重返开展自主保全,那么TPM核心思想的三全就无法落地,那么专业保全力量就会一直处于“救火队”的角色,专业保全中的预防维修根本无法实施.2、个别改善、质量改善、环境改善、事物改善是改善活动的具体分类,它的目的是通过现场各类的改善活动,营造活动氛围,逐步分阶段地推进TPM工作.3、初期管理是TPM推进到一定阶段后一个系统的归纳总结与提高升华而达到的阶段.4、人才培养是贯穿TPM工作始终的人员素质的提升.

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